Este documento presenta una introducción al concepto de Valor Económico Agregado (EVA) y su importancia para la gestión del valor de una organización. Explica brevemente que el EVA mide la rentabilidad de una empresa después de deducir los costos de capital y los impuestos. También discute algunos indicadores tradicionales como la utilidad neta y los flujos de caja, señalando sus limitaciones para medir adecuadamente la creación de valor a largo plazo.
1. EVA Valor Económico Agregado Hacia la gestión del valor Part ONE bluElIzArd Group David Alonso Cardona García All Rights Preserved
2. Confidencial Esta presentación es un material de exclusivo apoyo a la conferencia del mismo nombre y en modo alguno suple el contenido de ésta. Se preservan todos los derechos de los materiales usados y citados en este sitio y se espera un trato equivalente para con los mismos. Se aspira así, a contribuir con el conocimiento de una cultura fundamentada y objetiva del desarrollo y gestión de los contenidos para las audiencias globales que con respeto y atinencia a los derechos y garantías que corresponden a los contenidos digitales de conformidad con las normas y regulaciones internacionales, deseen hacer uso de los mismos. El Autor All Rights Preserved by The blUElIzArd OpEn rOUnd tAblE Group 2008
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4. ¿Qué es el EVA? El importe que queda una vez que se han deducido de los ingresos la totalidad de los gastos, incluidos el costo de oportunidad del capital y los impuestos. Por tanto, el EVA considera la productividad de todos los factores utilizados para desarrollar la actividad empresarial. En otras palabras, el EVA es lo que queda una vez que se han atendido todos los gastos y satisfecho una rentabilidad mínima esperada por parte de los accionistas. En consecuencia, se crea valor en una empresa cuando la rentabilidad generada supera el costo de oportunidad de los accionistas. Oriol Amat bluElIzArd Group David Alonso Cardona García All Rights Preserved
5. Hacia los objetivos reales de la organización bluElIzArd Group David Alonso Cardona García All Rights Preserved
6. “ El propósito de todo investigador es determinar aquellos objetivos verdaderos y operacionales” O. Johansen David Alonso Cardona García All Rights Preserved bluElIzArd Group
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10. EVA e Indicadores bluElIzArd Group David Alonso Cardona García All Rights Preserved
11. El desafío del EVA El EVA es una herramienta que permite calcular y evaluar la riqueza generada por la empresa, teniendo en cuenta el nivel de riesgo con que opera. Es un indicador que se orienta a los objetivos rales de la empresa. Se constituye en un indicador que contribuye a una toma de desiciones más ajustada a las expectativas de los actores asociados a la organización. bluElIzArd Group David Alonso Cardona García All Rights Preserved
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13. Precio del mercado de las acciones bluElIzArd Group David Alonso Cardona García All Rights Preserved
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15. “ No hay ninguna actividad humana que genere tantos comportamientos irresponsables como la Bolsa” Nicolas Darvas David Alonso Cardona García All Rights Preserved bluElIzArd Group
16. Precio de Mercado de las Acciones + Incremento del valor accionario - Reducción del valor accionario + Dividendos + Importe percibido por ampliaciones de capital ____________________________ = Rentabilidad total del accionista bluElIzArd Group David Alonso Cardona García All Rights Preserved
17. Utilidad neta bluElIzArd Group David Alonso Cardona García All Rights Preserved
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19. “ En resumen, la mejor utilidad se logra de dos maneras: bien sea por la búsqueda de una participación en el mercado óptima, o por el posicionamiento en nichos pequeños pero con fuertes márgenes. ” J. P. Sallenave David Alonso Cardona García All Rights Preserved bluElIzArd Group
20. Utilidad neta Utilidad por acción = ______________________ Número de acciones bluElIzArd Group David Alonso Cardona García All Rights Preserved Ingresos por ventas – costos ventas Utilidad neta = _____________________________ ingresos por ventas Utilidad Neta
21. Dividendos bluElIzArd Group David Alonso Cardona García All Rights Preserved
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23. 1. Se determina la cifra de dividendos a pagar que satisfagan a los accionistas. 2. Se calcula la utilidad neta para pagar dichos dividendos. 3. Si la utilidad calculada es mayor que la generada, se reducen los gastos de conformidad con las consesiones contables. 4. Si la obtenida es mayor que la calculada, es posible que no se requiera el maquillaje. (Amat, 2002, p. 22) David Alonso Cardona García All Rights Preserved bluElIzArd Group Pasos para maquillar un balance a favor del pago de dividendos
24. Dividendos entregados Hay valor (a verificación) Reflejan la salud. No hay valor (maquillaje) Satisfacen intereses. bluElIzArd Group David Alonso Cardona García All Rights Preserved Dividendos Dividendos no entregados Hay valor (a verificación) Reinversión. No hay valor Reflejan la salud
25. Flujo de caja y flujo de caja libre bluElIzArd Group David Alonso Cardona García All Rights Preserved
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27. Flujo de caja F. C. por acción = ______________________ Número de acciones bluElIzArd Group David Alonso Cardona García All Rights Preserved Utilidad neta + Depreciaciones Flujo de caja = + Provisiones Flujo de Caja
28. Flujo de caja libre – Gastos financieros F. C. L. para accionista = + Devolución de principal de la deuda – Aumento de nueva deuda bluElIzArd Group David Alonso Cardona García All Rights Preserved Utilidad antes de intereses e impuestos (UAII) – Impuestos sobre UAI Flujo de caja libre = + Depreciaciones – Inversiones en activos fijos – Inversiones en fondo de maniobra (o capital circulante) Flujo de Caja Libre