Somos una empresa líder especializada en crear ambientes limpios y agradables asegurando un servicio de calidad, con más de 5 años de experiencia en el mercado mexicano con alrededor de 1,000 colaboradores ofrecemos servicios en CDMX, Monterrey, Puebla, Pachuca y Guadalajara.
Una evaluación del papel líder estratégico en Scorpion, empresa mexicana dedicada a la distribución de productos, y seguimiento en las estrategias funcionales con la meta de hacer más eficientes los procesos internos de la organización.
Operaciones y proyectos - Adrian Edelman - TRS 2014PTF
Adrian Edelman
Uruguay
Profesor y director del área de Operaciones y Tecnología en el IEEM, Escuela de Negocios de la Universidad de Montevideo. Consultor independiente en un temas relacionados a las Operaciones: mejora de procesos, diseño y gestión de operaciones en servicios, logística y cadenas de aprovisionamiento, gestión de proyectos, y calidad.
Somos una empresa líder especializada en crear ambientes limpios y agradables asegurando un servicio de calidad, con más de 5 años de experiencia en el mercado mexicano con alrededor de 1,000 colaboradores ofrecemos servicios en CDMX, Monterrey, Puebla, Pachuca y Guadalajara.
Una evaluación del papel líder estratégico en Scorpion, empresa mexicana dedicada a la distribución de productos, y seguimiento en las estrategias funcionales con la meta de hacer más eficientes los procesos internos de la organización.
Operaciones y proyectos - Adrian Edelman - TRS 2014PTF
Adrian Edelman
Uruguay
Profesor y director del área de Operaciones y Tecnología en el IEEM, Escuela de Negocios de la Universidad de Montevideo. Consultor independiente en un temas relacionados a las Operaciones: mejora de procesos, diseño y gestión de operaciones en servicios, logística y cadenas de aprovisionamiento, gestión de proyectos, y calidad.
CÓMO OPTIMIZAR TUS PROCESOS DE EMPAQUETADO MEDIANTE LA MEJORA CONTINUA UTILIZ...Bernard De Paauw
Las máquinas en almacén son imprescindible para la gestión logística de una e-commerce. Cada vez, son más empresas que trabajan con ellas y han crecido su volumen de ventas. Libera tiempo de tus procesos de empaquetado y aumenta el tiempo preparando pedidos.
Debido al crecimiento sostenido de la empresa, se tomó la decisión de implementar tecnología de punta que ayudara a resolver tres grandes aspectos de la operación...
Presentación para mi clase de Seminario de Planeación Estratégica en los Negocios (online).
"CASO DE EXITO"
Rebeca Eunice Galindo Lozano.
Comunicación 5to SEMESTRE
Universidad Iberoamericana de Torreón
Seminario de Planeación Estratégica en los Negocios
Entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio seleccionado
Dr. Andrés Rosales Valdés
Alan Hurtado Valdez
08/09/21
Ponencia pronunciada por Diego Gracia, Director General de Psicopreven, en el marco del Desayuno de Trabajo organizado por ANEPA el 28 de noviembre de 2014 en la CEOE, con el título "Estrategias orientadas a poner en valor la seguridad y salud laboral".
CÓMO OPTIMIZAR TUS PROCESOS DE EMPAQUETADO MEDIANTE LA MEJORA CONTINUA UTILIZ...Bernard De Paauw
Las máquinas en almacén son imprescindible para la gestión logística de una e-commerce. Cada vez, son más empresas que trabajan con ellas y han crecido su volumen de ventas. Libera tiempo de tus procesos de empaquetado y aumenta el tiempo preparando pedidos.
Debido al crecimiento sostenido de la empresa, se tomó la decisión de implementar tecnología de punta que ayudara a resolver tres grandes aspectos de la operación...
Presentación para mi clase de Seminario de Planeación Estratégica en los Negocios (online).
"CASO DE EXITO"
Rebeca Eunice Galindo Lozano.
Comunicación 5to SEMESTRE
Universidad Iberoamericana de Torreón
Seminario de Planeación Estratégica en los Negocios
Entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio seleccionado
Dr. Andrés Rosales Valdés
Alan Hurtado Valdez
08/09/21
Ponencia pronunciada por Diego Gracia, Director General de Psicopreven, en el marco del Desayuno de Trabajo organizado por ANEPA el 28 de noviembre de 2014 en la CEOE, con el título "Estrategias orientadas a poner en valor la seguridad y salud laboral".
Rapport opendata culturel Décembre 2013 Ouverture et partage des données publ...François Luc Moraud
Rapport opendata culturel de Décembre 2013 Ouverture et partage des données publiques culturelles pour une(r)évolution numérique dans le domaine culturel . réalisé par M.Camille DOMANGE, Chef du département des programmes numériques, ministère de la Culture et de la Communication.
Open Partner Network _ Opportunités d'emploi, de travail et d'activités en ré...MGB Open Partner Network
http://open-partner-network.blogspot.fr/
Création d'emplois à plein temps ou de compléments de revenus.
Open Partner Network fédère plusieurs contrats-cadres signés avec des partenaires Industriels ou Commerciaux qui garantissent des marges bénéficiaires permettant de générer des revenus pour des emplois à temps plein ou partiel.
Les entrepreneurs du réseau OPN accompagnent les personnes désireuses de retrouver un emploi, de compléter leur revenu, de se reconvertir ou d’évoluer vers la création de leur entreprise.
Pautas metodológicas para la implementación de la manufactura esbelta.
