HERRAMIENTAS EMOCIONALES PERSONAS Y EQUPIOS QUE FLUYEN

1. HERRAMIENTAS
EMOCIONALES
PERSONAS Y EQUIPOS QUE FLUYEN
1ª Parte

2. BIENVENIDOS A TODOS
SOIS UNOS VALIENTES

3. PRESENTACION
• Soy Una Profesional En Coaching Transformacional Y En Mentoría De Desarrollo
De Negocio Y De Vida
• Dinamizadora De La Economia Social y todo lo Relacionado con las personas.
• Facilitadora Del Cambio
• Me Gusta Ayudar A La Gente Dandole Ideas, Alternativas
• Unica Libre Y Autentica
• Madre De Familia Numerosa
• Vivo En Un Pueblo Y Naci En Una Gran Ciudad
• Wifi¿?_Papel Y Boli_ Me Repetiré Mucho Para Reforzar Los Contenidos

4. OBJETIVO DESCUBRIR_REFORZAR TRABAJAR
• La influencia de las relaciones humanas en el rendimiento.
• El valor de los incentivos.
• Principios para enriquecer un puesto de trabajo.
• Principales teorías sobre la motivación humana en el trabajo.
• Detectar las necesidades del equipo.
• Técnica de la dinámica de grupos

5. AHORA TE TOCA A TI

6. ROMPAMOS EL HIELO (5m)
HISTORIAS A TRAVÉS DE OBJETOS:
• Toma un objeto que esté cerca o
que consideres que tiene valor, y
cuenta la historia de tu objeto en
30´´-1´m
• Di tu nombre al revés

7. LA INFLUENCIA DE LAS RELACIONES
HUMANAS EN EL RENDIMIENTO
1

8. CONEXIONES HUMANAS BIENESTAR
• ¡Definitivamente las relaciones
personales son clave para nuestro
bienestar y felicidad! Nos ayudan a
cubrir diversas necesidades
humanas, desde lo físico hasta lo
emocional y el crecimiento
personal. ¡Son un tesoro
invaluable en nuestras vidas!
• ¿Qué has sentido en el ejercicio?
• ¡Las relaciones pueden ser tanto
positivas como negativas y tienen
un gran impacto en nuestra vida!
Pueden influir en nuestra
autoestima, bienestar emocional y
capacidad para mantener relaciones
saludables. ¡Son realmente
fundamentales y determinan
nuestra calidad de vida! ¿Qué
piensas tu?

9. COMUNICACIÓN NO VERBAL
• La comunicación no verbal
desempeña un papel crucial en
las relaciones humanas, ya que
gestos, expresiones faciales y
lenguaje corporal transmiten
emociones y mensajes que
complementan lo que decimos
verbalmente.
• Os Animo a Coger folios y un
bolígrafo
• Estar atentos a lo siguiente¡¡¡

10. ESCUCHA Y REFLEXIONA
JAVIER BALBUENA: Habilidad en las Relaciones Humanos

11. HABILIDAD EN RELACIONES HUMANASSer Escultores
• Éxito: conseguir lo que tu quieres en la vida…cualquier cosa
1. Creer que puedes conseguirlo y de verdad, la mente trabaja para
elloAutoconfianza, hay que usar bien la mente.
2. ¿PQ en la vida esperamos a que lleguen situaciones limite para sacar
lo mejor de nosotros mismos?
3. Sobre los errores se aprende y sobre el éxito se construye
4. No estamos solos. Que papel juegan los demás. Todos nos
necesitamos. Somos seres sociales. Busquemos puntos de conexión. Y
en gente que le vaya bien, cualidades…gente positiva. Habilidades
Interpersonales
5. Recordar el nombre de la persona, una sonrisa, escuchar más y
gesticular, comunicación no verbal. Buscar habilidades comunicación.
6. Aportar valor y ser un elemento difenciador y es una ventaja
competitiva.

12. HABILIDAD EN RELACIONES HUMANASSer Escultores
• Éxito: conseguir lo que tu quieres en la vida…cualquier cosa
7. Esa persona puede llegar a ser un líder (H.Liderazgo), que tenga influencia en el
resto. Buscar los motivos de las personas para hacer las cosas.
8. Hay que reconocerlo y elogiarlo. Hay que hacerles evidente esto pues es un
plus de motivación absoluto.
9. Practicarlo y convertirlo en habilidad de forma insconsciente y hacerlo ahora.
Acción, y vencer el miedo.
10. En la vida no sucede nada que tu no provoques
11. Citar a Linchol. La mejor manera de predecir tu futuro es crearlo.
12. Arrepentimiento de cosas que hemos dejado de hacer. Somos humanos y nos
vamos a equivocar, pero tenemos gran capacidad de mejora.
13. Ser Exigente pero benevolente. Lo importante es dónde quieres llegar a estar.

