SlideShare una empresa de Scribd logo
Asignación #3 Presentado por: Luis Abrego Yadira Olmos David Denis Jennifer Aparicio 15.03.2011 CRITERIOS DE EVALUACION PARA LA CONTRATACION DE COMPAÑIAS DE  OUTSOURCING
OUTSOURCING  o Tercerización (también llamada subcontratación),  Se puede definir como la decisión de una organización de entregar una parte  de sus procesos, comúnmente en el ámbito logístico, productivo o de negocio, para que sea desarrollado por una empresa especializada, que por poseer dicho carácter,  se asume que puede desempeñarlo con mayor eficiencia.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
ANALISIS de Empresas de Servicios de Outsourcing en SI/TI elegidas
GRAFICOS & ANEXOS

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Conferencia Mvm Contact Centers Peru 5 Diciembre 2008
Conferencia Mvm Contact Centers Peru 5 Diciembre 2008Conferencia Mvm Contact Centers Peru 5 Diciembre 2008
Conferencia Mvm Contact Centers Peru 5 Diciembre 2008Mauricio A. Velasquez
 
Tercerizacion
TercerizacionTercerizacion
Tercerizacion
Marcos Rivera
 
Presentación Outsourcing
Presentación OutsourcingPresentación Outsourcing
Presentación OutsourcingFelipe2210
 
Estructuras organizacionales
Estructuras organizacionalesEstructuras organizacionales
Estructuras organizacionales
Alex Duque
 
Ppt Outsourcing
Ppt OutsourcingPpt Outsourcing
Ppt Outsourcingmanlio24
 
Administracion unidad 5
Administracion unidad 5Administracion unidad 5
Administracion unidad 5
Oscar Zavala Garcia
 
Outsorcing grupo __11
Outsorcing grupo __11Outsorcing grupo __11
Outsorcing grupo __11RBFtributaria
 
Outsorcing
OutsorcingOutsorcing
Outsourcing
OutsourcingOutsourcing

La actualidad más candente (18)

Conferencia Mvm Contact Centers Peru 5 Diciembre 2008
Conferencia Mvm Contact Centers Peru 5 Diciembre 2008Conferencia Mvm Contact Centers Peru 5 Diciembre 2008
Conferencia Mvm Contact Centers Peru 5 Diciembre 2008
 
Tercerizacion
TercerizacionTercerizacion
Tercerizacion
 
Presentación Outsourcing
Presentación OutsourcingPresentación Outsourcing
Presentación Outsourcing
 
outsourcing
 outsourcing outsourcing
outsourcing
 
Estructuras organizacionales
Estructuras organizacionalesEstructuras organizacionales
Estructuras organizacionales
 
Outsoursing
OutsoursingOutsoursing
Outsoursing
 
Ppt Outsourcing
Ppt OutsourcingPpt Outsourcing
Ppt Outsourcing
 
Administracion unidad 5
Administracion unidad 5Administracion unidad 5
Administracion unidad 5
 
02 departamentalizacion
02 departamentalizacion02 departamentalizacion
02 departamentalizacion
 
Outsorcing grupo __11
Outsorcing grupo __11Outsorcing grupo __11
Outsorcing grupo __11
 
Jesus
JesusJesus
Jesus
 
Estructura Organizacional 2
Estructura Organizacional 2Estructura Organizacional 2
Estructura Organizacional 2
 
Outsorcing
OutsorcingOutsorcing
Outsorcing
 
El downsizing
El downsizingEl downsizing
El downsizing
 
Organizacion
OrganizacionOrganizacion
Organizacion
 
Mapas conceptuales
Mapas conceptualesMapas conceptuales
Mapas conceptuales
 
Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
Outsourcing
 
3 semana DEPARTAMENTALIZACION
3 semana DEPARTAMENTALIZACION3 semana DEPARTAMENTALIZACION
3 semana DEPARTAMENTALIZACION
 

Destacado

Dsv solutions externalización 2012-06-06
Dsv solutions externalización 2012-06-06Dsv solutions externalización 2012-06-06
Dsv solutions externalización 2012-06-06
Instituto Logístico Tajamar
 
