SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
Descargar para leer sin conexión
Sesión 2
¿Cómo hacer preguntas a tus
clientes/usuarios?
La Validation Board
Aprendizajes de la semana
Uno a uno con los expertos
¿Cómo hacer preguntas a tus clientes/usuarios?
¿Qué no hacer?
Encuestas
¿Qué no hacer?
Preguntas con respuestas cerradas:
Sí o no
Selección múltiple
¿Qué no hacer?
Ventas agresivas...
¿Qué no hacer?
Observar clientes y usuarios
Comprender el mundo desde sus ojos
¿Qué hacer?
Preguntas abiertas… que lleven a más
preguntas.
¿Qué hacer?
¿Qué hacer?
Identificar sus Jobs to be Done o
¿qué es lo que quieren lograr?
¿Qué hacer?
Validar primero si
hay un problema
¿Qué hacer?
Validar versiones tempranas tan
rápido como puedan (PMV)
¿Qué hacer?
La verdadera métrica de
validación son VENTAS
Nunca olviden esto,
NO pierdan el foco
Una herramienta para la búsqueda
Customer
Problem
AssumptionAssumptionAssumption
Assumption
AssumptionAssumption
Riskiest
Assumption
Different
Customer
Same
Problem
Minimum
Success
Method
La Validation Board, la original...
La Validation Board, nuestra versión sugerida
Hipótesis Prueba
Validado o No
Validado
Problema
Solución
Quiénes son los clientes
Presentaciones Aprendizajes de la Semana
Sesiones uno a uno con los expertos

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Tratamiento EstratéGico De Las Objeciones
Tratamiento EstratéGico De Las ObjecionesTratamiento EstratéGico De Las Objeciones
Tratamiento EstratéGico De Las Objecionesmyriancita44
 
Tratamiento EstratéGico De La ObjecióN
Tratamiento EstratéGico De La ObjecióNTratamiento EstratéGico De La ObjecióN
Tratamiento EstratéGico De La ObjecióNrectoruom
 
A nadie le gusta que le vendan... pero a todos nos encanta comprar
A nadie le gusta que le vendan... pero a todos nos encanta comprarA nadie le gusta que le vendan... pero a todos nos encanta comprar
A nadie le gusta que le vendan... pero a todos nos encanta comprarcoach.de.negocios
 
Presentación san jor
Presentación san jorPresentación san jor
Presentación san jormartinrk
 
7 pasos para realizar un estudio de mercado por internet
7 pasos para realizar un estudio de mercado por internet7 pasos para realizar un estudio de mercado por internet
7 pasos para realizar un estudio de mercado por internetJulius Rizo
 
Chapter 1 General Problem-Solving Concepts
Chapter 1 General Problem-Solving ConceptsChapter 1 General Problem-Solving Concepts
Chapter 1 General Problem-Solving ConceptsCarlos M. Sandoval
 
Los Mandamientos del Cerebro Rojo
Los Mandamientos del Cerebro RojoLos Mandamientos del Cerebro Rojo
Los Mandamientos del Cerebro RojoFernando Pozueta
 
Tratamiento EstratéGico De La ObjecióN
Tratamiento EstratéGico De La ObjecióNTratamiento EstratéGico De La ObjecióN
Tratamiento EstratéGico De La ObjecióNrectoruom
 

La actualidad más candente (10)

El Cierre
El CierreEl Cierre
El Cierre
 
Tratamiento EstratéGico De Las Objeciones
Tratamiento EstratéGico De Las ObjecionesTratamiento EstratéGico De Las Objeciones
Tratamiento EstratéGico De Las Objeciones
 
Tratamiento EstratéGico De La ObjecióN
Tratamiento EstratéGico De La ObjecióNTratamiento EstratéGico De La ObjecióN
Tratamiento EstratéGico De La ObjecióN
 
5. el manejo de las objeciones
5. el manejo de las objeciones5. el manejo de las objeciones
5. el manejo de las objeciones
 
A nadie le gusta que le vendan... pero a todos nos encanta comprar
A nadie le gusta que le vendan... pero a todos nos encanta comprarA nadie le gusta que le vendan... pero a todos nos encanta comprar
A nadie le gusta que le vendan... pero a todos nos encanta comprar
 
Presentación san jor
Presentación san jorPresentación san jor
Presentación san jor
 
7 pasos para realizar un estudio de mercado por internet
7 pasos para realizar un estudio de mercado por internet7 pasos para realizar un estudio de mercado por internet
7 pasos para realizar un estudio de mercado por internet
 
Chapter 1 General Problem-Solving Concepts
Chapter 1 General Problem-Solving ConceptsChapter 1 General Problem-Solving Concepts
Chapter 1 General Problem-Solving Concepts
 
