Este documento presenta información sobre técnicas de assessment, en particular el boleto de salida y FODA. Explica el propósito del assessment en el aula, las ventajas del boleto de salida, y cómo implementar esta técnica mediante ejemplos. El documento concluye con referencias bibliográficas.
El documento describe el origen y desarrollo del análisis FODA. Comenzó en la década de 1960 como una herramienta de planificación estratégica corporativa. Se basa en identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización. El análisis FODA involucra realizar una matriz para vincular estas categorías y desarrollar estrategias. Se utiliza para tomar decisiones, establecer metas y crear planes de acción.
Este documento presenta una guía para realizar un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas). Explica que el análisis FODA es una herramienta para evaluar factores internos y externos que pueden afectar a una organización. Detalla las etapas para llevar a cabo un análisis FODA, incluyendo definir un objetivo, identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y desarrollar estrategias. El propósito final es que
El documento describe el proceso de administración estratégica y el análisis FODA. El proceso de administración estratégica incluye el establecimiento de la misión, visión y metas de una organización, así como el análisis de oportunidades y amenazas externas, fortalezas y debilidades internas, y la formulación e implementación de estrategias. El análisis FODA es una herramienta que permite analizar estas fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para formular estrategias. El
El análisis FODA, también llamado análisis DAFO o DOFA, consiste en un proceso donde se estudian debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de una empresa. De ahí, el nombre que adquiere.
El documento presenta una introducción al análisis FODA, describiendo que es una herramienta esencial para la planeación estratégica que provee información sobre las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización. Luego detalla cada una de estas categorías y cómo se pueden utilizar los resultados del análisis FODA para desarrollar estrategias que aprovechen las fortalezas y oportunidades o minimicen las debilidades y amenazas.
Investigación del análisis FODA el cual es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas y su situación externa en una matriz cuadrada. Veremos sus características, sus tipos de análisis, que preguntas realizar en cada matriz, y la interpretación de sus resultados.
El documento describe la matriz FODA, una herramienta de análisis que identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización. La matriz incluye factores internos y externos y sugiere estrategias para maximizar las fortalezas y oportunidades, y minimizar las debilidades y amenazas. El documento también presenta un ejemplo de matriz FODA para una universidad.
Este documento presenta una matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) para analizar la situación de la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional de Tucumán. Describe los componentes de un análisis FODA y enumera las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la facultad. También discute posibles problemas en el proceso de análisis FODA y preguntas clave para responder. El objetivo general es conocer la realidad de la facultad y visualizar oportunidades para
El documento describe el origen y desarrollo del análisis FODA. Comenzó en la década de 1960 como una herramienta de planificación estratégica corporativa. Se basa en identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización. El análisis FODA involucra realizar una matriz para vincular estas categorías y desarrollar estrategias. Se utiliza para tomar decisiones, establecer metas y crear planes de acción.
Este documento presenta una guía para realizar un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas). Explica que el análisis FODA es una herramienta para evaluar factores internos y externos que pueden afectar a una organización. Detalla las etapas para llevar a cabo un análisis FODA, incluyendo definir un objetivo, identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y desarrollar estrategias. El propósito final es que
El documento describe el proceso de administración estratégica y el análisis FODA. El proceso de administración estratégica incluye el establecimiento de la misión, visión y metas de una organización, así como el análisis de oportunidades y amenazas externas, fortalezas y debilidades internas, y la formulación e implementación de estrategias. El análisis FODA es una herramienta que permite analizar estas fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para formular estrategias. El
El análisis FODA, también llamado análisis DAFO o DOFA, consiste en un proceso donde se estudian debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de una empresa. De ahí, el nombre que adquiere.
El documento presenta una introducción al análisis FODA, describiendo que es una herramienta esencial para la planeación estratégica que provee información sobre las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización. Luego detalla cada una de estas categorías y cómo se pueden utilizar los resultados del análisis FODA para desarrollar estrategias que aprovechen las fortalezas y oportunidades o minimicen las debilidades y amenazas.
Investigación del análisis FODA el cual es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas y su situación externa en una matriz cuadrada. Veremos sus características, sus tipos de análisis, que preguntas realizar en cada matriz, y la interpretación de sus resultados.
El documento describe la matriz FODA, una herramienta de análisis que identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización. La matriz incluye factores internos y externos y sugiere estrategias para maximizar las fortalezas y oportunidades, y minimizar las debilidades y amenazas. El documento también presenta un ejemplo de matriz FODA para una universidad.
Este documento presenta una matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) para analizar la situación de la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional de Tucumán. Describe los componentes de un análisis FODA y enumera las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la facultad. También discute posibles problemas en el proceso de análisis FODA y preguntas clave para responder. El objetivo general es conocer la realidad de la facultad y visualizar oportunidades para
La matriz DOFA es una herramienta de análisis estratégico que evalúa las fortalezas y debilidades internas de un negocio, así como las oportunidades y amenazas del entorno externo, con el fin de generar estrategias. La matriz compara estas cuatro categorías para desarrollar estrategias FO, DO, FA y DA. El análisis DOFA sigue unos pasos que incluyen identificar los factores clave de cada categoría y plasmarlos en una tabla para cruzarlos y obtener estrategias.
Este documento proporciona una guía detallada sobre cómo realizar un análisis FODA. Explica que el análisis FODA evalúa las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización u otro sujeto. A continuación, describe los seis pasos para realizar un análisis FODA, incluida la identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y el desarrollo de estrategias basadas en los resultados. Finalmente, resume las ventajas y desventajas
"F.O.D.A." Ejercicio de autoconocimiento...carolpsi2010
Este documento explica el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), una herramienta para evaluar un proyecto o programa identificando factores internos y externos positivos y negativos. El FODA se representa en una matriz donde se listan las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Esto ayuda a detectar áreas a reforzar u oportunidades a aprovechar, y a desarrollar estrategias para eliminar debilidades y sortear amenazas, mejorando la
Este documento presenta la metodología para realizar un análisis FODA. Explica que FODA proviene del acrónimo en inglés SWOT y analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas tanto del ambiente interno como externo de una organización. Proporciona ejemplos de cada categoría y describe cómo utilizar una matriz FODA para identificar estrategias que aprovechen las fortalezas y oportunidades, minimicen las debilidades y amenazas, y logren los objetivos de la organización. Res
El documento presenta una introducción a las herramientas de análisis FODA y PAO. Explica que la matriz FODA analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una situación, y que los PAO son planes operativos anuales que definen objetivos, metas e indicadores. Luego, muestra cómo aplicar estas herramientas para diagnosticar y mejorar las competencias docentes de matemáticas en un contexto educativo.
