SlideShare una empresa de Scribd logo
Escuela de Estudios Profesionales
Programa AHORA
Universidad del Turabo
MANA340 Administración y Producción de Operaciones
Taller 5 Descripción de procesos de nuestra empresa
Prof. Rosa Berlingeri
Omaries Orta-Burgos
S00-09-4969
JCPenney
J. C. Penney Company, Inc. es una cadena de tiendas departamentales de Estados
Unidos con sede en Plano, Texas, un barrio en el extremo norte de Dallas. La empresa opera
más de 1067 tiendas departamentales en los 50 estados y Puerto Rico. J. C. Penney también
opera mercancías y venta por catálogo a nivel nacional en mercados pequeños, lo que la
convierte en una de las principales tiendas por catálogo en los Estados Unidos.
Aquí están algunos eslóganes en inglés de J. C. Penney usados en el pasado y el
presente.
 A Nationwide Institution (Años 20)
 Always First Quality
 We Know What You're Looking For (Principio de los 70)
 Where Fashion Comes to Life
 This Is J. C. Penney (Los 80)
 You're Looking Smarter Than Ever (Final de los 80-principio de los 90)
 Doing It Right (Principio de los 90-1997)
 I Love Your Style (1997-1998)
 Fun.Different.J. C. Penney (1999)
 It's All Inside (1999-2007)
 Every Day Matters (2007-presente)
Tipo de empresa: Pública
Industria: Retail
Fundación: 1902
Fundador(es): James Cash Penney y William McManus
Sede central: Plano, Texas, EE. UU.
Presidente y CEO: Myron E. Ullman
Vicepresidente ejecutivo: Robert B. Cavanaugh
Productos: Prendas de vestir, calzado, muebles, joyas, productos de belleza, electrónica
y hogar.
Ingresos: Crecimiento 18.781.000 millones US$
Sitio web: http://www.jcpenney.com
Datos de la empresa
Vision: The Golden Rule "Do unto others as you would have others do unto you"
James Cash Penney
En sus comienzos el nombre de la tienda era lo que hoy es la visión y se traduce como
“La Regla de Oro, haz por los demás lo que deseas que los demás hagan por ti”.
Eventualmente la tienda llegó a ser conocida por el nombre de su dueño y cambió a ser
JCPenney.
En cuanto a la Mision de la empresa JC Penney seleccionó lo que llamó "Winning
Together Principles" o Principios donde ganamos juntos, dirigidos a la administración, los
asociados y los clientes. Esos son los siguientes:
 Asociados – Valoramos, desarrollamos y recompensamos las contribuciones y
talentos de todos los asociados.
 Integridad – Actuamos solo bajo los más altos estándares de ética.
 Desempeño – Proveemos el apoyo y retroalimentación para lograr el mayor nivel
de desempeño.
 Reconocimiento – Celebramos los logros de los demás.
 Trabajo en equipo – Ganamos juntos a través del liderazgo, la colaboración, la
comunicación abierta y honesta y el respeto.
 Calidad – Luchamos por la excelencia en nuestro trabajo, productos y servicios.
 Innovación – Motivamos el pensamiento creativo y la toma de riesgo inteligente.
 Comunidad – Nos preocupamos y nos envolvemos en nuestras comunidades.
En cuanto al proceso operacional podemos mencionar que no se usa un uniforme en la
tienda, pero se identifican a los empleados con un name tag o etiqueta de nombre, si
pertenecen a la administración su “nametag” lo indica, si pertenecen al departamento de
cosméticos usan una bata blanca de laboratorio y si pertenecen a perfumería usan toda su ropa
negra, pero hay libertad siempre y cuando cumplan con un código de vestimenta especifico que
demuestra elegancia y modestia.
La tienda tiene horarios diurnos similares a los de los Centros Comerciales en los que
se encuentra, pues no es usual encontrar una tienda fuera de un establecimiento comercial. El
cambio de horarios se debe a temporadas navideñas y la venta de viernes negro. El servicio al
cliente debe incluir un saludo, servicio especial, se ofrecen los ganchos para colgar la ropa de
manera complementaria, cajas de regalo gratis, empaque de protección de ropa de caballero y
trajes festivos de damas, presentación de oferta diaria a los clientes entre otras.
Existe un equipo especial dedicado a evitar las pérdidas, en caso de una situación de
ese tipo solo ellos puedes intervenir. Los asociados no deben participar. Las piezas son
marcadas con etiquetas con sensores para evitar robo y las facilidades cuentan con circuito
cerrado.
En cuanto a la Politica de devoluciones y cambio, el cliente cuenta con 90 días para
cualquier cambio o devolución, se le ofrece un recibo electrónico y se almacena el historial de
compras en el sistema de la tienda por si el cliente pierde su recibo o se le queda, se acepta
devolución de ropa interior solo en casos de defectuosa.
Para los Artículos perdidos existe un procedimiento especial en el cual se toma la
información del cliente si se puede conseguir alguna para devolver su mercancía, si no se tiene
información del dueño de la mercancía perdida se toma la información del asociado que
encontró la mercancía y se guarda en un área determinada por espacio de un año en espera
de que sea reclamada por el dueño, si no es reclamada por el dueño al final de ese año y el
asociado desea quedarse con la mercancía este puede reclamarla y llevársela.
JC Penney cuenta con el código Adam de Pérdida de menores en la tienda, cuando se
activa el código Adam se provoca un cambio de prioridades en todo el personal, todos los
esfuerzos van dirigidos a encontrar el menor con la misma actitud de emergencia que sus
familiares le buscan. Este estado no cambia hasta que se indique lo contrario por que haya
pasado a otras autoridades o por cierre de código. La presentación de la tienda, lleva forma de
escenarios similares a la época que se vive durante cada temporada. JC Penney cuenta con
tienda en línea, para hacer compras desde el hogar y con tarjeta de crédito para sus clientes.
Para realizar un servicio al cliente de calidad se sugiere completar todos los pasos
siguientes durante el proceso de atención o interacción con un prospecto.
Bienvenida y saludo
Asistencia en selección
Promociones de venta (cupones)
Tarjeta de crédito
Venta en línea
Calidad
Cambios y devoluciones
El proceso de inventario incluye: Embarque de ventas (Almacén, Órdenes en línea,
Materiales) Almacén (Diseño de escenario, Mercancía de ventas subdividida) y Surtido a Piso
de Ventas (“pricing”, “sizing” y Display).
Las cuatro fases de la calidad total incluyen: Servir al público como sea posible hasta su
completa satisfacción. Esperar una remuneración justa por nuestros servicios y no todo el
provecho de negocio que se pueda obtener. Conseguir la satisfacción del cliente mediante el
mayor poder adquisitivo de su propio dinero. Recompensar a nuestro recurso humano con los
beneficios obtenidos de nuestro negocio. Y finalmente los procesos de control que incluyen: el
área de “Loss Prevention”, una política que prohíbe uso, posesión, venta y distribución de
Alcohol/Drogas, la prohibición de tener materiales como Explosivos, Armas de fuego, Armas,
Material Ofensivo u de esa índole en el trabajo. La seguridad médica será provista por personal
especializado en caso de ser necesitada y en casos necesarios existe una variedad de Planes
de evacuación.
Referencias
About. Retail Industry, JC Penney Mission Statements. Recuperado por:
http://retailindustry.about.com/od/retailbestpractices/ig/Company-Mission-
Statements/JC-Penney-Mission-Statement.htm
Bhasin, Kim. INSIDE JCPENNEY: Widespread Fear, Anxiety, And Distrust Of Ron Johnson And
His New Management Team. Recuperado por: http://www.businessinsider.com/inside-
jcpenney-2013-2
Fortune. Company Information and Profile of J.C. Penney. Recuperado por:
http://www.makingafortune.biz/list-of-companies-j/j-c-penney.htm
Heller, Laura. Forbes. Mission Accomplished: J.C. Penney Was The Most Interesting Retailer of
2012. JC Penney Inc. Recuperado por: http://www.forbes.com/forbes/welcome/Making a
J.C. Penney Company Inc. Recuperado por:
http://www.encyclopedia.com/topic/J.C._Penney_Company_Inc.aspx
Orta-Burgos, Omaries. Experiencia personal como empleado de JC Penney Caguas Store
durante 2013-2014.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Factores que intervienen en la fijacion de precios
Factores que intervienen en la fijacion de preciosFactores que intervienen en la fijacion de precios
Factores que intervienen en la fijacion de precios
BADU3L
 
