El curso de Planeación Estratégica para las PyMEs está diseñado con la finalidad de ayudar a los empresarios, directores o gerentes a comprender y aplicar la Planeación Estratégica dentro de su organización. Este curso le permitirá entender la situación actual de su organización mediante el análisis del entorno y de la situación interna, y cómo estos factores afectan la planeación. También aprenderá a expresar la posición de su empresa, a evaluar sus recursos, a identificar los objetivos de negocio y a establecer las estrategias necesarias para su realización. De esta manera, el curso de Planeación Estratégica para las PyMEs tiene como propósito principal ayudar y orientar a los empresarios a planear estratégicamente y obtener el máximo aprovechamiento de los recursos organizacionales.

1. Curso de Planeación
Estratégica para las PyMEs
¿Cómo aplicar la Planeación Estratégica en la
pequeña y mediana empresa?

2. +52 (55) 5264 3914 | (55) 5264 6000 /company/e-process /eprocessmexico
contacto@e-processmexico.com @e_process /eprocessmexico
I. DESCRIPCIÓN DEL CURSO
El curso de Planeación Estratégica para las PyMEs está diseñado con la finalidad de
ayudar a los empresarios, directores o gerentes a comprender y aplicar la Planeación
Estratégica dentro de su organización.
Este curso le permitirá entender la situación actual de su organización mediante el
análisis del entorno y de la situación interna, y cómo estos factores afectan la
planeación. También aprenderá a expresar la posición de su empresa, a evaluar sus
recursos, a identificar los objetivos de negocio y a establecer las estrategias necesarias
para su realización.
De esta manera, el curso de Planeación Estratégica para las PyMEs tiene como propósito
principal ayudar y orientar a los empresarios a planear estratégicamente y obtener el
máximo aprovechamiento de los recursos organizacionales.
II. OBJETIVOS DEL CURSO
Al finalizar este curso el participante será capaz de:
 Comprender los aspectos generales de la función administrativa de planeación.
 Entender el significativo del cambio estratégico.
 Identificar cómo se interrelacionan los planes y el ciclo de vida de una empresa.
 Identificar que en la práctica existe una resistencia al cambio en materia de
planeación.
 Conocer los diversos resultados, producto de la investigación administrativa
aplicada, en materia de Planeación Estratégica.
 Conocer el aspecto cambiante de la función de planeación.
 Apreciar la importancia de las siete crisis de la pequeña y mediana empresa.
 Comprender de manera amplia cómo diseñar un sistema de Planeación
Estratégica.
 Identificar como iniciarse en la Planeación Estratégica.
 Describir el proceso para definir la razón de ser de una empresa.
 Describir el proceso para realizar un análisis estratégico (FODA) de una empresa.
 Mencionar los diversos problemas que lleva consigo la falta de planeación.
 Exponer que se entiende por el término estrategia.
 Expresar de manera amplia y clara de que se trata la planeación táctica.
 Expresar de manera amplia y clara de que se trata la planeación operativa.
 Identificar de manera clara la diferencia entre empresa y negocio.
 Explicar de manera amplia y clara qué se entiende por evaluación y a acción de
evaluar.
 Entender de manera plena la importancia de revisar y evaluar un sistema de
Planeación Estratégica.
 Reconocer cuándo efectuar la revisión del sistema de Planeación Estratégica.
 Integrar y documentar el Plan Estratégico de su organización.