¿Qué es el análisis FODA?
¿Para qué sirve el análisis FODA?
¿Cómo se realiza un análisis FODA?
Componentes del análisis FODA
Tipos de estrategia a aplicar tras el análisis FODA
Importancia para la toma de decisiones
El documento presenta diferentes herramientas y técnicas para detectar fortalezas y debilidades en un equipo de trabajo, como la observación, entrevistas y cuestionarios. Describe el análisis DOFA para evaluar factores internos y externos, así como el Balance Scorecard y la Matriz BCG para medir el desempeño de una organización considerando perspectivas financieras, de clientes, procesos internos y aprendizaje.
El análisis y matriz FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y
políticas formulados.
El documento explica el análisis FODA, una técnica para diagnosticar una empresa u organización. Identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas internas y externas mediante una matriz. Esto permite conocer la situación actual y desarrollar estrategias aprovechando fortalezas y oportunidades, reduciendo debilidades y amenazas. El análisis FODA es una herramienta estratégica que sistematiza información relevante para la toma de decisiones.
El documento explica qué es un análisis FODA, que se utiliza para estudiar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa o proyecto. FODA es una sigla que proviene de estos términos. El análisis FODA fue creado por el ingeniero estadounidense Albert S. Humphrey en la década de 1970 y permite conocer la situación interna de una entidad y trazar una estrategia.
El análisis FODA es una técnica sencilla de diagnóstico de una empresa u organización , con base a la detección y el análisis del impacto (positivo o negativo) de los elementos internos y externos de su ambiente , que permiten conocer la situación actual y poder tomar las mejores decisiones para resolver problemas y alcanzar el logro de las estrategias .
El documento presenta una introducción al análisis FODA, describiendo que es una herramienta esencial para la planeación estratégica que provee información sobre las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización. Explica que el análisis FODA considera factores internos y externos y tiene como objetivos conocer la situación real, visualizar oportunidades y establecer políticas. Además, describe los componentes de un análisis FODA y provee ejemplos de cada sección.
Este documento proporciona una introducción al análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) como una herramienta de estrategia y análisis. Explica cómo identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización a través de un análisis interno y externo. También describe cómo crear una matriz FODA para desarrollar estrategias que aprovechen las fortalezas y oportunidades, minimicen las debilidades y amenazas, y log
Son siglas que representan el estudio de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, de una empresa un mercado, o sencillamente a una persona, este acróstico es aplicado a cualquier situación, en el cual, se necesite un análisis o estudio.
Este documento describe las herramientas clave del análisis FODA que provee información para la planeación estratégica de una empresa. El análisis FODA identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa para generar acciones correctivas que mejoren sus proyectos. Las fortalezas son capacidades que dan ventaja frente a la competencia, mientras que las debilidades son factores desfavorables. Las oportunidades son factores positivos en el entorno y las amenazas son situaciones que pueden afectar la perman
El documento explica el análisis FODA, sus orígenes y cómo se puede aplicar para evaluar factores internos y externos que afectan una organización. Se define cada elemento de FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) y se provee un ejemplo breve analizando a McDonalds en Chile según estos factores.
El documento proporciona una introducción al análisis FODA, una herramienta de planificación estratégica que evalúa las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización. Explica que el análisis FODA fue desarrollado originalmente por Albert S. Humphrey en la década de 1970 y desde entonces se ha utilizado ampliamente. A continuación, describe el proceso de realización de un análisis FODA, incluida la definición de un objetivo, la recopilación de datos intern
El documento presenta una introducción al análisis FODA y a la matriz PEEA. Explica que el análisis FODA identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización, mientras que la matriz PEEA evalúa su posición estratégica en función de su fuerza financiera, ventaja competitiva, estabilidad del ambiente y fuerza de la industria. Además, incluye ejemplos detallados de cómo aplicar ambos métodos a una universidad y a un banco.
El documento presenta una serie de herramientas de análisis estratégico como la matriz FODA, el diagrama de Ishikawa y la matriz de impacto cruzado que serán aplicadas a la empresa "ECCO CHEMICAL TRADING, C.A" para realizar un monitoreo estratégico. La matriz FODA permite identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa y formular estrategias. El diagrama de Ishikawa ayuda a identificar las causas de problemas. La matriz de impacto cruzado clasifica
1_ Orientaciones para sistematizar evidencias (2).pdfVanessa Barrantes
Este documento proporciona orientaciones generales para sistematizar evidencias de aprendizaje en el contexto de la estrategia Aprendo en Casa durante la pandemia de COVID-19. Explica el proceso de sistematización que incluye planificar el recojo de evidencias, analizar e interpretar la información recogida en relación con los objetivos de aprendizaje, y proporcionar retroalimentación a los estudiantes. También brinda ejemplos concretos de cómo aplicar este proceso para diferentes niveles educativos. El objetivo es
El documento describe el sistema de evaluación META-PR utilizado para medir el aprovechamiento académico de los estudiantes. Las pruebas estandarizadas miden cuatro niveles de dominio de la materia y permiten identificar áreas de mejora. Los estudiantes de tercer a quinto grado tomarán exámenes en español, matemáticas, inglés y ciencia durante varias semanas en abril y mayo.