Estrategia de precios
Estrategia de precios Estrategia de precios
Estrategia de precios
MARKETING 2019
 
ventas al detalle mayoreo y distribucion fisica
ventas al detalle mayoreo y distribucion fisica ventas al detalle mayoreo y distribucion fisica
ventas al detalle mayoreo y distribucion fisica
Universidad Nacional Jose Faustino Sanchez Carrion
 
Ciclo de vida de un producto
Ciclo de vida de un producto Ciclo de vida de un producto
Ciclo de vida de un producto
Diana Milena Gonzalez Urbina
 
"LOS AGENTES DEL MERCADO: OFERTA Y DEMANDA"
"LOS AGENTES DEL MERCADO: OFERTA Y DEMANDA""LOS AGENTES DEL MERCADO: OFERTA Y DEMANDA"
"LOS AGENTES DEL MERCADO: OFERTA Y DEMANDA"
abelenlpez
 
Metodos de fijacion de precios final 1
Metodos de fijacion de precios final 1Metodos de fijacion de precios final 1
Metodos de fijacion de precios final 1
Wendy Otiniano R'
 
Marketing De Servicios
Marketing De ServiciosMarketing De Servicios
Marketing De Servicios
Christian Dinner
 
Abc
AbcAbc
Administracion de la cadena de suministro
Administracion de la cadena de suministroAdministracion de la cadena de suministro
Administracion de la cadena de suministro
suministrocriogenicos
 
