Evolucion Y Teorias Administrativas 1
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El documento presenta una introducción a los conceptos fundamentales de la administración. Explica las teorías clásicas de Frederick Taylor y Henri Fayol y cómo se aplican en la actualidad. También aborda temas como el comportamiento organizacional, liderazgo, motivación y tendencias contemporáneas como la globalización y la administración del conocimiento.
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Trabajo final
El documento habla sobre la planeación, las teorías de Fayol, Taylor y Mayo sobre la administración de empresas. Explica que la planeación establece los objetivos y condiciones para operar de manera eficiente. Compara las teorías en términos de enfoque, áreas de actividad y consideración del factor humano. También resume los 14 principios de Fayol y discute posibles aplicaciones y autores contemporáneos relevantes.
Línea de tiempo de las teorías administrativas clásicas
Este documento presenta un resumen de las principales teorías administrativas a través del tiempo, incluyendo las teorías clásicas de Taylor, Weber y Fayol, la teoría de las relaciones humanas de Elton Mayo, y teorías más modernas como la Teoría X y Y de McGregor y los conceptos de Reyes Ponce y Chiavenato. Cada teoría aportó nuevos conocimientos y perspectivas para mejorar la administración y productividad de las organizaciones, tomando en cuenta factores como la eficiencia, estructura burocrática
Enfoque clásico de la administración
Teoría de las dos corrientes que componen el enfoque de la administración. Basado en el libro Fundamentos de Administración de Idalberto Chiavenato.
Análisis de cada escuela clásica de la administración a través de doce factores
Este documento analiza las diferentes escuelas clásicas de administración a través de doce factores. Describe las perspectivas de la administración científica de Taylor, la gerencia científica de Fayol, la burocracia de Weber, las relaciones humanas de Mayo, los recursos humanos de McGregor y la escuela cuantitativa. Para cada escuela, explica su enfoque de los factores como el ser humano, el medio ambiente, la motivación, el liderazgo, la comunicación, el conflicto, el poder, el cambio,
Ensayo de taylor
Este documento presenta un resumen sobre la administración científica de Taylor. Explica que Taylor buscaba eliminar pérdidas a través de métodos científicos y que sus principales objetivos eran la prosperidad del empleador y empleado. Luego describe los cuatro principios de Taylor: estudio científico del trabajo, selección y entrenamiento del obrero, colaboración con los obreros, y distribuir equitativamente el trabajo entre la administración y obreros. Finalmente menciona que la administración científica siempre bus
Padres de la administración
Frederick Taylor es reconocido como el padre de la administración científica. Se enfocó en elevar la productividad a través de la eficiencia y salarios más altos mediante el método científico. Enunció 4 principios de administración científica incluyendo el estudio científico del trabajo y la selección y entrenamiento de trabajadores. Henri Fayol es conocido como el padre de la teoría administrativa moderna. Dividió las actividades industriales en seis grupos y formuló el proceso administrativo y 14 principios,
Escuela clásica
El documento resume las principales escuelas del comportamiento organizacional, incluyendo la escuela clásica y sus teorías clásica y científica. La teoría clásica se refiere a los 14 principios de administración de Henri Fayol, mientras que la teoría científica se centra en los aportes de Frederick Taylor sobre administración científica, como estudiar tiempos y movimientos para establecer estándares de producción.
Gerencia de TI
Teoría Clásica de la Administración (Henri Fayol) , DOUGLAS McGREGOR : LA TEORÍA X Y LA TEORÍA Y, Entrenamientos de Sensibilidad (grupos T) Gerencia de Proyectos (PERT y CPM)
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Este documento resume los principios de la administración científica de Taylor, incluyendo el estudio científico del trabajo, la selección y entrenamiento de empleados, la colaboración con los trabajadores y la distribución equitativa del trabajo. Aunque Taylor se centró en mejorar la productividad a través de instrucciones detalladas, también es importante reconocer la capacidad humana y adaptación de los trabajadores.
Administración m
Este documento presenta un informe sobre los principios y escuelas de administración. Brevemente describe los principios de L.P. Alford sobre organización, especialización, planeamiento de producción, control de materiales e inspección de calidad. También resume las escuelas clásica, de relaciones humanas y burocrática de administración, así como la teoría cuantitativa enfocada en toma de decisiones. El documento concluye recomendando la aplicación de diferentes enfoques de acuerdo al contexto.
