El documento habla sobre la importancia de la entrevista de trabajo como una estrategia clave para la selección de personal y el desarrollo del capital humano de una empresa. Explica que es necesario definir el talento requerido y las competencias necesarias para cada puesto. También introduce el concepto de las cuatro inteligencias que debe poseer un candidato: intelectual, social, operativa y organizacional.

1. Enfoque en Recursos Personales.
La entrevista como estrategia de capital humano

2. Objetivo:
• Integrar la selección de personal como estrategia de negocio.

3. Conceptos fundamentales.
• Mercado.
• Medios de busqueda.
• Costos.
• Definicion del talento.
• Competencias.
• Adecuacion
• Seguimineto “Desarrollo”

4. •Hoy existen personas para las empresas y empresas para las
personas.
– Como identificar cual es cual?
Las 4 INTELIGENCIAS:
Nuestra filosofía de búsqueda
• Inteligencia intelectual
•Inteligencia utilizada para manejar información y
transferirla de manera lógica en acciones con sentido y
utilidad practica.
• Inteligencia Social
•Inteligencia aplicada a la creación, mantenimiento y
potenciación de las relaciones humanas, para el logro
conjunto de metas y objetivos.
• Inteligencia Operativa
•Inteligencia que sirve para llevar a cabo tareas, así como
ajustar los procesos establecidos, para la mejora continua e
incesante de la organización.
• Inteligencia organizacional
•Uso de las experiencias laborales y académicas para la
aplicación dentro de un puesto o una posición laboral, para
lograr los productos y resultados establecidos, dentro de un
marco económico y conceptual establecido.

5. Hechos Factuales
“FISICO”
Hechos Subjetivos
“DEDUCCION”
SIENTO
(YO)
HAGO O CAMBIO
(CON OTROS)
PROYECTO
(A OTROS)
SE
(YO)
ESTIMULO
ACTIVADOR