13. BENEFICIOS RELACIONES INTERPERSONALES

14. BENEFICIOS RELACIONES INTRAPERSONALES

15. BENEFICIOS RELACIONES INTERPERSONALES
1. Productividad: Las relaciones saludables y positivas pueden mejorar la motivación y
el desempeño de los empleados, lo que a su vez puede aumentar la productividad y
el éxito de la empresa.
2. Ambiente de trabajo: Las relaciones interpersonales pueden afectar
significativamente el ambiente de trabajo. Un ambiente de trabajo positivo y
respetuoso puede ser más agradable y motivador para los empleados.
3. Resolución de conflictos: La capacidad de resolver conflictos de manera efectiva es
fundamental para cualquier relación interpersonal y puede ser especialmente
importante en el entorno laboral.
4. Trabajo en equipo: Las relaciones interpersonales son importantes para el trabajo
en equipo y la colaboración eficaz en el lugar de trabajo.
5. Retención de empleados: Un ambiente de trabajo positivo y respetuoso puede ser
más atractivo para los empleados y puede ayudar a retener a los empleados
talentosos y comprometidos.

16. COMO MEJORARLAS
• Comunicación clara y abierta: Mantener una comunicación clara y abierta es
fundamental para establecer y mantener relaciones saludables. Escuchar
activamente y expresarse de forma clara y respetuosa puede ayudar a evitar
malentendidos y resolver conflictos.
• Colaboración y trabajo en equipo: Fomentar la colaboración y el trabajo en
equipo puede mejorar la dinámica del equipo y la eficiencia en el trabajo.
• Reconocimiento y apreciación: Reconocer y apreciar el trabajo y los esfuerzos de
los demás puede aumentar la motivación y la satisfacción en el trabajo.
• Establecer reglas y expectativas claras: Establecer reglas y expectativas claras
puede ayudar a evitar conflictos y fomentar un ambiente de trabajo positivo.
• Respeto y tolerancia: Fomentar el respeto y la tolerancia hacia los demás puede
ayudar a mejorar la dinámica del equipo y a crear un ambiente de trabajo más
saludable
• ¿Alguna más? Cuentame…

17. EJEMPLOS EN EL TRABAJO
• Relación jefe-empleado: la relación entre un jefe y un empleado puede ser
positiva o negativa y puede afectar la motivación y el desempeño de un
empleado.
• Relaciones entre colegas: las relaciones entre colegas pueden ser positivas o
negativas y pueden afectar la dinámica del equipo y la productividad en
general.
• Relaciones con compañeros de proyecto: las relaciones con compañeros de
proyecto pueden ser cruciales para el éxito de un proyecto y para la
colaboración eficaz en equipo.
• Relaciones con proveedores y clientes: las relaciones con proveedores y
clientes pueden afectar la reputación de la empresa y su capacidad para
hacer negocios efectivamente.

19. ¿Sabes todo lo que podrías conseguir creando
buenas relaciones interpersonales en tu empresa?
• Mejora de la autoconfianza y la resiliencia.
• Mejora de la capacidad de expresión y la capacidad de influir
positivamente.
• Incremento de la motivación y el compromiso con las metas comunes.
• Relaciones profesionales más sanas y positivas.
• Mejora de la actitud y del clima en la resolución de conflictos.
• Mayor cohesión e integración organizacional.
Una comunicación eficaz y positiva en el trabajo es posible.
Desarrollando diversas tareas e incluyendo estrategias de
comunicación en los departamentos de tu empresa conseguirás que los
miembros de tu equipo se comuniquen sin dificultades.

20. RECOMENDACIONES
•Aplica estrategias de comunicación
enfocadas a tus trabajadores y/o
compañeros.
• Escucha a tus empleadosy/o
compañeros, es fundamental escuchar y
entender lo que la otra persona quiere
transmitir.
• Crea canales de comunicación entre las
personas de la empresa (chat interno,
intranet, buzón de sugerencias…).
• Establece reuniones periódicas.

21. CONCLUSIONES
• Las relaciones interpersonales son un elemento clave del éxito en el
lugar de trabajo y pueden afectar la productividad, el ambiente de
trabajo, la resolución de conflictos, el trabajo en equipo y la retención
de empleados. Por lo tanto, es importante fomentar relaciones
positivas y respetuosas en el lugar de trabajo

22. INLUENCIA DE LAS RELACIONES
HUMANAS EN EL
RENDIMIENTO(10’descanso)

23. El VALOR DE LOS INCENTIVOS
2

24. INCENTIVO ¿QUE ES?
• Los incentivos para empleados o incentivos laborales son
recompensas que los empresarios dan a sus trabajadores para
motivarlos y reconocer sus logros.
• Pueden adoptar diversas formas, como aumentos de sueldo, regalos,
participación en eventos y experiencias, etc.
• Todos estos tipos de incentivos están diseñados para crear
un entorno de trabajo positivo y fomentar el compromiso y el
rendimiento de los empleados.
• De hecho, hay muchas empresas que idean formas innovadoras y
únicas de incentivar a sus empleados, desde días para traer al perro al
trabajo hasta presupuestos para el desarrollo personal.

