ELMER A. NEGRON ALVARADO - CLASE- ELMER20@GMAIL.COM
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Este documento describe las funciones clave de la gestión de recursos humanos en una empresa. La gestión de personal debe equilibrar dos objetivos: maximizar la producción y rentabilidad de la empresa, y satisfacer las necesidades de los empleados para lograr su bienestar. Algunas funciones clave incluyen el reclutamiento, registro y control de empleados, salarios y beneficios, servicios médicos, seguridad e higiene, comunicaciones, y evaluación del desempeño. Un buen administrador reconoce las aspiraciones de los trabaj
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Plan de socialización Napoleón Arispe
El documento presenta la misión, visión y valores de Industrias Maros, una empresa venezolana dedicada a la fabricación y distribución de productos alimenticios. Describe brevemente la historia de la empresa desde su fundación en 1997 y actual ubicación. También resume los pasos del proceso de socialización organizacional para la incorporación de nuevos empleados, incluyendo la selección, orientación, inducción y capacitación, con un costo total estimado de 335 dólares.
PROGRAMA DE SOCIALIZACION
El documento presenta un programa de socialización organizacional de 3 días para integrar nuevos empleados. El programa incluye presentaciones sobre las políticas y condiciones laborales, seguridad e higiene, y los objetivos y valores de la organización. También incluye actividades para familiarizar al nuevo empleado con sus compañeros y jefes a través de compartir alimentos y juegos de integración. El objetivo es que el empleado se adapte satisfactoriamente para desempeñar sus funciones de manera productiva.
Asistencias al area de recursos humanos
Este documento describe la historia y algunos proyectos notables de la compañía constructora SAINC. También describe la estructura y funciones del área de Recursos Humanos de la compañía, la cual se encarga de los procesos de selección, contratación, formación y retención del personal. El área está compuesta por un Gerente, un Jefe de Nómina, un Jefe de Selección y Desarrollo, un Analista y un Auxiliar de Recursos Humanos.
Empresa ilimitada[1]
La empresa Proactividad Ilimitada se fundó en 2010 para ofrecer servicios de consultoría en talento humano. Su misión es proveer personal ajustado a las necesidades de los clientes. Su visión es posicionarse como líder en consultoría de talento humano en Bogotá, Cali y Medellín en 2014. La empresa se rige por valores como la profesionalidad, pertenencia, responsabilidad, amor, cooperación, solidaridad y honradez. Su objetivo es encontrar el personal idóneo para satisfacer a los clientes.
Funciones de los recursos humanos
El departamento de Recursos Humanos se encarga de reclutar y capacitar al personal, administrar los contratos, permisos, nóminas y seguros de los empleados. También desarrolla estrategias de trabajo y se asegura de mantener un buen clima laboral para ayudar a la organización a lograr sus objetivos.
Programa de socializacion
La socialización en la Alcaldía de Peña consiste en tres fases: 1) una fase previa donde el nuevo coordinador recibe información sobre la historia y operaciones de la alcaldía, 2) una fase de encuentro donde se le enseñan las políticas y responsabilidades de su puesto, y 3) una fase de asentamiento donde es apoyado por un compañero para integrarse a la organización y comenzar sus funciones como coordinador de recursos humanos.
Diapositivas emprendimiento
Este proyecto busca crear un método integral para identificar los factores de riesgo de los trabajadores y evaluar su salud psicosocial con el fin de intervenir de acuerdo a los hallazgos y mejorar sus condiciones de trabajo. El proyecto se enfocará en brindar capacitación a los trabajadores, evaluar su salud ocupacional, y analizar factores psicosociales para mejorar su desempeño laboral y calidad de vida.
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Orientación laboral y calidad de vida
Este documento describe una propuesta de negocio para orientar a estudiantes y recién graduados en su búsqueda laboral y mejorar su calidad de vida. El negocio se enfocará en brindar información actualizada a través de un blog sobre nuevas opciones laborales, pruebas vocacionales y lugares concretos para realizar prácticas. El objetivo es maximizar las opciones laborales de los clientes y diferenciarse por ser jóvenes y poder compartir su propia experiencia, mantener actualizado el blog y publicar testimonios de clientes.
SAES P&P
Este documento presenta información sobre Ricardo Andrés Bocanegra y su empresa de ofimática. La empresa está compuesta por profesionales especializados en seguridad y salud en el trabajo con licencia. Su misión es asesorar y acompañar empresas en la prevención de riesgos laborales con equipos de tecnología avanzada. Su visión es ser líderes a nivel nacional en 2020 en diagnóstico y ejecución de programas de salud ocupacional para prevenir riesgos laborales basados en cultura de autocuidado.
Coaching ltda salud ocupacional
Este documento presenta un proyecto de capacitación empresarial para empleados con el fin de integrarlos a la cultura organizacional y aumentar su sentido de pertenencia para lograr objetivos individuales y de la empresa. Propone implementar un plan de capacitación que garantice un buen clima laboral e incentive la responsabilidad de los empleados. También incluye detalles sobre los equipos y materiales requeridos y el costo total estimado del proyecto.
