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INTEGRANTES:
 MINCHOLA PICOY LESLY
 GOMERO GERONIMO
DAYANNA
 PELAEZ RIVAS ANDREA
 ESPIRITU ZEBALLOS JASMIT
Definición de organigrama estructural
Definición
El organigrama estructural
muestra la jerarquía y las
líneas de autoridad de una
organización.
Enfoque
Se centra en la estructura
formal, las posiciones y los
niveles de toma de
decisiones.
Ejemplo
Un hospital con el director
médico en la cima y los
departamentos de consultas,
cirugía y servicios de apoyo
debajo.
Características de un organigrama
estructural
1 Jerárquico
Muestra la cadena de mando y la
autoridad de arriba hacia abajo.
2 Formal
Refleja la estructura oficial y los
puestos de trabajo establecidos.
3 Estático
Representa una fotografía de la
organización en un momento dado.
4 Simplificado
Muestra las relaciones principales de
forma clara y concisa.
fOrganigrama Estructural de un Hospital
1. Dirección General
• Subdirector Médico
• Departamento de Medicina Interna
• Cardiología
• Gastroenterología
• Endocrinología
• Nefrología
• Departamento de Cirugía
• Cirugía General
• Ortopedia
• Neurocirugía
• Cirugía Plástica
• Departamento de Pediatría
• Neonatología
• Pediatría General
• Departamento de Ginecología y Obstetricia
• Departamento de Urgencias
• Subdirector de Gestión y Operaciones
• Administración
• Finanzas
• Recursos Humanos
•
• Servicios de Apoyo
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• Mantenimiento
• Seguridad
• Subdirector de Servicios Clínicos
• Departamento de Radiología e Imágenes
• Laboratorio Clínico
• Farmacia
• Rehabilitación y Fisioterapia
• Subdirector de Enfermería
• Jefatura de Enfermería de cada departamento
• Control de Infecciones
• Capacitación y Educación en Enfermería
Definición de organigrama funcional
Definición
El organigrama funcional
se enfoca en las funciones
y los flujos de trabajo
dentro de la organización.
Enfoque
Se centra en las
actividades, procesos y
responsabilidades de cada
unidad o departamento.
Ejemplo
Un hospital con
departamentos de
consultas, cirugía,
emergencias, laboratorio y
radiología.
Características de un organigrama
funcional
1 Orientado a Procesos
Muestra cómo fluye el trabajo a través de
las diferentes unidades y funciones.
2 Dinámica
Refleja los cambios y adaptaciones en
las actividades y responsabilidades.
3 Interdependencia
Destaca la interacción y la coordinación
entre los diferentes departamentos.
4 Flexible
Permite ajustes y modificaciones con
mayor facilidad que el organigrama
estructural.
Diferencias clave entre organigrama
estructural y funcional
Enfoque
Estructural: Posiciones y
autoridad. Funcional:
Procesos y
responsabilidades.
Representación
Estructural: Jerarquía
vertical. Funcional: Flujos
horizontales.
Dinámica
Estructural: Estático.
Funcional: Adaptable a
cambios.
Ventajas y desventajas de cada tipo
de organigrama
1
Organigrama Estructural
Ventajas: Claridad jerárquica,
responsabilidades definidas,
toma de decisiones centralizada.
2
Organigrama Estructural
Desventajas: Menos flexible,
puede generar rigidez y
comunicación vertical.
3
Organigrama Funcional
Ventajas: Enfoque en procesos,
coordinación interdepartamental,
adaptabilidad.
4
Organigrama Funcional
Desventajas: Puede generar
duplicidad de funciones, necesita
más coordinación.
Consideraciones para la elección del
organigrama en un servicio de salud
Tamaño y Complejidad
Hospitales grandes y complejos suelen
beneficiarse más de un organigrama
funcional.
Cultura Organizacional
Organizaciones más jerárquicas y
centralizadas se adaptan mejor al
organigrama estructural.
Necesidades Estratégicas
El organigrama debe alinearse con los
objetivos y prioridades del servicio de salud.
