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1. RESUMEN TRABAJO DE INVESTIGACIÓN MEDIO CICLO1
NOMBREDEL ESTUDIANTE: Rubhén A. Desiderio Morales
DEFINICIÓN DEL
PROBLEMA
JUSTIFICACIÓN OBJETIVOS HIPÓTESIS VARIABLES
BIBLIOGRAFÍA O
WEBGRAFÍA
Problema Central General General Dependiente
Disminución en la compra y
comercialización del
servicio suministrado por la
empresa debido a la falta de
un buen liderazgo
1.- “Que el servicio final suministrado no
satisface al cliente en ninguna de sus
necesidades, provocando un pésimo
desempeño en la labor de la empresa causando
el problema central mencionado en esta matriz
y sobre todo perdiendo lugar en el mercado
local logrando una difícil comercialización del
servicio propiamente dicho, produciendo que
la negociación de una venta sea menos
beneficiosa para la empresa”
Promover una campaña de
liderazgo intensiva en una
empresa con déficit en ventas
y comercialización de su
servicio o producto mediante
capacitaciones y debates
abiertos con todo el personal
Realizando una
Investigación detallada
empresas del sector
privado de Portoviejo
asumimos no cuentan con
lideres dinámicos debido a
la no apta capacitación
profesional en liderazgo
de los mismo empleados
Falta de organización trascendental en
departamentos creativos las empresas del
sector privado local
http://www.webdelclub.com/whura
can/Docu/DES000019.PDF
http://www.ministeriosebenezer
ny.org/LibrosPDF/Las%2021%
20cualidades%20indispensables
%20de%20un%20lider%20(Joh
n%20C%20Maxwell).pdf
https://docs.google.com/file/d/0
B0XIj8RFECKXNzZmMzhlNj
EtMTg2Zi00NTE1LTg2ZWUt
OTYwMGI0YmU1ZmE4/edit
Subproblema 2.- “La ausencia de personal profesionalmente
preparados en técnicas liderazgo, está
incidiendo negativamente en las medidas e
ideas tomadas dentro del departamento de
mercadotecnia las cuales salen al mercado a
satisfacer al cliente las cuales son rechazadas
por los mismo. Por lo que se debe implementar
a todos capacitaciones sobre técnicas de
liderazgo con la finalidad de obtener un mejor
plan de ventas.”
Específicos Específicas Independiente
No se cuenta con
profesionales capacitados en
técnica de liderazgo dentro
del departamento de
mercadotecnia
1.-Elegir un líder Principal en
cada departamento que
promueva acciones y
soluciones optimas eficaces y
rápidas para lograr un
desempeño productivo a la
labor de la empresa
1.-Organizando al
personal estratégicamente
lograremos identificar
quienes son lideres y
quienes no y así trabajar
con ellos por una solución
rápida y eficaz en la
dirección del personal
Ineficiencia en el liderazgo dentro de los
departamentos creativos del sector
privado en Manabí
No se cuenta con los debidos
recursos monetarios para
sacar adelante una campaña
mediatica eficaz
3.-“Las distintas estrategias utilizada servirán
para fomentar el trabajo en equipo en la
organización de los diferentes departamentos
creativos y de ventas, debido a que al estar en
constante aprendizaje nos permite crecer como
individuos y profesionales, lograremos un
mejor ambiente de trabajo para sacar la
empresa adelante, con liderazgo implementar
sistemas de ideas y ponerlas en practica
resultara beneficioso para nuestro objetivo
2.-Capacitar un grupo de
trabajo para ser impulsadores
del buen trabajo dentro de la
empresa, que sean aquellos
que activen las ganas y
predisposición de todo el
personal de manera muy
profesional
2.-Administrando tiempo
y recursos promoveremos
el espíritu de los
trabajadores, demostrando
ser un líder al realizar este
proyecto
No se encuentra un líder
firme con un deseo ferviente
de sacar adelante el servicio
suministrado en la empresa
mediante una optima
campaña publicitaria
3.-Liderar con amor espíritu y
fuerzas a las personas a mi
cargo en la implementación
de este proyecto
3.-Mediantelas campañas
de liderazgo despertaraen
toda la empresa un
ambiente de esfuerzo y
autosuperacion
1
Parada Campos.U.Mosquera Andrade M.,Mendoza CedeñoI. (2007). “Investigación Formativa”.Módulo II.UniversidadTécnica de Manabí. Portoviejo, Manabí. Ecuador.

