Este documento describe tres métodos para evaluar las condiciones de trabajo: 1) el método LEST considera 16 variables agrupadas en 5 dimensiones para determinar si una situación es satisfactoria, molesta o nociva; 2) el método de perfiles de puestos de trabajo de Renault valora 27 factores de riesgo en 8 categorías para analizar trabajos repetitivos; 3) el método ANACT se basa en encuestas a trabajadores sobre 9 aspectos globales para diagnosticar el estado de las condiciones y proponer mejoras.

1. Métodos globales para la evaluación
de las condiciones de trabajo
Julián Andrés López Torres
Programa en Seguridad y Salud en el Trabajo
ECCI

2. Se entiende como condiciones de trabajo cualquier
aspecto del trabajo con posibles consecuencias
negativas para la salud de los trabajadores, incluyendo,
además de los aspectos ambientales y los tecnológicos,
las cuestiones de organización y ordenación del trabajo.

3. Se han desarrollado métodos para identificar condiciones
de trabajo con el objetivo establecer diagnósticos que
indiquen si puede haber repercusiones en la salud y la vida
personal de un trabajador

4. • El método pretende la evaluación de las condiciones de
trabajo estableciendo un diagnóstico final que indique si cada
una de las situaciones consideradas en el puesto es
satisfactoria, molesta o nociva.
• La información que es preciso recoger para aplicar el método
tiene un doble carácter objetivo-subjetivo. Por un lado se
emplean variables cuantitativas como la temperatura o el
nivel sonoro, y por otra, es necesario recoger la opinión del
trabajador respecto a la labor que realiza en el puesto para
valorar la carga mental o los aspectos psicosociales del
mismo.
Método Laboratoire de Economie et Sociologie
du Travail (LEST o Evaluación global del puesto
de trabajo).

5. • Para determinar el diagnóstico el método considera
16 variables agrupadas en 5 aspectos (dimensiones): entorno
físico, carga física, carga mental, aspectos
psicosociales y tiempo de trabajo. A continuación se muestran
14 de las 16 planteadas.
• Los ítems discriminados están en las siguientes tablas

9. • Una ves recogido los datos se consolidan en una tabla de
puntuación, donde se dan los siguientes posibilidades:

10. Método Perfil del Puesto de Trabajo
• El método de los perfiles de puestos elaborado por la Régie
Nationale des Usines Renault pretende realizar una valoración
desde un punto de vista objetivo, es decir, cuantificando todas
las variables que definen las condiciones de trabajo de un
puesto concreto.
• Este método ha sido confeccionado a partir de una
experiencia industrial comenzada en los años cincuenta por
especialistas de condiciones de trabajo y de producción de la
R.N.U.R. y es aplicable principalmente a puestos de trabajo
repetitivos, de ciclo corto, como es el caso de las cadenas de
montaje en la fabricación de automóviles

11. • El método perfil
del puesto
comprende 27
factores de riesgo
agrupados en 8
categorías.
• Esta concebido
para analizar
puesto de trabajo
en cadenas de
montaje, trabajos
repetitivos y de
ciclos cortos

12. • Para la valoración de cada uno de los criterios se fijan un total
de cinco niveles de satisfacción
Los objetivos prioritarios que se fijan son:
Mejorar la seguridad y el entorno
Disminuir la carga de trabajo físico y mental
Reducir las molestias del trabajo repetitivo o en cadena
Crear una proporción creciente de puestos con un contenido de
trabajo elevado.

13. • La aplicación práctica del método pasa por la valoración de
cada uno de los criterios enumerados en relación con los
niveles de satisfacción fijados, teniendo en cuenta las
características propias de cada uno

14. Método Análisis de Criterios Legales y Criterios
Técnicos (ANACT)
• El método de la A.N.A.C.T. se presenta como una herramienta
para analizar las condiciones de trabajo de una empresa con
el fin de suscitar la acción. Se basa en la convicción de que los
trabajadores, sea cual sea su función, son los mejores
expertos de sus condiciones de trabajo
• En la presentación de este método los autores hacen especial
hincapié en su adaptabilidad. Puesto que en materia de
condiciones de trabajo no existen soluciones universales, este
método es una guía de análisis que debe ser adaptada a cada
situación analizada

15. Basándose en este principio, el método de la A.N.A.C.T.
comprende las siguientes etapas:
• Conocer la Empresa: Todo programa de mejora de las
condiciones de trabajo debe situarse en el contexto global en
el que estas condiciones se presentan. Así lo entiende este
método de análisis, cuya primera etapa se centra en el
conocimiento de la empresa.
• A continuación la ficha 1 que recopila la información global

16. • Ficha 2 que definir el tipo de relación que existe entre los
sectores anteriores

17. • Ficha 3 que resume
unos indicadores
cuantificables que
puedes ser
indicativa de una
situación. Son lo
que podríamos
llamar los primeros
síntomas de alarma
(rotación de
personal,
absentismo,
conflictos...).

18. • Ficha 4, en ella se
resumen los datos
demográficos del
personal, que
condicionan por
una parte la
interpretación de
los datos que se
obtendrán en la
encuesta, y por
otra las medidas
que deberán
tomarse
posteriormente.

19. • El método de la A.N.A.C.T., no presenta una encuesta cerrada
sino que facilita una guía de cuestionario, que deberá ser
adaptado. Se contemplan nueve aspectos globales, cada uno
de los cuales es evaluado a través de una serie de indicadores

20. • Para poder hacer un diagnóstico del estado de las condiciones de
trabajo, es necesario integrar la información obtenida; para ello
el método facilita dos fichas: la ficha 5 refleja la evaluación
global de cada uno de los indicadores

21. • La ficha 6 se traza el perfil correspondiente a la dependencia
estudiada. En esta última puede ser útil hacer un doble perfil:
el de los trabajadores y el del mando directo, si ha sido
posible obtener este información.

22. Aporte de los 3 métodos resumidos en una tabla

23. Lista de Referencias
• Istas, Salud Laboral, Daños a la Salud
http://www.istas.net/web/index.asp?idpagina=2142
• DIEGO-MAS, JOSE ANTONIO. Análisis ergonómico global mediante el método
LEST. Ergonautas, Universidad Politécnica de Valencia, 2015. [consulta 16-
01-2018]. Disponible
online: http://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php
• Ergonomia y Psicosociologia Aplicada, Manual para la formación del
especialista
https://books.google.com.co/books?ide
• Analisis de las condiciones de Trabajo, Metodo de la ANACT
http://www.cso.go.cr/normativa/notas%20tecnicas%20preventivas%20-
%20i.n.s.h.t/ntp_210.pdf