El documento compara las organizaciones tradicionales con la nueva tendencia de organizaciones. Las organizaciones tradicionales tienen una estructura piramidal centralizada, mientras que la nueva tendencia fomenta el liderazgo participativo y la creatividad. Otra diferencia es que las organizaciones tradicionales se enfocan solo internamente, mientras que la nueva tendencia también considera factores externos. Ambos tipos de organizaciones ejercen control y dirección ante la sociedad y usan recursos para objetivos lucrativos o sociales.

1. Por: Fabo Luis Mercado Vanegas

2. Características
Organizaciones tradicionales Nueva tendencia
Estructura piramidal Liderazgo participativo
Toma de decisiones centralizadas Espíritu creativo en innovador
No estimula la creatividad ni la visión
institucional
Se adapta a los cambios de su entorno
No fomenta la participación Pro activa estratega y visionaria
Basada en funciones gerenciales Técnicas modernas

3. Diferencias
Organizaciones tradicionales Nueva tendencia
Enfoque interno Enfoque interno y externo
Sin competencia, o casi nula competitiva
Arraigada al concepto de eficacia Arraigada a los conceptos de
eficiencia, efectividad, productividad
excelencia y calidad.
Estructura rígida y predecible Estructura flexible y sujeta a cambios
continuos
Guiada por procesos Guiada por resultados

4. similitudes
Organizaciones tradicionales Nueva tendencia
Ejerce un c0ntrol, dirección y un rol
ante la sociedad.
Ejerce un c0ntrol, dirección y un rol
ante la sociedad.
Usan apropiadamente los recursos con
objetivos lucrativos.
Usan apropiadamente los recursos con
objetivos lucrativos o sociales.
Control rígido sobre los otros Control flexible sobre los otros

5. Bibliografía
 http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.c
om.co/
 https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_res
ource/content/1/01_tema_01/cont/pag_01_01.html
 http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.com.co
/organizaciones-actuales-y-organizaciones-
tradicionales