El documento describe la importancia del aprendizaje y la coordinación en los equipos de trabajo, resaltando las etapas de desarrollo y cómo los líderes pueden acelerar este proceso hacia la madurez. También se presenta un evento 'lunch & learn' donde se discutirán características y disfunciones de los equipos, junto con otro curso-taller sobre técnicas de coaching para líderes, con fechas y costos específicos. Ambas actividades tienen como objetivo mejorar el desempeño y la colaboración en las organizaciones.

2. En cualquier equipo, los miembros necesitan tiempo para aprender a trabajar
juntos. Ese aprendizaje les ayuda a desarrollar la coordinación interpersonal y las
nuevas habilidades necesarias para funcionar eficazmente. Los equipos verdaderos
se crean a través del trabajo conjunto y el intercambio de ideas.
También cuando se conforman nuevos equipos, estos tardan en lograr un
acoplamiento eficiente, por lo que es importante por el bien de la organización que
sus líderes sepan cómo acelerar el proceso de cambio de un equipo hacia el de un
equipo maduro.
En el Lunch & Learn compartiremos las características de un equipo, las diferentes
etapas, cómo es un equipo maduro, cómo acelerar el proceso de madurez, cuales
son las disfunciones que se pueden presentar en la vida de un equipo y como
sobreponerse a ellas.
LUNCH & LEARN
ETAPAS Y DISFUNCIONES DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO

3. LUNCH & LEARN
ETAPAS Y DISFUNCIONES DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
• El Cupo es Limitado, por eso te recomendamos reservar tu lugar con tiempo.
Te esperamos!!
INFORMACIÓN:
• Fecha: 18 de Marzo
Lugar: Bit Center. Tijuana, Baja California.
Horario: 11:30 am - 3:30 pm
Impartido por: Lic. Elena Velazco.
Conoce su curriculum en: http://www.chavarinvelazco.com/nosotros/
Inversión: $1,450 pesos por participante
Lunch incluido.
Reserva tu lugar llamando a nuestro teléfono (664)973.0083 o por este
medio elena@chavarinvelazco.com

5. Curso-Taller: 5 Pasos Para Un Coaching Efectivo
UN BUEN LÍDER CONDUCE AL RESTO HACIA LA CIMA.
Conoce Técnicas de Coaching para desarrollar a tus colaboradores y mejorar su desempeño,
en un curso-taller intensivo de 2 sesiones.
Técnica basada en el Modelo T-GROW.
Dirigido a los puestos con nivel de mando en la organización que buscan convertir a sus
subordinados en colaboradores de alto rendimiento.
OBJETIVOS
- Proporcionar al participante los fundamentos del modelo de coaching GROW.
- Brindar al participante las técnicas para que pueda ejercer asesoría para desarrollar a sus
colaboradores así como asesoría para mejorar el desempeño.
- Al final, el participante podrá relacionar fácilmente el papel de sus funciones en el liderazgo
de equipo.

6. Curso-Taller: 5 Pasos Para Un Coaching Efectivo
CONTENIDO
• Preparándose para el Coaching: ¿Por qué?, ¿A quién? ¿Cuándo?
− Proceso de Comunicación: Escucha activa, Niveles de Escucha.
− Disposición para el Coaching (Test)
− Por qué debo hacer coaching? – Modelo basado en el desarrollo de Talento y beneficios
para el gerente (compromiso, desempeño, retención, relaciones interpersonales).
− A quién asesorar?
− Cuándo asesorar?
• Conociendo el Modelo de T-GROW
− La función del Coach
− Coaching para el Desarrollo – Coaching en el vuelo
− Ejercicios Prácticos (Role Play)
• Desarrollándose Como Coach
− Práctica y Ejemplos de la vida real
− Compromisos a corto y mediano plazo
Fecha: Martes 25 de Marzo y Martes 1 de Abril
Horario: 8:00 am - 1:00 pm
Duración: 2 Sesiones de 5 horas cada una.
Inversión: $2,750 pesos por participante.
impartido por: Manuel Chavarín y Elena Velazco.
Conoce sus curriculums en: http://www.chavarinvelazco.com/nosotros/