SlideShare una empresa de Scribd logo
INTRODUCCIÓN
la salud organizacional de una empresa determina la manera en cómo se desenvuelve
la organización en todas las áreas que esta posea, es decir la interacción de todas sus
partes como lo son sus recursos humanos, su administración su eficiencia, etc, de una
manera que la empresa pueda enfrentarse a los cambios y obtener resultados superiores.
La salud organizacional es a la vez influida por varios factores como el clima y
la cultura laboral, la motivación, la satisfacción laboral, etc. La salud de la organización
dependerá de la salud de su componente más esencial el cual es su personal y la
interrelación existente entre este y la empresa, por lo que esta última debe ofrecer un
clima de trabajo que permita desarrollar todo el potencial de sus trabajadores y por ende
de la empresa.
1.2 SALUD ORGANIZACIONAL
El estudio de la salud organizacional es un tema que cada vez suscita más el interés tanto
de los investigadores como de los profesionales.
El concepto hace referencia a características que son propias del hombre, como
son: homeostasis, tendencia hacia el envejecimiento, autodirección, adaptación, tensión,
etc. Fordyce y Weil (1971), plantea que el ser humano saludable es independiente,
afirmativo, optimista, responsable, nada fácil de sorprender, sensible, adaptable a
cambios. Sugiere que una organización sana debería presentar similares rasgos. El autor
propone 23 indicadores de salud organizacional, dicotomizados.
Estos indicadores han servido de base para el diseño del instrumento, utilizado en el
presente estudio.
Llegados a este punto, se hace necesaria la realización, más o menos concisa, de una
definición de conceptos tales como salud, salud mental y salud mental en contextos
laborales.
Salud mental
La profesión médica ha desarrollado y utiliza rutinariamente una serie de criterios para
designar a los individuos mentalmente enfermos o no enfermos.
LA ORGANIZACIÓN SALUDABLE
La organización como sistema se divide en los subsistemas: técnico, administrativo y
humano o psicosocial, los que interactúan produciendo eficacia y salud. Faria (1983).
La interrelación entre los subsistemas permite inferir en el hecho de que la moral y
el clima organizacional son elementos de la Salud Organizacional.
CREACIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN SALUDABLE
Al especificar el radio de acción de cada uno de los subsistemas de la organización,
explica que el subsistema técnico administrativo tiene su influencia en el área formal de
la organización, mientras que el subsistema humano actúa en el área informal de esta
razón por lo cual tradicionalmente ha sido descuidado hasta que sus consecuencias son
tan graves que afecta la totalidad de la empresa.
En el área formal entran las metas, finanzas, proceso administrativo, tareas,
informaciones, normas, etc. Mientras que el segundo involucra: necesidades humanas
del individuo y grupo, motivaciones, aspiraciones, valores, intereses, actitudes,
percepciones, sentimientos, emociones, expectativas, moral, estilo personal,
comunicación, organización informal, cultura organizacional, creencias, valores, normas
informales existentes en la organización, etc.
Para explicar la razón por la que los aspectos informales son descuidados, Faria utiliza un
Iceberg organizacional. Este esquema pone en evidencia que el área informal representa
la parte "invisible" de la organización, razón por la que se descuida, pero a pesar de ello
es la que proporcionalmente ocupa el mayor porcentaje de la masa del iceberg y que
consecuentemente puede ser estudiada, a fin de evitar el resurgimiento
de crisis y conflictos en la organización.
ALGUNOS COMPONENTES DE LA SALUD ORGANIZACIONAL.
En el campo del desempeño laboral las personas trabajan para satisfacer necesidades
económicas, pero también de desarrollo personal. Estas necesidades dan lugar a las
motivaciones que facilitan el rendimiento, por lo que la percepción esta determinada por
la historia del sujeto y de sus anhelos y proyectos personales. Esta subjetividad y la suma
de variables objetivas existentes, determinaran las respuestas que darán las personas
cuando son consultadas por aspectos de su trabajo. Bajo estas variables que determinan
de una u otra manera el estado psicosocial del individuo en el contexto laboral se
encuentra una serie de componentes de la salud organizacional que desarrollan estos
aspectos y que a continuación se hace una breve referencia.
A medida que el enfoque de sistemas penetro en las ciencias sociales, se popularizó la
idea de los sistemas orgánicos, dentro de ese contexto surgió el concepto de Salud
Organizacional, el cual se basa
en la idea de salud de los seres vivos. Con la popularización de los estudios de Elton
Mayo acerca de la dinámica de los grupos de trabajo, se entró en una etapa en la que la
investigación se centró en el estudio de éstos. Posteriormente fueron
surgiendo teorías que explicaban diversos aspectos de dicha dinámica: Maslow,
McGregor, Likert, Argyris, Lewis, etc., son sólo algunos de los investigadores que se
dedicaron a elaborar enfoques que explicaban factores como son la motivación, moral
laboral, clima organizacional, liderazgo, etc.
CONCLUSIÓN
La empresa en sus más altos puestos es la responsable en velar por la sana interrelación
de las influencias de sus componentes en sus miembros, haciéndose que la empresa se
desenvuelva en un medio adaptable a los cambios, dar la apertura a un recambio que hará
que la empresa logre llegar al estado de salud organizacional deseado.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Unidad 3. Proceso de diagnóstico
Unidad 3. Proceso de diagnósticoUnidad 3. Proceso de diagnóstico
Unidad 3. Proceso de diagnóstico
Universidad del golfo de México Norte
 
