El documento resume el análisis externo e interno de las compañías de transporte aéreo de bajo costo. El análisis externo incluye un análisis PEST del entorno, las cinco fuerzas de Porter, el ciclo de vida de la industria y los factores relevantes del entorno. El análisis interno cubre la cadena de valor y los factores críticos de éxito, como la realización de vuelos cortos y frecuentes y la máxima explotación de los aviones. En general, el éx

1. COMPAÑÍAS DE TRANSPORTE AÉREO DE PERSONAS DE BAJO COSTE Integrantes Desirée Aramburú Miriam Peláez Daniel Massó Rubén De Matea Jorge Zavaleta

3. INTRODUCCIÓN Y DEFINICIÓN DEL SECTOR DE ACTIVIDAD Rubén de Matea

4. Introducción Rubén de Matea

6. Definición del subsector de actividad Rubén de Matea Opción A Opción B

7. ANALISIS EXTERNO Macro entorno: Análisis PEST Miriam Peláez

12. ANALISIS EXTERNO Micro entorno: Las cinco fuerzas de Porter Jorge Zavaleta

13. Nuevos entrantes – Barreras de entrada Jorge Zavaleta

18. ANALISIS EXTERNO Micro entorno: Modelo de entornos genéricos Desirée Aramburú

19. Modelo de Entornos Genéricos Desirée Aramburú Fuente: Modelo de entorno genérico del Profesor Gustavo Mata Correlación entre rentabilidad y cuota de entorno genérico

20. ANALISIS EXTERNO Micro entorno: Ciclo de vida Desirée Aramburú

21. Ciclo de vida de la actividad Fuente: Elaboración propia adaptado de apuntes del Profesor Gustavo Mata, basado en Everett Rogers Desirée Aramburú

22. ANALISIS INTERNO Factores Relevantes del Entorno Desirée Aramburú

23. Desirée Aramburú

24. ANALISIS INTERNO Cadena de valor Daniel Massó

25. Cadena de valor Fuente: elaboración propia basada en La cadena de valor de Gustavo Mata. Daniel Massó

26. ANALISIS INTERNO Factores críticos del Éxito Daniel Massó

28. CONCLUSIONES Daniel Massó

30. MUCHAS GRACIAS Desirée Aramburú Miriam Peláez Daniel Massó Rubén De Matea Jorge Zavaleta