1. DEFINICION DE
ADMINISTRACION Y PASOS
DE LA PLANEACION
C I PA L A S B R I L L A N T E S
N ATA L I A A N D R E A M A S M E L A C A M P O S
Y E N I T M A R C E L A N I E T O J I M E N E Z ,
A N D R E A C A R O L I N A C A S T I B L A N C O
R O G E L E S ,
Y E N Y F E R Y O H A N A A R I A S G A R Z O N
M A R I A D E L P I L A R P O L O C H E PA E Z
2. DEFINICION DE
ADMINISTRACIO
N
Es el proceso que
por medio de la
planeación, organización,
ejecución y control de
recursos se haga cumplir
de manera eficiente
objetivos especificos de
un negocio, empresa u
organización.
3. ¿Para que sirve la
planeación?
• Es el primer paso en el proceso de
administracion y consiste en determinar
los objetivos, estrategias y eleccion de
recursos o medios, con el fin de darle
sentido y el cumplimiento de metas a la
organizacion.
7. Premisas Factores internos y externos que
pueden influir en la realización de un
plan.
Tipos :
A. Internas: influye en el logro de
objetivos, ejemplo: accidentes,
innovaciones, rotación de personal.
B. Externas: afectan el desarrollo de
las actividades, ejemplo:
políticos, sociales, económicos, etc.
8. Propósitos
Son aspiraciones cualitativas
básicas en el orden moral que
mueve a emprender acciones de
tipo socioeconómico y que se
establecen en forma permanente o
semipermanente en un grupo social
Caracteristicas:
Basicos o trascedentales
Generico o cualitativo
Permanente o semipermante
9. Objetivos
• Es el fin que se persigue por medio de
una actividad u otra índole. Representa
no solo el punto terminal de la
planeación, sino que también el fin que
persigue mediante la organización, la
integración de personal, la dirección y el
control. Se clasifican en:
• Estratégicos
• Prácticos
• Operativos
10. Estrategias
• Es la determinación
del propósito y de
los objetivos básicos
a largo plazo de una
empresa, así como
la adopción de los
cursos de acción y
de la asignación de
los recursos
necesarios para su
cumplimiento.
11. Políticas
Es una orientación verbal escrita o implícita que
fija la frontera proporcionada por los límites y
Dirección General de la cual se demuestra la
acción administrativa clases externas internas y
originadas. Cada política tiene un origen, tales
como :
• Externas: cuando da origen por factores
externos
• Consultadas: cuando surge un problema
dentro de la empresa se recurre al jefe
inmediato para que resuelva el problema
• Formuladas: emitidas por niveles superiores
para guiar el comportamiento del personal
• Implícita: surgen por actividades diarias de la
empresa y se establecen por costumbre
12. Programa Plan amplio que incluye el uso futuro de
diferentes recursos en un patrón
integrado y que establece una
secuencia de acciones requeridas y
programas cronológicos para cada
uno de los fines a alcanzar los objetivos
estipulados.
13. Procedimiento
Serie de tareas relacionadas que
forman la secuencia cronológica
y la forma establecida de
ejecutar el trabajo que va a
desempeñarse
14. Presupuesto
Plan de ingresos egresos o ambos
de dinero personal artículos
comprados asuntos de ventas o de
cualquier otra entidad que el
gerente crea que al determinar el
futuro curso de acción ayudará a
los esfuerzos administrativos.