La Economia De La InformacióN
La Economia De La InformacióNLa Economia De La InformacióN
La Economia De La InformacióN
Anthony Inca Santo
 
Fijación de Precios por segmentos del mercado
Fijación de Precios por segmentos del mercadoFijación de Precios por segmentos del mercado
Fijación de Precios por segmentos del mercado
Laura Romero
 
Estrategias y técnicas para mejorar la relación con el cliente
Estrategias y técnicas para mejorar la relación con el clienteEstrategias y técnicas para mejorar la relación con el cliente
Estrategias y técnicas para mejorar la relación con el cliente
PcExpress Navojoa
 
La nueva lógica de servicios: Operaciones centradas en los usuarios
La nueva lógica de servicios: Operaciones centradas en los usuariosLa nueva lógica de servicios: Operaciones centradas en los usuarios
La nueva lógica de servicios: Operaciones centradas en los usuarios
david lopez
 
TIPOS DE VENTAS
TIPOS DE VENTASTIPOS DE VENTAS
TIPOS DE VENTAS
Guillermo Babich
 
Clasificacion de-los-costos
Clasificacion de-los-costosClasificacion de-los-costos
COSTOS ABC
COSTOS ABCCOSTOS ABC
COSTOS ABC
henry_tucto
 
Clase 12
Clase 12Clase 12
Inteligencia emocional aplicada a las ventas
Inteligencia emocional aplicada a las ventasInteligencia emocional aplicada a las ventas
Inteligencia emocional aplicada a las ventas
administracion2013
 
Segmentación industrial
Segmentación industrialSegmentación industrial
Segmentación industrial
Diana Milena Riaño Cuevas
 
1.3 orientacion a la producción
1.3 orientacion a la producción1.3 orientacion a la producción
1.3 orientacion a la producción
Daniel Guerrero
 

La actualidad más candente (20)

Factores que intervienen en la fijacion de precios
Factores que intervienen en la fijacion de preciosFactores que intervienen en la fijacion de precios
Factores que intervienen en la fijacion de precios
 
Estrategia de precios
Estrategia de precios Estrategia de precios
Estrategia de precios
 
ventas al detalle mayoreo y distribucion fisica
ventas al detalle mayoreo y distribucion fisica ventas al detalle mayoreo y distribucion fisica
ventas al detalle mayoreo y distribucion fisica
 
Ciclo de vida de un producto
Ciclo de vida de un producto Ciclo de vida de un producto
Ciclo de vida de un producto
 
"LOS AGENTES DEL MERCADO: OFERTA Y DEMANDA"
"LOS AGENTES DEL MERCADO: OFERTA Y DEMANDA""LOS AGENTES DEL MERCADO: OFERTA Y DEMANDA"
"LOS AGENTES DEL MERCADO: OFERTA Y DEMANDA"
 
Metodos de fijacion de precios final 1
Metodos de fijacion de precios final 1Metodos de fijacion de precios final 1
Metodos de fijacion de precios final 1
 
Marketing De Servicios
Marketing De ServiciosMarketing De Servicios
Marketing De Servicios
 
Abc
AbcAbc
Abc
 
Administracion de la cadena de suministro
Administracion de la cadena de suministroAdministracion de la cadena de suministro
Administracion de la cadena de suministro
 
La Economia De La InformacióN
La Economia De La InformacióNLa Economia De La InformacióN
La Economia De La InformacióN
 
Fijación de Precios por segmentos del mercado
Fijación de Precios por segmentos del mercadoFijación de Precios por segmentos del mercado
Fijación de Precios por segmentos del mercado
 
Estrategias y técnicas para mejorar la relación con el cliente
Estrategias y técnicas para mejorar la relación con el clienteEstrategias y técnicas para mejorar la relación con el cliente
Estrategias y técnicas para mejorar la relación con el cliente
 
La nueva lógica de servicios: Operaciones centradas en los usuarios
La nueva lógica de servicios: Operaciones centradas en los usuariosLa nueva lógica de servicios: Operaciones centradas en los usuarios
La nueva lógica de servicios: Operaciones centradas en los usuarios
 
TIPOS DE VENTAS
TIPOS DE VENTASTIPOS DE VENTAS
TIPOS DE VENTAS
 
Clasificacion de-los-costos
Clasificacion de-los-costosClasificacion de-los-costos
Clasificacion de-los-costos
 
COSTOS ABC
COSTOS ABCCOSTOS ABC
COSTOS ABC
 
Clase 12
Clase 12Clase 12
Clase 12
 
Inteligencia emocional aplicada a las ventas
Inteligencia emocional aplicada a las ventasInteligencia emocional aplicada a las ventas
Inteligencia emocional aplicada a las ventas
 
Segmentación industrial
Segmentación industrialSegmentación industrial
Segmentación industrial
 
1.3 orientacion a la producción
1.3 orientacion a la producción1.3 orientacion a la producción
1.3 orientacion a la producción
 

Destacado

JCPenney
JCPenney JCPenney
JCPenney
Dimisha Rodgers
 
Misión y Visión Empresarial
Misión y Visión EmpresarialMisión y Visión Empresarial
Misión y Visión Empresarial
Zaidy Buendia
 
