Este documento presenta la trayectoria y experiencia del Dr. Alejandro Domínguez como Director Académico Corporativo de Posgrado. Se describe su formación académica y experiencia profesional dirigiendo proyectos de tecnología e impartiendo cursos sobre dirección de proyectos. También se mencionan algunas de sus publicaciones y su participación como consejero y profesor invitado en diversas instituciones.
Introducción a la Dirección de Proyectos. Parte IIPablo Diaz
Segunda parte de la acción formativa de introducción a la dirección de proyectos. En esta segunda parte analizamos los grupos de procesos y las áreas de conocimiento que plantea el PMBoK
El 13 de junio 2012 estuve como expositor en la II Jornada Tecnológica en la Universidad Ricardo Palma, expuse el tema "La Gerencia de Proyectos y su demanda en el Mercado Peruano"
La PMO es un fenómeno relativamente reciente, en el que se crea un organismo para apoyar la práctica de proyectos en una organización, nuestra empresa ha diseñado un proceso para implementarlas utilizando técnicas ágiles, en este caso Scrum
Introducción a la Dirección de Proyectos. Parte IIPablo Diaz
Segunda parte de la acción formativa de introducción a la dirección de proyectos. En esta segunda parte analizamos los grupos de procesos y las áreas de conocimiento que plantea el PMBoK
El 13 de junio 2012 estuve como expositor en la II Jornada Tecnológica en la Universidad Ricardo Palma, expuse el tema "La Gerencia de Proyectos y su demanda en el Mercado Peruano"
La PMO es un fenómeno relativamente reciente, en el que se crea un organismo para apoyar la práctica de proyectos en una organización, nuestra empresa ha diseñado un proceso para implementarlas utilizando técnicas ágiles, en este caso Scrum
La Gestión de Proyectos como concepto describe procesos, estructuras organizacionales y toma de decisiones para la implementación eficaz y efectiva del cambio.A un buen director de proyectos se le presuponen habilidades tanto técnicas como personales. Pero más que presuponer, cada vez más se toma consciencia de que la mejor demostración que se poseen esos conocimientos y habilidades lo proponen las Certificaciones. Veamos cuáles son algunas de ellas, para qué perfiles están orientadas y que puede un profesional esperar de cada una de ellas.
Conferencia promocional de Procesix Inc.:
En esta presentación se da una visión experta y pragmática de los beneficios que se pueden lograr aplicando el modelo CMMI en forma práctica a las diferentes realidades de cada empresa de desarrollo o mantenimiento de aplicaciones, así como a la industria de servicios que se basa en TICs.
PMI define estándar como un documento basado en consenso que proporciona un marco acordado y repetible para hacer algo. Los estándares proporcionan criterios precisos diseñados para ser utilizados consistentemente como una definición, regla o guía. Esto es lo que representa la guía del PMBOK® , unas normas globales de PMI que proporcionan directrices, reglas y características para la gestión de proyectos.
Material de trabajo de la asignatura PGPSI (Planificación y Gestión de Proyectos y SSII) de Ingeniería en Informática - Facultad de Informàtica de Barcelona - UPC. Profesor responsable: Ramon Costa i Pujol (www.essi.upc.edu - www.pgpsi.com - www.ramoncosta.cat)
La Gestión de Proyectos como concepto describe procesos, estructuras organizacionales y toma de decisiones para la implementación eficaz y efectiva del cambio.A un buen director de proyectos se le presuponen habilidades tanto técnicas como personales. Pero más que presuponer, cada vez más se toma consciencia de que la mejor demostración que se poseen esos conocimientos y habilidades lo proponen las Certificaciones. Veamos cuáles son algunas de ellas, para qué perfiles están orientadas y que puede un profesional esperar de cada una de ellas.
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En esta presentación se da una visión experta y pragmática de los beneficios que se pueden lograr aplicando el modelo CMMI en forma práctica a las diferentes realidades de cada empresa de desarrollo o mantenimiento de aplicaciones, así como a la industria de servicios que se basa en TICs.
PMI define estándar como un documento basado en consenso que proporciona un marco acordado y repetible para hacer algo. Los estándares proporcionan criterios precisos diseñados para ser utilizados consistentemente como una definición, regla o guía. Esto es lo que representa la guía del PMBOK® , unas normas globales de PMI que proporcionan directrices, reglas y características para la gestión de proyectos.