25. MANTENER UN AMBIENTE
DE APOYO:CELEBRA
LOGROS, RECONOCE EL
ESFUERZO Y ALIENTA LA
PARTICIPACIÓN ACTIVA

26. INCENTIVO vs BENEFICIOS
• Los incentivos para empleados suelen estar vinculados al
rendimiento. Estos pueden ser, y a menudo lo son, recompensas
monetarias, aunque no exclusivamente. Los incentivos son selectivos,
solo se conceden a determinados trabajadores , y están
condicionados a la contribución de los empleados a los objetivos de la
empresa.Pueden adoptar diversas formas, como aumentos de sueldo,
regalos, participación en eventos y experiencias, etc.
• Los beneficios para empleados se conceden independientemente de
su rendimiento, y son una forma de mejorar su experiencia y de que
estos sean consciente del valor que tienen dentro de la empresa.
También contribuyen a conformar o reforzar la cultura de la empresa
y a enriquecer las relaciones laborales a través de experiencias
positivas compartidas. Seguro médico, vacaciones pagadas o plan de
pensiones.

28. DOS TIPOS DE INCENTIVOS LABORALES
Los incentivos laborales económicos 💰 son las recompensas monetarias que la empresa
da al empleado por cumplir con sus roles y objetivos con éxito, lo que aumenta la
productividad y la satisfacción del profesional. Algunos de estos incentivos económicos son
el aumento de sueldo o beneficios sociales como planes de pensiones, seguro médico,
entre otros. Estos son los incentivos económicos más habituales:
• Comisiones👛: los trabajadores reciben un porcentaje por cada venta o nuevo cliente
que consiguen
• Méritos 🎖: las empresas pueden conceder aumentos de salario en función de los logros
de cada empleado
• Bonos 📩 : las pensiones, primas anuales, complementos de sueldo, planes de
préstamos, bonificaciones y reembolso de medicinas y servicios médicos, entre otros
• Sueldos 💲: es la remuneración básica de los empleados por los servicios que prestan a la
empresa
• Equipo 👩👩👦: se puede recompensar el trabajo de los grupos de trabajo, favoreciendo
a sus miembros en función del resultado que obtienen

29. DOS TIPOS DE INCENTIVOS LABORALES
Los incentivos no económicos ❤ cumplen las mismas funciones que los anteriores como:
concediendo una mayor flexibilidad horaria que permita conciliar la vida laboral y familiar, el
reconocimiento de los logros, la facilidad para elegir las vacaciones y los días libres o permitiendo
crecer al trabajador dentro de la empresa. Estos incentivos mejoran las condiciones laborales de los
empleados y se utilizan con gran éxito desde hace un tiempo en diferentes organizaciones. Algunos
de estos beneficios o incentivos no monetarios son:
• Flexibilidad 🔄 : los horarios flexibles o la posibilidad de trabajar en remoto algunos días de la
semana permiten que los trabajadores optimicen mejor su tiempo. Esta acción aumenta la
motivación, el compromiso y la responsabilidad de los trabajadores.
• Tiempo 🕜 : ofrecer algunos días libres tras acabar un proyecto importante, que haya supuesto al
equipo un esfuerzo extra.
• Incentivos de servicio 👨⚕️ : seguro médico, planes de pensiones, guardería o disfrutar
gratuitamente de una alimentación saludable son algunos de los servicios que ofrecen las
empresas para motivar a sus equipos.
• Formación 📚 : este incentivo no solo beneficia a los trabajadores, sino que también tiene un
impacto positivo en la empresa ya que les permite crecer dentro de ella y hacerla crecer.
• Ocio 🎯: habilitar un espacio de ocio en la oficina u organizar actividades de team building puede
mejorar las dinámicas de los equipos y ayuda a limar asperezas.

