analisis comparativo

1. Análisis comparativo
entre las
organizaciones
Presentado por
Jeisson Alonso Cabra Aponte
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2. Similitudes entre organizaciones
tradicionales y actuales
 Realizan los mismos procedimientos los cuales son planeación, organización,
dirección y control.
 Tienen la misma finalidad la cual es entregar un producto o necesidad que sea
reconocibles en el mercado.
 Las dos tipos de organizaciones tienen un objetivo ser los mas eficientes.
 Mejoran las capacidades de sus empleados o funcionarios basados en
capacitaciones
 La base de relación es enfocada a una competencia limpia entre el grupo
para un nuevo desafío

3. Características y diferencias de las
organizaciones tradicionales y actuales
Organizaciones tradicionales Organizaciones actuales
Liderazgo autocrático Liderazgo participativo
Estructura piramidal Gerencia del conocimiento
Basada en funciones gerenciales Proactiva, estratega y visionaria
Toma de decisiones centralizadas Se adapta a los cambios del entorno
Beneficios compensan los costos Propicia la capacitación y formación del recurso
humano

4. Organizaciones tradicionales Organizaciones actuales
Esta muy ligada al concepto de eficiencia Maneja diferentes conceptos :eficiencia,
calidad, excelencia y productividad
Tiene un estado estable Tiene un estado cambiante y dinámica por los
requerimientos de globalización
Se enfoca en una administración dominante Se caracteriza por líder empresarial o
gerente los adapta a la especificidad de la
empresa para proponer la dinámica de
funcionamiento
no dan espacio a la necesaria gestión de tales
relaciones interpersonales.
Las nuevas organizaciones gestionan las
relaciones humanas en la empresa, con todo
lo que ello implica en calidad de vida laboral
y aumento de la productividad
No fomenta la participación Incluye a todos en el espíritu innovador y
creativo
Características y diferencias de las
organizaciones tradicionales y actuales