Outsourcing y Outsourcing Logístico
Outsourcing y Outsourcing LogísticoOutsourcing y Outsourcing Logístico
Outsourcing y Outsourcing Logístico
Zoralia
 
Operador logistico
Operador logisticoOperador logistico
Operador logistico
GloriaE_Sanchez
 
Administración de servicios logísticos
Administración de servicios logísticos Administración de servicios logísticos
Administración de servicios logísticos
VirtualEsumer
 
El Operador Logístico como factor de competitividad para el país y de las emp...
El Operador Logístico como factor de competitividad para el país y de las emp...El Operador Logístico como factor de competitividad para el país y de las emp...
El Operador Logístico como factor de competitividad para el país y de las emp...
Hector Javier
 
Operadores logísticos 12-05-2015-2
Operadores logísticos  12-05-2015-2Operadores logísticos  12-05-2015-2
Operadores logísticos 12-05-2015-2
valemov
 
Outsourcing logístico
Outsourcing logísticoOutsourcing logístico
Outsourcing logístico
Zoralia
 

Destacado (11)

Dsv solutions externalización 2012-06-06
Dsv solutions externalización 2012-06-06Dsv solutions externalización 2012-06-06
Dsv solutions externalización 2012-06-06
 
Outsourcing y Outsourcing Logístico
Outsourcing y Outsourcing LogísticoOutsourcing y Outsourcing Logístico
Outsourcing y Outsourcing Logístico
 
Operador logistico
Operador logisticoOperador logistico
Operador logistico
 
Administración de servicios logísticos
Administración de servicios logísticos Administración de servicios logísticos
Administración de servicios logísticos
 
Operadores logísticos
Operadores logísticosOperadores logísticos
Operadores logísticos
 
El Operador Logístico como factor de competitividad para el país y de las emp...
El Operador Logístico como factor de competitividad para el país y de las emp...El Operador Logístico como factor de competitividad para el país y de las emp...
El Operador Logístico como factor de competitividad para el país y de las emp...
 
Tipos de operadores logísticos
Tipos de operadores logísticosTipos de operadores logísticos
Tipos de operadores logísticos
 
Operadores logísticos 12-05-2015-2
Operadores logísticos  12-05-2015-2Operadores logísticos  12-05-2015-2
Operadores logísticos 12-05-2015-2
 
Outsourcing logístico
Outsourcing logísticoOutsourcing logístico
Outsourcing logístico
 
Unidad 4 Estrategia
Unidad 4  EstrategiaUnidad 4  Estrategia
Unidad 4 Estrategia
 
Puntos clave para la correcta elecceción de un Operador Logístico Internacion...
Puntos clave para la correcta elecceción de un Operador Logístico Internacion...Puntos clave para la correcta elecceción de un Operador Logístico Internacion...
Puntos clave para la correcta elecceción de un Operador Logístico Internacion...
 

Similar a OUTSOURCING

Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
Outsourcing
JoHn Jairo
 
Benchmarking & outsourcing
Benchmarking & outsourcingBenchmarking & outsourcing
Benchmarking & outsourcing
malosa2110
 
Outsorcing
OutsorcingOutsorcing
Servicio De Outsourcing
Servicio De OutsourcingServicio De Outsourcing
Servicio De Outsourcingguevara cia
 
Outsorcing
OutsorcingOutsorcing
Outsorcing
Ing Joan
 
Material 1.3
Material 1.3Material 1.3
Material 1.3
Diomedes Nunez
 
Aspectos Gerenciales De Control
Aspectos Gerenciales De ControlAspectos Gerenciales De Control
Aspectos Gerenciales De Control
dibc
 
Externalización
ExternalizaciónExternalización
ExternalizaciónDormimundo
 
Casi de estudio unidad 3 capitulo 2
Casi de estudio unidad 3 capitulo 2Casi de estudio unidad 3 capitulo 2
Casi de estudio unidad 3 capitulo 2JUAN ENRIQUE
 
Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
OutsourcingMBAPTY
 
Outsourcing
Outsourcing Outsourcing
Outsourcing
fadixon
 
Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
Outsourcing
fadixon
 
4.3.5 OUTSOURCING
4.3.5 OUTSOURCING4.3.5 OUTSOURCING
4.3.5 OUTSOURCINGHarakanova
 
Outsourcing en las Empresas
Outsourcing en las EmpresasOutsourcing en las Empresas
Outsourcing en las EmpresasYAMJ2010
 
Ensayo Outsourcing Capitulo 2
Ensayo Outsourcing Capitulo 2Ensayo Outsourcing Capitulo 2
Ensayo Outsourcing Capitulo 2Martha
 
PRESENTACIÓN OUTSOURCING
PRESENTACIÓN OUTSOURCINGPRESENTACIÓN OUTSOURCING
PRESENTACIÓN OUTSOURCINGyohana200
 
Outsoursing
OutsoursingOutsoursing
Outsoursingorlockac
 
292560713-6-1-Naturaleza-y-Proceso-de-Evaluacion-de-Las-Estrategias.pptx
292560713-6-1-Naturaleza-y-Proceso-de-Evaluacion-de-Las-Estrategias.pptx292560713-6-1-Naturaleza-y-Proceso-de-Evaluacion-de-Las-Estrategias.pptx
292560713-6-1-Naturaleza-y-Proceso-de-Evaluacion-de-Las-Estrategias.pptx
AnonimusTops
 
Ensayo Outsourcing Capitulo2
Ensayo  Outsourcing  Capitulo2Ensayo  Outsourcing  Capitulo2
Ensayo Outsourcing Capitulo2Martha
 

Similar a OUTSOURCING (20)

Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
Outsourcing
 
Benchmarking & outsourcing
Benchmarking & outsourcingBenchmarking & outsourcing
Benchmarking & outsourcing
 
Outsorcing
OutsorcingOutsorcing
Outsorcing
 
Servicio De Outsourcing
Servicio De OutsourcingServicio De Outsourcing
Servicio De Outsourcing
 
Outsorcing
OutsorcingOutsorcing
Outsorcing
 
Material 1.3
Material 1.3Material 1.3
Material 1.3
 
Aspectos Gerenciales De Control
Aspectos Gerenciales De ControlAspectos Gerenciales De Control
Aspectos Gerenciales De Control
 
Externalización
ExternalizaciónExternalización
Externalización
 
Casi de estudio unidad 3 capitulo 2
Casi de estudio unidad 3 capitulo 2Casi de estudio unidad 3 capitulo 2
Casi de estudio unidad 3 capitulo 2
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptual
 
Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
Outsourcing
 
Outsourcing
Outsourcing Outsourcing
Outsourcing
 
Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
Outsourcing
 
4.3.5 OUTSOURCING
4.3.5 OUTSOURCING4.3.5 OUTSOURCING
4.3.5 OUTSOURCING
 
Outsourcing en las Empresas
Outsourcing en las EmpresasOutsourcing en las Empresas
Outsourcing en las Empresas
 
Ensayo Outsourcing Capitulo 2
Ensayo Outsourcing Capitulo 2Ensayo Outsourcing Capitulo 2
Ensayo Outsourcing Capitulo 2
 
PRESENTACIÓN OUTSOURCING
PRESENTACIÓN OUTSOURCINGPRESENTACIÓN OUTSOURCING
PRESENTACIÓN OUTSOURCING
 
Outsoursing
OutsoursingOutsoursing
Outsoursing
 
292560713-6-1-Naturaleza-y-Proceso-de-Evaluacion-de-Las-Estrategias.pptx
292560713-6-1-Naturaleza-y-Proceso-de-Evaluacion-de-Las-Estrategias.pptx292560713-6-1-Naturaleza-y-Proceso-de-Evaluacion-de-Las-Estrategias.pptx
292560713-6-1-Naturaleza-y-Proceso-de-Evaluacion-de-Las-Estrategias.pptx
 
