COMPETENCIAS LABORALESSaber - HacerSegún el entornolaboralEducativoOrganizacionalTecnológicoEconómico•Estructura ocupacional•Ocupaciones específicas•Personal por ocupacionesy Nivel de Preparación•Funciones Productivasrelacionadas áreasdesempeño•Oferta Programas yCursos•Impacto Formación•Areasrequiere calificartrabajadores•Organización Sectorial•Tipos Empresas•Gremios•Entidades Reguladoras•Entidades Relacionadas•Marco Legal•Políticas•Productos y Servicios•Situación Mercado•Acuerdos Comerciales•Tendencias Desarrollo•Nivel Tecnológico Equipos•Inversión Investigación Aplicada•Desarrollo Sistemas Información•Importación Tecnología•PatentesSegún competencia personalCriterios de desempeñoCampos de aplicaciónConocimientos esencialesEvidencias requeridasResultados que la persona debe lograr para demostrar undesempeño competenteHabilidades cognoscitivas,  intelectualese información relevante quese aplica en el desempeñoAmbiente y condiciones diversasen las que se deben lograr losresultadosMétodos y fuentes de demostraciónde la competenciaDe acuerdoTITULACIÓN<br />

Mapa conceptual competencias laborales

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    COMPETENCIAS LABORALESSaber- HacerSegún el entornolaboralEducativoOrganizacionalTecnológicoEconómico•Estructura ocupacional•Ocupaciones específicas•Personal por ocupacionesy Nivel de Preparación•Funciones Productivasrelacionadas áreasdesempeño•Oferta Programas yCursos•Impacto Formación•Areasrequiere calificartrabajadores•Organización Sectorial•Tipos Empresas•Gremios•Entidades Reguladoras•Entidades Relacionadas•Marco Legal•Políticas•Productos y Servicios•Situación Mercado•Acuerdos Comerciales•Tendencias Desarrollo•Nivel Tecnológico Equipos•Inversión Investigación Aplicada•Desarrollo Sistemas Información•Importación Tecnología•PatentesSegún competencia personalCriterios de desempeñoCampos de aplicaciónConocimientos esencialesEvidencias requeridasResultados que la persona debe lograr para demostrar undesempeño competenteHabilidades cognoscitivas, intelectualese información relevante quese aplica en el desempeñoAmbiente y condiciones diversasen las que se deben lograr losresultadosMétodos y fuentes de demostraciónde la competenciaDe acuerdoTITULACIÓN<br />