Letter of Introduction
Letter of IntroductionLetter of Introduction
Letter of Introduction
Shawna Flynn
 
2.Letter of Introduction
2.Letter of Introduction2.Letter of Introduction
2.Letter of Introduction
Samantha Pettiquin
 
JC Penney Brand Re-Launch - Mikaela Yeager
JC Penney Brand Re-Launch - Mikaela YeagerJC Penney Brand Re-Launch - Mikaela Yeager
JC Penney Brand Re-Launch - Mikaela Yeager
Mikaela Yeager
 
JCPenney Powerpoint
JCPenney PowerpointJCPenney Powerpoint
JCPenney Powerpoint
Michael Kesselring
 
JCPenney Presentation
JCPenney PresentationJCPenney Presentation
JCPenney Presentation
Monica Peck
 
Digital strategy for jc penney
Digital strategy for jc penneyDigital strategy for jc penney
Digital strategy for jc penney
Xu Zhao
 
JC Penney
JC PenneyJC Penney
RECHERCHE ASSISTANTE ADMINISTRATION DES VENTES
RECHERCHE ASSISTANTE ADMINISTRATION DES VENTESRECHERCHE ASSISTANTE ADMINISTRATION DES VENTES
RECHERCHE ASSISTANTE ADMINISTRATION DES VENTES
Nelly KERBIRIOU
 
JCPenney Book
JCPenney BookJCPenney Book
JCPenney Book
Katherine Hyde
 
Data visualization for e commerce of jcpenney
Data visualization for e commerce of jcpenneyData visualization for e commerce of jcpenney
Data visualization for e commerce of jcpenney
Trupti Shingala, WAS, CPACC, CPWA, JAWS, CSM
 
Letter of introduction
Letter of introductionLetter of introduction
Letter of introduction
Shakshi Bhatnagar
 
JCPenney Repositioning
JCPenney RepositioningJCPenney Repositioning
JCPenney Repositioning
rhardke21
 
Jcpenney - Change in culture
Jcpenney - Change in cultureJcpenney - Change in culture
Jcpenney - Change in culture
Nakul Patel
 
JC Penny's Organisational Structure
JC Penny's Organisational StructureJC Penny's Organisational Structure
JC Penny's Organisational Structure
Kaustabh Basu
 
Marca nike
Marca nikeMarca nike
JC Penney Business Leadership Plan
JC Penney Business Leadership PlanJC Penney Business Leadership Plan
JC Penney Business Leadership Plan
Travis Leone
 

Destacado (18)

JCPenney
JCPenney JCPenney
JCPenney
 
Misión y Visión Empresarial
Misión y Visión EmpresarialMisión y Visión Empresarial
Misión y Visión Empresarial
 
Letter of Introduction
Letter of IntroductionLetter of Introduction
Letter of Introduction
 
2.Letter of Introduction
2.Letter of Introduction2.Letter of Introduction
2.Letter of Introduction
 
JC Penney Brand Re-Launch - Mikaela Yeager
JC Penney Brand Re-Launch - Mikaela YeagerJC Penney Brand Re-Launch - Mikaela Yeager
JC Penney Brand Re-Launch - Mikaela Yeager
 
JCPenney Powerpoint
JCPenney PowerpointJCPenney Powerpoint
JCPenney Powerpoint
 
JCPenney Presentation
JCPenney PresentationJCPenney Presentation
JCPenney Presentation
 
Digital strategy for jc penney
Digital strategy for jc penneyDigital strategy for jc penney
Digital strategy for jc penney
 
JC Penney
JC PenneyJC Penney
JC Penney
 
RECHERCHE ASSISTANTE ADMINISTRATION DES VENTES
RECHERCHE ASSISTANTE ADMINISTRATION DES VENTESRECHERCHE ASSISTANTE ADMINISTRATION DES VENTES
RECHERCHE ASSISTANTE ADMINISTRATION DES VENTES
 
JCPenney Book
JCPenney BookJCPenney Book
JCPenney Book
 
Data visualization for e commerce of jcpenney
Data visualization for e commerce of jcpenneyData visualization for e commerce of jcpenney
Data visualization for e commerce of jcpenney
 
Letter of introduction
Letter of introductionLetter of introduction
Letter of introduction
 
JCPenney Repositioning
JCPenney RepositioningJCPenney Repositioning
JCPenney Repositioning
 
Jcpenney - Change in culture
Jcpenney - Change in cultureJcpenney - Change in culture
Jcpenney - Change in culture
 
JC Penny's Organisational Structure
JC Penny's Organisational StructureJC Penny's Organisational Structure
JC Penny's Organisational Structure
 
Marca nike
Marca nikeMarca nike
Marca nike
 
JC Penney Business Leadership Plan
JC Penney Business Leadership PlanJC Penney Business Leadership Plan
JC Penney Business Leadership Plan
 

Similar a JC Penney Empresa

Trabajo de campo
Trabajo de campoTrabajo de campo
Trabajo de campo
Rosii Marquez Yajure
 
