SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
Investigación acción
1. SOFIA ALVAREZ - LUIS GOMEZ - ROSA NUBIA CONTRERAS - WILLIAM RODRIGUEZ
- JULIO 2014 -
2. SOFIA ALVAREZ - LUIS GOMEZ - ROSA NUBIA CONTRERAS - WILLIAM RODRIGUEZ
➔ Conceptualización de la Investigación Acción
➔ Evolución de la Investigación Acción
➔ Características de la Investigación Acción
➔ Propósito de la Investigación Acción
➔ Aplicaciones de la Investigación Acción
3. La investigación acción es:
➢ Participativa.
➢ Colaborativa.
➢ Democrática.
➢ Crítica.
➢ Orientada a la Práctica
➢ Equitativa
➢ Liberadora.
➢ Mejora las condiciones de vida
Stringer(1999)
Sofia Alvarez
4. La investigación acción
Una forma de indagación
introspectiva colectiva
emprendida por participantes en
situaciones sociales con objeto de
mejorar la racionalidad y la
justicia de sus prácticas sociales
o educativas, así como su
comprensión de esas prácticas y
de las situaciones en que éstas
tienen lugar.
(Kemmis y McTaggart, 1988, p. 9)
Sofia Alvarez
5. La investigación acción
Se instala en el paradigma
epistemológico fenomenológico y
toma aportes del paradigma del
cambio porque genera
transformaciones en la acción
educativa. “Para el fenomenólogo, la
conducta humana, lo que la gente
dice y hace, es producto del modo
en que define su mundo”
(Taylor y Bogdan, 1996, p. 23)
Sofia Alvarez
7. La Investigación Acción
Sofia Alvarez
Hace alusión a:
➢ La práctica, la reflexión y la transformación
o mejoras.
➢ Parte de la práctica, es constituida desde la
realidad social, educativa de los sujeto.
➢ Desarrolla una espiral introspectiva: ciclos
de planificación, acción, observación
sistemática y reflexión. Para dar comienzo
a un nuevo ciclo
11. AÑOS ACONTECIMIENTOS
LOS ‘90 GENERALIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN
EDUCATIVA COMO PROCEDIMIENTO DE
INVESTIGACIÓN.
LOS ´80 CONSOLIDACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN.
APARECE LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN CRÍTICA.
LOS ´70 DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN .
APARECE LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN COLABORATIVA.
LOS ´60 DESPERTAR DE LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN. APARECE
LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN PARTICIPATIVA
LOS ´50 LETARDO Y PERDIDA DE PRESENCIA DE LA
INVESTIGACIÓN ACCIÓN
1944 ORIGEN DE LA INVESTIGACIÓN ACCIÓN
Luis Gómez
15. ➢ Enlazar el enfoque experimental de la ciencia social
con programas de acción social .
➢ Inicia el cuestionamiento del fenómeno desde lo
habitual, transitando sistemáticamente, hasta lo
filosófico.
➢ Tratar de forma simultánea conocimientos y
cambios (sociales, educativos, administrativos e
Industriales), de manera que se unan la teoría y la
práctica.
Rosa Nubia Contreras
16. Rosa Nubia Contreras
➢ Se ubica en los marcos referenciales
interpretativo y crítico. (Sandin 2003)
➢ Los participantes que están viviendo un
problema son los que están mejor capacitados
para abordarlo en un entorno natural.
(McKernan 2001)
➢ Usa la metodología cualitativa.(Interpretativo)
(McKernan 2001).
17. ➢ Crea grupos de reflexión autocrítico que se
involucran en un proceso de transformación.
➢ Es un proceso sistemático de aprendizaje continuo.
➢ Se propone el cambio, transformación y mejora de
la realidad (social, educativa, administrativa e
Industrial.
Rosa Nubia Contreras
18. ➢ Las estrategias de acción se originan de la
observación, reflexión e interpretación de la
realidad.
➢ Un proceso interactivo que propicia un aumento
del conocimiento (teorías) y una mejora inmediata
de la realidad.
➢ Es auto evaluativa. Las modificaciones o cambios
son evaluados continuamente para mejorar la
práctica.
Rosa Nubia Contreras
19. ➢ Las Técnicas: Entrevista, grupos de discusión,
registros anecdóticos, anotaciones de campo,
diarios, grabaciones, diagnóstico participativo.