La matriz DOFA es una herramienta de análisis estratégico que evalúa las fortalezas y debilidades internas de un negocio, así como las oportunidades y amenazas del entorno externo, con el fin de generar estrategias. La matriz compara estas cuatro categorías para desarrollar estrategias FO, DO, FA y DA. El análisis DOFA sigue unos pasos que incluyen identificar los factores clave de cada categoría y plasmarlos en una tabla para cruzarlos y obtener estrategias.
Este documento proporciona una guía detallada sobre cómo realizar un análisis FODA. Explica que el análisis FODA evalúa las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización u otro sujeto. A continuación, describe los seis pasos para realizar un análisis FODA, incluida la identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y el desarrollo de estrategias basadas en los resultados. Finalmente, resume las ventajas y desventajas
"F.O.D.A." Ejercicio de autoconocimiento...carolpsi2010
Este documento explica el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), una herramienta para evaluar un proyecto o programa identificando factores internos y externos positivos y negativos. El FODA se representa en una matriz donde se listan las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Esto ayuda a detectar áreas a reforzar u oportunidades a aprovechar, y a desarrollar estrategias para eliminar debilidades y sortear amenazas, mejorando la
Este documento presenta la metodología para realizar un análisis FODA. Explica que FODA proviene del acrónimo en inglés SWOT y analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas tanto del ambiente interno como externo de una organización. Proporciona ejemplos de cada categoría y describe cómo utilizar una matriz FODA para identificar estrategias que aprovechen las fortalezas y oportunidades, minimicen las debilidades y amenazas, y logren los objetivos de la organización. Res
El documento presenta una introducción a las herramientas de análisis FODA y PAO. Explica que la matriz FODA analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una situación, y que los PAO son planes operativos anuales que definen objetivos, metas e indicadores. Luego, muestra cómo aplicar estas herramientas para diagnosticar y mejorar las competencias docentes de matemáticas en un contexto educativo.
¿Qué es el análisis FODA?
¿Para qué sirve el análisis FODA?
¿Cómo se realiza un análisis FODA?
Componentes del análisis FODA
Tipos de estrategia a aplicar tras el análisis FODA
Importancia para la toma de decisiones
El documento presenta diferentes herramientas y técnicas para detectar fortalezas y debilidades en un equipo de trabajo, como la observación, entrevistas y cuestionarios. Describe el análisis DOFA para evaluar factores internos y externos, así como el Balance Scorecard y la Matriz BCG para medir el desempeño de una organización considerando perspectivas financieras, de clientes, procesos internos y aprendizaje.
El análisis y matriz FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y
políticas formulados.
El documento explica el análisis FODA, una técnica para diagnosticar una empresa u organización. Identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas internas y externas mediante una matriz. Esto permite conocer la situación actual y desarrollar estrategias aprovechando fortalezas y oportunidades, reduciendo debilidades y amenazas. El análisis FODA es una herramienta estratégica que sistematiza información relevante para la toma de decisiones.
El documento explica qué es un análisis FODA, que se utiliza para estudiar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa o proyecto. FODA es una sigla que proviene de estos términos. El análisis FODA fue creado por el ingeniero estadounidense Albert S. Humphrey en la década de 1970 y permite conocer la situación interna de una entidad y trazar una estrategia.
El análisis FODA es una técnica sencilla de diagnóstico de una empresa u organización , con base a la detección y el análisis del impacto (positivo o negativo) de los elementos internos y externos de su ambiente , que permiten conocer la situación actual y poder tomar las mejores decisiones para resolver problemas y alcanzar el logro de las estrategias .
El documento presenta una introducción al análisis FODA, describiendo que es una herramienta esencial para la planeación estratégica que provee información sobre las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización. Explica que el análisis FODA considera factores internos y externos y tiene como objetivos conocer la situación real, visualizar oportunidades y establecer políticas. Además, describe los componentes de un análisis FODA y provee ejemplos de cada sección.
Este documento proporciona una introducción al análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) como una herramienta de estrategia y análisis. Explica cómo identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización a través de un análisis interno y externo. También describe cómo crear una matriz FODA para desarrollar estrategias que aprovechen las fortalezas y oportunidades, minimicen las debilidades y amenazas, y log
Son siglas que representan el estudio de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, de una empresa un mercado, o sencillamente a una persona, este acróstico es aplicado a cualquier situación, en el cual, se necesite un análisis o estudio.
Este documento describe las herramientas clave del análisis FODA que provee información para la planeación estratégica de una empresa. El análisis FODA identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa para generar acciones correctivas que mejoren sus proyectos. Las fortalezas son capacidades que dan ventaja frente a la competencia, mientras que las debilidades son factores desfavorables. Las oportunidades son factores positivos en el entorno y las amenazas son situaciones que pueden afectar la perman
El documento explica el análisis FODA, sus orígenes y cómo se puede aplicar para evaluar factores internos y externos que afectan una organización. Se define cada elemento de FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) y se provee un ejemplo breve analizando a McDonalds en Chile según estos factores.
El documento proporciona una introducción al análisis FODA, una herramienta de planificación estratégica que evalúa las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización. Explica que el análisis FODA fue desarrollado originalmente por Albert S. Humphrey en la década de 1970 y desde entonces se ha utilizado ampliamente. A continuación, describe el proceso de realización de un análisis FODA, incluida la definición de un objetivo, la recopilación de datos intern
El documento presenta una introducción al análisis FODA y a la matriz PEEA. Explica que el análisis FODA identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización, mientras que la matriz PEEA evalúa su posición estratégica en función de su fuerza financiera, ventaja competitiva, estabilidad del ambiente y fuerza de la industria. Además, incluye ejemplos detallados de cómo aplicar ambos métodos a una universidad y a un banco.
