Este documento presenta los conceptos clave de la gerencia de proyectos en tecnología educativa. Explica el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo las fases inicial, intermedia y final. También describe el rol del profesional de gerencia de proyectos en organizar, seleccionar, planificar, ejecutar y controlar el proyecto. Finalmente, cubre la importancia de la evaluación y el talento humano en la gerencia exitosa de proyectos.

1. GERENCIA DE PROYECTOS EN
TECNOLOGIA EDUCATIVA
Presentado por:
LIC. LUZ ADRIANA MORALES HERRERA
Presentado a:
TUTOR . WILLIAM ENRIQUE MERCADO
CVUDES
AGOSTO 2018

2. CONCEPTO CICLO DE VIDA
EVALUACIÒN ROL DEL PROFESIONAL
GERENCIA DE
PROYECTOS

3. CONCEPTO
IDEAS
Para iniciar el
proyecto
POSIBILIDADES
Los prò y contra de
el proyecto
EFECTIVIDAD
De acuerdo al
diagnóstico
PLANEACION
Dar organización
META
Llegar al objetivo
planteado.
ADMINISTRAR
RECURSOS

4. CICLO DE VIDA
FASE INICIAL
ACTA
EXPLICATIVOS Y
NORMATIVOS
Requisitos
Necesidades
Finalidad
ESTRATÈGICOS
Cronograma
Presupuesto
FASE INTERMEDIA
AVANCE
TÈCNICAS
OPERACIONALES
Oportunidades
Restricciones
Resultados
FASE FINAL
PRODUCTO FINAL

5. ROL DEL
PROFESIONAL
ORGANIZA
Desarrolla
Comunicación Efectiva
Su Desempaño debe ser
de Liderazgo
SELECCIONA
Fomenta la Motivación
Y Ambiente laboral
PLANIFICA
EJECUTA Y
CONTROLA
Realiza Planeación
Estratégica
Gestiona y Dinamiza
Recursos

6. EVALUACIÒN
REQUISITOS
CRITERIOS
TIPOS DE
EVALUACIÒN
FINANCIERA
OBJETIVO – VALIDO – CONFIABLE –
UTIL – OPORTUNO – PARTICIPATIVO –
EFICAZ – BUENA INVERSIÓN
PERTINENCIA – EFICACIA – EFICIENCIA
- SOSTENIBLE
DE ACUERDO A SU NATURALEZA
DE ACUERDO A SU NIVEL DE GESTION
DE ACUERDO A SU CONTRIBUCIÒN.
DETERMINA COSTOS
MIDE RENTABILIDADES
COMPARA OTRAS OPORTUNIDADES

7. TALENTO HUMANO
Tener en cuenta la disposición y
las capacidades de las personas
y sus cargos.
RESPONSABLES DEL PROYECTO:
DIRECTIVAS - LIDERES
EQUIPO DE TRABAJO
GRUPO DE APOYO
ETICA Y VALORES
MORALES
Se puede tener éxito sin
pasar por encima de los
demás.
AMBIENTE LABORAL
Motivación, relaciones de
respeto y el
cumplimiento de las
normas.
TOMA DE DECISIONES
Calidad de la información: comunicación
Calidad del servicio: satisfacción del cliente
Calidad del sistema: tecnología-desempeño
Calidad de los Resultados

8. BIBLIOGRAFIA
-Libro Electrónico Multimedia: Gerencia de Proyectos de
Tecnología Educativa.
-UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos
Educativos con TIC.
Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con
TIC.
-Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014).
PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE
INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS.
Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16.
Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y
el Rol de Gerente de Proyectos.
http://www.javeriana.edu.co/educon/economia-y-
juridica/gerencia-de-proyectos
https://mentory.online/2013/11/conceptos-basicos-de-la-
gerencia-de-proyectos.html