Flexibilidad
El organigrama funcional facilita una mayor
adaptabilidad a los cambios.
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  • 1. INTEGRANTES:  MINCHOLA PICOY LESLY  GOMERO GERONIMO DAYANNA  PELAEZ RIVAS ANDREA  ESPIRITU ZEBALLOS JASMIT
  • 2. Definición de organigrama estructural Definición El organigrama estructural muestra la jerarquía y las líneas de autoridad de una organización. Enfoque Se centra en la estructura formal, las posiciones y los niveles de toma de decisiones. Ejemplo Un hospital con el director médico en la cima y los departamentos de consultas, cirugía y servicios de apoyo debajo.
  • 3. Características de un organigrama estructural 1 Jerárquico Muestra la cadena de mando y la autoridad de arriba hacia abajo. 2 Formal Refleja la estructura oficial y los puestos de trabajo establecidos. 3 Estático Representa una fotografía de la organización en un momento dado. 4 Simplificado Muestra las relaciones principales de forma clara y concisa.
  • 4. fOrganigrama Estructural de un Hospital 1. Dirección General • Subdirector Médico • Departamento de Medicina Interna • Cardiología • Gastroenterología • Endocrinología • Nefrología • Departamento de Cirugía • Cirugía General • Ortopedia • Neurocirugía • Cirugía Plástica • Departamento de Pediatría • Neonatología • Pediatría General • Departamento de Ginecología y Obstetricia • Departamento de Urgencias • Subdirector de Gestión y Operaciones • Administración • Finanzas • Recursos Humanos • • Servicios de Apoyo • Tecnologías de la Información • Mantenimiento • Seguridad • Subdirector de Servicios Clínicos • Departamento de Radiología e Imágenes • Laboratorio Clínico • Farmacia • Rehabilitación y Fisioterapia • Subdirector de Enfermería • Jefatura de Enfermería de cada departamento • Control de Infecciones • Capacitación y Educación en Enfermería
  • 5. Definición de organigrama funcional Definición El organigrama funcional se enfoca en las funciones y los flujos de trabajo dentro de la organización. Enfoque Se centra en las actividades, procesos y responsabilidades de cada unidad o departamento. Ejemplo Un hospital con departamentos de consultas, cirugía, emergencias, laboratorio y radiología.
  • 6. Características de un organigrama funcional 1 Orientado a Procesos Muestra cómo fluye el trabajo a través de las diferentes unidades y funciones. 2 Dinámica Refleja los cambios y adaptaciones en las actividades y responsabilidades. 3 Interdependencia Destaca la interacción y la coordinación entre los diferentes departamentos. 4 Flexible Permite ajustes y modificaciones con mayor facilidad que el organigrama estructural.
  • 7. Diferencias clave entre organigrama estructural y funcional Enfoque Estructural: Posiciones y autoridad. Funcional: Procesos y responsabilidades. Representación Estructural: Jerarquía vertical. Funcional: Flujos horizontales. Dinámica Estructural: Estático. Funcional: Adaptable a cambios.
  • 8. Ventajas y desventajas de cada tipo de organigrama 1 Organigrama Estructural Ventajas: Claridad jerárquica, responsabilidades definidas, toma de decisiones centralizada. 2 Organigrama Estructural Desventajas: Menos flexible, puede generar rigidez y comunicación vertical. 3 Organigrama Funcional Ventajas: Enfoque en procesos, coordinación interdepartamental, adaptabilidad. 4 Organigrama Funcional Desventajas: Puede generar duplicidad de funciones, necesita más coordinación.
  • 9. Consideraciones para la elección del organigrama en un servicio de salud Tamaño y Complejidad Hospitales grandes y complejos suelen beneficiarse más de un organigrama funcional. Cultura Organizacional Organizaciones más jerárquicas y centralizadas se adaptan mejor al organigrama estructural. Necesidades Estratégicas El organigrama debe alinearse con los objetivos y prioridades del servicio de salud. Flexibilidad El organigrama funcional facilita una mayor adaptabilidad a los cambios.