El documento describe varias tendencias y estrategias para la administración de personal en Venezuela, incluyendo la digitalización de procesos de recursos humanos, el desarrollo del bienestar emocional de los empleados, y la creación de una cultura interna centrada en las personas. También recomienda el uso de tecnologías como la nube, la gamificación y el trabajo inteligente para mejorar la flexibilidad, la motivación y la productividad.

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ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL EN VENEZUELA
PROF. INOCENCIO RICO

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Metodología para el cambio
Onboarding digital
Tecnología para la adquisición
de talento
Redes sociales colaborativas
Digitalización de los procesos de
RRHH
Crear cultura de carrera interna
Bienestar emocional de los
empleados
Se consolidará la alianza de
marketing con RRHH
Garantizar la desconexión digital
Modelos de trabajo híbridos

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En general existen tres tipos de sistemas económicos:
• Modelo Capitalista: Que utiliza el mercado como
mecanismo de asignación de los recursos.
• Modelo socialista o planificado: Se planifica o interviene la
economía para lograr determinados objetivos.
• Economía mixta: una combinación de los anteriores
Liberalización de
las bolsas de
valores
Incremento en la
venta de bienes
y servicios
Transacciones
monetarias
internacionales

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Desarrollo social del talento
Atracción, reclutamiento y selección,
especialmente de knowmads
Contrato a la carta: la conciliación es
posible
Retribución dinámica y personalizada
Entornos laborales transparentes y
virtuales

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Big data
• Obtener una visión de la plantilla actual basada en hechos.
• Anticiparse a tendencias emergentes y evitar los potenciales
riesgos.
• Ayudar en la selección de talento y potenciales empleados
Aplicaciones móviles
• Optimizar las funciones básicas de recursos humanos ganando en
atractivo y en gestión de tiempo.
• Acercarse al empleado a través de un formato que para este es
sencillo, familiar y atractivo.
Digital Employer Branding
• Difundir y mejorar la imagen de nuestra empresa.
• Ayudar a la captación de talento.

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Tecnologías en la nube.
• Seguridad ante inconvenientes
• Colaboración, Flexibilidad.
• Tecnología siempre actualizada
Gamificación
• Formar al personal.
• Fomentar el trabajo en equipo.
• Seleccionar a los candidatos.
• Fomentar la motivación y el compromiso.
Smart Working
• Se fomenta la conciliación.
• Se favorece la motivación
• Se consigue una máxima flexibilidad

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 Modelos de trabajos híbridos. ...
 Reclutamiento virtual. ...
 Cultura organizacional centrada en las personas. ...
 Liderazgo a distancia. ...
 Nuevas skills: competencias digitales y habilidades emocionales. ...
 Salud emocional de los colaboradores. ...
 Inteligencia Artificial (IA) y Big Data.
Las tendencias de recursos humanos en 2021 van dirigidas
hacia la optimización de procesos, esquemas de trabajo
más flexibles y una cultura más humana. Todo, buscando
siempre la satisfacción y bienestar de la fuerza laboral para
aumentar el compromiso, la productividad y, con ello, lograr
un mejor posicionamiento de mercado.