El documento resume las actividades y programas de la Fundación Española del Corazón, incluyendo campañas de concienciación pública sobre factores de riesgo cardiovascular, programas de alimentación saludable, programas para empresas y áreas públicas, e investigaciones internacionales. La Fundación busca promover estilos de vida saludables para prevenir enfermedades cardíacas.

1. FUNDACION
ESPAÑOLA DEL
CORAZON
Presente y Futuro
Dr. L.Plaza Celemin

2. SEC - FECresponsabilidades
complementarias y sinérgicas
NUESTROS
PRINCIPIOS
 INNOVACIÓN
 PARTICIPACIÓN
 TRANSPARENCIA
 TRASCENDENCIA
Incrementar el estado del conocimiento sobre el corazón y el
sistema circulatorio, avanzar en la prevención y el tratamiento
de sus enfermedades, y mejorar la supervivencia y la calidad de
vida de los pacientes cardíacos.
Concienciar a la población sobre la importancia
de la prevención de las enfermedades del
corazón, además de fomentar hábitos de vida
saludables que permiten reducir el riesgo
cardiovascular.
MISIÓN
MISIÓN

3. OBJETIVOS:
PROMOVER LAS MEDIDAS DE
PREVENCION CARDIOVASCULAR EN
LA POBLACION
Obtener recursos economicos para la
investigacion (Becas)

4. ACTIVIDADES INSTITUCIONALES - CAMPAÑAS
PROGRAMAS EMPRESARIALES
OcioTrabajoConsumo
Semana del Corazón Carrera Día Mundial Otras campañas

5. 5 . Actividades
La Semana del Corazón
Desde 1984 mantiene un mismo objetivo:
llamar la atención de la población sobre los
principales factores de riesgo cardiovascular
y fomentar hábitos de vida saludables
desde 3 perspectivas complementarias:
informar, divulgar y concienciar.
Cuenta con un formato de representación
territorial , en 2015 se celebro en 13 ciudades

6. 5 . Actividades
Día Mundial del Corazón
Iniciativa de la World Heart Federation
(WHF) que se celebra anualmente en
más de 100 países a la vez en una
misma fecha, el 29 de septiembre.
Cuenta con un lema común escogido por la WHF
que va cambiando cada año y que en 2015 fue
“Vida cardiosaludable para todos y en cualquier
lugar”.
En España, la FEC canaliza el Día Mundial del
Corazón a través de los convenios de
colaboración con instituciones vinculadas,
participando en 2015 el Atlético de Madrid y
el Hipódromo de la Zarzuela con la realización
de las siguientes acciones:
> Realización de un spot con un jugador del
primer equipo y proyección en el Vicente
Calderón durante un partido de Liga, junto
con la distribución de 65.000 folletos
> Carrera hípica con el nombre de la FEC e
instalación de un punto informativo para la
distribución de folletos.

7. 5 . Actividades
Carrera Popular del Corazón
Desde 2010 la carrera se celebra
anualmente en Madrid, con
recorrido entre la Casa de Campo y
Madrid Río, y cuenta con un
participación media de 5.000
corredores distribuidos en tres
modalidades (Carrera de 10 km.
Marcha Popular de 4,5 Km y
Carreras infantiles de 800 metros).

8. 2. Evolución de los principales activos de la FEC | Internacional
FEC | Informe de actuación 2011-2015
CHILDREN IN THE CITY
 Realización de un estudio a nivel europeo
dirigido a niños de entre 7 y 11 años en
zonas y poblaciones socioeconómicas
deprimidas de varios países (España,
Inglaterra, Portugal y Rumanía) para
establecer un primer diagnóstico sobre la
práctica de actividad física en este colectivo.
 Encuesta realizada a más de 500 niños en 4
colegios de Madrid.
 Diseño de un plan de actuación con
medidas para promover la actividad física
en estos centros.
 Presupuesto obtenido a través de la WHF:
70.000€.
Proyectos con la World Heart Federation
EAT FOR GOALS
 Lanzamiento de un app para móviles con
recetas cardiosaludables elaboradas por 11
futbolistas de elite
 Traducción de los contenidos y adaptación
de las recetas a la Dieta Mediterránea
 Plan de comunicación y lanzamiento en
julio 2015 (53 clippings conseguidos y una
equivalencia publicitaria de 60.940€)
 Presupuesto obtenido a través de la WHF:
30.000€

