Lunch & Learn: Etapas y disfunciones de los equipos de trabajo.
Fecha: Martes 18 de Marzo
5 Pasos para un Coaching Efectivo. Curso-Taller
2 Sesiones
25 de Marzo y 1 de Abril
Programa de Formación para Consultores y Coach
INDELSER CONSULTORES en alianza con la Universidad Corporativa
Sigo UCS, trae por primera vez a la Isla de Margarita su Programa
para la Formación de Facilitadores y Coaches “PFC”, ofreciendo así
esta gran oportunidad de crecimiento personal y profesional al
público de todo el Oriente del país.
Desde ya les damos la mas cordial bienvenida, en nombre de
INDELSER CONSULTORES y la UCS.
El Programa para la Formación de Facilitadores y Coach ¨PFC¨, tiene
como propósito, introducir al participante en la comprensión y
aplicación de enfoques emergentes, en los cuales se apoya una
nueva y fascinante interpretación de la gestión organizativa,
llevándolo a generar posibilidades concretas en sus propias
realidades, en su rol como supervisor, gerente o directivo.
Trabajo en Equipo, para el manejo de Conflictos y la Motivación.
(Código Sence: Nª 12-37-8799-99)
Una actividad Outdoor para su empresa y sus colaboradores.
Programa de Formación para Consultores y Coach
INDELSER CONSULTORES en alianza con la Universidad Corporativa
Sigo UCS, trae por primera vez a la Isla de Margarita su Programa
para la Formación de Facilitadores y Coaches “PFC”, ofreciendo así
esta gran oportunidad de crecimiento personal y profesional al
público de todo el Oriente del país.
Desde ya les damos la mas cordial bienvenida, en nombre de
INDELSER CONSULTORES y la UCS.
El Programa para la Formación de Facilitadores y Coach ¨PFC¨, tiene
como propósito, introducir al participante en la comprensión y
aplicación de enfoques emergentes, en los cuales se apoya una
nueva y fascinante interpretación de la gestión organizativa,
llevándolo a generar posibilidades concretas en sus propias
realidades, en su rol como supervisor, gerente o directivo.
Trabajo en Equipo, para el manejo de Conflictos y la Motivación.
(Código Sence: Nª 12-37-8799-99)
Una actividad Outdoor para su empresa y sus colaboradores.
Al terminar el curso los participantes serán capaces de:
1.Desarrollar habilidades gerenciales que le permitan formar un equipo de trabajo con sus subordinados
2.Ejercer un liderazgo motivador y efectivo
Coaching y Entrenamiento en Ingenierías y Plantas Industriales.
El Coaching es una metodología para lograr metas y resultados sostenibles de forma más rápida y eficaz sobre la base de la toma de conciencia y la responsabilidad personal.
Aplique la “cultura de coaching” para tener un nuevo estilo en Liderazgo y Dirección Industrial. Conseguirá una mejor relación con y dentro de sus EQUIPOS.
¿Su organización debe enviar a su
personal fuera de su país en busca de
nuevos negocios?
En Español, Inglés, Alemán y Portugués.
El mentoring y la responsabilidad social universitariaLuis Otero
Describe a la actividad del Mentoring, Coaching y Counseling, además de la importancia del Mentoring y su relación con la responsabilidad social universitaria.
El coaching de equipos toma cada vez más peso en las empresas de cualquier tamaño. Nos apoyamos en el concepto de Salud Empresarial, como equilibrio entre los pilares de finanazas, productos y equipos. Estudios muestran hasta un 30% de mejora de resultados con equipos de alto rendimiento.
De forma ejecutiva te contamos casos de uso, beneficios y casos de uso más habituales.
Al terminar el curso los participantes serán capaces de:
1.Desarrollar habilidades gerenciales que le permitan formar un equipo de trabajo con sus subordinados
2.Ejercer un liderazgo motivador y efectivo
Coaching y Entrenamiento en Ingenierías y Plantas Industriales.
El Coaching es una metodología para lograr metas y resultados sostenibles de forma más rápida y eficaz sobre la base de la toma de conciencia y la responsabilidad personal.
Aplique la “cultura de coaching” para tener un nuevo estilo en Liderazgo y Dirección Industrial. Conseguirá una mejor relación con y dentro de sus EQUIPOS.
¿Su organización debe enviar a su
personal fuera de su país en busca de
nuevos negocios?
En Español, Inglés, Alemán y Portugués.
El mentoring y la responsabilidad social universitariaLuis Otero
Describe a la actividad del Mentoring, Coaching y Counseling, además de la importancia del Mentoring y su relación con la responsabilidad social universitaria.
El coaching de equipos toma cada vez más peso en las empresas de cualquier tamaño. Nos apoyamos en el concepto de Salud Empresarial, como equilibrio entre los pilares de finanazas, productos y equipos. Estudios muestran hasta un 30% de mejora de resultados con equipos de alto rendimiento.
De forma ejecutiva te contamos casos de uso, beneficios y casos de uso más habituales.
Saber liderar una fuerza de ventas es el gran reto para los directores comerciales. Quien dirija a estos equipos no debe ser únicamente un vendedor con experiencia, sino, un líder que gestiones y de una dirección correcta para alcanzar objetivos.