Material de trabajo de la asignatura PGPSI (Planificación y Gestión de Proyectos y SSII) de Ingeniería en Informática - Facultad de Informàtica de Barcelona - UPC. Profesor responsable: Ramon Costa i Pujol (www.essi.upc.edu - www.pgpsi.com - www.ramoncosta.cat)
La gestión y dirección de proyectos es una disciplina que existe desde la antigüedad, ya en la época de los faraones se gestionaban grandes obras como las pirámides y los canales. Pese a ser una disciplina con cierta madurez, es curioso ver como los proyectos que abordan las organizaciones sufren constantemente retrasos y sobrecostes, ¿a qué es debido?
Objetivo: Una las grandes dificultades para todo Sponsor PMO en los entornos actuales es poder lograr casos de éxito en el diseño, implementación y ejecución de una PMO. Compartiremos desde la experiencia: Cómo (Re) Diseñar, Implementar y Liderar una PMO Sector Público (caso de éxito) en España.
Modelo para desarrollar proyectos de mejora basado en pmbokTBL The Bottom Line
La competencia en cualquier sector empresarial es mayor cada vez y los clientes se vuelven más exigentes. Si a ello le sumamos la feroz competencia, de las economías emergentes, y un entorno económico complicado, llegamos a una conclusión prácticamente irrebatible: los Proyectos de Mejora no son opcionales, sino imprescindibles para generar la competitividad de una empresa o negocio.
10 minutes about of me, visual resume , it all started more than 20 years ago in Project Management practices. I'm proactive and creative, think projects and software is made by people, not by resources. So, I believe in teamwork and collective intelligence.
Sepa como obtener una Certificación del PMI, qué requisitos necesita cumplir y el por qué se recomienda obtener una. Presentado en el marco de la Semana de la Ingeniería 2015 - Capítulo de Ingeniería Civil.
Si estás por terminar la licenciatura y buscas opciones de egreso, conoce por qué titularte por maestría puede ser la mejor elección para ti. Conoce las maestrías cuatrimestrales de la UNITEC y combina compromisos laborales y horas de estudio.
Conoce más acerca de las oportunidades laborales que tiene un egresado de la Licenciatura de Turismo de Reuniones en México, así como su panorama laboral. Conoce la oferta académica de la UNITEC.
Si deseas estudiar una Licenciatura en Gastronomía, hay algo que debes saber: Lo que significa la vestimenta de un chef. Conoce más del tema a través de esta infografía
El deseo de mejorar en el trabajo, es cuestión de una actitud correcta, de éxito, de confianza, con la capacidad de superarnos y aprender ante la adversidad.
Financiamientos
¿Cómo funciona un financiamiento?
¿Qué opciones de financiamiento existen?
Otras opciones además del crédito.
Bolsa de trabajo
¿Cómo combino las opciones?
Se alumno UNITEC
¿Cuál es el proceso de inscripción en la UNITEC?
Las Licenciaturas, Diplomados y Maestrías de Campus en Línea de la UNITEC están diseñados para personas con deseos de crecer profesionalmente, que necesitan superar las distancias y combinar el estudio con su vida personal y profesional. Tú eliges el momento para tomar tus clases, desde cualquier lugar y en el horario que decidas. Respaldada por 50 años de experiencia educativa.
La Profesión de la Ingeniería es un reto por sí solo, sin embargo si realmente existe una vocación, los obstáculos que se presentan en el camino, desde la formación del aspirante al gremio hasta el ejercicio de la profesión, se reducen exponencialmente gracias a la pasión por lo que se va a ejercer. En una palabra la inversión y esfuerzos requeridos contra las satisfacciones obtenidas, bien valen la pena.
¿Cómo funciona un financiamiento?
¿Qué otras opciones existen además del crédito?
¿Cómo combino las opciones?
¿Cuál es el proceso de inscripción en la UNITEC?
Si estudiaste o estudias en una institución de educación media superior o superior dentro de la República Mexicana o en el extranjero, puedes revalidar las materias que la autoridad educativa en México considere equivalentes.