Darazarié boutique
Darazarié boutiqueDarazarié boutique
Darazarié boutique
Stephanie Molina
 
Politicas de organizacio
Politicas de organizacioPoliticas de organizacio
Politicas de organizacio
frankymartinezcastro
 
Tu guia-central-ed62
Tu guia-central-ed62Tu guia-central-ed62
Tu guia-central-ed62
Tu Guía Central
 
Manual de entrenamiento para tiendas
Manual de entrenamiento para tiendasManual de entrenamiento para tiendas
Manual de entrenamiento para tiendas
SantiagoAlmeidaB
 
Sears, administracion
Sears, administracionSears, administracion
Sears, administracion
administracion
 
Presentacion trab final inv cualitativa
Presentacion trab final inv cualitativaPresentacion trab final inv cualitativa
Presentacion trab final inv cualitativa
Linda Garcia
 
Manual de identidad corporativa.pdf
Manual de identidad corporativa.pdfManual de identidad corporativa.pdf
Manual de identidad corporativa.pdf
Jaquelin77
 
Propuesta de mejora porvenires
Propuesta de mejora porveniresPropuesta de mejora porvenires
Propuesta de mejora porvenires
ivan montero
 
Clientes.pptx
Clientes.pptxClientes.pptx
Clientes.pptx
Cesar XD
 
Clientes.pptx
Clientes.pptxClientes.pptx
Clientes.pptx
Cesar XD
 
Servicio al cliente
Servicio al cliente Servicio al cliente
Servicio al cliente
DieterRivera
 
Servicio al cliente
Servicio al cliente Servicio al cliente
Servicio al cliente
edu0512
 
CRECEMYPE - marketing 04
CRECEMYPE - marketing 04CRECEMYPE - marketing 04
CRECEMYPE - marketing 04
Hernani Larrea
 
Proyecto emprendedor
Proyecto emprendedorProyecto emprendedor
Proyecto emprendedor
Edwin Quintanar
 
Que es el mercadeo en red o multinivel
Que es el mercadeo en red o multinivelQue es el mercadeo en red o multinivel
Que es el mercadeo en red o multinivel
Yomara Garnica
 
formas y metodos para satisfacer al cliente
formas y metodos para satisfacer al clienteformas y metodos para satisfacer al cliente
formas y metodos para satisfacer al cliente
Uezhituhd3xhokolathe
 
E commerce
E commerceE commerce
E commerce
Artury Hill
 
4 calidad en el cervicio
4 calidad en el cervicio4 calidad en el cervicio
4 calidad en el cervicio
ShirleyDayhanaGareca
 
SERVICIO AL CLIENTE: SATISFACER LAS NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTES
SERVICIO AL CLIENTE: SATISFACER LAS NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTESSERVICIO AL CLIENTE: SATISFACER LAS NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTES
SERVICIO AL CLIENTE: SATISFACER LAS NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTES
Intrabyte
 

Similar a JC Penney Empresa (20)

Trabajo de campo
Trabajo de campoTrabajo de campo
Trabajo de campo
 
Darazarié boutique
Darazarié boutiqueDarazarié boutique
Darazarié boutique
 
Politicas de organizacio
Politicas de organizacioPoliticas de organizacio
Politicas de organizacio
 
Tu guia-central-ed62
Tu guia-central-ed62Tu guia-central-ed62
Tu guia-central-ed62
 
Manual de entrenamiento para tiendas
Manual de entrenamiento para tiendasManual de entrenamiento para tiendas
Manual de entrenamiento para tiendas
 
Sears, administracion
Sears, administracionSears, administracion
Sears, administracion
 
Presentacion trab final inv cualitativa
Presentacion trab final inv cualitativaPresentacion trab final inv cualitativa
Presentacion trab final inv cualitativa
 
Manual de identidad corporativa.pdf
Manual de identidad corporativa.pdfManual de identidad corporativa.pdf
Manual de identidad corporativa.pdf
 
Propuesta de mejora porvenires
Propuesta de mejora porveniresPropuesta de mejora porvenires
Propuesta de mejora porvenires
 
Clientes.pptx
Clientes.pptxClientes.pptx
Clientes.pptx
 
Clientes.pptx
Clientes.pptxClientes.pptx
Clientes.pptx
 
Servicio al cliente
Servicio al cliente Servicio al cliente
Servicio al cliente
 
Servicio al cliente
Servicio al cliente Servicio al cliente
Servicio al cliente
 
CRECEMYPE - marketing 04
CRECEMYPE - marketing 04CRECEMYPE - marketing 04
CRECEMYPE - marketing 04
 
Proyecto emprendedor
Proyecto emprendedorProyecto emprendedor
Proyecto emprendedor
 
Que es el mercadeo en red o multinivel
Que es el mercadeo en red o multinivelQue es el mercadeo en red o multinivel
Que es el mercadeo en red o multinivel
 
formas y metodos para satisfacer al cliente
formas y metodos para satisfacer al clienteformas y metodos para satisfacer al cliente
formas y metodos para satisfacer al cliente
 
