2. A PRECIOS UNITARIOS A PRECIO ALZADO POR ADMINISTRACION
CONTRATOS
Los contratos pueden ser de tres tipos:
Los contratos deben formalizarse a más tardar diez días después de su
adjudicación.
3. CONTRATO POR
PRECIO ALZADO
Este contrato establece un precio fijo desde el inicio. Tiene
la ventaja de que el propietario conoce la suma total desde
antes de que inicie la obra y cede la responsabilidad al
contratista, quien conoce y asume los riesgos, cambios o
imprevistos, y generalmente los contempla y calcula en el
presupuesto. Esta opción de contrato trae consigo las
siguientes ventajas:
• Facilita el papeleo de licitación
• Minimiza las órdenes de cambio
• Ahorro en relación con el presupuesto inicial si hay una
buena administración
• Posibilidad de tomar decisiones ágiles y seguras, en caso
de necesitar invertir en algún elemento adicional o
requerir un préstamo
6. Este contrato consiste en especificar detalladamente las
tareas que se van a ejecutar (costo directo, costo
indirecto, financiamiento, utilidad y cargos extras). Para
ello, hay que incluir un programa que determine cada una
de estas acciones y así poder generar un análisis por
unidad de trabajo terminado. Según el avance, hay que
multiplicar el número de unidades terminadas para poder
obtener el costo final a pagar. Sus ventajas son las
siguientes:
• Maximiza las ganancias del contratista cuando hay un
costo justo al pagar el anticipo
• Facilita la forma de medir los avances y estimar el
tiempo para concretar lo acordado
• Permite al propietario agregar cambios o nuevas
obras durante el desarrollo de esta
• Posibilidad de llevar un mejor control de los pagos
realizados
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CONTRATO POR
PRECIO UNITARIO
8. Se recomienda utilizar esta opción cuando no hay
claridad en el plan o en las tareas por ejecutar. También
puede emplearse cuando el cliente desea participar en la
toma de decisiones del plan de trabajo. En este acuerdo,
el foco está en los insumos (personal, maquinaria,
equipo técnico y de campo) y no en las tareas. La forma
de pagar a los proveedores y las nóminas tiene un
tiempo determinado, por ejemplo, semanal, quincenal o
mensualmente, y la compra de materiales se determina
en función de una cantidad establecida. Existen dos
maneras de proceder dentro de esta modalidad:
• Incluir todos los gastos en una factura y realizar
solamente un cheque que liquidará la totalidad del
trabajo.
• Elaborar cheques por cada proveedor donde se
incluya a la persona que administra, la cual cobra por
iguala, por precio fijo o por el porcentaje de avance.
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CONTRATO POR
ADMINISTRACION
10. FORMALIZAR CONTRATO
Y EJECUCIÓN DE LA
OBRA
Durante la ejecución debe observarse:
• Los procedimientos para la entrega de
anticipos, si se pactan
• Establecer residencia de supervisión, previo
al inicio de los trabajos
• La obra debe iniciar en la fecha pactada, para
lo cual la contratante debe de poner a
disposición de la contratada del o de los
inmuebles en los cuáles deberá de realizarse
• Las estimaciones de trabajos, deben
presentarse con periodicidad máxima de un
mes
11. FORMALIZAR CONTRATO
Y EJECUCIÓN DE LA
OBRA
• Pueden revisarse los costos pactados, bajo
condiciones extraordinarias, realizándose los
ajustes conforme lo señala la ley de obras
• Ante la falta de pagos por parte de la
contratante, la empresa puede demandar
gastos financieros
• Los pagos hechos en exceso a la contratista,
deben ser devueltos
• Se pueden modificar los contratos mediante
convenios, de manera justificada, los cuáles
pueden ser: de Diferimiento; Modificatorio de
plazo; Modificatorio de importe; Adicional;
Especial; De conciliación; de Liquidación;
12. RECEPCIÓN DE LA OBRA
• La contratista informa por escrito la
finalización de los trabajos
• La dependencia verifica que los trabajos
hayan concluido en tiempo
• Los trabajos deben de recibirse dentro
del plazo establecido en el contrato, si
no se reciben en el plazo, se tienen por
recibidos
• La dependencia informa a la contraloría
de la fecha de recepción para que
nombre, si fuera el caso, a un
representante
EL PROCESO PARA LA RECEPCIÓN DE
LA OBRA ES COMO SIGUE:
• En la fecha señalada, se recibe la obra y
se levanta acta
• La liquidación se realizará máximo 100
días hábiles posteriores a la recepción
• El finiquito se realizará a más tardar 20
días hábiles posteriores a la liquidación
• Concluidos los trabajos el contratista
queda obligado a responde por defectos,
vicios ocultos, o cualquier otra
responsabilidad, para lo cual debe
garantizar hasta el 10% por 12 meses
• En caso de proyecto integral, plantas
industriales y equipos especializados, la
garantía subsistirá por lo menos 24
meses
