Este documento describe tres métodos para la evaluación de las condiciones de trabajo: el Método LEST, el Método Renault y el Método ANALISIS DE CRITERIOS LEGALES Y CRITERIOS TÉCNICOS (ANACT). Cada método evalúa diferentes aspectos de las condiciones de trabajo como el entorno físico, la carga física y mental, factores ergonómicos y psicosociales, y establece puntuaciones para determinar donde se debe mejorar las condiciones.

1. METODOS GLOBALES
PARA LA EVALUACION DE
LAS CONDICIONES DE
TRABAJO

2. según la OIT (Organización internacional del trabajo) las condiciones de
trabajo peligrosas o poco higiénicas tienden a desaparecer en el mundo
industrializado, pero por otra parte suelen quedar condiciones relacionadas con
la tarea que deben mejorarse o controlarse periódicamente

3. Conocer, valorar y controlar esas condiciones del
trabajo resulta primordial tanto para la correcta evaluación de riesgos del puesto
como para su mejora y control periódico posterior. Existen métodos para la
evaluación de las condiciones de trabajo para determinar en donde se debe
actuar para mejorar.

4. METODO LEST
La principal aportación del Método de Análisis de las Condiciones de Trabajo
elaborado por F. Guélaud, M.N. Beauchesne, J. Gautrat y G. Roustang,
miembros del Laboratoire de Economie et Sociologie du Travail (L.E.S.T.)
.

5. El L.E.S.T. pretende ser una herramienta de trabajo de un puesto en particular
o de un conjunto de puestos considerados en forma globalizada. Hay que
señalar también que es un método que no requiere conocimientos
especializados para su aplicación y que está concebido para todo el personal
implicado participe en todas las fases del proceso.

6. El método LEST se aplica en:

7. Ventajas del método LEST

8. • Para determinar el diagnostico, el método considera 16 variables
aplicadas agrupadas en 5 aspectos (dimensiones): entorno físico, carga
física, carga mental, aspectos psicosociales y tiempo de trabajo. La evaluación
se basa en las puntuaciones obtenidas para cada una de las 16 variables
consideradas.

9. METODO RENAULT
El método de los perfiles de puestos elaborado por la Régie Nationale des
Usines Renault pretende realizar una valoración desde un punto de vista
objetivo, es decir, cuantificando todas las variables que definen las condiciones
de trabajo concreto. Los objetivos prioritarios son:

10. Este método establece un diagnóstico final, indicando el nivel de desajuste
alcanzado en cada una de las situaciones consideradas en el puesto de trabajo.
Para ello elige unos criterios de evaluación apropiados, de forma sencilla y
precisa, con el fin de que sea un método operativo fácilmente utilizado por
cualquier técnico con formación adecuada

11. Para ello se tiene en cuenta el análisis de ocho factores que se evalúan a través
de 23 criterios a los que se añaden otros cuatro relativos a la Concepción global
del Puesto.
1. CONCEPCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO
2. FACTOR SEGURIDAD
3. FACTORES ERGONOMICOS
4. FACTORES PSICOSOCIALES

12. Este método, al igual que el método LEST, establece una valoración de cada
uno de los criterios evaluados asignándole una puntuación de 1 a 5 puntos.

13. METODO
ANÁLISIS DE CRITERIOS LEGALES Y
CRITERIOS TÉCNICOS (ANACT).
Este método intenta descubrir situaciones críticas al analizar las condiciones de
trabajo, sirviéndose de las exigencias que comporta un puesto de trabajo, visto
desde el ámbito global de la empresa, ya que las condiciones de trabajo de un
puesto determinado, no solo dependen de él, sino que también dependen de un
conjunto de interrelaciones entre tareas, individuos y grupos, pues es el
conjunto de la organización el que determina una situación de trabajo.

14. El método A.N.A.C.T. comprende las siguientes etapas en su proceso de
análisis:
1. Conocer y comprender la empresa
El primer análisis debe dar una visión global, y todavía superficial, del estado
de las condiciones de trabajo en los distintos sectores de la empresa.

15. Los objetivos de esta etapa son:
• Comprender la estructura interna de la organización.
• Descubrir los problemas relacionados con esa estructura.
• Identificar los signos que evidencian esos problemas.

16. Los medios que utilizamos para el diagnostico son:
.

17. 2. Análisis global de la situación.
El objetivo fundamental de esta segunda etapa, será el de la localización de los
problemas en cada una de las secciones donde existan, mediante una evaluación
de las condiciones de trabajo que nos permita destacar los lugares donde la
situación es más desfavorable y, determinar las prioridades a la hora de realizar
análisis más profundos.

18. Los criterios que pueden dar lugar a situaciones de problemas con sus efectos
posibles y las molestias que se originan se pueden resumir en las siguiente
figuras:
De origen
técnico
De origen
organizativo.
De origen
ambiental.

19. 3. Encuestas sobre el terreno
Consistirá en observar hechos y escuchar las respuestas a las preguntas formuladas,
además de considerar las respuestas espontáneas.
4. Análisis del estado actual de las condiciones de trabajo en cada
sección.
En esta fase intentaremos buscar las causas de los problemas detectados con la
finalidad de articular las soluciones. Es conveniente elaborar una ficha donde se refleje
cual es la naturaleza del problema no resuelto (técnica, de organización o psicológico).

20. 5. Discusión de los resultados entre las partes afectadas y puesta en
práctica de un programa de mejoras.
Una vez detectadas las causas y sus posibles soluciones, es importante analizar
cual de ellas es la más adecuada con respecto a las circunstancias actuales. Es
importante, llegar a un acuerdo en la planificación de las acciones a ejecutar en
el tiempo, con la finalidad de poder detectar posibles dificultades en la
ejecución del plan.

21. BIBLIOGRAFIA
• Manel, B (2016). Herramientas para la valoración de condiciones de trabajo.
Recuperado de
http://prevenblog.com/herramientas-para-la-valoracion-de-condiciones-de-trabajo/
• Pérez, M (2005). Evaluación de las condiciones de trabajo: El Método LEST
http://estrucplan.com.ar/producciones/contenido-tecnico/p-higiene-industrial/evaluacion-de-las-condiciones-de-trabajo-el-metodo-l-
e-s-t-primera-parte/
• Seguridad y salud en el trabajo
http://www.29783.com.pe/LEY%2029783%20PDF/Ergonom%C3%ADa/M%C3%A9todo%20LEST.pdf
• Métodos de valoración ergonómica de condiciones de trabajo – Estudio Descriptivo (1º Parte)
http://estrucplan.com.ar/articulos/metodos-de-valoracion-ergonomica-de-condiciones-de-trabajo-estudio-descriptivo-1o-parte/