9. Fundacion Española del Corazon
• Jornadas Parlamentos
• Actividades :Menús con Corazon, Cardiomercado,
Restaurant week,Ruta Xacobea.Galas
beneficas:Corazón de oro.El Corazón va al cole
(AESAN)
• Legados y Donaciones
• Tiendas del Corazón

10. Fundacion Española del Corazon
• Convenios:
• Fundacion Diabetes
• Asociacion contra el Cancer –SEPAR
• Sociedad Medicina del Trabajo
• Asociacion de Pediatria
• Fundacion Real Madrid y Atletico de Madrid
• Fundacion CENIC
• Asociaciones de Pacientes Cardiacos
• Once (cupon)
• CN.PrevencionTabaquismo
• EUROPEAN HEART NETWORK

11. OBJETIVOS:
PROMOVER LAS MEDIDAS DE
PREVENCION CARDIOVASCULAR EN
LA POBLACION
Obtener recursos economicos para la
investigacion (Becas)

12. zzz
CREAR, ACERCAR Y CONSOLIDAR
Nuestro reto:
trascender la dimensión
científica y académica
INTEGRAL E INTEGRADA
PROGRAMAS DE PREVENCIÓN
3TERRITORIOS
PRIORITARIOS
OcioTrabajoConsumo
PASFEC
PROGRAMA DE
ALIMENTACIÓN
Y SALUD
PECS
PROGRAMA DE
EMPRESAS
CARDIOSALUDABLES
PACS
PROGRAMA DE
ÁREAS
CARDIOSALUDABLES

13. 1 2 4
Programa de Alimentación y
Salud “PASFEC”
3

14. 4 . PASFEC
Criterios exigibles para los productos
alimenticios
Tabla definida
ADHESIÓN OPTIMA
Productos considerados por la FEC,
totalmente aptos para el corazón,
siendo estimados saludables , ya
que cumplen con la tabla definida
por la FEC con los criterios exigibles
para los productos alimenticios.
Tipos de Adhesión
“Producto reconocido por la FEC.
Cumple los criterios de salud
promovidos por la FEC”
Sello por Adhesión Optima
PARÁMETROS DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO
Grasa total <= 3 g/100 g en sólidos
<= 1,5 g/100 g en líquidos
Grasa saturada <= 1,5 g/100 g en sólidos
<= 0,75 g/100 g en líquidos
Grasa trans < 1,3% del total de energía (Grasas
trans no añadidas)
Colesterol <= 20 mg/100 g
Azúcares <= 5 g/100 g en sólidos
<= 2,5 g/100 g en líquidos
Sodio / Sal < 120 mg/100 g
PARÁMETROS RECOMENDABLES
Ácidos grasos Omega (W-3) > 80 mg/100 g (añadiendo en el
etiquetado que la dosis diaria
recomendada son 240 mg)
Fibra dietética > 3 g/100 g
> 1,5 g/100 Kcal

15. Resultados 2015
2. Evolución de los principales activos de la FEC | PASFEC
FEC | Informe de actuación 2011-2015
Compromiso institucional y
administrativo 176 productos adheridos en las 3
categorías de adhesión
 23 empresas que apuestan por
alimentos más saludables
 12 categorías de alimentación
representadas (agua, carne, cereales
productos lácteos, pescados y mariscos,
legumbres, frutas y zumos, verduras y
hortalizas, aceites, complementos
alimenticios, sopas y aderezos).
 Compromiso institucional y
administrativo (en colaboración con
Autocontrol, Aecosas, la Universidad
Complutense y Garrigues)
 Marcas líderes y referentes en el sector
de la alimentación (Campofrío, Danone,
Puleva, Gallina Blanca, Cuétara)
Marcas líderes y referentes

16. Acciones de difusión
2. Evolución de los principales activos de la FEC | PASFEC
FEC | Informe de actuación 2011-2015
 Acción de difusión del PASFEC a través de
la jornada de lectura de etiquetado de
alimentos y de la campaña “cestas de la
compra saludables”
 Realizada en el mes de febrero en
colaboración con El Corte Inglés en
algunos de sus centros de la Comunidad
de Madrid (Callao, Princesa, Serrano,
Castellana, Preciados y Arapiles) y la
Universidad Complutense que aportó
estudiantes y nutricionistas encargados
de la jornada de lectura de etiquetado.
 Se entregaron más de 2.000 flyers con
información sobre hábitos de
alimentación saludable, y para generar
impacto en MM.CC. se elaboró un vídeo
resumen de la acción que se envío a
medios digitales.
 La iniciativa fue difundida en los canales