Los Mandamientos del Cerebro Rojo
Los Mandamientos del Cerebro RojoLos Mandamientos del Cerebro Rojo
Los Mandamientos del Cerebro Rojo
 
Tratamiento EstratéGico De La ObjecióN
Tratamiento EstratéGico De La ObjecióNTratamiento EstratéGico De La ObjecióN
Tratamiento EstratéGico De La ObjecióN
 

Destacado

Nov 15 Cosechando Valor, tecnificando el campo Finalista Concurso Ventures Ca...
Nov 15 Cosechando Valor, tecnificando el campo Finalista Concurso Ventures Ca...Nov 15 Cosechando Valor, tecnificando el campo Finalista Concurso Ventures Ca...
Nov 15 Cosechando Valor, tecnificando el campo Finalista Concurso Ventures Ca...FundacionElCinco
 
Diseño web y perifericos inteligentes 1ppt
Diseño web y perifericos inteligentes 1pptDiseño web y perifericos inteligentes 1ppt
Diseño web y perifericos inteligentes 1pptJomar Joaquin Edery
 
Jobs-To-Be-Done Framework - An Introduction
Jobs-To-Be-Done Framework - An IntroductionJobs-To-Be-Done Framework - An Introduction
Jobs-To-Be-Done Framework - An IntroductionRizwan Javaid
 
Breakthrough Innovation with Jobs To Be Done
Breakthrough Innovation with Jobs To Be DoneBreakthrough Innovation with Jobs To Be Done
Breakthrough Innovation with Jobs To Be DoneClaudio Perrone
 
The Customer Job To Be Done Canvas - Prototype
The Customer Job To Be Done Canvas - PrototypeThe Customer Job To Be Done Canvas - Prototype
The Customer Job To Be Done Canvas - PrototypeHelge Tennø
 
Making jobs-to-be-done actionable / Service Design Drinks
Making jobs-to-be-done actionable / Service Design DrinksMaking jobs-to-be-done actionable / Service Design Drinks
Making jobs-to-be-done actionable / Service Design DrinksService Design Berlin
 
BoSUSA13 | Bob Moesta Chris Spiek | Uncovering the Jobs to be Done
BoSUSA13 | Bob Moesta Chris Spiek | Uncovering the Jobs to be DoneBoSUSA13 | Bob Moesta Chris Spiek | Uncovering the Jobs to be Done
BoSUSA13 | Bob Moesta Chris Spiek | Uncovering the Jobs to be DoneBusiness of Software Conference
 
Jobs-to-be-done, a goal-driven solution framework
Jobs-to-be-done, a goal-driven solution frameworkJobs-to-be-done, a goal-driven solution framework
Jobs-to-be-done, a goal-driven solution frameworkClément Génin
 
Dmni dmg 2015 2 s05 - ideación y prototipado
Dmni dmg 2015 2 s05 - ideación y prototipadoDmni dmg 2015 2 s05 - ideación y prototipado
Dmni dmg 2015 2 s05 - ideación y prototipadoCursoDMNI
 

Destacado (9)

Nov 15 Cosechando Valor, tecnificando el campo Finalista Concurso Ventures Ca...
Nov 15 Cosechando Valor, tecnificando el campo Finalista Concurso Ventures Ca...Nov 15 Cosechando Valor, tecnificando el campo Finalista Concurso Ventures Ca...
Nov 15 Cosechando Valor, tecnificando el campo Finalista Concurso Ventures Ca...
 
Diseño web y perifericos inteligentes 1ppt
Diseño web y perifericos inteligentes 1pptDiseño web y perifericos inteligentes 1ppt
Diseño web y perifericos inteligentes 1ppt
 
Jobs-To-Be-Done Framework - An Introduction
Jobs-To-Be-Done Framework - An IntroductionJobs-To-Be-Done Framework - An Introduction
Jobs-To-Be-Done Framework - An Introduction
 
Breakthrough Innovation with Jobs To Be Done
Breakthrough Innovation with Jobs To Be DoneBreakthrough Innovation with Jobs To Be Done
Breakthrough Innovation with Jobs To Be Done
 
The Customer Job To Be Done Canvas - Prototype
The Customer Job To Be Done Canvas - PrototypeThe Customer Job To Be Done Canvas - Prototype
The Customer Job To Be Done Canvas - Prototype
 
Making jobs-to-be-done actionable / Service Design Drinks
Making jobs-to-be-done actionable / Service Design DrinksMaking jobs-to-be-done actionable / Service Design Drinks
Making jobs-to-be-done actionable / Service Design Drinks
 
BoSUSA13 | Bob Moesta Chris Spiek | Uncovering the Jobs to be Done
BoSUSA13 | Bob Moesta Chris Spiek | Uncovering the Jobs to be DoneBoSUSA13 | Bob Moesta Chris Spiek | Uncovering the Jobs to be Done
BoSUSA13 | Bob Moesta Chris Spiek | Uncovering the Jobs to be Done
 
