El documento aborda la importancia de la planificación estratégica en el contexto de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para las empresas modernas, destacando su rol en la competitividad y el desarrollo integral. Se describen las fases de la planificación estratégica, desde la elaboración de conceptos hasta la ejecución y evaluación, con un énfasis en la identificación de oportunidades y el análisis del entorno. Finalmente, se presentan temas de investigación relacionados con nuevas metodologías y herramientas para mejorar este proceso en diversas organizaciones.

1. 1PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADORSEDE AMBATOMAESTRA: GERENCIA INFORMATICA“PLANEACIÓN TECNOLÓGICA”INSTRUCTORING. MS.C. FERNANDO PROAŇO BRITO fernanditopb@yahoo.comAgosto 2011Copyright 2011

2. 2Agenda clase 1 1. Introducción 2. Evoluciónhistórica de la tecnología3. Conceptos de la PlanificaciónEstrategica4. Fases de la planificaciónestratégica5. Temas de investigación

3. 3IntroducciónLas TICscontinúan siendo el pilar imprescindible en toda empresa moderna para su desarrollo integral

4. Los Sistemas Informáticos permiten crear empresas competitivas

5. No hay empresa mediana o grande que pueda prescindir de la tecnología

6. En muchos casos la tecnología ha sido implementada sin un estudio «planificado»

7. La tecnología es la «mejor» estrategia de promoción y negocios… la empresa moderna debe planificar estrategias probadas para la implementación de las TICs …

8. 4IntroducciónLogros a futuro:Centrarse en el Cliente como el receptor de esta estrategia.

9. Identificar a «tiempo» la competencia actual y futura.

10. Crear escenarios posibles y probables en el futuro sobre el contexto económico y social de la organización.

11. Analizar Oportunidades ,Limitaciones , Riesgos y Amenazas.

12. Definir lo que debe ser y hacer la organización en el presente y en el futuro.

13. Fijar las metas a corto, mediano y largo plazo.

14. Determinar las acciones de transformación desde el presente hacia el futuro. … fijar metas hoy permite cosechar beneficios en el futuro …..

15. 5IntroducciónQue es la planificación EstrategicaEs una practica continua de la empresa moderna

16. Es una actitud mental, para descubrir un futuro incierto , complejo y cambiante