17. Herramientas de promoción y comercialización
2. Evolución de los principales activos de la FEC | PASFEC
FEC | Informe de actuación 2011-2015
 Edición de un nuevo folleto PASFEC con
las 3 categorías de adhesión y sus
respectivos sellos.
 Elaboración de una guía de marketing
en la que se incluyen todos los
productos adheridos por categoría de
alimento, para dar difusión a las
empresas adheridas y sobre todo para
poder divulgar y educar al consumidor
sobre el programa.
 Presencia de enaras con visibilidad de
marca y productos PASFEC en la
Semana del Corazón de Madrid 2015.

18. 1
PECS
PROGRAMA DE EMPRESAS
CARDIOSALUDABLES
2 3 54 5

19. La Fundación Española del Corazón ha
constituido un grupo de profesionales
que están específicamente
especializados en las 6 áreas más
relevantes desde el punto de vista de las
enfermedades y la prevención
cardiovascular.
Dra. Petra Sanz
La misión del Consejo de Expertos de la FEC es innovar, marcar recomendaciones y
proponer soluciones en la prevención de enfermedades cardiovasculares en todos los
aspectos esenciales que conforman el estilo de vida moderno.
Un equipo de especialistas
a la vanguardia
en prevención CDV
Factores de
riesgo CDV
Dr. Carlos de TeresaActividad
física
Prof. Marisa CalleNutrición
Dra. Julia VidalEstrés laboral
Gestión de las emociones
Dr. Manuel AbeytuaTabaquismo
Dra. Nieves TarínMujer
Cardióloga
Hospital Rey Juan Carlos
Médico Especialista en Medicina del Deporte
Director del Instituto de Ejercicio Saludable en Granada
Director del Hospital San Juan de Dios
Delegada del Decano para Nutrición Humana y Dietética
Vicedecanato de Nutrición Humana y Dietética
Facultad de Medicina. Universidad Complutense
Psicóloga Colegiada en el Colegio Oficial
de Psicólogos de Madrid
Cardiólogo
Centro de Especialidades Hermanos
Sangro/Unidad de Rehabilitación Cardiaca
Hospital de Móstoles

20. Contraprestaciones
1|2|3|4|5|6|7|8
1º DIAGNÓSTICO
EN BASE A UN CUESTIONARIO
INFORME DE EVALUACIÓN
CON 2 LÍNEAS DE RECOMENDACIONES
OPERATIVAS (CUANTITATIVAS - CUALITATIVAS):
A- PRODUCTIVIDAD PARA DIRECTIVOS
B- CALIDAD DE VIDA PARA EMPLEADOS
ENTREGA DE UNA PRESENTACIÓN (PPT)
MÁS DIDÁCTICA DIRIGIDA A LOS EMPLEADOS
ENTREVISTA CON EL EQUIPO PECS
PARA REVISAR EL DIAGNÓSTICO REALIZADO
Y VISITAR LA EMPRESA
+
9|10|11|12|13|14|15

21. Contraprestaciones
1|2|3|4|5|6|7|8
9|10|11|12|13|14|15
ENTREGA DE 6 KITS
TEMÁTICOS
PERSONALIZADOS
VÍDEO “EMOCIONAL”
DIRIGIDO A LOS EMPLEADOS
1 2 3
4 5 6
UNA CHARLA PERSONALIZADA
REALIZADA CADA AÑO POR UN MIEMBRO
DEL CONSEJO DE EXPERTOS
NEWSLETTER
MENSUAL
+

22. Periodo más intenso de evaluación,
diagnóstico e implementación de las
recomendaciones prioritarias
2 fases
consecutivas
Fase 1
Duración: 2 años
Periodo amplio de mejora para una
consolidación progresiva de la
planificación y gestión de la prevención
de enfermedades CDV en la empresa y
de monitorización de su impacto en la
salud de los empleados y en la
productividad laboral
Duración: 5 años
Funcionamiento
Fase 2