Jobs-to-be-done, a goal-driven solution framework
Jobs-to-be-done, a goal-driven solution frameworkJobs-to-be-done, a goal-driven solution framework
Jobs-to-be-done, a goal-driven solution framework
 
Dmni dmg 2015 2 s05 - ideación y prototipado
Dmni dmg 2015 2 s05 - ideación y prototipadoDmni dmg 2015 2 s05 - ideación y prototipado
Dmni dmg 2015 2 s05 - ideación y prototipado
 

Similar a Programa Emprendedores-Semana 2

Ventas personales exitosas
Ventas personales exitosasVentas personales exitosas
Ventas personales exitosasEliana Campos
 
Semana 2 Programa Uniandes
Semana 2 Programa UniandesSemana 2 Programa Uniandes
Semana 2 Programa UniandesLa Plataforma
 
Semana 2 Programa Uniandes
Semana 2 Programa UniandesSemana 2 Programa Uniandes
Semana 2 Programa UniandesLa Plataforma
 
La Venta en 4 Pasos
La Venta en 4 PasosLa Venta en 4 Pasos
La Venta en 4 PasosMiguel Mejia
 
7 El Desarrollo de Clientes. Conceptos y herramientas
7 El Desarrollo de Clientes. Conceptos y herramientas7 El Desarrollo de Clientes. Conceptos y herramientas
7 El Desarrollo de Clientes. Conceptos y herramientasStartcoaching
 
Validación de hipótesis - entrevistas de cliente - Labs Emprendeverde - Labor...
Validación de hipótesis - entrevistas de cliente - Labs Emprendeverde - Labor...Validación de hipótesis - entrevistas de cliente - Labs Emprendeverde - Labor...
Validación de hipótesis - entrevistas de cliente - Labs Emprendeverde - Labor...Juan Jesús Velasco Rivera
 
La metodologia customer development
La metodologia customer developmentLa metodologia customer development
La metodologia customer developmentIntacUCA
 
Descubrimiento del problema del cliente
Descubrimiento del problema del clienteDescubrimiento del problema del cliente
Descubrimiento del problema del clienteStartcoaching
 
Emprendimiento emv
Emprendimiento emvEmprendimiento emv
Emprendimiento emvJulian Mejia
 
Proyecto final
Proyecto finalProyecto final
Proyecto finaladrianamkt
 
2 programa venta por inducción
2 programa venta por inducción2 programa venta por inducción
2 programa venta por induccióndsKonsulting
 
Vender a grandes clientes
Vender a grandes clientesVender a grandes clientes
Vender a grandes clientesAPM-Shipley
 
7 pasos para realizar un estudio de mercado por internet
7 pasos para realizar un estudio de mercado por internet7 pasos para realizar un estudio de mercado por internet
7 pasos para realizar un estudio de mercado por internetJulius Rizo
 

Similar a Programa Emprendedores-Semana 2 (20)

Ventas personales exitosas
Ventas personales exitosasVentas personales exitosas
Ventas personales exitosas
 
TE&I2 - Intro a Lean Startup
TE&I2 - Intro a Lean StartupTE&I2 - Intro a Lean Startup
TE&I2 - Intro a Lean Startup
 
Lean startup giancarlo falconi canepa para compartir
Lean startup giancarlo falconi canepa para compartirLean startup giancarlo falconi canepa para compartir
Lean startup giancarlo falconi canepa para compartir
 
Semana 2 Programa Uniandes
Semana 2 Programa UniandesSemana 2 Programa Uniandes
Semana 2 Programa Uniandes
 
Semana 2 Programa Uniandes
Semana 2 Programa UniandesSemana 2 Programa Uniandes
Semana 2 Programa Uniandes
 
La Venta en 4 Pasos
La Venta en 4 PasosLa Venta en 4 Pasos
La Venta en 4 Pasos
 
Módulo-4_Lean-Startup_Día-1.pdf
Módulo-4_Lean-Startup_Día-1.pdfMódulo-4_Lean-Startup_Día-1.pdf
Módulo-4_Lean-Startup_Día-1.pdf
 
7 El Desarrollo de Clientes. Conceptos y herramientas
7 El Desarrollo de Clientes. Conceptos y herramientas7 El Desarrollo de Clientes. Conceptos y herramientas
7 El Desarrollo de Clientes. Conceptos y herramientas
 
Curso startup
Curso startupCurso startup
Curso startup
 
Validación de hipótesis - entrevistas de cliente - Labs Emprendeverde - Labor...
Validación de hipótesis - entrevistas de cliente - Labs Emprendeverde - Labor...Validación de hipótesis - entrevistas de cliente - Labs Emprendeverde - Labor...
Validación de hipótesis - entrevistas de cliente - Labs Emprendeverde - Labor...
 