Ing. Dennis García Ocaña
Simposio de Ingeniería Industrial
Oruro, noviembre de 2011
Calidad - Planeamiento estratégico y operativo - Gestión de operaciones Rafael Trucios Maza
¿Qué es el planeamiento?
Conjunto de actividades dentro de una organización para el logro de los objetivos
¿Cómo orientar el planeamiento estratégico y operativo a la calidad para lograr la satisfacción del cliente?
Lee el artículo completo aqui -> http://top10bpm.blogspot.com/2014/10/planeamiento-estrategico-y-operativo.html
Lean Manufacturing o Manufactura Esbelta es un sistema basado en el TPS (Toyota Production System) que permite un aumento dramático en la productividad y la rentabilidad del negocio. visita n uestra pagina web: www.bomconsultingg.com
Conferencia de la Licda Mariebl Gassó, Presidenta de la Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo en la Conferencia Nacional 2009 Productividad y Competividad. Hotel Embajador.
Conferencia de la Lic. Magaly Tania Dias de Alburquerque, Experta SEBRAE - CINTERFOR en la Conferencia Nacional 2009 Productividad y Competividad. Hotel Embajador
Conferencia del Lic Lisandro Macarrulla, Presidente del Consejo Nacional de la Empresa Privada en la Conferencia Nacional 2009 Productividad y Competividad. Hotel Embajador
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ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
7. inventarios transporte Valor = 78.98segs. No Valor = 22.91días VSM ACTUAL Fecha: 1 Junior 2009 13 dias Papel y cartón 0.5 dias 0.11 dias 0.11 dias 0. 11 dias 0.75 dias 3 días 0.11 dias 0.11 dias 0.11 dias 5 días 0 0.11 dias 13 dias 0.5 dias 0.75 dias 3 dias 5 días 0.11 días 0.11 dias 0.11 dias 0.11 dias 0.11 dias 2.58 segs 7.20 segs 3 segs 7.2 segs 11 segs. 3 segs. 10 segs. 11 segs. 5 segs. 4 segs. 15 IPACK - VSM ACTUAL PROCESO : Ensamble de Cajas Rígidas Control de Producción MRP Mensual 40 resma de papel(Centro gráfico) General Cigar Mensual Newman USA Carton 9,000 Hojas 1 por mes Semanal HACER TAPA KRATHRCN CT: 7.20 SEG C/O: 2 HORAS UPTIME:78% ITURNO=9HRA 1 OPERADOR TROQUEL FONDO CT: 7.20 SEG C/O: 2HORAS UPTIME:78% ITURNO=9HRAS 0.5 OPERADOR PRENSA PAPEL CT: 0.60 SEG C/O: 3HORAS UPTIME:67% ITURNO=9HRAS 1 OPERADOR TROQUEL PAPEL CT: 3 SEG C/O:1..5 UPTIME:83% ITURNO=9HRAS 0.5 OPERADOR HACER FONDO EMMECI CT: 7.2 SEG C/O: 3horas UPTIME:55% ITURNO=9HRAS 3 OPERADORES Montar tapa CT: 11 SEG C/O: 0 UPTIME:100% ITURNO=9HRAS 2OPERADORES Pintar Forro y Bisagra CT: 9 SEG C/O: 0 UPTIME:100% ITURNO=9HRAS 2OPERADORES 11,000/WEEK (UNA FAMILIA) REPRESENTA EL TOTAL) PALETAS DE 500 CAJAS PARA CIGARROS CAMION VALOR: 78.98 segs TPM. OEE.= 89% CO<= 25Min No valor: 22.91 dias GUILLOTINA TAPA/FONDO/P APEL CT: 2.58 SEG C/O: 0 UPTIME:83% ITURNO=9HRAS 2 OPERADORES Montar Forro CT: 10EG C/O: 0 UPTIME:100% ITURNO=9HRAS 4PERADOR Montar Bisagra CT: 11SEG C/O: 0 UPTIME:100% ITURNO=9HRAS 2PERADOR Inspección CT: 5SEG C/O: 0 UPTIME:100% ITURNO=9HRAS 1 OPERADOR Empaque CT: 4SEG C/O: 0 UPTIME:100% ITURNO=9HRAS 1 OPERADOR Auditoría CT: 15SEG C/O: 0 UPTIME:100% ITURNO=9HRAS 1 OPERADOR
8. VSM FUTURO 1 8 supermercados 2 7 6 5 4 3 8 Eventos kaizen Valor = 49.7 segs (-37%) No Valor = 15.10 días (-34%)
17. MONTAR TAPA MONTAR FORRO FIJAR FORRO Y MONTAR BISAGRA PINTAR FORRO Y BISAGRA CAP. 2 MODULOS INSPECCION 100% Montar Tapas Pintar Forros y Bisagras Montar Forros Fijar Forros y Montar Bisagras Inspección Final Después
34. “ SI LES DEMOSTRAMOS A LOS EMPLEADOS QUE NO NOS INTERESAN, ELLOS NOS HARAN LO MISMO. DEMOSTREMOSLES QUE SI NOS INTERESAN Y ELLOS ACTUARAN CON RECIPROCIDAD”. LEE G. BOLMAN TERRENCE E. DEAL Queremos Terminar con estas frases y un video con el testimonio de una asociada:
35. “ YA QUE UNO DE LOS PRIMEROS PASOS HACIA LA CREACION DE PRODUCTOS DE CATEGORIA MUNDIAL, ES APROVECHAR EL PODER CREADOR E INTELECTUAL DE CADA UNO DE LOS COLABORADORES”. Harold Poling
36. Testimonio de una asociada En Especial: Ing. Junior García. (Asesor empresarial INFOTEP)
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