Nintendo fue fundada en 1889 como una empresa de barajas de cartas y ha evolucionado para convertirse en un líder mundial en la industria de los videojuegos. Introdujo algunas de las primeras consolas y videojuegos exitosos, pero ahora enfrenta una amenaza creciente de los dispositivos móviles. A pesar de franquicias populares y una base de fans leal, Nintendo necesita innovar para hacer frente a la competencia de smartphones y tablets.

1. Héctor Murrieta

2. Historia
 Fundada en 1889 por Fusajiro Yamauchi
 Empresa de barajas de cartas
 Vende cartas con personajes de Walt Disney, abriendo un
nuevo mercado en barajas de niños
 en 1963 empieza a fabricar juegos de mesa
 Incorporan por primera vez la electrónica en la industria de
juguetes
 Desarrollan el primer videojuego para uso domestico

3. Historia
 Inicia departamento de maquinas de juego operadas
con monedas
 “Game and Watch”, primer videojuego portátil
 Shigeru Miyamoto crea Donkey Kong
 A partir de 1986 empieza a explotar el mercado de las
consolas

4. Consolas

5. Consolas Portátiles

6. Franquicias importantes

7. Épocas de oro
 Franquicias de videojuegos
mas vendidas
 Consola mas vendida del
mercado

8. Diferenciadores
 Franquicias
 Innovadores
 “Play on a couch”
 Costo

9. Análisis Porter
Proveedores:
Bajo
Nintendo ya tiene los
próximos 5 años cubiertos
Nuevos Entrantes:
Baja
Ya hay tres competidores
bien establecidos
Clientes:
Baja
Nintendo tiene millones de
ventas al año
Sustitutos:
Alta
Los I-Phones y I-Pads
presentan una gran
amenaza
Rivalidad:
Alta
Hay tres principales
competidores en el mercado

10. Amenaza de sustitutos
 Nintendo públicamente ha admitido que los i-phones están
acabando con su mercado de consolas portátiles
Más del 60% de
personas que tienen
smartphones descargan
aplicaciones de juegos

11. FODA
Fortalezas:
-“Fanbase”
-Franquicias
-“First Movers"
Oportunidades:
-Explotar el mercado online
-Abrirse al mercado de las apps
Debilidades:
-Innovación
-Gráficas
-Falta de modalidades online
Amenazas:
-Mercado en decadencia
-Alta amenaza de sustitutos

12. Tipo de mercado
 El mercado de los videojuegos esta en decadencia
 Cada vez los ingresos son menos y los costos de
producción son mayores
Que se tiene que hacer:
-Convertirse en líder
-Encontrar nicho
-Cosechar

13. Problemas futuros
 Nintendo a perdido casi 20% del mercado en las consolas.
Sony se ha convertido en el líder.
 El costo de producción de los videojuegos cada vez es más
grande

14. Análisis VRIO
Valioso Raro Caro de
imitar
Organizado
(explotado)
Franquicias Si Si Si Si Ventaja
Competitiva
Shigeru
Miyamoto
Si No Si Si Ventaja
Competitiva
Consolas Si No Si No Paridad

15. Futuro
 En el 2016 Nintendo planea anunciar su nueva
consola
 Existen rumores de que Nintendo desarrolle apps de
sus franquicias principales para smartphones y
tablets
 Ya se espera su próxima
consola portátil
 Parques temáticos

16. Gracias por su atención

17. Fuentes
 http://www.forbes.com/global2000/list/#search:nintend
o
 http://www.theverge.com/2015/10/28/9625238/nintend
o-q2-earnings-wii-u-sales-increase
 http://www.vgchartz.com/
 https://gigaom.com/2011/03/31/nintendo-3ds-vs-
smartphone-gaming-which-wins/
 https://www.nintendo.co.uk/Corporate/Nintendo-
History/Nintendo-History-625945.html