1. El Director de Proyectos:
Presente y Futuro
Alejandro Domínguez
Director Académico Corporativo de Posgrado
jadoming@mail.unitec.mx
www.unitec.mx
Abril de 2010
2. Todas las empresas en movimiento
realizan proyectos y necesitan directores
Arquitectura e Tecnología de
Finanzas Mercadotecnia
Ingeniería Civil Información
• Diseño de • Desarrollo • Desarrollo y • Desarrollo de
estructuras prueba de redes prueba de nuevas campañas
especializadas de información sistemas para
específicas financieros posicionamiento
innovadores de marca
Comunicación Negocios Administración
• Desarrollo de una • Desarrollo y • Diseño y
nueva estrategia y diseño de un desarrollo de una
plan de nuevo producto o nueva estrategia
comunicación servicio de cambio
organizacional organizacional
Proyecto
Un esfuerzo temporal llevado a cabo para
crear un producto, servicio o resultado único
3. ¿Quién es el Director de Proyectos?
Es la persona que realiza la planeación,
organización y administración de recursos para
hacer que se cumplan de forma exitosa las metas y
objetivos específicos de los proyectos
PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN RECURSOS
4. Todos los Directores de Proyectos negocian
el Tiempo-Costo-Alcance del proyecto
Cierre Inicio
Tiempo
Monitoreo Negociación
Planeación
y Control en el
Proyecto
Costo Ejecución Alcance
5. El pasado de la Dirección de Proyectos
Método de la Fundación en En México .
Ruta Crítica Europa del UNITEC -
(CPM) por International Apertura de la
Dupont Project primera
Corporation y Management Especialidad en
Gráficas de Gráficas de Remington Rand Association Administración
Gantt Gantt Corporation (IPMA) de Proyectos
1900 1950 1956 1967 1969 2007 2009
Mucha Técnicas y Técnica de La Association Fundación en En México .
creatividad y métodos Evaluación y for the USA del Project UNITEC -
empirismo informales Revisión de Advancement of Management Apertura de la
Programas por Cost Engineering Institute (PMI) primera Maestría
Booz-Allen & Crea los en Dirección de
Hamilton primeros Proyectos
practicantes de
Dirección de
Proyectos
6. El pasado - Porcentaje de PMPs en 1997
3%
93%
3.5%
0.5%
< 10,000 PMPs en el mundo
Fuente: http://componentleadership.pmi.org/octobermeeting2009/Pres%20and%20Bios/certificationupdate.pdf
7. El presente - Porcentaje de PMPs en 2009
11%
55%
30%
4%
> 355,000 PMPs en el mundo
Fuente: http://componentleadership.pmi.org/octobermeeting2009/Pres%20and%20Bios/certificationupdate.pdf
8. El presente - El Project Management Institute
(PMI)
Miembros del PMI ~300,000
Profesionales certificados como Project Management Professional >355,000
(PMP)
Profesionales certificados como Certified Associate in Project >9,600
Management (CAPM)
Total de profesionales certificados como Program Management 380
Professional (PgMP)
Total de capítulos en el mundo 250
Fuente: www.pmi.org
9. El presente - Popularidad de la certificación
PMP versus otras certificaciones
10. El presente - La certificación PMP vs otras
certificaciones
Las 10 mejores certificaciones en 2008
1. Microsoft Certified IT Professional (MCITP)
2. Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS)
3. CompTIA’s Security+
4. Microsoft Certified Professional Developer (MCPD)
5. Cisco Certified Internetwork Expert (CCIE)
6. CompTIA’s A+
7. Project Management Professional (PMP) – Certificación genérica
8. Microsoft Certified Systems Engineer (MCSE) and Microsoft Systems Administrator
(MCSA)
9. Certified Information Systems Security Professional (CISSP)
10. CompTIA’s Linux+
Fuente: http://i.i.com.com/cnwk.1d/i/tr/downloads/home/dl_10_best_certs.pdf
11. El presente – Los proyectos en las
organizaciones
Proyectos en 2008
Amenazados = Entregados
tarde, con incremento en el
Exitosos = Entregados en presupuesto y/o con menos
tiempo, en presupuesto, y de las características y
con las características y Exitosos funciones requeridas
funciones requeridas 32% Amenazados
44%
Fallidos
24%
Fallidos = Cancelados
antes de su terminación
o entregados pero no
utilizados
Fuente: Stadish Group CHAOS Report 2009
12. El presente - El éxito de los proyectos en las
organizaciones
Fuente: http://witsystems.com
13. El futuro - Porqué dedicarse profesionalmente
a la Dirección de Proyectos
Recesión Alto Economía Economía
global desempleo global actual
20% del producto Crecimiento de la
Sólo existen en el
interno bruto del demanda de Directores
mundo 20 millones de
mundo se gasta en de Proyectos talentosos
practicantes de la
proyectos = 12 trillones – En riesgo 4.5 trillones
Dirección de Proyectos
de USD de USD
La práctica de la Dirección de Proyectos será la actividad que
impulsará a muchas empresas globales en este entorno económico
Reunión de Líderes – Revista Forbes
14. El futuro - La necesidad de profesionales talen
tosos en México y en el Mundo
80% de los proyectos grandes y relevantes en el
mundo utilizan un Director de Proyectos con talento
15. El futuro - Un dato para tomarse en cuenta
El salario anualizado en México para personas dedicadas a la
Dirección de Proyectos y que NO cuentan con una certificación
PMP es en promedio de $480,000 y el de una persona certificada
es de $570,000 al año
Salario Anual
570,000.00
Certificado PMP
Salario Anual
480,000.00
No Certificado
Fuente: PMI's Project Management Salary Survey
16. El futuro - ¿Cuánto gana un Director de
Proyectos en México y en USA?
