ESQUEMA HERRAMIENTAS EMOCIONALES 3 parte.pdf

1. HERRAMIENTAS EMOCIONALES
PERSONAS Y EQUIPOS QUE FLUYEN
3ª Parte
OBJETIVO DESCUBRIR TRABAJAR
• La influencia de las relaciones humanas en el rendimiento.
• El valor de los incentivos.
• Principios para enriquecer un puesto de trabajo.
• Principales teorías sobre la motivación humana en el trabajo.
• Detectar las necesidades del equipo.
• Técnica de la dinámica de grupos
PRESENTACION
AHORA TE TOCA A TI Refelxión sobre lo visto ayer
ROMPEHIELOS
• DETECTAR LAS NECESIDADES DEL EQUIPO
NECESIDADES EQUIPO BIENESTAR IND.
ESCUCHA Y REFLEXIONA Empatía
NECESIDADES HUMANAS EQUIPO.
• ¿Qué necesita la empresa de mi equipo?
• ¿Qué fortalezas tiene mi equipo? (mínimo 5)
• ¿En qué tengo que ayudar a mejorar urgentemente a mi equipo? (mínimo
3).
• ¿Cómo identificar las necesidades de los trabajadores?
• ¿Hay conflictos entre ciertas personas que están creando divisiones dentro del
equipo?
• ¿Los miembros del equipo necesitan conocerse mejor?
• ¿Algunos miembros se enfocan en su propio éxito y dañan al grupo como
resultado?
• ¿La mala comunicación está afectando el progreso del grupo?
• ¿Las personas necesitan aprender a trabajar juntas, en lugar de
individualmente?
• ¿Afectan algunos miembros la capacidad del grupo para avanzar a través de la
resistencia al cambio?
• ¿El grupo necesita un impulso moral?

2. EVALUACION
• Técnica de la Dinámica de Grupos
• Dinámicas Grupales ¿QUE ES?
• ¿Cuáles son las dinámicas grupales más comunes?
Veremos 7 en concreo y las practicaremos
• Es importante de enfrentar nuevos desafíos y motivarlos a buscar
estas oportunidades, superarse diariamente.
• Conclusión
• Las dinámicas grupales son fundamentales para el buen funcionamiento
de la empresa. Después de todo, ¿en qué andan los negocios si tu equipo
no está motivado y comprometido?
• Con tantos beneficios, como la posibilidad de mejorar la productividad, la
proactividad, la convivencia y el trabajo en grupo, es interesante que los
gerentes analicen la posibilidad de insertar las técnicas de dinámicas
grupales cuando lo consideren necesario, asegurando que los empleados
y la empresa aprovechen los beneficios de esta práctica.
OBJETIVO DESCUBRIR TRABAJAR
• La influencia de las relaciones humanas en el rendimiento.
• El valor de los incentivos.
• Principios para enriquecer un puesto de trabajo.
• Principales teorías sobre la motivación humana en el trabajo.
• Detectar las necesidades del equipo.
• Técnica de la dinámica de grupos
HASTA PRONTO