15junio2015 postgrado el modelo de áreas de contacto
15junio2015  postgrado   el modelo de áreas de contacto15junio2015  postgrado   el modelo de áreas de contacto
15junio2015 postgrado el modelo de áreas de contacto
Bartolo Torrealba
 
Escuela estrcturista (cuadro siptoptico)
Escuela estrcturista (cuadro siptoptico)Escuela estrcturista (cuadro siptoptico)
Escuela estrcturista (cuadro siptoptico)
Alejandro Bonilla
 
Clima Organizacional
Clima OrganizacionalClima Organizacional
Clima Organizacional
Juan Sebastian Gonzalez Robles
 
Teoria De La Burocracia Administrativa
Teoria De La Burocracia AdministrativaTeoria De La Burocracia Administrativa
Teoria De La Burocracia Administrativa
William Suárez
 
Exposicion 13 Ambiente Organizacional
Exposicion 13 Ambiente OrganizacionalExposicion 13 Ambiente Organizacional
Exposicion 13 Ambiente Organizacional
Giancarlos Sumiri Mamani
 
BASES CONCEPTUALES PARA EL ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS ABIERT...
BASES CONCEPTUALES PARA EL ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS ABIERT...BASES CONCEPTUALES PARA EL ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS ABIERT...
BASES CONCEPTUALES PARA EL ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS ABIERT...
LAE Alejandro Cano
 
CULTURA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CULTURA Y  DESARROLLO ORGANIZACIONALCULTURA Y  DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CULTURA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Manuel Marcelo Huapaya Navarro
 
Elton mayo relaciones humanas
Elton mayo relaciones humanas Elton mayo relaciones humanas
Elton mayo relaciones humanas
johneduart2
 
Psicolaboral
PsicolaboralPsicolaboral
Psicolaboral
Karilys Perozo
 
Comportamiento Organizacional
Comportamiento Organizacional Comportamiento Organizacional
Comportamiento Organizacional
Javier Rivera Flores
 
Pensamiento Organizacional II - Psicología Organizacional
Pensamiento Organizacional II - Psicología Organizacional Pensamiento Organizacional II - Psicología Organizacional
Pensamiento Organizacional II - Psicología Organizacional
ISIV - Educación a Distancia
 
Comunicación organizacional en un ambiente laboral exposicion
Comunicación organizacional en un ambiente laboral  exposicionComunicación organizacional en un ambiente laboral  exposicion
Comunicación organizacional en un ambiente laboral exposicion
mercadeologico1
 
1 diseno de un instrumento para el estudio del clima organizacional en las or...
1 diseno de un instrumento para el estudio del clima organizacional en las or...1 diseno de un instrumento para el estudio del clima organizacional en las or...
1 diseno de un instrumento para el estudio del clima organizacional en las or...
gutmarfern
 
Alva Aguilar, K. E. Ser directora construirse en la experiencia.pdf
Alva Aguilar, K. E. Ser directora construirse en la experiencia.pdfAlva Aguilar, K. E. Ser directora construirse en la experiencia.pdf
Alva Aguilar, K. E. Ser directora construirse en la experiencia.pdf
pauvol
 
Los estructuralistas
Los estructuralistasLos estructuralistas
Los estructuralistas
joseluishernandezguzman
 
Dorothy johnson (1)
Dorothy johnson (1)Dorothy johnson (1)
Dorothy johnson (1)
97812260708
 