Reglas administrativas y organigrama del futuro propuesta por claudio leonel ...
El mercadólogo guatemalteco Claudio Leonel Ordóñez Urrutia hace una descripción original y futurista sobre como deberían actuar las empresas socialmente responsables, en cuanto a las reglas y al organigrama se refiere. Importante aportación para tenerlo en cuenta en una época de cambios.
Programa de socializacion alcaldia del municipio ambrosio plaza
El documento describe un programa de socialización para nuevos empleados en la Alcaldía del Municipio Ambrosio Plaza. El programa consta de tres fases: pre-ingreso, ingreso y evolución. La fase de pre-ingreso incluye la selección de candidatos y la provisión de información general. La fase de ingreso implica la integración del nuevo empleado al equipo de trabajo. La fase de evolución busca transmitir la cultura organizacional a través de talleres y cursos de capacitación. El objetivo del programa es adaptar a los emple
Plan de negocios luxe eventos
Luxxe Eventos es una microempresa que ofrece servicios integrales para la organización de eventos sociales y corporativos. Su objetivo es brindar todo lo necesario para la planificación, organización y ejecución de eventos de cualquier tamaño de manera eficiente. La empresa se encuentra ubicada en el Valle de los Chillos y cuenta con un equipo de cuatro personas. Su visión es posicionarse como líder en la planificación de eventos sociales a nivel nacional para el 2019.
Hoja de Vida Lic Gloria de Chan
Gloria Alicia Acosta de Chan tiene más de 30 años de experiencia en Recursos Humanos, habiendo trabajado como Directora de Recursos Humanos en varios hoteles y como Asesora Económica y Auditora de Trabajo en el Ministerio de Trabajo y Bienestar Social. Ella posee habilidades en administración de personal, capacitación, reclutamiento, y cumplimiento de leyes laborales. Acosta de Chan también tiene experiencia en gestión de presupuestos, resolución de disputas laborales, y manteniendo bajas tasas
Programa de socializacion
El documento presenta un programa de socialización de tres días para nuevos empleados de la empresa de transporte Transporte Lilo C.A. El programa incluye actividades como una bienvenida, presentaciones sobre la empresa y los puestos de trabajo, información sobre beneficios, y dinámicas de integración. El objetivo es orientar a los nuevos empleados sobre la empresa y ayudarlos a integrarse al grupo de trabajo de manera armoniosa.
Nuestra institución
El documento presenta información sobre el Senati, una institución peruana de formación profesional. Explica brevemente la historia y misión del Senati, así como sus direcciones zonales. Luego, presenta un manual interno sobre conducta social y laboral en la formación profesional, describiendo deberes, derechos, evaluación del aprendizaje y medidas disciplinarias.
Fundamentos de la Administración de Personal
El documento habla sobre los fundamentos de la administración de personal. Explica que la administración de personal se encarga de analizar los puestos de trabajo, planear las necesidades de mano de obra, seleccionar candidatos y capacitar a los nuevos empleados. También destaca que la administración de personal es importante para proporcionar y mantener una fuerza laboral adecuada que ayude a la organización a lograr sus objetivos.
PLAN DE SOCIALIZACIÓN PARA EL NUEVO ANALISTA DE RRHH EN CVA-ECISA BQTO
ASIGNATURA: GESTIÓN DE RRHH II
ESTUDIANTE: TSU. DALTHER RAMOS CHARVAL
PROF (A): LCDA. MARIETA JERAK
LICENCIATURA EN RELACIONES INDUSTRIALES
UNIVERSIDAD FERMIN TORO / JULIO 2013
Comunicacion corporativaa
Este documento define la cultura corporativa como la ideología y conjunto de actitudes y comportamientos de una empresa. Explica que refleja la imagen pública y operaciones de una empresa y puede desarrollarse según los valores y estilo de manejo. Identifica elementos clave como la visión, valores, prácticas, personas e historia. También describe tipos de cultura corporativa y la importancia de mantener una cultura positiva para mejorar la motivación y productividad.
programa de socialización
El documento presenta el plan de socialización de la empresa Lácteos Los Andes para la integración de nuevos empleados. El plan consta de 3 fases: 1) Anticipación, que incluye la captación y selección de candidatos; 2) Encuentro, con actividades de aprendizaje y clarificación de roles; y 3) Cambio o adquisición de valores y comportamientos de la empresa. El objetivo es que los nuevos empleados se acoplen de manera rápida y efectiva para beneficiar su desempeño y el de la organización
Restaurante orquídea
El documento proporciona información sobre la apertura de un restaurante de comida hindú en Brasil. Detalla los aspectos culinarios, culturales y administrativos que deben cubrirse, incluyendo las características de la gastronomía hindú, tradiciones culturales y ventajas competitivas. El objetivo es ilustrar los elementos necesarios para establecer un negocio que una dos culturas a través de la comida y cree un ambiente cómodo e inigualable.