23. 2. Evolución de los principales activos de la FEC | PACS
FEC | Informe de actuación 2011-2015
Recomendaciones PACS
Marco de actuación
- Programa de Áreas Cardioresponsables
Cambiar la denominación del programa pasando de
“Áreas Cardiosaludables” a “Áreas
Cardioresponsables”. De esta forma trascendemos
totalmente la dimensión de intervención directa
que tanto ha dificultado el lanzamiento del
programa y posicionamos el PACS en el enfoque de
mayor legitimidad para la FEC: la prevención.
La nueva filosofía pretendida se alinea con el PECS
en cuanto a que lo que se reconoce es el
compromiso de la entidad adherida, a promover la
salud cardiovascular en el desarrollo de su
actividad.
Implementación
- Proyecto Piloto con el Aeropuerto de
Madrid
La nueva filosofía del programa, se alinea
plenamente con un espacio de tránsito masivo
como es el aeropuerto de Madrid, que ya de por si
dispone de desfibriladores pero que puede ver en
la prevención cardiovascular y en la promoción de
hábitos de vida saludable un valor añadido de
interés para sus públicos.
De esta forma, se podrían utilizar algunos de los
múltiples canales y espacios de comunicación del
aeropuerto (pantallas, cartelería, rotulación, etc.)
para difundir mensajes saludables o de
sensibilización.

24. 2. Evolución de los principales activos de la FEC | PACS
FEC | Informe de actuación 2011-2015
Visibilidad y herramienta de comercialización
 Rediseño de la columna de
cardioprotección con desfibriladores,
integrando la imagen del PACS y de la
Fundación Española del Corazón.
 Edición de un folleto del PACS
incluyendo el servicio de
cardioprotección de telefónica.

25. REVISTA SALUD & CORAZÓN
PÁGINA WEB - REDES SOCIALES
Portadas
ww.fundaciondelcorazon.com
Visitas :6.379.973
REDES SOCIALES
2015
Newsletter 32.870
Facebook 26872
Twitter 17900
Youtube 3.203
Inscritos: 32.870

26. Corazón y salud, la revista de la
FEC : 20.000 ejemplares

27. 27

28. Evolución del nº de visitas
2011 2.087.269
2012 2.837.867
2013 2.326.114
2014 3.293.989
2015* 6.379.973
2011 16.646
2012 Sin datos
2013 24.952
2014 30.260
2015* 32.870
PÁGINA WEB
Evolución del nº de suscriptores
* Datos 2015 desde el 1 de enero al 11 de noviembre de 2015

29. Pagina WEB Fundacion :
Generación de tráfico Octubre 2015
Julio 2012
29PROCEDENCIA GEOGRAFICA DEL TRAFICO EN WEB FEC
COMPARATIVO [08/10/2008 – 09/11/2008] Y [18/04/2009 – 31 julio 2015
VISITAS MES - WEB FEC 735.256 SPAIN 40% Outside 60%
1. Spain % Change + 101%
2. Mexico % Change + 141%
3. Colombia % Change + 258%
4. Argentina % Change + 191%
5. Chile % Change + 315%
6. Venezuela % Change + 175%
7. Peru % Change + 206%
8. United States % Change + 200%
9. Ecuador % Change + 216%
10. Bolivia % Change + 165%
11. Costa Rica % Change + 297%
12. Puerto Rico % Change + 302%
13. Panama % Change + 249%
14. Uruguay % Change + 172%
15. Guatemala % Change + 279%
TOP 15

30. 30
FUENTE: GOOGLE ANALYTICS
FEC - Comparativo de Fundación del
Corazón - Top 15 en el mundo
El Alexa Rank estima el volumen de tráfico de una web. Cuanto más bajo, mejor.
El Page Rank mide la reputación de una web en Google. Cuanto más alto, mejor. Máx 10.
País Organización
Alexa
Rank
Page
Rank
1 EE.UU. American Heart Association 12.317 8
2 Reino Unido British Heart Foundation 130.969 7
3 España Fundación Española del Corazón 225.379 5
4 Alemania German Heart Foundation 391.997 6
5 Dinamarca Danish Heart Foundation 443.065 6
6 Países Bajos Netherlands Heart Foundation 513.629 6
7 Canadá Canada Heart Foundation 556.977 7
8 Irlanda Irish Heart Foundation 1.204.316 6
9 Finlandia Finnish Heart Association 1.436.538 6
10 Turquía Turkish Heart Foundation 1.979.393 5
11 Suiza Swiss Heart Foundation 2.181.552 5
12 Reino Unido National Heart Forum 2.469.814 5
13 Francia French Federation of Cardiology 2.491.801 5
14 Noruega Norwegian Association of Heart and Lung Patients (LHL) 3.266.859 6
15 Suecia Swedish Heart and Lung Association 3.357.968 5