E commerce
E commerceE commerce
E commerce
 
4 calidad en el cervicio
4 calidad en el cervicio4 calidad en el cervicio
4 calidad en el cervicio
 
SERVICIO AL CLIENTE: SATISFACER LAS NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTES
SERVICIO AL CLIENTE: SATISFACER LAS NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTESSERVICIO AL CLIENTE: SATISFACER LAS NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTES
SERVICIO AL CLIENTE: SATISFACER LAS NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTES
 

Más de Omaries Orta-Burgos

Análisis crítico: Relación del optimismo, personalidad resistente y “engageme...
Análisis crítico: Relación del optimismo, personalidad resistente y “engageme...Análisis crítico: Relación del optimismo, personalidad resistente y “engageme...
Análisis crítico: Relación del optimismo, personalidad resistente y “engageme...
Omaries Orta-Burgos
 
Estrategia de procesos
Estrategia de procesosEstrategia de procesos
Estrategia de procesos
Omaries Orta-Burgos
 
Forecasting o Pronósticos
Forecasting o PronósticosForecasting o Pronósticos
Forecasting o Pronósticos
Omaries Orta-Burgos
 
Forecasting o Pronósticos
Forecasting o PronósticosForecasting o Pronósticos
Forecasting o Pronósticos
Omaries Orta-Burgos
 
La hoja de referencias de empleo
La hoja de referencias de empleoLa hoja de referencias de empleo
La hoja de referencias de empleo
Omaries Orta-Burgos
 
Liderazgo en las empresas
Liderazgo en las empresasLiderazgo en las empresas
Liderazgo en las empresas
Omaries Orta-Burgos
 
Resistencia al cambio
Resistencia al cambioResistencia al cambio
Resistencia al cambio
Omaries Orta-Burgos
 
Disciplina progresiva
Disciplina progresivaDisciplina progresiva
Disciplina progresiva
Omaries Orta-Burgos
 
Acoso cibernético
Acoso cibernéticoAcoso cibernético
Acoso cibernético
Omaries Orta-Burgos
 
Acoso cibernético
Acoso cibernéticoAcoso cibernético
Acoso cibernético
Omaries Orta-Burgos
 
La carta de presentación
La carta de presentaciónLa carta de presentación
La carta de presentación
Omaries Orta-Burgos
 
Resumé o Currículum Vítae
Resumé o Currículum VítaeResumé o Currículum Vítae
Resumé o Currículum Vítae
Omaries Orta-Burgos
 

Más de Omaries Orta-Burgos (12)

Análisis crítico: Relación del optimismo, personalidad resistente y “engageme...
Análisis crítico: Relación del optimismo, personalidad resistente y “engageme...Análisis crítico: Relación del optimismo, personalidad resistente y “engageme...
Análisis crítico: Relación del optimismo, personalidad resistente y “engageme...
 
Estrategia de procesos
Estrategia de procesosEstrategia de procesos
Estrategia de procesos
 
Forecasting o Pronósticos
Forecasting o PronósticosForecasting o Pronósticos
Forecasting o Pronósticos
 
Forecasting o Pronósticos
Forecasting o PronósticosForecasting o Pronósticos
Forecasting o Pronósticos
 
La hoja de referencias de empleo
La hoja de referencias de empleoLa hoja de referencias de empleo
La hoja de referencias de empleo
 
Liderazgo en las empresas
Liderazgo en las empresasLiderazgo en las empresas
Liderazgo en las empresas
 
Resistencia al cambio
Resistencia al cambioResistencia al cambio
Resistencia al cambio
 
Disciplina progresiva
Disciplina progresivaDisciplina progresiva
Disciplina progresiva
 
Acoso cibernético
Acoso cibernéticoAcoso cibernético
Acoso cibernético
 
Acoso cibernético
Acoso cibernéticoAcoso cibernético
Acoso cibernético
 
La carta de presentación
La carta de presentaciónLa carta de presentación
La carta de presentación
 
Resumé o Currículum Vítae
Resumé o Currículum VítaeResumé o Currículum Vítae
Resumé o Currículum Vítae
 

Último

Caso Dove Marketing, analisis de branding, caso de exito
Caso Dove Marketing, analisis de branding, caso de exitoCaso Dove Marketing, analisis de branding, caso de exito
Caso Dove Marketing, analisis de branding, caso de exito
SofaRivas9
 
Portadas Nacionales 11-Junio-2024.pdf...
Portadas Nacionales 11-Junio-2024.pdf...Portadas Nacionales 11-Junio-2024.pdf...
Portadas Nacionales 11-Junio-2024.pdf...
Portadas Nacionales Think Mercadotecnia
 
Examen Mercadotecnia de servicios universidad
Examen Mercadotecnia de servicios universidadExamen Mercadotecnia de servicios universidad
Examen Mercadotecnia de servicios universidad
0520AlejandraRomeroF
 
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | Wayco
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | WaycoEl Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | Wayco
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | Wayco
Ericjorge Sp
 
