Ventajas y desventajas de trabajar desde casapirlohexs
Hoy en día trabajar desde casa
se haconvertido en una buena opción porel hecho que ahorras dinero enservicios papelería local entre otrasnecesidades esta opción ha sido unade las principales modalidadeslaborales utilizadas por la granmayoría de personas
Ventajas y desventajas de trabajar desde casapirlohexs
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se haconvertido en una buena opción porel hecho que ahorras dinero enservicios papelería local entre otrasnecesidades esta opción ha sido unade las principales modalidadeslaborales utilizadas por la granmayoría de personas
La gestión de competencias esta ligada directamente con el talento humano de la organización, tomando como punto de referencia para la realización de este trabajo a la Institución de Educación Superior - ITFIP, recopilamos aspectos en los que aplicamos nuestros conocimientos como técnicas en procesos administrativos y estudiantes de tecnología en gestión empresarial.
Encontraran temas como: mapa funcional, manual de funciones, manual de procedimientos, ficha técnica de estandarizacion entre otros aspectos que encierra la gestión por competencias.
Creación de un crono-grama de actividades
Modelo de acta de reunión.
Mapa de funciones con sus componentes: función principal, función clave y contribuciones individuales.
Manual de funciones.
Tomando como referencia la INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR - ITFIP, en su área de BIENESTAR UNIVERSITARIO.
Estudio De La Gestión Por Competencias - ITFIPErika Reyes
La gestión por competencias ha tomado importancia en todo tipo de organización, puesto que esta fuertemente ligada a la gestión del talento humano; al momento de tratar de manera indicada e incentivar a los colaboradores de la organización, la motivación y consecuentemente el clima organizacional como adicional-mente el incremento en ventas y/o producción se vera fuertemente beneficiado.
La gestión por competencias nos beneficia a todos, tanto empresarios, como socios, colaboradores y consumidores.
Cuando la actividad en las empresas comienza a estructurarse, se torna necesario crear normas internas. Pero, si quieres que estas normativas no provoquen el efecto contrario, y preservar así la calidad del servicio, debes tomar medidas que evitarán que tus normas se conviertan en enemigos.
La gestión de competencias esta ligada directamente con el talento humano de la organización, tomando como punto de referencia para la realización de este trabajo a la Institución de Educación Superior - ITFIP, recopilamos aspectos en los que aplicamos nuestros conocimientos como técnicas en procesos administrativos y estudiantes de tecnología en gestión empresarial.
Encontraran temas como: mapa funcional, manual de funciones, manual de procedimientos, ficha técnica de estandarizacion entre otros aspectos que encierra la gestión por competencias.
Creación de un crono-grama de actividades
Modelo de acta de reunión.
Mapa de funciones con sus componentes: función principal, función clave y contribuciones individuales.
Manual de funciones.
Tomando como referencia la INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR - ITFIP, en su área de BIENESTAR UNIVERSITARIO.
Estudio De La Gestión Por Competencias - ITFIPErika Reyes
La gestión por competencias ha tomado importancia en todo tipo de organización, puesto que esta fuertemente ligada a la gestión del talento humano; al momento de tratar de manera indicada e incentivar a los colaboradores de la organización, la motivación y consecuentemente el clima organizacional como adicional-mente el incremento en ventas y/o producción se vera fuertemente beneficiado.
La gestión por competencias nos beneficia a todos, tanto empresarios, como socios, colaboradores y consumidores.
Cuando la actividad en las empresas comienza a estructurarse, se torna necesario crear normas internas. Pero, si quieres que estas normativas no provoquen el efecto contrario, y preservar así la calidad del servicio, debes tomar medidas que evitarán que tus normas se conviertan en enemigos.
Diagnostico Calidad De Vida Laboral En ColombiaErika Reyes
En breve diagnostico hablando acerca de la calidad de vida laboral en Colombia teniendo en cuenta los indices de empleo, subempleo y empleo informal del país!
El artículo de Isabel Donís en la revista CONTABLE de la Asociación Profesional de Expertos Contables y Tributarios de España.
Lo que puede ser una pésima noticia para unas personas, hundidas sin remedio a la hora de hacer frente a cualquier adversidad, es probable que otras lo vean como una oportunidad de reinventarse para abrirse paso en la vida. Un reto del que podemos extraer algunas valiosas lecciones.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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¿La flexibilidad en los horarios de trabajo garantizaría mayor grado de eficiencia?
1. Escrito por: Erika Tatiana Reyes Hernández
¿LA FLEXIBILIDAD EN LOS HORARIOS DE TRABAJO GARANTIZARÍA
MAYOR GRADO DE EFICIENCIA?
En la actualidad, las empresas valoran más a sus colaboradores, están
empezando a dejar de verlos como maquinas que solo producen y poco a
poco aprecian más su trabajo, y es que, ¿cómo saldría una organización
adelante sin la ayuda de sus empleados?, es así como se analiza la
capacidad de las compañías para generar horarios flexibles a diferentes
cargos, que los trabajadores puedan laborar desde sus casas y sin la
necesidad de tener a un jefe supervisándolos para ser productivos.
Pero para empezar a romper las barreras del cambio se necesita acabar con
el paradigma de que las personas no producen sin supervisión, y es que
siendo francos, ¿estar sentados en un escritorio frente a un computador todo
el día garantiza eficiencia?, claro que no, muchos empleados desperdician su
tiempo laboral jugando, revisando redes sociales y haciendo cualquier
cantidad de actividades que nada tienen que ver con la labor de su cargo.
Desde esta perspectiva que puede garantizar ¿qué si van a trabajar
eficientemente desde sus hogares?, ¿qué hacer?, bien pues una opción es
medirlos por resultados, aunque los empleados no estén todo el tiempo en la
entidad se puede calcular su rendimiento analizando sus entregas, sus
actividades desarrolladas, el cumplimiento de sus obligaciones.
De esta forma un colaborador alcanzará la armonía en sus dos mundos, el
laboral y el familiar, le dedicara más tiempo a sus hijos, esposos, esposas y
como consecuencia podrá entregar mejores resultados para la compañía,
aún más altos que los que da cumpliendo un horario de ocho o nueve horas
cinco días a la semana, porque por más que se diga, es difícil mantener los
ambientes separados y un empleado con problemas familiares no dará
óptimos efectos.
2. Escrito por: Erika Tatiana Reyes Hernández
Todos estos cambios que inicialmente pueden parecer ridículos pueden traer
grandes beneficios para las compañías, ¿por qué?, pues porque no se
necesitara contar con un escritorio para el empleado, el mismo tendrá que
pagar su conexión a internet y cubrir todos los gastos para desempeñar su
cargo, y a los empresarios solo les queda esperar sus resultados y el
cumplimiento de cada una de sus funciones, también se genera un impacto
positivo para el medio ambiente reduciendo el uso de papel, todo esto se
puede lograr con el compromiso de los altos directivos y la generación de
una reestructuración efectiva que permita el establecimiento de nuevas
políticas y normas que ayudaran a reducir costos de administración.
Así que colega empresario, es hora de romper los paradigmas y empezar de
ceros para ser más productivos, invirtiendo en el talento humano tanto como
en la calidad de la producción, recordando siempre que un trabajador
satisfecho en todo sentido, siente más pertenencia por la organización y da
mayores resultados positivos.