Enfoques de la administración
Este documento resume varios enfoques de la administración, incluyendo la administración científica de Frederick Taylor que se enfoca en la eficiencia, la teoría de las relaciones humanas que considera factores psicológicos, y la teoría de sistemas que ve a las organizaciones como sistemas abiertos que interactúan con el ambiente. También discute el enfoque contingencial el cual sostiene que no hay soluciones universales y que los métodos administrativos dependen de las circunstancias.
Teorias administrativas
Este documento resume varias teorías de la administración incluyendo la teoría clásica de Henry Fayol, la teoría científica de Frederick W. Taylor, la teoría humanística de Elton Mayo, la teoría del comportamiento de Abraham Maslow, la teoría de sistemas de Von Bertalanffy y la teoría de la contingencia de Alfred DuPont Chandler. Cada teoría se describe brevemente con sus características, ventajas y desventajas. El documento provee una comparación concisa de diferentes enfoques de la administración a
Historia de la administración
El documento describe los antecedentes históricos de la administración, incluyendo las primeras civilizaciones como Egipto y China, así como los trabajos de Adam Smith y la Revolución Industrial que crearon la necesidad de una administración científica. Luego se resumen los principales enfoques de la administración como la administración científica de Taylor, la teoría general de Fayol, el enfoque cuantitativo y el comportamiento organizacional. Finalmente, se mencionan los estudios de Hawthorne sobre productividad laboral.
Teorías administrativas ts
Este documento resume varias teorías administrativas clásicas. Describe la administración científica de Taylor enfocada en la tarea, la teoría clásica de Fayol enfocada en la estructura, y la teoría de las relaciones humanas de Mayo enfocada en las personas. Explica los principios y énfasis de cada teoría, incluyendo la racionalización del trabajo, las funciones administrativas y el impacto de los grupos sociales en el desempeño.
Teorias del proceso administrativo
1) El documento describe varias teorías administrativas importantes como la teoría clásica, la administración científica y la teoría clásica. 2) La administración científica de Taylor se centró en aumentar la eficiencia a través de estudios de tiempos, pagos por incentivos y especialización del trabajo. 3) Fayol propuso que la administración consiste en planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, y definió seis funciones básicas de una empresa.
C:\Fakepath\Enfoques De La Administracion
El documento divide el enfoque clásico de la administración en dos áreas: el análisis comprensivo de la administración, representado por Henry Fayol, y la teoría de la administración científica, representada por Taylor, Gilbreth y Gantt. Se describen los principales principios de cada enfoque, incluyendo el énfasis de Taylor en la eficiencia a través de estudios científicos de tiempos y movimientos, y la visión integral de Fayol de la organización y los procesos administrativos.
Cuadro comparativo taylor fayol mayo
El documento presenta un cuadro comparativo de las principales escuelas de la administración científica: la escuela clásica de Frederick Taylor, la escuela clásica de Henry Fayol, y la escuela humanística de Elton Mayo. Describe los aportes de cada escuela y sus principales seguidores, así como ejemplos de aplicación de sus enseñanzas en empresas actuales.
Enfoques de la administración: Clásico y humanista
Este documento presenta información sobre dos enfoques de la administración: el enfoque clásico y el enfoque humanista. Brevemente describe a Frederick Taylor y Henri Fayol como fundadores del enfoque clásico y su énfasis en la eficiencia. Luego, explica que el enfoque humanista emergió en la década de 1930 basado en las conclusiones del Experimento de Hawthorne sobre la importancia de los factores humanos y sociales en el trabajo.
AdministracióN Presentacion Ii
Este documento describe y compara dos enfoques de la administración: la administración tradicional y la administración por objetivos. La administración tradicional se basa en suposiciones sobre la naturaleza humana que ven a las personas como indolentes y que necesitan ser controladas. La administración por objetivos se basa en una visión más positiva de la naturaleza humana que permite a las personas fijar sus propios objetivos de acuerdo con los objetivos de la organización. El documento luego describe las características clave de la administración
Cuedro sinoptico de las teorías administrativas.
1. El documento resume las principales escuelas de pensamiento en administración, incluyendo sus representantes clave, ventajas, desventajas, características, objetivos y aplicaciones actuales. Describe escuelas como la clásica, de las relaciones humanas, de sistemas, de objetivos, ambiental, del proceso administrativo y de calidad total.