Necesidaes de maslow
Necesidaes de maslowNecesidaes de maslow
Necesidaes de maslow
CARLOS ORLANDO LACERNA VASQUEZ
 
Enfoque estructuralista
Enfoque estructuralistaEnfoque estructuralista
Enfoque estructuralista
Ernesto Maya
 
Psicología organizacional
Psicología organizacionalPsicología organizacional
Psicología organizacional
evelynmunoz01
 

La actualidad más candente (20)

Unidad 3. Proceso de diagnóstico
Unidad 3. Proceso de diagnósticoUnidad 3. Proceso de diagnóstico
Unidad 3. Proceso de diagnóstico
 
15junio2015 postgrado el modelo de áreas de contacto
15junio2015  postgrado   el modelo de áreas de contacto15junio2015  postgrado   el modelo de áreas de contacto
15junio2015 postgrado el modelo de áreas de contacto
 
Escuela estrcturista (cuadro siptoptico)
Escuela estrcturista (cuadro siptoptico)Escuela estrcturista (cuadro siptoptico)
Escuela estrcturista (cuadro siptoptico)
 
Clima Organizacional
Clima OrganizacionalClima Organizacional
Clima Organizacional
 
Teoria De La Burocracia Administrativa
Teoria De La Burocracia AdministrativaTeoria De La Burocracia Administrativa
Teoria De La Burocracia Administrativa
 
Exposicion 13 Ambiente Organizacional
Exposicion 13 Ambiente OrganizacionalExposicion 13 Ambiente Organizacional
Exposicion 13 Ambiente Organizacional
 
BASES CONCEPTUALES PARA EL ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS ABIERT...
BASES CONCEPTUALES PARA EL ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS ABIERT...BASES CONCEPTUALES PARA EL ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS ABIERT...
BASES CONCEPTUALES PARA EL ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS ABIERT...
 
CULTURA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CULTURA Y  DESARROLLO ORGANIZACIONALCULTURA Y  DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CULTURA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
 
Elton mayo relaciones humanas
Elton mayo relaciones humanas Elton mayo relaciones humanas
Elton mayo relaciones humanas
 
Psicolaboral
PsicolaboralPsicolaboral
Psicolaboral
 
Comportamiento Organizacional
Comportamiento Organizacional Comportamiento Organizacional
Comportamiento Organizacional
 
Pensamiento Organizacional II - Psicología Organizacional
Pensamiento Organizacional II - Psicología Organizacional Pensamiento Organizacional II - Psicología Organizacional
Pensamiento Organizacional II - Psicología Organizacional
 
Comunicación organizacional en un ambiente laboral exposicion
Comunicación organizacional en un ambiente laboral  exposicionComunicación organizacional en un ambiente laboral  exposicion
Comunicación organizacional en un ambiente laboral exposicion
 
1 diseno de un instrumento para el estudio del clima organizacional en las or...
1 diseno de un instrumento para el estudio del clima organizacional en las or...1 diseno de un instrumento para el estudio del clima organizacional en las or...
1 diseno de un instrumento para el estudio del clima organizacional en las or...
 
Alva Aguilar, K. E. Ser directora construirse en la experiencia.pdf
Alva Aguilar, K. E. Ser directora construirse en la experiencia.pdfAlva Aguilar, K. E. Ser directora construirse en la experiencia.pdf
Alva Aguilar, K. E. Ser directora construirse en la experiencia.pdf
 
Los estructuralistas
Los estructuralistasLos estructuralistas
Los estructuralistas
 
Dorothy johnson (1)
Dorothy johnson (1)Dorothy johnson (1)
Dorothy johnson (1)
 
Necesidaes de maslow
Necesidaes de maslowNecesidaes de maslow
Necesidaes de maslow
 
Enfoque estructuralista
Enfoque estructuralistaEnfoque estructuralista
Enfoque estructuralista
 
Psicología organizacional
Psicología organizacionalPsicología organizacional
Psicología organizacional
 

Destacado

Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
Margarita Castro
 
Forbes_OfficeClutter
Forbes_OfficeClutterForbes_OfficeClutter
Forbes_OfficeClutterJane Brown
 
Comercio exterior 1.9
Comercio exterior 1.9Comercio exterior 1.9
Comercio exterior 1.9
Perliita Sánshez
 
VARUN_IFBI_CV
VARUN_IFBI_CVVARUN_IFBI_CV
VARUN_IFBI_CV
Varun Muralidhar
 
updated resume on dated 30 nov 2016
updated resume on dated 30 nov 2016updated resume on dated 30 nov 2016
updated resume on dated 30 nov 2016
Manoj Lokhande
 