Ensayo Outsourcing Capitulo2
Ensayo  Outsourcing  Capitulo2Ensayo  Outsourcing  Capitulo2
Ensayo Outsourcing Capitulo2
 

Más de japaricio2180

DESARROLLO DE PLAN ESTRATEGICO SI/TI
DESARROLLO DE PLAN ESTRATEGICO SI/TIDESARROLLO DE PLAN ESTRATEGICO SI/TI
DESARROLLO DE PLAN ESTRATEGICO SI/TI
japaricio2180
 
LA COMPETENCIA EN LA ERA DE LA INFORMACION
LA COMPETENCIA EN LA ERA DE LA INFORMACIONLA COMPETENCIA EN LA ERA DE LA INFORMACION
LA COMPETENCIA EN LA ERA DE LA INFORMACION
japaricio2180
 
SISTEMAS DE INFORMACION y SU RELACION CON LOS PROCESOS DE NEGOCIOS
SISTEMAS DE INFORMACION y SU RELACION CON LOS PROCESOS DE NEGOCIOSSISTEMAS DE INFORMACION y SU RELACION CON LOS PROCESOS DE NEGOCIOS
SISTEMAS DE INFORMACION y SU RELACION CON LOS PROCESOS DE NEGOCIOS
japaricio2180
 
HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS
HERRAMIENTAS TECNOLOGICASHERRAMIENTAS TECNOLOGICAS
HERRAMIENTAS TECNOLOGICASjaparicio2180
 
KNOWLEDGE BASE
KNOWLEDGE BASEKNOWLEDGE BASE
KNOWLEDGE BASE
japaricio2180
 
Análisis de competencias
Análisis de competencias Análisis de competencias
Análisis de competencias japaricio2180
 

Más de japaricio2180 (7)

DESARROLLO DE PLAN ESTRATEGICO SI/TI
DESARROLLO DE PLAN ESTRATEGICO SI/TIDESARROLLO DE PLAN ESTRATEGICO SI/TI
DESARROLLO DE PLAN ESTRATEGICO SI/TI
 
ANALISIS COBIT
ANALISIS COBITANALISIS COBIT
ANALISIS COBIT
 
LA COMPETENCIA EN LA ERA DE LA INFORMACION
LA COMPETENCIA EN LA ERA DE LA INFORMACIONLA COMPETENCIA EN LA ERA DE LA INFORMACION
LA COMPETENCIA EN LA ERA DE LA INFORMACION
 
SISTEMAS DE INFORMACION y SU RELACION CON LOS PROCESOS DE NEGOCIOS
SISTEMAS DE INFORMACION y SU RELACION CON LOS PROCESOS DE NEGOCIOSSISTEMAS DE INFORMACION y SU RELACION CON LOS PROCESOS DE NEGOCIOS
SISTEMAS DE INFORMACION y SU RELACION CON LOS PROCESOS DE NEGOCIOS
 
HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS
HERRAMIENTAS TECNOLOGICASHERRAMIENTAS TECNOLOGICAS
HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS
 
KNOWLEDGE BASE
KNOWLEDGE BASEKNOWLEDGE BASE
KNOWLEDGE BASE
 
Análisis de competencias
Análisis de competencias Análisis de competencias
Análisis de competencias
 

OUTSOURCING

  • 1. Asignación #3 Presentado por: Luis Abrego Yadira Olmos David Denis Jennifer Aparicio 15.03.2011 CRITERIOS DE EVALUACION PARA LA CONTRATACION DE COMPAÑIAS DE OUTSOURCING
  • 2. OUTSOURCING o Tercerización (también llamada subcontratación), Se puede definir como la decisión de una organización de entregar una parte de sus procesos, comúnmente en el ámbito logístico, productivo o de negocio, para que sea desarrollado por una empresa especializada, que por poseer dicho carácter, se asume que puede desempeñarlo con mayor eficiencia.
  • 3.
  • 4.  
  • 5. ANALISIS de Empresas de Servicios de Outsourcing en SI/TI elegidas