➢ Durante la elaboración del plan, el investigador
está abierto a recoger más datos e información
que puedan asociarse con el planteamiento.
➢ El plan debe incorporar soluciones prácticas para
resolver el problema o generar el cambio.
Rosa Nubia Contreras
20. ➢ Nace de la Práctica para la Práctica
➢ Contribuye a relacionar la teoría con la práctica
➢ Reflexiona la práctica para mejorarla,
transformarla y comprenderla.
➢ Permite al investigador seleccionar la dirección a
seguir frente a situaciones complejas.
➢ Su propósito es descriptivo – exploratorio, busca
profundizar en la comprensión del problema sin
posturas ni definiciones previas
Rosa Nubia Contreras
21. ➢ Se desarrolla en grupo en forma participativa,los
miembros del equipo toman parte en la mejora de
la investigación.
➢ Se interesa por el proceso como por el producto
➢ La interpretación se efectúa desde el punto de
vista de los participantes involucrados en la
situación problema.
➢ Palabras claves para la investigación Acción en el
diseño: Observa- Piensa- Actúa
(Stringer 1999)
Rosa Nubia Contreras
24. Inmersión inicial en el problema o
necesidad y sus ambientes por
parte del investigador
Recolección de Datos
sobre el problema y
necesidades
Planteamiento
del problemas
Primer
Ciclo:
Detectar el
problema
Generación de Categorías,
temas e hipótesis
Willian Rodríguez
Sampieri (2010)
25. Recolección de Datos
Adicionales para el
plan
Objetivos, estrategias, acciones,
recursos y programación de
tiempos
Segundo
ciclo:
Elaborar el
plan
Willian Rodríguez
Sampieri (2010)
26. Recolectar datos para
evaluar la
implementación
Revisar la
implementación y
sus efectos
Poner en
marcha el plan
Tercer Ciclo:
Implementar
y evaluar el
plan
Ajustar el plan o partes de
este y volver a implementar
Tomar decisiones
redefinir el
problema, generar
nuevas hipótesis
Willian Rodríguez
Sampieri (2010)
27. Nuevos ajustes, decisiones y
definiciones, nuevos diagnósticos
Cuarto Ciclo:
Realimentación
Recolectar datos y volver
a evaluar el plan
implementado con
ajustes
Willian Rodríguez
Sampieri (2010)
29. Problemas Genéricos Problemas Específicos
Carencia Social
➢ Falta de servicios médicos en
una comunidad.
➢ Altos niveles de desempleo
en un municipio.
Sampieri (2010)
Luis Gómez
30. Problemas Genéricos Problemas Específicos
Problemas sociales
negativos
➢ Elevada inseguridad en un
barrio.
➢ Drogadicción y alcoholismo
entre los jóvenes de una
comunidad.
➢ Aumento de números de
suicidios en una región.
Luis Gómez
Sampieri (2010)
31. Problemas Genéricos Problemas Específicos
Necesidades de cambio ➢ Redefinición del modelo
educativo de una institución
de educación superior.
➢ Introducción de una cultura
de calidad y mejora continúa
en una empresa.
➢ Innovar las prácticas
agrícolas para incrementar la
producción.
Luis Gómez
Sampieri (2010)
32. Problemas Genéricos Problemas Específicos
Problemática específica ➢ Decremento en la matrícula
de un grupo de escuelas.
➢ Reducir los altos niveles de
rotura de los envases de
vidrio en una planta
embotelladora.
Luis Gómez
Sampieri (2010)
33.
34. ➢ Kemmis, S. y McTaggart, R. (1988). Cómo planificar la
investigación acción. Laertes. Barcelona.
➢ Taylor, S. J. y Bogdan, R. (1996) Introducción a los
métodos cualitativos de investigación. Barcelona:
Paidós.
➢ Pérez, G.(2000) Investigación sobre el pensamiento.
Madrid, 9ª Ed
➢ Pérez Serrano, G. (2000) modelos de investigación
cualitativa en educación social y animación
sociocultural: aplicaciones prácticas
➢ Stringer (1999), Diseños de Investigación-Acción
➢ Sampieri(2010), Metodologia de la investigacion, Mac-
Graw Hill, 2010