El documento presenta una serie de herramientas de análisis estratégico como la matriz FODA, el diagrama de Ishikawa y la matriz de impacto cruzado que serán aplicadas a la empresa "ECCO CHEMICAL TRADING, C.A" para realizar un monitoreo estratégico. La matriz FODA permite identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa y formular estrategias. El diagrama de Ishikawa ayuda a identificar las causas de problemas. La matriz de impacto cruzado clasifica
1_ Orientaciones para sistematizar evidencias (2).pdfVanessa Barrantes
Este documento proporciona orientaciones generales para sistematizar evidencias de aprendizaje en el contexto de la estrategia Aprendo en Casa durante la pandemia de COVID-19. Explica el proceso de sistematización que incluye planificar el recojo de evidencias, analizar e interpretar la información recogida en relación con los objetivos de aprendizaje, y proporcionar retroalimentación a los estudiantes. También brinda ejemplos concretos de cómo aplicar este proceso para diferentes niveles educativos. El objetivo es
El documento describe el sistema de evaluación META-PR utilizado para medir el aprovechamiento académico de los estudiantes. Las pruebas estandarizadas miden cuatro niveles de dominio de la materia y permiten identificar áreas de mejora. Los estudiantes de tercer a quinto grado tomarán exámenes en español, matemáticas, inglés y ciencia durante varias semanas en abril y mayo.
Este documento describe el proceso de planificación de la enseñanza y el aprendizaje. Explica que la planificación debe centrarse en los propósitos de aprendizaje de los estudiantes y ser flexible para adaptarse a la evaluación formativa. También destaca la importancia de establecer criterios para evaluar el progreso del aprendizaje y diseñar situaciones significativas para que los estudiantes puedan demostrar sus competencias.
Este documento presenta información sobre la evaluación en educación especial. Brevemente resume lo siguiente:
1) Explica conceptos clave como evaluación, indicadores de desempeño y situaciones de evaluación.
2) Analiza dos casos y pregunta cuál evalúa competencias.
3) Describe los pasos para elaborar instrumentos de evaluación como definir competencias, diseñar instrumentos, aplicarlos e interpretar los resultados.
Este documento presenta el contexto y conceptos clave relacionados con los estándares en la formación de docentes. Explica que los estándares sirven para orientar e identificar los mínimos comunes que todos los docentes deben cumplir, sin uniformar la forma de alcanzarlos. Revisa evidencia internacional sobre dimensiones como conocimientos disciplinarios, prácticas pedagógicas y valores. Finalmente, analiza usos potenciales de los estándares en Chile, como orientar metas y evaluación de programas de formación de docentes.
Este documento presenta el contexto y conceptos clave relacionados con los estándares en la formación de docentes. Explica que los estándares sirven para orientar e identificar los mínimos comunes que debe cumplir toda formación docente, sin uniformar los programas. Revisa evidencia internacional sobre dimensiones comunes en estándares como conocimientos disciplinarios, pedagogía y valores. Finalmente, analiza usos potenciales de estándares en Chile, como orientar metas, evaluar programas y transparentar criterios de evaluación.
El documento proporciona orientaciones sobre la planificación curricular. Indica que se debe planificar el proceso de enseñanza y aprendizaje considerando las necesidades de los estudiantes. Además, se debe plantear situaciones significativas que impliquen resolver problemas o enfrentar desafíos para promover el desarrollo de competencias. Finalmente, se debe establecer evidencias de aprendizaje apropiadas para evaluar el logro de los objetivos planteados en la unidad didáctica.
Este documento propone implementar un sistema de control de calidad total en los procesos de enseñanza-aprendizaje mediante el uso de tecnologías de la información y comunicación y el modelo de ciclo de Deming. Se describen los componentes del modelo de b-learning y los requisitos para su implementación, incluyendo el uso de objetos de aprendizaje y la participación activa de los docentes y estudiantes. Finalmente, se señala que el b-learning y e-learning han experimentado un fuerte crecimiento en los últimos años.
Este documento discute diferentes técnicas de evaluación para cursos en línea. Explica que la evaluación debe enfocarse en medir el aprendizaje de los estudiantes y proporcionar retroalimentación continua, no solo en asignar calificaciones. También describe dos modelos de evaluación: el Modelo A se enfoca en evaluar a corto plazo en un tiempo específico, mientras que el Modelo B evalúa a lo largo de todo el semestre. Finalmente, proporciona ejemplos de herramientas de evaluación como encuestas, qu
Este documento presenta un programa de especialización sobre estrategias metodológicas para promover la enseñanza y el aprendizaje. El módulo se centra en la planificación curricular y contiene información sobre la gestión curricular, los enfoques transversales, y cómo planificar de manera colegiada considerando los aprendizajes de los estudiantes. El documento también describe tres procesos clave para planificar el proceso de enseñanza-aprendizaje: determinar los propósitos de aprendizaje, establecer criterios para evalu
Este documento presenta una guía sobre el seguimiento al aprendizaje de los estudiantes. Explica que el seguimiento implica recoger, registrar y analizar información sobre los aprendizajes para identificar avances y áreas de mejora. También describe estrategias que los docentes pueden implementar como listas de chequeo, rúbricas y portafolios. Finalmente, enfatiza que la retroalimentación es fundamental para que los estudiantes puedan reflexionar sobre su progreso y establecer metas para mejorar.
Este documento presenta una guía sobre el seguimiento al aprendizaje de los estudiantes. Expone que el seguimiento implica recoger, registrar y analizar información sobre los aprendizajes para identificar avances y aspectos por mejorar. También destaca la importancia de la retroalimentación para que tanto estudiantes como docentes puedan reflexionar sobre el proceso de enseñanza-aprendizaje. Finalmente, propone algunas estrategias que los docentes pueden implementar en el aula para realizar un efectivo seguimiento, como el uso de rúbr
Este documento presenta los principios y elementos fundamentales del enfoque formativo de la evaluación en educación básica. Explica que la evaluación debe centrarse en mejorar el aprendizaje de los estudiantes a través de la recolección sistemática de evidencias y la retroalimentación continua. Asimismo, detalla los diferentes momentos, tipos y funciones de la evaluación, así como las responsabilidades de docentes y alumnos y los aspectos que debe considerar un modelo de evaluación basado en el enfoque formativo.
