Lean Manufacturing es una filosofía de gestión que busca reducir desperdicios y mejorar la calidad a través de la optimización de recursos, mejora continua y flexibilidad. Sus principios fundamentales incluyen calidad perfecta, minimización de desperdicios y mejora continua. Las herramientas clave son Just in Time para producir solo lo necesario en el momento requerido, y 5S para lograr lugares de trabajo mejor organizados y más limpios que incrementen la productividad.

1. LEAN MANUFACTURING By Carolina Jarrín, Joselyn
Vargas and Melissa Vera.
Lecturer: Max Galarza H.
Grade: _10__

2. ¿QUE ES LEAN MANUFACTURING?
Lean Manufacturing es “una filosofía /sistema de gestión sobre cómo opera
un negocio”.
Reducir el
tiempo entre
el pedido del
cliente y el
envío del
producto,
Mejorar la
calidad
reduciendo
los costos.

3. LOS PRINCIPIOS FUNDAMENTALES
DEL LEAN MANUFACTURING
Calidad perfecta
•Cero defectos
•Detección y
solución de
problemas
Minimización de
desperdicios
•Optimización
del uso de los
recursos
(Capital,
personal e
infraestructura)
Mejora continua
•Reducción de
costos
•Mejora de la
calidad
•Incremento de
la
productividad.

4. Procesos
• Productos
solicitado
Flexibilidad
• Agilizar la
producción
Relación con los
proveedores
• Compartir el
riesgo, los
costos y la
producción
Los principios fundamentales del Lean
Manufacturing

5. JUST IN TIME
Producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se
necesitan, en el momento en que se necesitan
Eliminación
de todo
tipo de
desperdicio
MUDA

6. TIPOS DE
DESPERDICIO
Sobreproducción
Espera
Movimientos Innecesarios
Transporte
Sobreprocesamiento
Defectos
Inventarios

7. 5S
 Se inició en Toyota en los años 1960 con el
objetivo de lograr lugares de trabajo mejor
organizados, más ordenados y más limpios de
forma permanente para lograr una
mayor productividad y un mejor entorno laboral.
 Son la base de Lean Manufacturing y los
fundamentos de un enfoque disciplinado del
lugar de trabajo.

8. 5S
Aunque las 5S son de origen Japonés, los
fonemas inician cada una de las palabras
suenen como un S, de hay el nombre de
las 5S.
Seiri
Seiton
Seiso
Seiketsu
Shitsuke
Clasificar
Ordenar
Limpiar
Estandarizar
Mantener

9. 5S
Separar
productos
innecesarios
Clasificar
Situar
productos
necesarios
Ordenar
Suprimir
desperdicios
Limpiar
Señalizar
anomalías
Estandarizar
Seguir
mejorando
Mantener

10. OPTIMIZACIÓN DE LA
PRODUCCIÓN LEAN

11. REFERENCIAS
http://www.leansolutions.co/conceptos/metodologia-
5s/
http://www.eoi.es/blogs/nayellymercedeslazala/2011
/12/18/lean-manufacturing-y-sus-herramientas/
http://www.leansolutions.co/conceptos/metodologia-
5s/