El documento define un proyecto como un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único. Explica que un proyecto requiere duración, resultados únicos y realización gradual. Además, señala que un proyecto se ve afectado por factores como la cultura, política, entorno físico y es dirigido por un profesional u equipo a través de comunicación efectiva, liderazgo y motivación.

1. Gerencia y Ciclo de vida de proyectos
“Un esfuerzo temporal que se lleva a
cabo para crear un producto, servicio o
resultado único.”(PMBOX, 2008) Proyecto
Estructura Organizada
(Oficina de Gestión de proyectos)
Elementos que desarrollan el
proyecto
Requiere de
- Duración
- Resultados únicos
- Realización gradual
Características
Entornos:
- Cultural y social
- Internacional y
político.
- Físicos
Dirección general
Para
Planificar
Organizar
Ejecutar
Seleccionar
ControlarFactores como:
Gestión financiera,
Contabilidad,
compras, ventas,
contratos, logística,
planeación, TIC, etc.
Personal involucrado con el
proyecto
A través de un…
Profesional u Equipo
Con
- Comunicación
efectiva
- Influencia en la
empresa
- Liderazgo
- Motivación
- Relaciones
interpersonales
- Director del proyecto
- Cliente o usuario
- Organización o empresa
- Personal que ejecuta el proyecto
- Grupo que realiza el trabajo
- Equipo de dirección
- Patrocinador o auspiciante
- Oficina de gestión de proyectos
- Otros: Propietarios, inversionistas,
contratistas, gobierno, medios de
comunicación, etc.
Tiene niveles de autoridad
y responsabilidad
variables, que pueden
afectar positiva o
negativamente la
realización del proyecto
Como
Como
Que
Ciclo de vida del proyecto
- Inicial
- Intermedia
- Final
- Costo general
- Costos variables
- Personal
requerido
- Nivel de
incertidumbre
- Riesgo
- Cumplimiento de
objetivos
- Influencia de
interesados
Proceso de dirección
(PHRA)
Aspectos como:
Estrategias,
recursos,
metodología,
tiempos, etc.
Ideas y propuestas
Personal vs perfiles
Actividades y
recursos
Iniciamos con un
Entendido como
Mediante una
Mediante un…
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar
Relacionando
Factores
En grupos de:
Consta de
Fases
Inicio – Planificación – Ejecución – Seguimiento - Cierre
Como