Este documento trata sobre los temas de motivación, liderazgo, roles, conflictos, valores y ética. Explica los tipos y características de la motivación, la pirámide de Maslow, los tipos de liderazgo según diferentes autores, las competencias para el liderazgo, los roles y tipos de conflictos. También define valores, ética y moral, y cómo estas influyen en las decisiones humanas.

1. Participantes:
Yolenny López
Héctor Camacaro
Dulce Bravo
Richard Medina
Motivación, Liderazgo,
Roles, Conflictos, Valores,
Ética y Moral.

2. Estímulos que mueven a la
persona a realizar determinadas
acciones y persistir en ellas para
su culminación.
La satisfacción que es el principal
resultado de los factores de motivación

3. Características de
Motivación
• Es propositiva: dirige la meta del individuo.
• Es fuerte y persistente: supone un gran esfuerzo
para los individuos lograr el objetivo.
• Los motivos no están ordenados de la misma
forma.
• Los motivos pueden ser:
Comprensibles o inexplicables.
Conscientes o inconscientes.
• Intrínsecos (el interés que tienes) o extrínsecos,
para aprender pero sin interés.

4. Tipos de Motivación
Primarios:
Psicosociales
Biosociales
Secundarios:
Motivos de logro
Motivos de afiliación
Motivos de poder

5. Motivación: Pirámide de Maslow

6. El liderazgo se hace, se
aprende, se ejercita aun
cuando hay cualidades
innatas que facilitan su
expresión y desarrollo.
Es prioritario en la búsqueda del
triunfo y el éxito.

7. El liderazgo hoy en día
es de gran
trascendencia, en este
mundo globalizado
Donde todas las instituciones se
encuentran en constante lucha por ser
cada vez más competitivas, lo que ha
generado que las personas que las
conforman sean eficientes y capaces
de dar mucho de sí para el bienestar
dela Institución a la cual pertenecen.

8. Según Weber:
• Liderazgo autoritario
• Liderazgo carismático
• Liderazgo legal/burocrático
Según Lippit y white
• Liderazgo autoritario
• Liderazgo paternalista
• Liderazgo “Laissez-Faire”
• Liderazgo Democrático
• Liderazgo Participativo
TIPOS DE LIDERAZGO

9. COMPETENCIAS PARA EL LIDERAZGO
VISIÓN OBJETIVIDAD
DIA Y NOCHE
BLANCO Y NEGRO
COMUNICACIÓN
EMPATÍA
NEGOCIACION
ESTRATEGIA
DECISIÓN

10. TODO EQUIPO NECESITA:

11. Rol es el conjunto de patrones de
comportamiento esperados atribuido a alguien
que ocupa una posición social determinada. En
cada grupo en el que nos encontramos solemos
tener roles diferentes

12.  Expectativas del rol.
 Manera en la que los otras
personas creen que uno
debería actuar en una
situación determinada.
 Ejemplos: políticos, curas,
policías,…
 Al darle un rol a una persona,
estamos haciendo un contrato
psicológico

13. Conflicto
Son Situaciones, en las que dos o mas
personas entran en oposición o
desacuerdo porque sus posiciones,
intereses, necesidades, deseos, valores
son incompatibles, donde juegan un papel
muy importante las emociones y
sentimientos

14. Tipos y fuentes de conflictos
• Conflictos interpersonales: surgen entre dos o más
personas y son de carácter nocivo, ya que se centran en la
persona y no en la tarea.
• Conflictos intergrupales: se producen entre dos o más
grupos de personas porque cada grupo pretende disminuir
la fuerza del otro, adquirir poder y mejorar su imagen.
• Conflicto individual: surge cuando las necesidades del
individuo son opuestas a las de la organización.

15. Conflicto de intereses: surge cuando la persona desea algo
que tiene aspectos positivos y negativos, o cuando tiene que
tomar una decisión y está entre dos alternativas.
Conflictos de roles: se presentan cuando el papel que
desempeñamos en una de las áreas de nuestra vida entra en
oposición con el rol que desempeñamos en otra esfera de
actuación.
Conflictos organizacionales: se originan por los intentos de
la empresa por organizar su estructura, planeando las
asignaciones de trabajo y la distribución de recursos.

16. VALORES
 Las personas toman decisiones basadas
en sistemas de valores personales,
societarios u organizacionales.
 También el contexto: personal,
societario o comercial tienen impacto
sobre las decisiones adoptadas.

17. SISTEMA DE VALORES
INDIVIDUALES
 Confiabilidad Cortesía
 Servicialidad Amistad
 Lealtad Obediencia
 Honestidad
Responsabilidad
 Auto interés
 Innovación
 Tolerancia Humildad
 Integridad
 Verdad Compasión
 Libertad Justicia

18. ÉTICA
 La ética es conjunto de principios o estándares
de conductas humanas que gobiernan
comportamientos de personas y grupos.
 La ética es una rama de la filosofía y se
considera como una ciencia normativa porque
se preocupa con las normas de
comportamientos humanos, como se distingue
de las ciencias formales (matemáticas) y de las
ciencias empíricas (química)

19. ÉTICA
 La disciplina que enfrenta lo que es correcto
o incorrecto o con deberes y obligaciones
morales.
 Un conjunto de valores
 Los principios de conductas que gobiernan a
las personas o profesiones.
 Los ideales de carácter manifestados por un
grupo o personas.
 Clave: La conformidad a un código o estandar
de conducta.

20. MORAL
 Lo concerniente al enjuiciamiento de la
bondad o maldad de las acciones humanas.
 Proveniente de la conciencia, o del sentido
de lo correcto e incorrecto.
 Efectos psicológicos antes que físicos o
tangibles.
 Basado en firmes convicciones, no en
evidencias o demostraciones.
 Clave: Enjuiciamientos según estándares
percibidos de bondad o maldad.