Esta presentación sobre la Estrategia de Procesos es un adiestramiento que define y adapta la capacitación, la inducción, el entrenamiento al puesto y el adiestramiento mediante estrategia administrativa.

1. Omaries Orta-Burgos
Estrategia de Procesos

2. Capacitación
Proceso Productivo
Desempeño de los
trabajadores
Entrega de
conocimientos
Desarrollo de
Habilidades y
Actitudes
Preparar
Desarrollar
Integrar
Cargos actuales y
futuros
Adaptarlos a las
exigencias
cambiantes del
entorno.
Recursos Humanos

3. Inducción
Proceso de
integración
valores de la organización
misión, visión y objetivos
políticas
horarios laborales, días de descanso, días de pago
prestaciones
historia de la empresa
servicios al personal

4. Entrenamiento en el puesto
Descripción de puesto• Cuáles van a ser sus
responsabilidades, quien va a
ser su jefe directo y el
organigrama de la compañía.
Con este proceso, le daremos
a conocer de una manera muy
clara que es exactamente lo
que se espera de él.
Título
Departamento
Fecha de elaboración
Descripción general
Descripción específica
Funciones de Jefatura*
Relación directa e indirecta con otras posiciones

5. Adiestramiento
• Para que aprenda a desempeñar sus labores involucrándose de
situaciones reales. Para ello existen varias técnicas, pero una que
se aplica con mayor éxito es el método de los cuatro pasos:
Prepare al
trabajador.
Muéstrele el
trabajo.
Póngalo a
prueba.
Sígalo en la
práctica.

6. “
”
Antes que cualquier cosa, la preparación es la
clave para alcanzar al éxito
Alexander Graham Bell

7. Gracias por su Atención!