Aridjis homero los perros del fin del mundo
Aridjis homero   los perros del fin del mundoAridjis homero   los perros del fin del mundo
Aridjis homero los perros del fin del mundo
Cecilia Von Seifenschwein
 
U3 a1 martineze_anacaren.
U3 a1 martineze_anacaren.U3 a1 martineze_anacaren.
U3 a1 martineze_anacaren.
Acmezita Martinez de Cadena
 
4100 1998 r2016
4100 1998 r20164100 1998 r2016
4100 1998 r2016
Nav2016
 
Memorias de calculo muro en voladizo
Memorias de calculo muro en voladizoMemorias de calculo muro en voladizo
Memorias de calculo muro en voladizo
Diego Suarez
 
Ciudad postmoderna.
Ciudad postmoderna.Ciudad postmoderna.
Ciudad postmoderna.
EUA3
 
Holaa achulll!!! 2
Holaa achulll!!! 2Holaa achulll!!! 2
Holaa achulll!!! 2
rodate79
 
Presentacion practica 7
Presentacion practica 7Presentacion practica 7
Presentacion practica 7
LosHimalaya
 

Destacado (13)

Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Forbes_OfficeClutter
Forbes_OfficeClutterForbes_OfficeClutter
Forbes_OfficeClutter
 
MBA-Marketing Certification
MBA-Marketing CertificationMBA-Marketing Certification
MBA-Marketing Certification
 
Comercio exterior 1.9
Comercio exterior 1.9Comercio exterior 1.9
Comercio exterior 1.9
 
VARUN_IFBI_CV
VARUN_IFBI_CVVARUN_IFBI_CV
VARUN_IFBI_CV
 
updated resume on dated 30 nov 2016
updated resume on dated 30 nov 2016updated resume on dated 30 nov 2016
updated resume on dated 30 nov 2016
 
Aridjis homero los perros del fin del mundo
Aridjis homero   los perros del fin del mundoAridjis homero   los perros del fin del mundo
Aridjis homero los perros del fin del mundo
 
U3 a1 martineze_anacaren.
U3 a1 martineze_anacaren.U3 a1 martineze_anacaren.
U3 a1 martineze_anacaren.
 
4100 1998 r2016
4100 1998 r20164100 1998 r2016
4100 1998 r2016
 
Memorias de calculo muro en voladizo
Memorias de calculo muro en voladizoMemorias de calculo muro en voladizo
Memorias de calculo muro en voladizo
 
Ciudad postmoderna.
Ciudad postmoderna.Ciudad postmoderna.
Ciudad postmoderna.
 
Holaa achulll!!! 2
Holaa achulll!!! 2Holaa achulll!!! 2
Holaa achulll!!! 2
 
Presentacion practica 7
Presentacion practica 7Presentacion practica 7
Presentacion practica 7
 

Similar a Introducción

Tema 1
Tema 1Tema 1
Tema 1
PumaCuproso
 
Por qué es importante la psicología y sociología del trabajo en su formación ...
Por qué es importante la psicología y sociología del trabajo en su formación ...Por qué es importante la psicología y sociología del trabajo en su formación ...
Por qué es importante la psicología y sociología del trabajo en su formación ...
Johanna Millan
 
Por qué es importante la psicología y sociología del trabajo en su formación ...
Por qué es importante la psicología y sociología del trabajo en su formación ...Por qué es importante la psicología y sociología del trabajo en su formación ...
Por qué es importante la psicología y sociología del trabajo en su formación ...
Johanna Millan
 
Ejercicios para division y realizar 10 preguntas cada uno
Ejercicios para division y realizar 10 preguntas cada unoEjercicios para division y realizar 10 preguntas cada uno
Ejercicios para division y realizar 10 preguntas cada uno
Maribel Gaviria Castiblanco
 
Psicologia Organizacional.pdf
Psicologia Organizacional.pdfPsicologia Organizacional.pdf
Psicologia Organizacional.pdf
Silvia Estigarribia Caballero
 
Clima y satisfaccion labora
Clima y satisfaccion laboraClima y satisfaccion labora
Clima y satisfaccion labora
Jose Alfredo Caro Montoya
 
Evaluación I - Generalidades de la Psicología Organizacional/Industrial.
Evaluación I - Generalidades de la Psicología Organizacional/Industrial.Evaluación I - Generalidades de la Psicología Organizacional/Industrial.
Evaluación I - Generalidades de la Psicología Organizacional/Industrial.
Zulaymy Záez
 