Caso de Plaza Vea Perú, enfocado a su historia y la aplicación de estrategias...
Caso de Plaza Vea Perú, enfocado a su historia y la aplicación de estrategias...Caso de Plaza Vea Perú, enfocado a su historia y la aplicación de estrategias...
Caso de Plaza Vea Perú, enfocado a su historia y la aplicación de estrategias...
ignaciocandiachocca
 
Taller de campañas publicitarias Volt .pptx
Taller de campañas publicitarias Volt .pptxTaller de campañas publicitarias Volt .pptx
Taller de campañas publicitarias Volt .pptx
EstefannyGuardia1
 

Último (6)

Caso Dove Marketing, analisis de branding, caso de exito
Caso Dove Marketing, analisis de branding, caso de exitoCaso Dove Marketing, analisis de branding, caso de exito
Caso Dove Marketing, analisis de branding, caso de exito
 
Portadas Nacionales 11-Junio-2024.pdf...
Portadas Nacionales 11-Junio-2024.pdf...Portadas Nacionales 11-Junio-2024.pdf...
Portadas Nacionales 11-Junio-2024.pdf...
 
Examen Mercadotecnia de servicios universidad
Examen Mercadotecnia de servicios universidadExamen Mercadotecnia de servicios universidad
Examen Mercadotecnia de servicios universidad
 
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | Wayco
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | WaycoEl Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | Wayco
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | Wayco
 
Caso de Plaza Vea Perú, enfocado a su historia y la aplicación de estrategias...
Caso de Plaza Vea Perú, enfocado a su historia y la aplicación de estrategias...Caso de Plaza Vea Perú, enfocado a su historia y la aplicación de estrategias...
Caso de Plaza Vea Perú, enfocado a su historia y la aplicación de estrategias...
 
Taller de campañas publicitarias Volt .pptx
Taller de campañas publicitarias Volt .pptxTaller de campañas publicitarias Volt .pptx
Taller de campañas publicitarias Volt .pptx
 