Coaching del equipo de ventas, para Supervisores y Jefes de Ventas.ELG Asesores PERU
Curso para Supervisores de Ventas, Jefes de Ventas, y Gerentes de ventas, sobre Coaching para el equipo de vendedores, Preparado por el Lic. Evans Carnero, Gerente Comercial de ELG ASESORES PERU, visitanos en www.elg-asesoes.com
Con este programa integral conseguirás mejorar tus objetivos cualitativos y cuantitativos de ventas. Aumentarás la cohesión del equipo, mejorarás los resultados y la organización del trabajo.
Para Directivos que desean llevar su liderazgo a un nivel más alto.
Desarrollo: 2 jornadas de trabajo sobre la metodología 5 Pasos, y 3 sesiones individuales de Coaching.
For executives who want to take their leadership to a higher level.
Development: 2 working days (5 Steps methodology), and 3 individual coaching sessions.
Ideas de motivación e incentivos para empresas, formación experiencial desde un punto de vista práctico y con un alto impacto en los resultados y habilidades del equipo.
Modelo para la evolución de competencias para Facilitadores de EquiposGiovanny Cifuentes
Modelo de coaching utilizado para acompañar a facilitadores de equipos agiles para mejorar sus competencias utilizando ciclos de coaching aplicando OKRs, Team Coaching Framework, Modelos de Madurez, Coaching integrativo y Toyota Kata.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
LUNCH & LEARN: Etapas y Disfunciones de los Equipos
1.
2. En cualquier equipo, los miembros necesitan tiempo para aprender a trabajar
juntos. Ese aprendizaje les ayuda a desarrollar la coordinación interpersonal y las
nuevas habilidades necesarias para funcionar eficazmente. Los equipos verdaderos
se crean a través del trabajo conjunto y el intercambio de ideas.
También cuando se conforman nuevos equipos, estos tardan en lograr un
acoplamiento eficiente, por lo que es importante por el bien de la organización que
sus líderes sepan cómo acelerar el proceso de cambio de un equipo hacia el de un
equipo maduro.
En el Lunch & Learn compartiremos las características de un equipo, las diferentes
etapas, cómo es un equipo maduro, cómo acelerar el proceso de madurez, cuales
son las disfunciones que se pueden presentar en la vida de un equipo y como
sobreponerse a ellas.
LUNCH & LEARN
ETAPAS Y DISFUNCIONES DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
3. LUNCH & LEARN
ETAPAS Y DISFUNCIONES DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
• El Cupo es Limitado, por eso te recomendamos reservar tu lugar con tiempo.
Te esperamos!!
INFORMACIÓN:
• Fecha: 18 de Marzo
Lugar: Bit Center. Tijuana, Baja California.
Horario: 11:30 am - 3:30 pm
Impartido por: Lic. Elena Velazco.
Conoce su curriculum en: http://www.chavarinvelazco.com/nosotros/
Inversión: $1,450 pesos por participante
Lunch incluido.
Reserva tu lugar llamando a nuestro teléfono (664)973.0083 o por este
medio elena@chavarinvelazco.com
4.
5. Curso-Taller: 5 Pasos Para Un Coaching Efectivo
UN BUEN LÍDER CONDUCE AL RESTO HACIA LA CIMA.
Conoce Técnicas de Coaching para desarrollar a tus colaboradores y mejorar su desempeño,
en un curso-taller intensivo de 2 sesiones.
Técnica basada en el Modelo T-GROW.
Dirigido a los puestos con nivel de mando en la organización que buscan convertir a sus
subordinados en colaboradores de alto rendimiento.
OBJETIVOS
- Proporcionar al participante los fundamentos del modelo de coaching GROW.
- Brindar al participante las técnicas para que pueda ejercer asesoría para desarrollar a sus
colaboradores así como asesoría para mejorar el desempeño.
- Al final, el participante podrá relacionar fácilmente el papel de sus funciones en el liderazgo
de equipo.
6. Curso-Taller: 5 Pasos Para Un Coaching Efectivo
CONTENIDO
• Preparándose para el Coaching: ¿Por qué?, ¿A quién? ¿Cuándo?
− Proceso de Comunicación: Escucha activa, Niveles de Escucha.
− Disposición para el Coaching (Test)
− Por qué debo hacer coaching? – Modelo basado en el desarrollo de Talento y beneficios
para el gerente (compromiso, desempeño, retención, relaciones interpersonales).
− A quién asesorar?
− Cuándo asesorar?
• Conociendo el Modelo de T-GROW
− La función del Coach
− Coaching para el Desarrollo – Coaching en el vuelo
− Ejercicios Prácticos (Role Play)
• Desarrollándose Como Coach
− Práctica y Ejemplos de la vida real
− Compromisos a corto y mediano plazo
Fecha: Martes 25 de Marzo y Martes 1 de Abril
Horario: 8:00 am - 1:00 pm
Duración: 2 Sesiones de 5 horas cada una.
Inversión: $2,750 pesos por participante.
impartido por: Manuel Chavarín y Elena Velazco.
Conoce sus curriculums en: http://www.chavarinvelazco.com/nosotros/