Clase 4. Cultura organizacion y otros.pdf
Clase 4. Cultura organizacion y otros.pdfClase 4. Cultura organizacion y otros.pdf
Clase 4. Cultura organizacion y otros.pdf
JorgeMagno8
 
Comportamiento organizacional y desarrollo organizacional
Comportamiento organizacional y desarrollo organizacionalComportamiento organizacional y desarrollo organizacional
Comportamiento organizacional y desarrollo organizacional
Ronald Jesus Alarcon Anco
 
keylamaldonado
keylamaldonadokeylamaldonado
keylamaldonado
keyla51621
 
Escala clima-organizacional
Escala clima-organizacionalEscala clima-organizacional
Escala clima-organizacional
Danitamd2707
 
Impacto de la organización, dirección y coordinación del trabajo en la salud ...
Impacto de la organización, dirección y coordinación del trabajo en la salud ...Impacto de la organización, dirección y coordinación del trabajo en la salud ...
Impacto de la organización, dirección y coordinación del trabajo en la salud ...
Concurso Masse
 
Doctrina de las relaciones humanas
Doctrina de las relaciones humanasDoctrina de las relaciones humanas
Doctrina de las relaciones humanas
Dax Zuko
 
Historia psicologia industrial
Historia psicologia industrialHistoria psicologia industrial
Historia psicologia industrial
Viviana Martinez
 
Clima y cultura organizacional
Clima y cultura organizacionalClima y cultura organizacional
Clima y cultura organizacional
Lovelia Alvarado Gaibor
 
Clima y cultura organizacional
Clima y cultura organizacionalClima y cultura organizacional
Clima y cultura organizacional
Lovelia Alvarado Gaibor
 
Escuela de las teorias advas 2
Escuela de las teorias advas 2Escuela de las teorias advas 2
Escuela de las teorias advas 2
makitaruiz19
 
Comportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalComportamiento organizacional
Comportamiento organizacional
Ruba Kiwan
 
Clima y-cultura-org.-sem
Clima y-cultura-org.-semClima y-cultura-org.-sem
Clima y-cultura-org.-sem
ANDRES HUEJE
 
Psicología Organizacional
Psicología OrganizacionalPsicología Organizacional
Psicología Organizacional
loanpapsiq
 

Similar a Introducción (20)

Tema 1
Tema 1Tema 1
Tema 1
 
Por qué es importante la psicología y sociología del trabajo en su formación ...
Por qué es importante la psicología y sociología del trabajo en su formación ...Por qué es importante la psicología y sociología del trabajo en su formación ...
Por qué es importante la psicología y sociología del trabajo en su formación ...
 
Por qué es importante la psicología y sociología del trabajo en su formación ...
Por qué es importante la psicología y sociología del trabajo en su formación ...Por qué es importante la psicología y sociología del trabajo en su formación ...
Por qué es importante la psicología y sociología del trabajo en su formación ...
 
Ejercicios para division y realizar 10 preguntas cada uno
Ejercicios para division y realizar 10 preguntas cada unoEjercicios para division y realizar 10 preguntas cada uno
Ejercicios para division y realizar 10 preguntas cada uno
 
Psicologia Organizacional.pdf
Psicologia Organizacional.pdfPsicologia Organizacional.pdf
Psicologia Organizacional.pdf
 
Clima y satisfaccion labora
Clima y satisfaccion laboraClima y satisfaccion labora
Clima y satisfaccion labora
 
Evaluación I - Generalidades de la Psicología Organizacional/Industrial.
Evaluación I - Generalidades de la Psicología Organizacional/Industrial.Evaluación I - Generalidades de la Psicología Organizacional/Industrial.
Evaluación I - Generalidades de la Psicología Organizacional/Industrial.
 
Clase 4. Cultura organizacion y otros.pdf
Clase 4. Cultura organizacion y otros.pdfClase 4. Cultura organizacion y otros.pdf
Clase 4. Cultura organizacion y otros.pdf
 
Comportamiento organizacional y desarrollo organizacional
Comportamiento organizacional y desarrollo organizacionalComportamiento organizacional y desarrollo organizacional
Comportamiento organizacional y desarrollo organizacional
 
keylamaldonado
keylamaldonadokeylamaldonado
keylamaldonado
 
Escala clima-organizacional
Escala clima-organizacionalEscala clima-organizacional
Escala clima-organizacional
 
Impacto de la organización, dirección y coordinación del trabajo en la salud ...
Impacto de la organización, dirección y coordinación del trabajo en la salud ...Impacto de la organización, dirección y coordinación del trabajo en la salud ...
Impacto de la organización, dirección y coordinación del trabajo en la salud ...
 