La Sección 16 del SNTE integra una síntesis de las Etapas de la Evaluación del Desempeño Docente de acuerdo a los lineamientos 2015, conforme lo establecen el Servicio Profesional Docente y el INEE. Comparte también su oferta formativa como apoyo a los trabajadores de la educación pública.
Este documento presenta la introducción a los mapas curriculares del Distrito Escolar de Guayama. Explica que los mapas curriculares, junto con otros recursos como los estándares de contenido, documentos de alcance y secuencia, calendarios de secuencia y planificación diaria, pretenden fortalecer el proceso de enseñanza y aprendizaje. Describe brevemente el modelo de diseño curricular Understanding by Design en el que se basan los mapas y define conceptos clave como documento de alcance y secuencia y calendario de secuencia
Documento que contiene información suficiente y necesaria para distinguir las características de los métodos instructivos y su aplicación en una clase modelo.
Este documento contiene recomendaciones y formatos para presentar evidencias de aprendizaje de alumnos. Se pide presentar 4 evidencias calificadas de 2 alumnos de alto desempeño y 2 de bajo desempeño. También incluye un formato para el análisis de las evidencias que contempla el contexto escolar, las características de los alumnos, la situación de aprendizaje y los resultados obtenidos. Finalmente, proporciona enunciados guía para explicar aspectos como los conocimientos previos de los alumnos
El documento proporciona recomendaciones y características sobre la presentación de evidencias calificadas de situaciones de aprendizaje de alumnos. Se pide presentar 4 evidencias de 2 alumnos de alto desempeño y 2 de bajo desempeño. Además, se describen los tipos de trabajos que pueden ser presentados como evidencias y se proporciona un formato para el análisis de las evidencias que incluye el contexto escolar, las características de los alumnos, la situación de aprendizaje y los resultados obtenidos
Este documento describe un proyecto para crear un sitio web llamado SPORTIC que serviría como espacio de interacción entre docentes y estudiantes en el área de educación física. El objetivo general es implementar un blog como herramienta TIC para maximizar el tiempo de práctica en clase y facilitar el aprendizaje de contenidos teóricos. Se detallan los objetivos específicos, la indagación y diagnóstico inicial, y las actividades planificadas como presentaciones y evaluaciones usando herramientas digitales que serán aloj
El Método Científico en acción, con todas sus variableslucilleoliver
Este documento presenta una introducción al método científico y los tipos de investigación. Explica los pasos básicos del método científico, incluyendo la observación, formulación de preguntas de investigación, desarrollo de hipótesis, experimentación, análisis de datos y conclusiones. También define conceptos clave como variables dependientes, independientes y de control. El objetivo es brindar una guía general sobre el proceso científico y los componentes de un diseño de investigación válido.
Este documento explica la notación científica, la cual permite representar números muy grandes o pequeños de manera compacta mediante el uso de exponentes. Los números se escriben como el producto de una mantisa entre 1 y 10 multiplicada por una potencia de 10. El documento describe cómo realizar operaciones matemáticas básicas como suma, resta, multiplicación y división con números expresados en notación científica. También incluye ejemplos y ejercicios de práctica.
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Este documento presenta el Plan Estratégico 2017-2020 del Partido Popular Democrático de Puerto Rico. Incluye una introducción y secciones sobre gobierno, economía y vida, con objetivos y estrategias en cada área. El documento describe la situación actual de Puerto Rico, destacando fortalezas como su localización estratégica y mano de obra cualificada, pero también retos como la disminución de la población, baja productividad y limitada creación de empleos. El plan propone transformar el modelo de gobierno y economía para enfrentar los
Este documento presenta el Plan Estratégico 2017-2020 del Partido Popular Democrático de Puerto Rico. Incluye una introducción y secciones sobre gobierno, economía y vida, con objetivos y estrategias en cada área. El plan reconoce los retos actuales de Puerto Rico como la deuda pública, la crisis fiscal, la baja tasa de empleo y la emigración, pero también destaca las fortalezas como la mano de obra cualificada y el sector turístico. El plan propone transformar el modelo de gobierno y economía para lograr un desarrol
Este documento presenta la información sobre un curso de química en una escuela superior, incluyendo la descripción del curso, los objetivos y destrezas de cada unidad, y la información sobre la maestra. El curso cubre seis unidades principales: la naturaleza de la ciencia, el concepto del átomo, enlaces y reacciones químicas, mezclas y soluciones, energía química, y aplicaciones de la química. El curso busca desarrollar las habilidades científicas de los estudiant
Este documento presenta la información de un curso de Química impartido en una escuela superior. Incluye la descripción del curso, los objetivos y destrezas de cada unidad, así como las unidades que comprenden el curso. El curso busca desarrollar la capacidad de aprendizaje de los estudiantes a través de un currículo dinámico e integrado con tecnología, para que puedan analizar críticamente los conceptos y procesos químicos. Cubre temas como la estructura atómica, la tabla per
Documento para divulgación del proceso de assassment en la sala de claseslucilleoliver
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Iniciación club de ciencias e ingeniería de materiales2015lucilleoliver
Este documento presenta la iniciación del Club de Ciencias e Ingeniería de Materiales en la Escuela Superior Inés María Mendoza. Se dan la bienvenida a los nuevos miembros y se presenta brevemente el propósito y las actividades del club, como participar en investigaciones y competencias relacionadas a la ingeniería de materiales. Los nuevos miembros juran cumplir con los deberes y principios del club para desarrollar su conocimiento sobre nanociencia e ingeniería de materiales.
Este documento trata sobre los códigos de ética en la investigación educativa. Explica que la investigación educativa es una ciencia relativamente nueva que se fundamenta en la metodología científica. Para lograr una investigación exitosa es necesario tomar en cuenta la validez, confiabilidad y códigos éticos durante el proceso de investigación. También discute brevemente la historia de la investigación educativa y algunos conceptos clave como validez, confiabilidad, plagio e investigación.