Gestión+d..
CYGSA Chile S.A. es una empresa consultora española que brinda servicios de ingeniería en Chile. Su misión es entregar un servicio de calidad a clientes públicos y privados a través de asesorías, proyectos de ingeniería e inspección técnica. Sus objetivos se centran en satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente y de alta calidad. La empresa también se compromete a políticas de seguridad, calidad y cuidado del medio ambiente.
Programa de socialización
García Tuñón es una empresa que constantemente busca personal debido a su alta producción. Cuenta con un excelente programa de socialización para nuevos empleados y personal capacitado de recursos humanos que ayuda a los nuevos a integrarse rápidamente a sus puestos de trabajo.
Induccion Personal Nuevo
La empresa Terbol S.A. se fundó en 1978 como una empresa farmacéutica boliviana dedicada a la fabricación y comercialización de medicamentos. Actualmente ofrece más de 200 productos farmacéuticos y emplea a personal en diversas áreas como producción, ventas, recursos humanos y marketing. El documento describe la historia de la empresa, su visión, misión y políticas, así como los beneficios y procedimientos para el personal nuevo.
Idasi Ac Proideas General 2009
El documento describe la Asociación Civil PROIDEAS, cuya misión es capacitar a personas para trabajar en servicios institucionales y asistenciales. Explica que ofrece un Instituto de Administración y Servicios para la Industria de la Hospitalidad, con el objetivo de formar profesionales con alto grado de orientación al servicio. Detalla varios cursos relacionados con gastronomía, administración de alimentos, bebidas y servicios, enfocados en desarrollar cualidades como integridad, responsabilidad y excelencia.
Normas de competencias
Este documento presenta las normas de competencias de una empresa. Establece políticas de calidad para satisfacer las necesidades de los clientes y brindar servicios de calidad mediante un talento humano competente y comprometido. También describe las políticas del programa de bienestar laboral de la empresa y los procesos funcionales y de apoyo de la gestión financiera y de recaudo de aportes.
Programa de socializacion
El documento presenta un plan de socialización de tres días para integrar a un nuevo empleado en el Concesionario Grupo GTP. El primer día incluye una presentación a compañeros, explicación de condiciones laborales y un almuerzo grupal. El segundo día, el empleado conoce su puesto de trabajo. El tercer día finaliza con juegos grupales para que el empleado se desenvuelva en equipo y esté listo para trabajar. El objetivo es que el empleado se identifique y desempeñe satisfactoriamente sus tareas en
Recursos Humanos 2009
Este documento describe los conceptos básicos de la administración de recursos humanos. Explica que la administración de recursos humanos es fundamental para que las organizaciones cumplan con su misión y objetivos mediante la selección, contratación, capacitación y retención del personal calificado. También describe los seis procesos básicos de la gestión de personal y la importancia de establecer políticas claras de personal y laborales.
Recursoshumanos
El documento describe los aspectos fundamentales de la administración de recursos humanos. Explica que la administración de recursos humanos es importante para lograr los objetivos de la empresa y satisfacer las necesidades de los trabajadores. También resume los procesos básicos de la gestión de personal, incluyendo la admisión, aplicación, compensación, desarrollo, mantenimiento y evaluación de personas.
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RRHH CAJA LOS ANDES.pdf
Esta cooperativa financiera trabaja para promover la inclusión financiera y el progreso de sus más de 80,000 socios en Perú a través de la oferta de productos financieros. La gestión de recursos humanos involucra procesos como la capacitación, incorporación y retención de colaboradores, así como su evaluación y la evaluación del desempeño de la empresa.
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Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
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los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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ELMER A. NEGRON ALVARADO - CLASE- ELMER20@GMAIL.COM
- 1. DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS FACILITADOR : LIC. ADM ELMER NEGRON ALVARADO E-mail.com : [email_address] TELF : 00511 -995368288
- 6. SUELDOS Y SALARIOS - Descripción y análisis de puestos. - Clasificación y evaluación - jerarquización de puestos ( línea de carrera ) - Calificación de meritos y movimiento de personal - - Elaboración de planillas de pagos. SERVICIO MEDICO - Visitas domiciliarias. - Exámenes de admisión. - Atención medica. - Suministro de medicamentos.
- 7. HIGIENE Y SEGURIDAD - Higiene en el desempeño del trabajo. - Prevención de accidentes. - Educación sobre accidentes. - Primeros Auxilios - Defensa Civil. BIENESTAR - Programas de bienestar - Prestaciones sociales y servicios - Jubilaciones y pensiones. - Apoyo educativo, bazares. - Comedor , transporte, vivienda. - Actividades culturales , recreativas y deportivas.