Doctrina de las relaciones humanas
Doctrina de las relaciones humanasDoctrina de las relaciones humanas
Doctrina de las relaciones humanas
 
Historia psicologia industrial
Historia psicologia industrialHistoria psicologia industrial
Historia psicologia industrial
 
Clima y cultura organizacional
Clima y cultura organizacionalClima y cultura organizacional
Clima y cultura organizacional
 
Clima y cultura organizacional
Clima y cultura organizacionalClima y cultura organizacional
Clima y cultura organizacional
 
Escuela de las teorias advas 2
Escuela de las teorias advas 2Escuela de las teorias advas 2
Escuela de las teorias advas 2
 
Comportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalComportamiento organizacional
Comportamiento organizacional
 
Clima y-cultura-org.-sem
Clima y-cultura-org.-semClima y-cultura-org.-sem
Clima y-cultura-org.-sem
 
Psicología Organizacional
Psicología OrganizacionalPsicología Organizacional
Psicología Organizacional
 

Más de JuuliiToo CasTellano

Incoterm
Incoterm Incoterm
Incoterm
Incoterm Incoterm
Terminos Incoterm
Terminos IncotermTerminos Incoterm
Terminos Incoterm
JuuliiToo CasTellano
 
INCITERM
INCITERMINCITERM
Introducción
IntroducciónIntroducción
Introducción
JuuliiToo CasTellano
 
Origen del internet
Origen del internetOrigen del internet
Origen del internet
JuuliiToo CasTellano
 

Más de JuuliiToo CasTellano (6)

Incoterm
Incoterm Incoterm
Incoterm
 
Incoterm
Incoterm Incoterm
Incoterm
 
Terminos Incoterm
Terminos IncotermTerminos Incoterm
Terminos Incoterm
 
INCITERM
INCITERMINCITERM
INCITERM
 
Introducción
IntroducciónIntroducción
Introducción
 
Origen del internet
Origen del internetOrigen del internet
Origen del internet
 

Último

Calculo de amortización de un prestamo.pdf
Calculo de amortización de un prestamo.pdfCalculo de amortización de un prestamo.pdf
Calculo de amortización de un prestamo.pdf
LEIDYRIOFRIO
 
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
MiguelZavala76
 
ejercicios y modelos de los libros contables usados en una empresa
ejercicios y modelos de los libros contables usados en una empresaejercicios y modelos de los libros contables usados en una empresa
ejercicios y modelos de los libros contables usados en una empresa
Padit Atachagua
 
Semana 2 - Competidores en el analisis de administracion
Semana 2 - Competidores en el analisis de administracionSemana 2 - Competidores en el analisis de administracion
Semana 2 - Competidores en el analisis de administracion
MarinaGutierrez35
 
Las Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupo
Las Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupoLas Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupo
Las Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupo
fabianlomparteomg
 
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdfDIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
peruvip2
 
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdfTrabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
YennyGarcia45
 
Mario Mendoza Marichal - La Perennia.pdf
Mario Mendoza Marichal - La Perennia.pdfMario Mendoza Marichal - La Perennia.pdf
Mario Mendoza Marichal - La Perennia.pdf
Mario Mendoza Marichal
 
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdfSesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
JhoanaSilvaHeredia
 
LA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOS
LA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOSLA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOS
LA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOS
amelyquispecaxi2006
 
INVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
INVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANOINVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
INVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
jennicaceres
 
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
micarnavaltupatrimon
 
Gestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
Gestión de Inventarios - Cadena de SumnistroGestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
Gestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
hrbuildersaccom
 
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historicoLo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Cade Soluciones
 
Caso de Éxito Scorpion - Juan Corona.pdf
Caso de Éxito Scorpion - Juan Corona.pdfCaso de Éxito Scorpion - Juan Corona.pdf
Caso de Éxito Scorpion - Juan Corona.pdf
juancorona45
 
El consumidor en el 2024_V5_21Mar24 (Presentación evento)_0.pdf
El consumidor en el 2024_V5_21Mar24 (Presentación evento)_0.pdfEl consumidor en el 2024_V5_21Mar24 (Presentación evento)_0.pdf
El consumidor en el 2024_V5_21Mar24 (Presentación evento)_0.pdf
lrequejonn
 