Tabla periodica-propiedades-atomicas2883lucilleoliver
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Formación y estructura de un volcán trabajo final - grupo #3 - umet aguadillalucilleoliver
Este documento describe la formación y estructura de los volcanes. Explica que un volcán consiste en una cámara magmática, chimenea, cráter y cono volcánico. También discute los volcanes en el Caribe, incluyendo que hay 19 volcanes en la región, 18 de los cuales están inactivos actualmente. Finalmente, presenta los resultados de una encuesta sobre el conocimiento de la gente sobre volcanes.
Módulo instruccional: Construcción Biofiltrolucilleoliver
Este documento presenta información sobre la construcción de un filtro biológico. Explica que el filtro biológico, también conocido como biofiltro de arena, es una adaptación del filtro de arena lento tradicional que permite filtrar agua a pequeña escala de manera intermitente. Proporciona instrucciones detalladas sobre cómo construir un biofiltro de arena con materiales caseros y explica los procesos de filtración que ocurren, como la retención mecánica de sedimentos y patógenos entre los granos de arena y la de
Este documento describe un experimento para medir el pH de agua filtrada a través de un biofiltro de arena. Los estudiantes medirán el pH de muestras de agua antes y después de filtrarlas y calcularán los cambios observados. El objetivo es que los estudiantes comprendan cómo funciona un biofiltro para purificar el agua y cómo esto afecta el pH.
Este documento presenta un módulo educativo sobre la densidad del agua. Los estudiantes medirán y compararán la densidad del agua antes y después de filtrarla a través de un biofiltro de arena, registrarán sus hallazgos en una tabla de datos, y construirán una gráfica para representar los cambios en la densidad. El objetivo es que los estudiantes comprendan cómo un biofiltro de arena puede purificar el agua y los conceptos fundamentales de la densidad.
Uso del biofiltro de arena metodo cientificolucilleoliver
Este documento presenta un módulo sobre el método científico y el uso de un biofiltro de arena. El módulo guiará a los estudiantes a través de los pasos del método científico como formular preguntas e hipótesis, realizar un experimento filtrando agua turbia a través de un biofiltro, analizar los datos y sacar conclusiones. El objetivo es que los estudiantes aprendan sobre el proceso científico y la importancia de biofiltros para situaciones de emergencia.
Este documento describe la nanotecnología como el estudio y desarrollo de sistemas a escala nanométrica, entre 1 y 100 nanómetros, donde se observan nuevas propiedades regidas por la mecánica cuántica. Esto permite crear nuevos materiales y dispositivos que prometen soluciones a problemas ambientales, energéticos y de salud, aunque también conllevan riesgos si son mal utilizados.
Este documento proporciona orientación a maestros de ciencia sobre el proceso de feria científica en una escuela en Cabo Rojo, Puerto Rico. Explica los objetivos de estimular la investigación científica entre los estudiantes y ofrecer la oportunidad de exhibir sus trabajos. También describe los estándares y expectativas relacionadas con el uso del método científico, y ofrece detalles sobre cada paso del proceso de investigación, incluyendo la observación, formulación de hipótesis, diseño experimental, análisis de datos,
La nanoindentación es una prueba de dureza que mide las propiedades mecánicas de un material a escala nanométrica mediante el uso de una pequeña punta que indenta la muestra. La carga y desplazamiento se miden continuamente para determinar la dureza y el módulo de Young. Ofrece ventajas como ser rápido, permitir múltiples medidas en una misma muestra, y analizar muestras pequeñas como películas delgadas. Sin embargo, el equipo es muy sensible a vibraciones y cambios térmicos
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Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
1. C/LOC Caribbean University - Ponce EDUC 802- Assessment en la sala de clase
Principios y práctica para una educación efectiva
Técnicas de Assessment:
Boleto de Salida
FODA
Preparado por:
Lucille Oliver Cebollero
EDUC 802: Assessment en el salón de clases
Principios y práctica para una instrucción efectiva
Dr. Wilfredo Ortiz
31 de marzo de 2016
Caribbean University
Departamento de Estudios Graduado
Programa Doctoral en Filosofía en Currículo y Enseñanza
Assessment
2. C/LOC Caribbean University - Ponce EDUC 802- Assessment en la sala de clase
Principios y práctica para una educación efectiva
Agenda
• Objetivo
• Reflexión
• Assessment en la sala de clase
• Política pública del Departamento de
Educación de Puerto Rico
• Técnicas de Assessment
• Boleto de Salida
• FODA
• Ejercicios de práctica
• Referencias
• Evaluación de la presentación
2
Assessment
Nota. “Clip art” adaptado de: http://worldartsme.com/english-teacher-
clipart.html#gal_post_33340_english-teacher-clipart-1.jpg
3. C/LOC Caribbean University - Ponce EDUC 802- Assessment en la sala de clase
Principios y práctica para una educación efectiva 3
Objetivos
Ofrecerles información sobre las técnicas de
assessment:
Boleto de Salida y FODA
Estimular el uso de técnicas de assessment
innovadoras y eficaces.
Promover el uso de herramientas de assessment, en la
que se integra la tecnología efectivamente para mejorar
el proceso de aprendizaje de nuestros alumnos.
Nota. Elaboración propia. 11 de marzo de 2016
4. C/LOC Caribbean University - Ponce EDUC 802- Assessment en la sala de clase
Principios y práctica para una educación efectiva
Video
4
Nota. Video de Fernando Diamat. Recuperado de http://youtu.be/DN2QsQDAdjA
5. C/LOC Caribbean University - Ponce EDUC 802- Assessment en la sala de clase
Principios y práctica para una educación efectiva
Reflexionemos sobre el video
observado:
Evidencia que el procesos de
Enseñanza
CARECE de ASSESSMENT
No se refleja
APRENDIZAJE
Entrenamiento
a último
momento
Método NO
Cambia
5
Nota. Elaboración propia. 11 de marzo de 2016
6. C/LOC Caribbean University - Ponce EDUC 802- Assessment en la sala de clase
Principios y práctica para una educación efectiva
Asessment
• Partiendo de la definición
de Rosa (2004),(citada por
Ortiz,2016)1, se define
como el proceso de
recopilar información, una
metodología que integra
una variedad de
instrumentos y medidas
para obtener múltiples
juicios.