Diapositivas vigencia de la escuela clasica en la actualidad
Este documento resume los principales conceptos de la Escuela Clásica de la Administración propuesta por Henri Fayol a principios del siglo XX, incluyendo sus cinco funciones básicas de una empresa, los catorce principios de la administración y las críticas a esta teoría. El documento concluye que los principios de Fayol siguen siendo aplicables en la actualidad para lograr la eficiencia en las organizaciones.
Análisis de puestos
El documento presenta un análisis de los puestos de trabajo. Explica que el análisis de puestos implica recopilar datos sobre las tareas, responsabilidades, habilidades y resultados esperados de cada puesto para determinar el perfil idóneo. Identifica los principales elementos a analizar como las actividades, responsabilidades, requisitos del puesto y factores que afectan el desempeño. Finalmente, destaca que el análisis de puestos proporciona información valiosa para la selección de personal, evaluación del desempeño y
Teoria administrativa
Este documento presenta información sobre teoría administrativa y conceptos clave como método científico, principios, planeación, organización, tipos de departamentalización y técnicas de organización como organigramas y análisis de puestos. Explica que la administración existe para optimizar recursos y define principios como verdades fundamentales para tomar decisiones correctas. Además, describe el proceso administrativo que incluye planeación, organización, dirección y control.
Teoria de las Relaciones Humanas
La teoría de las relaciones humanas surgió en la década de 1930 en Estados Unidos como una reacción a la teoría clásica de la administración. Se originó por la necesidad de lograr una mayor eficiencia y armonía entre los trabajadores y empleadores. Experimentos clave como el de Hawthorne mostraron que factores sociales e interpersonales afectan el rendimiento laboral, más que solo factores físicos. La teoría enfatiza que las personas y sus relaciones son fundamentales para la organización.
Teoría administrativa de henry fayol
Henri Fayol fue un ingeniero y teórico francés de la administración considerado el padre de la administración moderna. Identificó cinco funciones básicas de la administración (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y 14 principios generales de administración como la división del trabajo y la autoridad. Sus aportes ayudaron a dar forma a la teoría y práctica de la administración de organizaciones.
Teorias administrativas
La teoría clásica de la administración se centra en la estructura de la organización como base para lograr la eficiencia. La teoría de las relaciones humanas se desarrolló como reacción y enfatiza en las personas y las necesidades psicológicas y sociales. La teoría neoclásica enfatiza en los aspectos prácticos y los resultados, manteniendo algunos principios clásicos pero siendo ecléctica y considerando otras teorías.
Escuela cientifica de la Administración
La escuela de la administración científica se enfoca en aplicar métodos científicos como la observación y medición a los problemas de la administración para lograr mayor eficiencia industrial. Su fundador, Frederick Taylor, estudió sistemáticamente el trabajo humano en empresas para racionalizarlo mediante principios como la selección de trabajadores basada en habilidades y el establecimiento de procesos estandarizados.
Escuelas de la teoría administración
El documento resume las principales escuelas de pensamiento en teoría administrativa, incluyendo la administración científica, la administración empírica, la escuela de las relaciones humanas, la escuela de sistemas, la teoría de las decisiones, la medición cuantitativa, el neo humanismo, el proceso administrativo, la calidad total, el desarrollo organizacional y la teoría Z. Explica los principales aportes y desventajas de cada escuela para el desarrollo de la administración como disciplina científica.
La administración de ayer y hoy
El documento presenta un resumen de la historia de la administración desde sus primeros ejemplos en Egipto y China hasta las teorías más modernas. Describe las principales teorías y perspectivas de la administración como la administración científica de Taylor, los 14 principios de Fayol y la burocracia ideal de Weber, enfocándose en aumentar la productividad y definir roles en las organizaciones.
Administracion enfoque adm
Este documento describe diferentes enfoques de administración que son utilizados por las empresas. Estos enfoques incluyen la estrategia organizacional, equipos de alto desempeño, benchmarking, reingeniería y calidad total. La estrategia organizacional involucra el desarrollo de un plan estratégico para lograr ventajas competitivas. Los equipos de alto desempeño se enfocan en el desempeño de los empleados. El benchmarking implica comparar los procesos y resultados de una organización con los de otras organizaciones líderes. La reingenier
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