• Según OCC México: > 3000 ofertas en los últimos 60 días, con rango
salario de $30,000 a $60,000 mensuales
• Según Computrabajo: > 1600 ofertas de trabajo en los últimos 30 días
Fuente: http://www.grantham.edu/academics/degrees_business_admin_master_projectmgt.php
17. El futuro - ¿Cuál será mi salario promedio si
además estudio una maestría?
Salario Promedio Según Nivel de Estudios
51,891.00
13,807.00
4,122.00 5,354.00 6,106.00
2,903.00
Sin Estudios Primaria Secundaria Preparatoria Licenciatura / Posgrado
Normal
Fuente: http://www.movilidadsocial.org/content/movilidad-educacion
18. El futuro - Los Directores de Proyectos hoy
en día se están preparando en…
19. Algunas empresas que buscan certificados
PMP en México
• Adecco • Human Group • PROSEG
• ASTRAN • IDS Consultoría • Seglo Group
• Axsistec • Impulsus Consultoria • Sinergia de Negocio
• Axtel • Indra Sistemas México Consultores
• CardTronics México • INNEVO • Sistemas Digitales en
• CE Consulting • Instituto Universitario de Telefonía
• CSI Consulting Tecnologías de • Softtek
• Engwall Communications Información • Soto Head Hunter
• Ericsson • InteGreat • Supply Outsourcing
• GE International • Ironbit Services
• Gestor México • Kippana • Susoc & Vates
• Grupo Salinas • ManPower • TASI Software
• Michael Page • TTS Consulting
• Praxis Sistemas • Universidad Tecnológica de
Campeche
22. Director Académico Corporativo de Posgrado:
Dr. Alejandro Domínguez
• Doctor en Ciencias con Especialidad en Computación Aplicada y Matemáticas (Doctor
of Philosophy in Applied Computing and Mathematics) por Cranfield Institute of Technology,
Reino Unido
• Físico y Maestro en Ciencias (Física) por la UNAM
• Desde 1992, ha dirigido proyectos de modernización de tecnología de información y
de negocios en organizaciones privadas y públicas tanto en México como en Europa
• Ha sido consejero de la Secretaría de Educación Publica, así como de diversos
organismos de acreditación de planes y programas de estudios.
• En el extranjero, ha participado como:
o Assistant Researcher en el Applied Mathematics and Computing Group de Cranfield
Institute of Technology (Reino Unido)
o Profesor Invitado en el Departamento de Organización de Empresas de la
Universidad Politécnica de Cartagena (España)
o Invited Lecturer en Grenoble Graduate School of Management (Francia)
• Ha impartido más de un centenar de cursos, conferencias y seminarios sobre temas
de tecnología de información, dirección de proyectos y negocios en casi toda la
República Mexicana; así como en Latinoamérica y el Caribe (Belice, Brasil, Costa Rica,
Cuba, Estados Unidos, Guatemala, Panamá, y Saint Kitts & Nevis), Norteamérica
(Estados Unidos) y Europa (España, Francia y Reino Unido)
• Ha publicado diversos artículos en revistas especializadas