__________
1 Ortiz, W. (2016). Conceptos Fundamentales: EDUC 802.[Presentación ppt].
• En vías de atemperar la
definición a la realidad
educativa en el sistema
público de enseñanza en
Puerto Rico, se añade a la
definición:
“los datos (cualitativos y/o
cuantitativos)obtenidos se
someten a al análisis estadístico
correspondiente para poder
evaluar en forma asertiva el
progreso académico del alumno”.
6
7. C/LOC Caribbean University - Ponce EDUC 802- Assessment en la sala de clase
Principios y práctica para una educación efectiva
¿Para qué utilizar el Assessment en el
salón de clases?
7
1. Identificar fortalezas y áreas de oportunidad de desarrollo
del alumno en el curso que impartimos.
2. Conocer la efectividad de las estrategias, métodos,
técnicas, actividades y competencias que utilizamos en el
proceso de enseñanza.
3. Poder tomar acciones correctivas para ayudar al alumno en
el proceso de aprendizaje y que pueda obtener
calificaciones excelentes.
8. C/LOC Caribbean University - Ponce EDUC 802- Assessment en la sala de clase
Principios y práctica para una educación efectiva
¿Porqué utilizar el Assessment en el salón
de clases?
8
Ley Orgánica del DE
Ley Núm.149 del 30 de
junio de 1999
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Principios y práctica para una educación efectiva
C/LOC EDUC 802- Assessment en la sala de clase
Principios y práctica para una educación efectiva
Boleto de Salida
9
10. C/LOC Caribbean University - Ponce EDUC 802- Assessment en la sala de clase
Principios y práctica para una educación efectiva
Creador del Boleto de Salida
Isaac Pollack:
• Es el Superintendente Adjunto de Innovación de las Escuelas
Públicas de St. Louis.
• Antes de esta función, Isaac fue Director de Rendimiento y
Prácticas en Tennessee.
• Se desempeñó como director de G. W. Escuela Superior
Carver en Nueva Orleans.
• En su primer año como director, la Escuela Superior Carver
en Nueva Orleans. Aumento su ejecución en las pruebas
estatales de una F (34.8%) a una D (63.2%).
• En 2012, Isaac recibió el “Teach For America Alumni
Excellence in Teaching Award” por su trabajo ejemplar como
profesor de Biología de Grado 9º .
• Es fundador de la Academia de Ciencia de Nueva Orleans.
• Isaac tiene un B.S. en Física y un B. S. en Educación
Secundaria de la Universidad de Maryland, College Park, y
un EM Ed. en Educación Urbana de la Universidad de
Pennsylvania.
10
Nota. Foto recuperada de la página Web de Teach for America
https://www.teachforamerica.org/person/isaac-pollack
Isaac Pollack
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Principios y práctica para una educación efectiva
C/LOC EDUC 802- Assessment en la sala de clase
Principios y práctica para una educación efectiva
Marco Teórico
Boleto de salida
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Enfoques de
Aprendizaje
Enfoque
Superficial
Enfoque
Profundo
Enfoque
Estratégico
12. C/LOC Caribbean University - Ponce EDUC 802- Assessment en la sala de clase
Principios y práctica para una educación efectiva
Enfoque de Aprendizaje Profundo
Ference Marton y Robert Säljö (1976)
“El enfoque profundo produce un
resultado que representa el intento
comunicativo del autor o profesor más
que una reproducción literal de su cadena
de palabras”.
• Un enfoque profundo incluye:
• la percepción de la organización
holística del material estudiado
• y los componentes del resultado de
aprendizaje son dispuestos
jerárquicamente en vez de ser
simplemente ensartados juntos
secuencialmente.
• La persona que adopta un enfoque
profundo para aprender tiene una
concepción cualitativa del proceso,
incluyendo la interpretación y la
reinterpretación de la experiencia, lo que
lleva por último a la auto actualización.
• Los estudiantes que tienen tal enfoque
para leer un texto tendrán la intención de
extraer el significado de las palabras, no
centrándose en las palabras como un fin
en sí mismas sino más bien yendo de las
palabras a las suposiciones con respecto
al significado y volviendo nuevamente a
las palabras actuales".
12
13. C/LOC Caribbean University - Ponce EDUC 802- Assessment en la sala de clase
Principios y práctica para una educación efectiva
Enfoque de Aprendizaje Profundo
• Biggs,et.al(1987)
Aprendizaje por
reestructuración de carácter
estructural y organicista. Se
aprende reorganizando los
propios conocimientos a
partir de su confrontación
con la realidad.
13
14. C/LOC Caribbean University - Ponce EDUC 802- Assessment en la sala de clase
Principios y práctica para una educación efectiva
Enfoque de Aprendizaje Profundo
14
Nota. Video Recuperado de: http://youtu.be/DN2QsQDAdjA
15. C/LOC Caribbean University - Ponce EDUC 802- Assessment en la sala de clase
Principios y práctica para una educación efectiva
Aprendizaje profundo
National Research Council (2005)
• Este tipo de aprendizaje ocurre
fácilmente y con mayor
intensidad entre la enseñanza,
el aprendizaje y el assessment
del aprendizaje estudiantil.
Sobre todo en aquellos salones
donde se utilizan los resultados
del assessment no solo para dar
notas, sino para continuar
aprendiendo.
Learning with understanding del National
Achievement in Mathematics and Science de
la Universidad de Winsconsin
• El alumno aprende con
profundidad cuando:
1. Construye relaciones entre
concepto – ideas
2. Extiende y aplica el
conocimiento
3. Justifica y explica
4. Se apropia de su proceso de
aprendizaje
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16. C/LOC Caribbean University - Ponce EDUC 802- Assessment en la sala de clase
Principios y práctica para una educación efectiva
¿Qué es el Boleto de salida?
• Es una técnica de assessment que consiste en entregar un papel
(u otro instrumento creativo) a cada alumno con la misma
pregunta.