La metodologia customer development
La metodologia customer developmentLa metodologia customer development
La metodologia customer development
 
Descubrimiento del problema del cliente
Descubrimiento del problema del clienteDescubrimiento del problema del cliente
Descubrimiento del problema del cliente
 
Emprendimiento emv
Emprendimiento emvEmprendimiento emv
Emprendimiento emv
 
Proyecto final
Proyecto finalProyecto final
Proyecto final
 
2 programa venta por inducción
2 programa venta por inducción2 programa venta por inducción
2 programa venta por inducción
 
Profundizando el Modelo de Negocios S02
Profundizando el Modelo de Negocios S02Profundizando el Modelo de Negocios S02
Profundizando el Modelo de Negocios S02
 
Vender a grandes clientes
Vender a grandes clientesVender a grandes clientes
Vender a grandes clientes
 
Sintesis lean
Sintesis leanSintesis lean
Sintesis lean
 
7 pasos para realizar un estudio de mercado por internet
7 pasos para realizar un estudio de mercado por internet7 pasos para realizar un estudio de mercado por internet
7 pasos para realizar un estudio de mercado por internet
 
Metodo lean startup FE.pptx
Metodo lean startup FE.pptxMetodo lean startup FE.pptx
Metodo lean startup FE.pptx
 

Último

OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓNOBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓNArquitecto Chile
 
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdfCURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdfLizCampos37
 
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdfFundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdfschicaizas
 
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdfBPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdfMass Media Wise
 
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdfDOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdfcarmenesthermedinaas
 
MANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDI
MANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDIMANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDI
MANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDIGestinRiesgodeDesast
 
Explicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de comprasExplicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de comprasJose Diaz
 
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4EromJimmy1
 
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,GianmarcoAdrianzenPe
 
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...andreacachata
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptx
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptxDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptx
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptxl21450696
 
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdfPresentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdfDazMartnezMaybeth
 
CONTRATO DE TRABAJO EN COLOMBIA PPT.pptx
CONTRATO DE TRABAJO  EN COLOMBIA PPT.pptxCONTRATO DE TRABAJO  EN COLOMBIA PPT.pptx
CONTRATO DE TRABAJO EN COLOMBIA PPT.pptxMaryluzRivera5
 
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdf
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdfmi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdf
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdfmishatorres151628
 
UNIDAD 5 DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
UNIDAD 5 DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREUNIDAD 5 DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
UNIDAD 5 DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREMelvinRamirez31
 
Dinamica del plan contable general empresarial.pptx
Dinamica del plan contable general empresarial.pptxDinamica del plan contable general empresarial.pptx
Dinamica del plan contable general empresarial.pptxCharLyDarwInLimache
 
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docxInforme_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docxCandoCuya1
 
NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptx
NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptxNORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptx
NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptxcarloschavarro776209
 
proyecto gastronomico comidas tradicionales
proyecto gastronomico comidas tradicionalesproyecto gastronomico comidas tradicionales
proyecto gastronomico comidas tradicionaleseduardotorresbrozovi
 
CURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdf
CURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdfCURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdf
CURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdfpizangotapullimamois
 

Último (20)

OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓNOBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
 
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdfCURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
 
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdfFundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
 
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdfBPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
 
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdfDOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
 
MANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDI
MANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDIMANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDI
MANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDI
 
Explicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de comprasExplicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de compras
 
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
NGANGAS_pdf.pdf9uhrg9hrg8hre8rg8rg4tg45g4
 
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
 
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptx
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptxDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptx
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptx
 
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdfPresentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
 
CONTRATO DE TRABAJO EN COLOMBIA PPT.pptx
CONTRATO DE TRABAJO  EN COLOMBIA PPT.pptxCONTRATO DE TRABAJO  EN COLOMBIA PPT.pptx
CONTRATO DE TRABAJO EN COLOMBIA PPT.pptx
 
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdf
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdfmi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdf
mi Curriculum vitaebreendamaldonadosilvapdf
 
UNIDAD 5 DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
UNIDAD 5 DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREUNIDAD 5 DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
UNIDAD 5 DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Dinamica del plan contable general empresarial.pptx
Dinamica del plan contable general empresarial.pptxDinamica del plan contable general empresarial.pptx
Dinamica del plan contable general empresarial.pptx
 
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docxInforme_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
 
NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptx
NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptxNORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptx
NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 1500 actualizada 2023.pptx
 
proyecto gastronomico comidas tradicionales
proyecto gastronomico comidas tradicionalesproyecto gastronomico comidas tradicionales
proyecto gastronomico comidas tradicionales
 
CURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdf
CURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdfCURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdf
CURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdf
 

Programa Emprendedores-Semana 2