31. 4. Recomendaciones generales de la FEC
FEC | Informe de actuación 2011-2015
Programa de Socios | Participación Ciudadana
 Acuerdo con la empresa Wesser para
implementar el programa de captación
de Socios (líder europeo con más de 7
millones captados)
 Wesser en España trabaja con Cruz
Roja, AECC o la Fundación José
Carreras.
 Cuentan con 450 personas trabajando
a pie de calle en la captación de nuevos
socios
 El acuerdo incluye la captación y la
administración de los socios captados y
acciones de Telemarketing en un
contrato de servicio integral de 2 años
y en exclusividad.

32. Línea Estratégica Nº 5.1
• Implementar Políticas de Educación en Salud
Cardiovascular en la Sociedad Civil.
Línea Estratégica Nº 5 (FEC)

33. Línea Estratégica Nº 5.2
• Generar recursos para la mejora de la calidad asistencial
y la I+D+i de las enfermedades cardiovasculares.
Línea Estratégica Nº 5 (FEC)

34. ① Definir el Modelo de FEC que queremos
 Reunión Monográfica 16 Diciembre / 2015
② Cambiar Estructura y Organigrama FEC
 Presidente “Mediático”
 Vice-presidente/es ejecutivo/os
 Director Gerente operativo
 Nueva composición del patronato
 Comité permanente FEC-SEC (Similar a Comité FCC de la SEC)
 Comité Científico SEC-FEC
③ Realizar Plan estratégico FEC
 Definir Objetivos
 Priorizar vías de Financiación
 Acometer acciones con objetivos “concretos y medibles”.
 Crear Plan Comunicación FEC e Imagen “Con Impacto Medíatico”
ACTUACIONES ESTRATEGICAS A REALIZAR:
Línea Estratégica Nº 5 (FEC)

35. ACTUACIONES A ESTRATEGICAS A REALIZAR:
CONFERENCIA DE CONSENSO
CONFERENCIA Nº4
Tema: ”FEC. Rediseño y Proyección externa”.
Fecha: 16 Febrero 2016
Implicar a: Socios estratégicos, presidentes de secciones, presidentes
de filiales, ex-presidentes SEC y FEC, Consultoras, Farmaindustria, Fenin,
Ministerio Sanidad, Otras Fundaciones.
Formato: A establecer.
Conclusiones: Documento de consenso.
Línea Estratégica Nº 5 (FEC)

36. DOCUMENTO Nº 4:
”FEC. Rediseño y Proyección externa”.
Fechas elaboración: entre febrero y mayo 2016.
FASE DE ANALISIS
Implicar a Comité Institucional / Presidentes Filiales /Áreas de Conocimiento / Socios
Estratégicos / Ex-Presidentes y Ex-Vicepresidentes SEC y FEC, Consultoras
FASE DE REDACCION
I. Constituir comité operativo
II. Elaboración del documento inicial
FASE DE PROPUESTAS
I. Primer Documento (circulación a Ejecutivo – a participantes de las conferencias y
reuniones – a socios).
II. Incorporación de propuestas y redacción del Documento definitivo.
FASE DE EJECUCIÓN.
ACTUACIONES ESTRATEGICAS PENDIENTES:
DOCUMENTO DE CONSENSO
Línea Estratégica Nº 5 (FEC)

37. Agentes Implicados en el mantenimiento de la Salud
Profesionales de la Salud:
Médicos
Enfermeras
Farmacéuticos
Asistentes Sociales
...
Pacientes
Familiares
Población general
Instituciones
Medios de Comunicación
Y
Difusión
Organizaciones
Fundaciones
Sociedades Científicas
Asociaciones
PREVENCION