Este documento describe los conceptos clave de la administración de una organización, incluyendo la planeación, organización, estructura organizacional, integración de personal, dirección y control. Explica que la planeación consiste en determinar el futuro de una organización mediante la toma de decisiones y el establecimiento de objetivos y acciones. La organización implica establecer una estructura intencional de roles, mientras que la integración de personal se refiere a llenar y mantener los puestos. La dirección consiste en influir sobre las personas para lograr las

1. UNIVERSIDA DE SAN BUENAVENTURA-
CARTAGENA
 FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y
CONTABLES
 ADMINISTRACION DEL COMERCIO
INTERNACIONAL
 INFORMATICA I
 KEILA PATRICIA NARVAEZ PADILLA

2. Marco teórico
PRINCIPIOS
TEORIA
CONCEPTOS TECNICAS

3.  PLANEACION
 ORGANIZACIÓN
 ESTRCTURA ORGANIZACIONAL
 INTEGRACION DE PERSONAL
 DIRECCION
 CONTROL

4. Consiste en determinar,
establecer o proyectar el futuro
de una organización con base
en información y pronósticos,
estableciendo misiones y
objetivos y las acciones para su
logro, en un permanente
proceso de tomas de decisiones.

5. Implica establecer una estructura
“intencional” de los papeles (roles) que
deben desempeñar las personas en una
organización
 Papel (rol): implica que lo que hacen las personas
tiene un propósito definido
 Intencional: Porque asegure que se asignen todas las
tareas para cumplir las metas.

6. Organización: Implica una estructura intencional y
formalizada de papeles o puestos

7. Implica llenar y mantener
ocupados los puestos en la
estructura organizacional.

8. Consiste en influir sobre las
personas para lograr que
contribuyan a las metas de la
organización y del grupo.

9. Implica medir y corregir el
desempeño individual y
organizacional para asegurar
que se cumplan los objetivos
de la empresa y los planes
diseñados para alcanzarlos.