31. BENEFICIOS DE LA CULTURA DE RECONOCIMIENTO
• Potenciar la moral. Cuando una persona ha trabajado duro para concretar un
proyecto y se le reconoce su esfuerzo, resulta un gran estímulo a la moral.
Además, es más probable que se sienta motivada a trabajar igual de duro en los
proyectos posteriores, incrementando su productividad.
• Aumentar el sentido de pertenencia. Cuando perciben aprecio, los
colaboradores se sentirán más propensos a realizar un mejor trabajo. Después
de un tiempo, ese aprecio podría convertirse en el orgullo de pertenecer a la
compañía y ayudar en las estrategias de retención de talento.
• Propiciar una colaboración más efectiva. Un ambiente productivo suele ser
competitivo. Los diferentes departamentos de la organización querrán trabajar
de la mejor forma posible, con la meta en común de beneficiar a su empresa.

32. • Se estima que aquellas organizaciones con programas de
reconocimiento tienen más probabilidades de obtener rendimientos
beneficiosos. Para lograrlo es clave implementar un plan con
diversas acciones puntuales, que junto con el departamento de
Recursos Humanos ponga en marcha el reconocimiento laboral a
mayor escala”

33. https://asunnieto.es/FORMAZIONA/EJERCICIO%202%2010%20CONTRIBUCIONES.xlsx

35. EL VALOR DE LOS
INCENTIVOS

36. ESCUCHA Y REFLEXIONA
MARIO ALONSO PUIG: Conexión Interpersonal

37. CONEXIÓN INTERPERSONAL
• Todo esta conectado: psicología, emociones y biología.
1. El ejercicio físico y la nutrición, son cosas fundamentales y no
accesorias. Es estar mejor incluso cerebralmnete. Liberación de
hormonas que producen cambios de estado de ánimo.
2. Nos mantiene equilibrados.
3. El sedentarismo es causa de muerte prematura y deterioro
psicológico.
4. El hipocampo controla el miedo y hay que ampliarlo.
5. Hay que encontrar y ser coherentes
6. Hay que reinventarse, aflorar la verdadera identidad del ser.
7. Hay que ser grande de acuerdo a lo que vivo o vivir de acuerdo a
quien soy.

38. CONEXIÓN INTERPERSONAL
• Todo esta conectado: psicología, emociones y biología.
8. Hay que distinguir el triunfo de la felicidad. El primero lo marca el éxito y es ser
importante, lo colma los sentidos. La felicidad la colma el corazón. No son opuestos
pero si equibrarlos.
9. Nos vamos haciendo, creciendo. (Ortega y Gasset) Hay que creer de verdad y eso da
más opciones
10. Hay que reinventarse: serena, alegre, confiada, vital, compasiva, creativa y sabia.
11. Hay dos cosas elementales: dejar de juzgar y observar con curiosidad y aprender a
valorar lo que hacemos en ese momento.
12. El Dualismo crea ruido: nos angustia el pasado y nos preocupa el futuro. Y dejamos de
estar en el presente
13. El mindfulness ayuda a fijar la atención en la respiración y en el cuerpo, y pone foco
en lo importante. Mejora la salud y el cerebro.
14. Las personas necesitan que se les entienda y que se les quiera. Paz y serenidad y eso
pide una transformación radical. Yo soy como tu me miras.

39. FELICIDAD?
• Te encuentras plen@, no necesitas nada, estas en el momento presente.
• Aparecen los tres grandes oponentes del ser humano, el mal físico o privacidad, el mal moral (injusticia,
violencia, daño), la muerte y sufrimiento.
• ¿Tiene tu vida ya un sentido?
• Hay personas que la vida es un drama existencial y solo hay un antídoto para el miedo y es el amor.
• Amor a un proyecto, idea, recuerdo. Es agradecimiento. Es incompatible con el miedo (sube el glutamato y el
cortisol) y mueren neuronas, que repercute en los hipocampos y la admigdala.
• La dopamina es lo contrario, y da confianza, gratitud, gozo, compasión.
• Solo el amor ayuda a contrarrestar el miedo y activa la Z.Prefontal izquierda y el cerebro se reinventa.
• El S.N.Simpático y Parasinpático actúan al unisono, y las emociones tb afectan al S.CardioVascular.
• Hay que entrenarse en el agradecimiento, compasión, generosidad, apoyo, consuelo, el nivel de miedo sería
distinto y estaríamos en una condiciones mejores para que se desvelará el misterio de la felicidad.
• En la vida no hay amigo , ni enemigos solo maestros.
• El sentido de la vida, la felicidad , es plantar semillas de esperanza, de ilusión, de confianza, de entusiasmo
aceptando que hay imperfecciones pues soy de barro y tb existe la perfección o excelencia de eso que tengo
de Dios.

40. OBJETIVO DESCUBRIR TRABAJAR
• La influencia de las relaciones humanas en el rendimiento.
• El valor de los incentivos.
• Principios para enriquecer un puesto de trabajo.
• Principales teorías sobre la motivación humana en el trabajo.
• Detectar las necesidades del equipo.
• Técnica de la dinámica de grupos

41. HASTA MAÑANA