2.  DECISIONES TÁCTICAS SOBRE
INVENTARIOS
 Las instalaciones sobre inventarios pueden
optimizarse solo si se tienen en cuenta la
satisfacción de los clientes, los proveedores;
los planes de producción y la planificación de
los recursos humanos.

3.  ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
 Es toda materia prima, semielaborados,
componentes y productos terminados que
están en el sistema productivo en cualquier
punto en el tiempo.

4.  Decisiones:
 Cuanto hay que pedir cada vez?
 Cuanto debe pedirse?
 La orden puesta minimiza mis costos de
inventario?
 A mayor cantidad pedida disminuyen los costos
de los pedidos.

5.  TERMINOLOGÍA

Tasa de demanda: es la cantidad demandada
por unidad de tiempo.
 Tiempo de adelanto: intervalo de tiempo
desde que la orden es colocada hasta que es
recibida.
 Tasa de reposición: tasa a la cual el intervalo
es repuesto.

6.  CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS

 Por su forma
 Inventario de materias primas.
 Inventario de productos en proceso.
 Inventario de bienes en proceso.

7.  Por su función
 Inventario de seguridad o reserva:
 Inventario de desacoplamiento.
 Inventario en tránsito.
 Inventario de ciclo
 Inventario de previsión o estacional.


8.  MODELOS DE INVENTARIOS

 Estático deterministico
 Dinámico deterministico.
 Estático probabilístico
 Dinámico probabilístico

9.  COSTOS DE MANTENER INVENTARIOS
 Costo de oportunidad del dinero que no pudo
ser colocado.
 Costo del espacio ocupado y su
mantenimiento.
 Costo de impuesto, seguro, deterioro físico y su
previsión.
 Costo de obsolencia por cambios tecnológicos.

10.  COSTOS DE INVENTARIOS
 Costos de oportunidad: costo de no tener
inventario cuando es demandado.
 Costo de pedir inventario: costo de colocación y
preparación de órdenes, costo de embarque e
inspección de lo comprado.