JC Penney Empresa

  • 1. Escuela de Estudios Profesionales Programa AHORA Universidad del Turabo MANA340 Administración y Producción de Operaciones Taller 5 Descripción de procesos de nuestra empresa Prof. Rosa Berlingeri Omaries Orta-Burgos S00-09-4969
  • 2. JCPenney J. C. Penney Company, Inc. es una cadena de tiendas departamentales de Estados Unidos con sede en Plano, Texas, un barrio en el extremo norte de Dallas. La empresa opera más de 1067 tiendas departamentales en los 50 estados y Puerto Rico. J. C. Penney también opera mercancías y venta por catálogo a nivel nacional en mercados pequeños, lo que la convierte en una de las principales tiendas por catálogo en los Estados Unidos. Aquí están algunos eslóganes en inglés de J. C. Penney usados en el pasado y el presente.  A Nationwide Institution (Años 20)  Always First Quality  We Know What You're Looking For (Principio de los 70)  Where Fashion Comes to Life  This Is J. C. Penney (Los 80)  You're Looking Smarter Than Ever (Final de los 80-principio de los 90)  Doing It Right (Principio de los 90-1997)  I Love Your Style (1997-1998)  Fun.Different.J. C. Penney (1999)  It's All Inside (1999-2007)  Every Day Matters (2007-presente) Tipo de empresa: Pública Industria: Retail Fundación: 1902
  • 3. Fundador(es): James Cash Penney y William McManus Sede central: Plano, Texas, EE. UU. Presidente y CEO: Myron E. Ullman Vicepresidente ejecutivo: Robert B. Cavanaugh Productos: Prendas de vestir, calzado, muebles, joyas, productos de belleza, electrónica y hogar. Ingresos: Crecimiento 18.781.000 millones US$ Sitio web: http://www.jcpenney.com
  • 4. Datos de la empresa Vision: The Golden Rule "Do unto others as you would have others do unto you" James Cash Penney En sus comienzos el nombre de la tienda era lo que hoy es la visión y se traduce como “La Regla de Oro, haz por los demás lo que deseas que los demás hagan por ti”. Eventualmente la tienda llegó a ser conocida por el nombre de su dueño y cambió a ser JCPenney. En cuanto a la Mision de la empresa JC Penney seleccionó lo que llamó "Winning Together Principles" o Principios donde ganamos juntos, dirigidos a la administración, los asociados y los clientes. Esos son los siguientes:  Asociados – Valoramos, desarrollamos y recompensamos las contribuciones y talentos de todos los asociados.  Integridad – Actuamos solo bajo los más altos estándares de ética.  Desempeño – Proveemos el apoyo y retroalimentación para lograr el mayor nivel de desempeño.  Reconocimiento – Celebramos los logros de los demás.  Trabajo en equipo – Ganamos juntos a través del liderazgo, la colaboración, la comunicación abierta y honesta y el respeto.  Calidad – Luchamos por la excelencia en nuestro trabajo, productos y servicios.  Innovación – Motivamos el pensamiento creativo y la toma de riesgo inteligente.  Comunidad – Nos preocupamos y nos envolvemos en nuestras comunidades. En cuanto al proceso operacional podemos mencionar que no se usa un uniforme en la tienda, pero se identifican a los empleados con un name tag o etiqueta de nombre, si
  • 5. pertenecen a la administración su “nametag” lo indica, si pertenecen al departamento de cosméticos usan una bata blanca de laboratorio y si pertenecen a perfumería usan toda su ropa negra, pero hay libertad siempre y cuando cumplan con un código de vestimenta especifico que demuestra elegancia y modestia. La tienda tiene horarios diurnos similares a los de los Centros Comerciales en los que se encuentra, pues no es usual encontrar una tienda fuera de un establecimiento comercial. El cambio de horarios se debe a temporadas navideñas y la venta de viernes negro. El servicio al cliente debe incluir un saludo, servicio especial, se ofrecen los ganchos para colgar la ropa de manera complementaria, cajas de regalo gratis, empaque de protección de ropa de caballero y trajes festivos de damas, presentación de oferta diaria a los clientes entre otras. Existe un equipo especial dedicado a evitar las pérdidas, en caso de una situación de ese tipo solo ellos puedes intervenir. Los asociados no deben participar. Las piezas son marcadas con etiquetas con sensores para evitar robo y las facilidades cuentan con circuito cerrado. En cuanto a la Politica de devoluciones y cambio, el cliente cuenta con 90 días para cualquier cambio o devolución, se le ofrece un recibo electrónico y se almacena el historial de compras en el sistema de la tienda por si el cliente pierde su recibo o se le queda, se acepta devolución de ropa interior solo en casos de defectuosa. Para los Artículos perdidos existe un procedimiento especial en el cual se toma la información del cliente si se puede conseguir alguna para devolver su mercancía, si no se tiene información del dueño de la mercancía perdida se toma la información del asociado que encontró la mercancía y se guarda en un área determinada por espacio de un año en espera de que sea reclamada por el dueño, si no es reclamada por el dueño al final de ese año y el asociado desea quedarse con la mercancía este puede reclamarla y llevársela.
  • 6. JC Penney cuenta con el código Adam de Pérdida de menores en la tienda, cuando se activa el código Adam se provoca un cambio de prioridades en todo el personal, todos los esfuerzos van dirigidos a encontrar el menor con la misma actitud de emergencia que sus familiares le buscan. Este estado no cambia hasta que se indique lo contrario por que haya pasado a otras autoridades o por cierre de código. La presentación de la tienda, lleva forma de escenarios similares a la época que se vive durante cada temporada. JC Penney cuenta con tienda en línea, para hacer compras desde el hogar y con tarjeta de crédito para sus clientes. Para realizar un servicio al cliente de calidad se sugiere completar todos los pasos siguientes durante el proceso de atención o interacción con un prospecto. Bienvenida y saludo Asistencia en selección Promociones de venta (cupones) Tarjeta de crédito Venta en línea Calidad Cambios y devoluciones El proceso de inventario incluye: Embarque de ventas (Almacén, Órdenes en línea, Materiales) Almacén (Diseño de escenario, Mercancía de ventas subdividida) y Surtido a Piso de Ventas (“pricing”, “sizing” y Display). Las cuatro fases de la calidad total incluyen: Servir al público como sea posible hasta su completa satisfacción. Esperar una remuneración justa por nuestros servicios y no todo el provecho de negocio que se pueda obtener. Conseguir la satisfacción del cliente mediante el
  • 7. mayor poder adquisitivo de su propio dinero. Recompensar a nuestro recurso humano con los beneficios obtenidos de nuestro negocio. Y finalmente los procesos de control que incluyen: el área de “Loss Prevention”, una política que prohíbe uso, posesión, venta y distribución de Alcohol/Drogas, la prohibición de tener materiales como Explosivos, Armas de fuego, Armas, Material Ofensivo u de esa índole en el trabajo. La seguridad médica será provista por personal especializado en caso de ser necesitada y en casos necesarios existe una variedad de Planes de evacuación.
  • 8. Referencias About. Retail Industry, JC Penney Mission Statements. Recuperado por: http://retailindustry.about.com/od/retailbestpractices/ig/Company-Mission- Statements/JC-Penney-Mission-Statement.htm Bhasin, Kim. INSIDE JCPENNEY: Widespread Fear, Anxiety, And Distrust Of Ron Johnson And His New Management Team. Recuperado por: http://www.businessinsider.com/inside- jcpenney-2013-2 Fortune. Company Information and Profile of J.C. Penney. Recuperado por: http://www.makingafortune.biz/list-of-companies-j/j-c-penney.htm Heller, Laura. Forbes. Mission Accomplished: J.C. Penney Was The Most Interesting Retailer of 2012. JC Penney Inc. Recuperado por: http://www.forbes.com/forbes/welcome/Making a J.C. Penney Company Inc. Recuperado por: http://www.encyclopedia.com/topic/J.C._Penney_Company_Inc.aspx Orta-Burgos, Omaries. Experiencia personal como empleado de JC Penney Caguas Store durante 2013-2014.