TECNOLOGIA FARMACEUTICA II GRANULACION.pdf
TECNOLOGIA FARMACEUTICA II GRANULACION.pdfTECNOLOGIA FARMACEUTICA II GRANULACION.pdf
TECNOLOGIA FARMACEUTICA II GRANULACION.pdf
IsaacUsca
 
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptxActividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
luis95466
 
CALDERAS PROTOCOLO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
CALDERAS PROTOCOLO DE SEGURIDAD INDUSTRIALCALDERAS PROTOCOLO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
CALDERAS PROTOCOLO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
america magallanes
 
Nutrición amway Nutrilite PPT EMPRESARIOS MAYO 2024.pdf
Nutrición amway Nutrilite PPT EMPRESARIOS MAYO 2024.pdfNutrición amway Nutrilite PPT EMPRESARIOS MAYO 2024.pdf
Nutrición amway Nutrilite PPT EMPRESARIOS MAYO 2024.pdf
JulianCorrea38
 

Último (20)

Calculo de amortización de un prestamo.pdf
Calculo de amortización de un prestamo.pdfCalculo de amortización de un prestamo.pdf
Calculo de amortización de un prestamo.pdf
 
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
 
ejercicios y modelos de los libros contables usados en una empresa
ejercicios y modelos de los libros contables usados en una empresaejercicios y modelos de los libros contables usados en una empresa
ejercicios y modelos de los libros contables usados en una empresa
 
Semana 2 - Competidores en el analisis de administracion
Semana 2 - Competidores en el analisis de administracionSemana 2 - Competidores en el analisis de administracion
Semana 2 - Competidores en el analisis de administracion
 
Las Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupo
Las Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupoLas Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupo
Las Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupo
 
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdfDIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
 
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdfTrabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
 
Mario Mendoza Marichal - La Perennia.pdf
Mario Mendoza Marichal - La Perennia.pdfMario Mendoza Marichal - La Perennia.pdf
Mario Mendoza Marichal - La Perennia.pdf
 
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdfSesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
 
LA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOS
LA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOSLA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOS
LA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOS
 
INVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
INVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANOINVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
INVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
 
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
 
Gestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
Gestión de Inventarios - Cadena de SumnistroGestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
Gestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
 
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historicoLo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
 
Caso de Éxito Scorpion - Juan Corona.pdf
Caso de Éxito Scorpion - Juan Corona.pdfCaso de Éxito Scorpion - Juan Corona.pdf
Caso de Éxito Scorpion - Juan Corona.pdf
 
El consumidor en el 2024_V5_21Mar24 (Presentación evento)_0.pdf
El consumidor en el 2024_V5_21Mar24 (Presentación evento)_0.pdfEl consumidor en el 2024_V5_21Mar24 (Presentación evento)_0.pdf
El consumidor en el 2024_V5_21Mar24 (Presentación evento)_0.pdf
 
TECNOLOGIA FARMACEUTICA II GRANULACION.pdf
TECNOLOGIA FARMACEUTICA II GRANULACION.pdfTECNOLOGIA FARMACEUTICA II GRANULACION.pdf
TECNOLOGIA FARMACEUTICA II GRANULACION.pdf
 
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptxActividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
 
CALDERAS PROTOCOLO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
CALDERAS PROTOCOLO DE SEGURIDAD INDUSTRIALCALDERAS PROTOCOLO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
CALDERAS PROTOCOLO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
 
Nutrición amway Nutrilite PPT EMPRESARIOS MAYO 2024.pdf
Nutrición amway Nutrilite PPT EMPRESARIOS MAYO 2024.pdfNutrición amway Nutrilite PPT EMPRESARIOS MAYO 2024.pdf
Nutrición amway Nutrilite PPT EMPRESARIOS MAYO 2024.pdf
 

