Este documento discute la importancia de la dirección y la planeación en la administración. La dirección es el elemento más importante ya que involucra aspectos del comportamiento individual y de grupo. La planeación es la función administrativa básica que implica establecer objetivos y planes de acción para cumplirlos. La planeación da sentido de dirección, guía los objetivos, facilita el control y reduce la incertidumbre al visualizar los cambios.
1. 1 IMPORTANCIA DE LA DIRECCION
Algunos autores consideran que es el elemento mas importante y
complejo de la administración, puesto que se ponen en juego
aspectos relacionados con el comportamiento individual y de grupo.
En la dirección se ejerce el mando, se delega la autoridad, se toman
decisiones, se coordinan y supervisan las actividades y todo ello a
través de un proceso de comunicación que ya de por si es complejo
2. 2 FORMAS DE MANDO
O FORMA QUE DEBE EJERCERSE
EL MANDO
Por ordenes
Y instrucciones
3. 3 QUE ES LA TOMA DECISIONES
4 Que es definir criterios y
ponderarlos
Definir la prioridad para atender
lo problemas
5 Tipos de decisiones
4. Planeación
Tipos de planes - de uso común
– Objetivos
– Propósito
– Estándares
– Misión
– Políticas
– Estrategias
– Presupuestos
6. LA FUNCION DE LA PLANEACIÓN
• La planeación es la función administrativa básica
que implica:
- el establecimiento de objetivos y
- el planteamiento de las acciones necesarias para
cumplirlos,
- apoyando la eficacia en la toma de decisiones y
el manejo adecuado de los recursos
organizacionales.
7. Importancia de la planeación
Planeación
Da sentido de dirección
Objetivo guia
Primacía y Facilita el control
Reduce la incertidumbre
Visualiza los cambios
8. Importancia
Ya que la empresa se encuentra inmersa en un sistema, los
cambios ambientales que se gestan en el medio en el cual opera
son, entre otros los siguientes:
Cambios en la actividad económica,
etc.
Cambios tecnológicos
Cambios políticos y de gobierno
Cambios en el grado y actividad de
la competencia
Cambios en las actividades o
normas sociales
4 Visualiza los cambio:
9. • Evaluables: La planeación debe evaluarse en su
desarrollo y sus resultados
• Factibles: posibles de lograr
• Motivadores: generan interés
• CONTINUIDAD: La planeación y la programación son
un proceso de duración permanente.
10. A que se refiere con el principio de precisión
• Los planes no deben hacerse con afirmaciones
vagas y genéricas, sino con la mayor precisión
posible, porque van a regir acciones concretas
