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¿Qué es un programa de
capacitación?
0El programa de capacitación es el
instrumento que sirve para explicitar los
propósitos formales e informales de la
capacitación y las condiciones
administrativas en las que se desarrollará.
El programa debe responder a las
demandas organizacionales y las
necesidades de los trabajadores (Fletcher,
2000).
0El Plan de general de capacitación
de la organización o Plan Maestro
de Capacitación engloba a los
programas de capacitación de la
empresa, los cuáles incluyen:
0 El conjunto de metas, políticas,
procedimientos, reglas, asignaciones de
trabajo, etapas a seguir y elementos
necesarios para llevar a cabo la
capacitación en una organización (Pinto,
2000).
OBJETIVOS
0Objetivos: Un objetivo es la meta a la que se
quiere llegar. Para diseñar programas de
capacitación se requieren dos objetivos:
0Objetivos Terminales: Indican la conducta
que mostrarán los participantes al finalizar un
curso o programa de capacitación. Se refiere a
la conducta pues según la teoría de
aprendizaje todo conocimiento nuevo que
adquiere una persona, produce en ella un
cambio de conducta.
0 Objetivos Específicos: Son objetivos de menor nivel
que se van logrando conforme avanza el desarrollo del
programa. Se refieren a conductas observables que el
participante realiza y por lo tanto son directamente
evaluables. Expresan un mayor grado de
especificidad, por tal razón se les denomina también
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Programas de capacitación

  • 1.
  • 2. ¿Qué es un programa de capacitación? 0El programa de capacitación es el instrumento que sirve para explicitar los propósitos formales e informales de la capacitación y las condiciones administrativas en las que se desarrollará. El programa debe responder a las demandas organizacionales y las necesidades de los trabajadores (Fletcher, 2000).
  • 3. 0El Plan de general de capacitación de la organización o Plan Maestro de Capacitación engloba a los programas de capacitación de la empresa, los cuáles incluyen:
  • 4. 0 El conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de trabajo, etapas a seguir y elementos necesarios para llevar a cabo la capacitación en una organización (Pinto, 2000).
  • 5. OBJETIVOS 0Objetivos: Un objetivo es la meta a la que se quiere llegar. Para diseñar programas de capacitación se requieren dos objetivos: 0Objetivos Terminales: Indican la conducta que mostrarán los participantes al finalizar un curso o programa de capacitación. Se refiere a la conducta pues según la teoría de aprendizaje todo conocimiento nuevo que adquiere una persona, produce en ella un cambio de conducta.
  • 6. 0 Objetivos Específicos: Son objetivos de menor nivel que se van logrando conforme avanza el desarrollo del programa. Se refieren a conductas observables que el participante realiza y por lo tanto son directamente evaluables. Expresan un mayor grado de especificidad, por tal razón se les denomina también Objetivos Operacionales
  • 7. TECNICAS E INSTRUMENTOS 0 ENTREVISTAS 0 OBSERVACIÓN 0 SESIONES DE GRUPO 0 CUESTIONARIOS