Introducción

  • 1. INTRODUCCIÓN la salud organizacional de una empresa determina la manera en cómo se desenvuelve la organización en todas las áreas que esta posea, es decir la interacción de todas sus partes como lo son sus recursos humanos, su administración su eficiencia, etc, de una manera que la empresa pueda enfrentarse a los cambios y obtener resultados superiores. La salud organizacional es a la vez influida por varios factores como el clima y la cultura laboral, la motivación, la satisfacción laboral, etc. La salud de la organización dependerá de la salud de su componente más esencial el cual es su personal y la interrelación existente entre este y la empresa, por lo que esta última debe ofrecer un clima de trabajo que permita desarrollar todo el potencial de sus trabajadores y por ende de la empresa. 1.2 SALUD ORGANIZACIONAL El estudio de la salud organizacional es un tema que cada vez suscita más el interés tanto de los investigadores como de los profesionales. El concepto hace referencia a características que son propias del hombre, como son: homeostasis, tendencia hacia el envejecimiento, autodirección, adaptación, tensión, etc. Fordyce y Weil (1971), plantea que el ser humano saludable es independiente, afirmativo, optimista, responsable, nada fácil de sorprender, sensible, adaptable a cambios. Sugiere que una organización sana debería presentar similares rasgos. El autor propone 23 indicadores de salud organizacional, dicotomizados. Estos indicadores han servido de base para el diseño del instrumento, utilizado en el presente estudio. Llegados a este punto, se hace necesaria la realización, más o menos concisa, de una definición de conceptos tales como salud, salud mental y salud mental en contextos laborales. Salud mental La profesión médica ha desarrollado y utiliza rutinariamente una serie de criterios para designar a los individuos mentalmente enfermos o no enfermos. LA ORGANIZACIÓN SALUDABLE La organización como sistema se divide en los subsistemas: técnico, administrativo y humano o psicosocial, los que interactúan produciendo eficacia y salud. Faria (1983). La interrelación entre los subsistemas permite inferir en el hecho de que la moral y el clima organizacional son elementos de la Salud Organizacional.
  • 2. CREACIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN SALUDABLE Al especificar el radio de acción de cada uno de los subsistemas de la organización, explica que el subsistema técnico administrativo tiene su influencia en el área formal de la organización, mientras que el subsistema humano actúa en el área informal de esta razón por lo cual tradicionalmente ha sido descuidado hasta que sus consecuencias son tan graves que afecta la totalidad de la empresa. En el área formal entran las metas, finanzas, proceso administrativo, tareas, informaciones, normas, etc. Mientras que el segundo involucra: necesidades humanas del individuo y grupo, motivaciones, aspiraciones, valores, intereses, actitudes, percepciones, sentimientos, emociones, expectativas, moral, estilo personal, comunicación, organización informal, cultura organizacional, creencias, valores, normas informales existentes en la organización, etc. Para explicar la razón por la que los aspectos informales son descuidados, Faria utiliza un Iceberg organizacional. Este esquema pone en evidencia que el área informal representa la parte "invisible" de la organización, razón por la que se descuida, pero a pesar de ello es la que proporcionalmente ocupa el mayor porcentaje de la masa del iceberg y que consecuentemente puede ser estudiada, a fin de evitar el resurgimiento de crisis y conflictos en la organización. ALGUNOS COMPONENTES DE LA SALUD ORGANIZACIONAL. En el campo del desempeño laboral las personas trabajan para satisfacer necesidades económicas, pero también de desarrollo personal. Estas necesidades dan lugar a las motivaciones que facilitan el rendimiento, por lo que la percepción esta determinada por la historia del sujeto y de sus anhelos y proyectos personales. Esta subjetividad y la suma de variables objetivas existentes, determinaran las respuestas que darán las personas cuando son consultadas por aspectos de su trabajo. Bajo estas variables que determinan de una u otra manera el estado psicosocial del individuo en el contexto laboral se encuentra una serie de componentes de la salud organizacional que desarrollan estos aspectos y que a continuación se hace una breve referencia. A medida que el enfoque de sistemas penetro en las ciencias sociales, se popularizó la idea de los sistemas orgánicos, dentro de ese contexto surgió el concepto de Salud Organizacional, el cual se basa en la idea de salud de los seres vivos. Con la popularización de los estudios de Elton Mayo acerca de la dinámica de los grupos de trabajo, se entró en una etapa en la que la investigación se centró en el estudio de éstos. Posteriormente fueron
  • 3. surgiendo teorías que explicaban diversos aspectos de dicha dinámica: Maslow, McGregor, Likert, Argyris, Lewis, etc., son sólo algunos de los investigadores que se dedicaron a elaborar enfoques que explicaban factores como son la motivación, moral laboral, clima organizacional, liderazgo, etc. CONCLUSIÓN La empresa en sus más altos puestos es la responsable en velar por la sana interrelación de las influencias de sus componentes en sus miembros, haciéndose que la empresa se desenvuelva en un medio adaptable a los cambios, dar la apertura a un recambio que hará que la empresa logre llegar al estado de salud organizacional deseado.