2. REFERENCIA CONCEPTUAL: MODULO INVESTIGACION FORMATICA (se anexa en el Aula Virtual)
Problema, pagina 55 a 58; Justificación, página 60 a 62: Objetivos, pagina 62 a la 65; Hipótesis, pagina 81 a la 85; Variables, pagina 86 a la 87;
Bibliografía2, página 3.
2Guía para citas y referencias bibliográficas.(2015)

3. RESUMEN TRABAJO DE INVESTIGACIÓN FIN DE CICLO CICLO3
NOMBRE DEL ESTUDIANTE  Rubhén A. Desiderio Morales DOCENTE Y ASIGNATURA  PILOSO RODRIGUEZ CARLOS JIMMY
MÉTODOS Y TÉCNICAS RESULTADOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES
Población 1.- El 80% de los encuestados desconoce
acerca de las técnicas de liderazgo
anexadas en las bibliografía, mientras
que el 20% restante ha escuchado
hablar de ellas
1.- El liderazgo es eficaz en las empresas, es hoy en
día una necesidad muy importante y requerida en
las grandes empresas debido a su complejidad. Se
llama habitualmente el “espíritu de la empresa”.
También el señalar a un líder eficaz suele elaborar
una visión y una estrategia teniendo en cuenta los
intereses legítimos de otros individuos y también de
otros grupos en el seno de la organización. Su
eficacia reside en parte en este punto, pero
lastimosamente este no se encuentra en ellos
1.-
Dentro de una empresa distribuidora de
confite con un total de 30 trabajadores se
decidió aplicar el siguiente trabajo de
investigación
Muestra 2.- El 90% de los profesionales
encuestados no aplican técnicas de
liderazgo avaluados por libros o cursos
etc, mientras que un 10% dentro de ese
90% toman la iniciativa de manera
empírica usando los conocimientos de
un profesional en marketing, eligiendo
lo que seria mejor en dicha situación
olvidando a la opinión del resto de sus
compañeros logrando que un trabajo en
equipo sea ineficiente
2.- Debido a que en la actualidad las
empresas se mueven en un entorno
incierto, todos sus componentes deben
ejercer unos mínimos niveles de
iniciativa, agilidad, empatía y
comprensión del riesgo y del error. Para
ello, las empresas deben fomentar
sistemáticamente el desarrollo de líderes a
distintos niveles mediante capacitaciones
y citas de textos como los presentados en
esta aula virtual ya que motivaran al
personal y así obtendrán lideres capaces
de sacar su empresa adelante
2.-
Profesionales en el área de Marketing
Método(Cualitativo o Cuantitativo)
Se procedió a hacer un estudio Cuantitativo
Técnicas (Entrevista, Encuesta, Grupo de
discusión, Estudio de Caso, Relatos de
Vida…)
3.- El 70% del personal encuestado
opina que la ventas cayeron debido al
acontecimiento del 16A, a pesar de no
haber sufrido daños materiales su zona
comercial quedo “muerta” esa fue su
opinión y que sacar una campaña
mediática en estos meses resulta difícil
ya que no hay suficientes fondos, por
3.- Las acciones de un líder deben llegar
a formar parte de la cultura colectiva de la
organización. Este esfuerzo general debe
segmentarse según las capacidades
personales y las responsabilidades de cada
nivel de empleados para crear un trabajo
en equipo tan necesitado
3.-
Para esto se procedió a realizar una encuesta
3
Parada Campos.U.Mosquera Andrade M.,Mendoza CedeñoI. (2007). “Investigación Formativa”.Módulo II.UniversidadTécnica de Manabí. Portoviejo, Manabí. Ecuador.

4. eso buscan regularizarse para
promocionarse otra vez al mercado
REFERENCIA CONCEPTUAL: MODULO INVESTIGACION FORMATICA (se anexa en el Aula Virtual)
Tipos de Investigación: Cualitativa o cuantitativa, Pagina: 37 a 40, Población y muestra: Paginas 95 a 98, Técnica e instrumentos: Pagina 102 a
112, Resultados: Pagina 125 a 129, Conclusiones y Recomendaciones; Página 131 a 133