3. +52 (55) 5264 3914 | (55) 5264 6000 /company/e-process /eprocessmexico
contacto@e-processmexico.com @e_process /eprocessmexico
III. AUDIENCIA
Este curso está dirigido (pero no está limitado) a:
 Empresarios o Directivos interesados en comprender y aplicar la Planeación
Estratégica dentro de su organización.
 Gerentes y Ejecutivos interesados en adoptar la Planeación Estratégica con un
enfoque práctico y orientado a las PyMEs.
 Consultores y Asesores interesados en actualizar o mejorar sus conocimientos y
experiencia en la implementación de la Planeación Estratégica en las PyMEs.
IV. TEMARIO DEL CURSO
Módulo 1. Generalidades sobre la planeación
 Concepto de Planeación
 Propósitos de Planeación
 Importancia de la Planeación
 ¿Qué es la Planeación Estratégica?
 Dirección y Planeación Estratégica
 El cambio estratégico
Módulo 2. Estrategia de la empresa
 Respuestas estratégicas en entornos turbulentos
 Respuesta a la turbulencia por medio de la Planeación Estratégica
 Resistencia a la planeación
 Investigación sobre práctica de la planeación en las pequeñas y medianas
empresas
Módulo 3. Aspectos de cambio en la empresa y en la función de planeación
 Aspecto cambiante de la empresa
 Aspecto cambiante de la planeación
 Supervivencia de las empresas
Módulo 4. Cómo diseñar una Planeación Estratégica
 Cómo iniciarse en la planeación
 Metodología de la Planeación Estratégica
 Definición de la razón de ser y rumbo de la organización
 Análisis estratégico
 Las herramientas del análisis FODA
 Valoración de los recursos humanos
 Valoración de los recursos financieros
 Valoración de los recursos materiales
Módulo 5. Planeación Estratégica-Táctica-Operativa
 ¿Qué problemas lleva consigo la falta de planeación?
 ¿Qué es una estrategia?
 Modelos conceptuales para crear un plan de negocio
 Brecha estratégica
 Planeación táctica
 Planeación operativa
 Lo que no es Planeación Estratégica

4. +52 (55) 5264 3914 | (55) 5264 6000 /company/e-process /eprocessmexico
contacto@e-processmexico.com @e_process /eprocessmexico
 Enfoques para la planeación
Módulo 6. Evaluación del sistema de Planeación Estratégica
 La evaluación y la acción de evaluar
 Importancia de revisar y evaluar el sistema de Planeación Estratégica
 Aspecto que indican la importancia de una revisión y evaluación de Plan
Estratégico
 ¿Cómo se evalúa el sistema de Planeación Estratégica?
V. REQUISITOS
No existen pre-requisitos para este curso.
VI. MATERIAL DEL CURSO
 Acceso a todos los materiales de consulta y grabaciones de las sesiones en vivo.
 Constancia con valor curricular al finalizar las sesiones en vivo.
 Acceso a todos los materiales y las grabaciones, por dos (2) meses adicionales a
tu capacitación en vivo, para reforzar los conocimientos transmitidos.
 Lista de e-books y libros sobre Planeación Estratégica (recomendados por el
instructor).
 Lista de sitios y páginas web sobre Planeación Estratégica (recomendadas por el
instructor).
 Plantillas / Templates recomendadas y ejemplos prácticos.
VII. NIVEL DEL CURSO
Básico / Introductorio
VIII. IDIOMA DEL CURSO
Español

5. +52 (55) 5264 3914 | (55) 5264 6000 /company/e-process /eprocessmexico
contacto@e-processmexico.com @e_process /eprocessmexico
IX. INSTRUCTORA
Lic. Johanna García Rojo
Licenciada en Relaciones Internacionales, egresada de la Universidad
Autónoma de Durango. Consultora en Comercio Internacional, con
experiencia en el desarrollo de Diplomados a distancia enfocados al
Comercio Internacional, con la finalidad de desarrollar habilidades y
capacidades de exportación en PyMEs de diversas industrias.
 Diplomada en Negocios Internacionales y la Empresa,
 Cuenta con seminarios Internacionales de Negocios entre
Sinaloa y Los Ángeles CA.
 Ha participado en Congresos estatales y Nacionales de Ciencia y Tecnología
donde ha obtenido Primeros y Segundos Lugares.
 Ganadora del Primer Lugar en Concurso Estatal de Oratoria.
 Certificada en el uso ecológico de las Tecnologías por la organización
internacional CompTIA.