• Se entrega al finalizar la clase, unos minutos antes de (5 o 10
minutos antes) que los alumnos finalice el periodo lectivo .
• El alumno lo contesta, lo entrega al maestro.
• Se escribe un máximo de tres preguntas cortas o problemas.
• El maestro puede corregirlo al momento o corregirlo
posteriormente. Pero el análisis y juicio sobre el dominio de
destreza debe realizarse antes de planificar la lección del próximo
día.
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17. C/LOC Caribbean University - Ponce EDUC 802- Assessment en la sala de clase
Principios y práctica para una educación efectiva
¿Cuándo utilizar el boleto de salida ?
• En grados de escuela superior o nivel universitario
• Si requiere una retroalimentación instantánea, para planificar
la clase del próximo día.
• Excelente para temas secuenciales
• Para determinar si el alumno domina o no domina la
competencia a destreza del día.
• Cuando queremos detector si el alumno puede contestar la
pregunta fundamental.
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18. C/LOC Caribbean University - Ponce EDUC 802- Assessment en la sala de clase
Principios y práctica para una educación efectiva
Ventajas del Boleto de salida
• Es rápida: no es una prueba corta.
• Se analiza al momento frente al estudiante o rápidamente al
finalizar la clase.
• Ofrece datos de rendimiento
• El alumno obtiene retroalimentación rápida
• Excelente para medir la destreza que requiere re-enseñanza
• Fácil de aplicar un análisis estadístico
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19. C/LOC Caribbean University - Ponce EDUC 802- Assessment en la sala de clase
Principios y práctica para una educación efectiva
Desventajas del Boleto de salida
• Sólo se puede utilizar en alumnos mayores. En escuela
secundaria o nivel superior.
• El alumno tiene la responsabilidad de su autoevaluación.
• El maestro debe corregirlo al momento para que la técnica
sea efectiva.
• No se utiliza para dar una calificación. Se utiliza para emitir
un juicio basado en la adquisición de aprendizaje.
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20. C/LOC Caribbean University - Ponce EDUC 802- Assessment en la sala de clase
Principios y práctica para una educación efectiva
¿Cómo llevamos acabo la técnica de
Boleto de salida?
20
Proceso de
enseñanza.
Entrega el
Boleto de
salida.
Revisa al
momento con
el alumno
antes de salir
del salón.
Da
retroalimen-
tación al
alumno sobre
el dominio o
indica la
debilidad.
Analiza
estadística-
mente: Puede
calcular la
media o
porciento y la
frecuencia de
estudiantes
que
dominaron o
no dominaron
la destreza
del día.
Recomienda
el programa
SPSS.
Hace juicio
sobre la
evidencia de
aprendizaje,
se toman
decisiones
referentes al
cambio de
técnicas,
estrategias o
hay
efectividad
en el
proceso.
Nota. Elaboración propia. 11 de marzo de 2016
21. C/LOC Caribbean University - Ponce EDUC 802- Assessment en la sala de clase
Principios y práctica para una educación efectiva
Ejemplo de Boletos de salida
21
Nota. Recuperado de: http://mytowntutors.com/2012/11/should-you-be-using-exit-slips-in-your-classroom
Nota. Recuperado de: http://mytowntutors.com/2012/11/should-you-be-using-exit-slips-in-your-classroom/ Nota. Recuperado de: http://mytowntutors.com/2012/11/should-you-be-using-exit-slips-in-your-classroom/
Nota. Recuperado de: http://mytowntutors.com/2012/11/should-you-be-using-exit-slips-in-your-classroom
22. C/LOC Caribbean University - Ponce EDUC 802- Assessment en la sala de clase
Principios y práctica para una educación efectiva
Ejemplos de Boletos de salida
22
Nota. Recuperado de: https://www.pinterest.com/pin/483433341228244304//
Nombre:______________________
Fecha:_______________________
Salón Hogar:___________
¡Contesta y te vas!
1. Calcula la masa molecular de
C6 H12 O6
Nota. Elaboración propia. 11 de marzo de 2016
24. C/LOC Caribbean University - Ponce EDUC 802- Assessment en la sala de clase
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Modificaciones que podemos
Boleto
de
Salida
Boleto
entrada-
salida
Boleto
de
abordaje
Vandeja
entrada-
salida
24
Nota. Elaboración propia. 11 de marzo de 2016
25. C/LOC Caribbean University - Ponce EDUC 802- Assessment en la sala de clase
Principios y práctica para una educación efectiva
Referencias
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Crispín,M.,et.al. (2011). Aprendizaje autónomo : orientaciones para la docencia. México: Universidad Iberoamericana, AC
Dávila, S. (2012, 9 de octubre). ¿Cómo aprendemos? [En línea]. Presentación electrónica disponible en:
http://www.slideshare.net/sdavila/cmo-aprendemos-14661151
Departamento de Educación (2007). Estándares de Contenido y Expectativas de Grado. Programa de Ciencias. San juan, PR:
Talleres de Artes Gráficas del Departamento de Educación de Puerto Rico
Diamat, F. (s.f.) Albun Maldito Héroe. El estudiante de último momento. [Película:Youtube]. Recuperada de:
http://youtu.be/DN2QsQDAdj
Lemov, D. (2012). Teach Like a Champion field guide: A Practical Resource to Make the 49 Techniques Your Own. NJ:Wiley &
Son,Inc. ISNB 978-1-118-21860-0
26. C/LOC Caribbean University - Ponce EDUC 802- Assessment en la sala de clase
Principios y práctica para una educación efectiva
Referencias
National Research Council y Bransford, J.D. , et.al.(200). How People Learn: Brain, Mind, Experience and the school.
Washingtos D.C.: The National Academies Press.
Ponce, B., Rosales, M., & Rivera, A. (2010). La evaluación del aprendizaje: conceptos básicos. NR: ANISA, Inc.
Red Mundial de Aprendizaje. (s.f.) Dare to fly. [Película: Youtube]. Recuperada de: http://youtu.be/DN2QsQDAdjA
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Ejercicio de práctica
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