Este documento presenta un modelo de atención primaria en salud para la población del departamento de Chocó en Colombia a través de unidades móviles. El modelo busca mejorar el acceso a servicios de salud para comunidades dispersas y de difícil acceso debido a factores geográficos y económicos. El documento describe la planeación, equipamiento y operación de las unidades móviles, así como los servicios que proveerán de manera integral, continua y de calidad a la población.
Este documento proporciona una introducción y definiciones de los diferentes tipos de instalaciones y servicios de salud que existen en Guatemala a nivel municipal. Explica los conceptos clave como puestos de salud, centros de salud tipo A y B, maternidades cantonales, y hospitales de distrito, área y región. Además, analiza la oferta actual de servicios de salud a nivel nacional y los objetivos de los Acuerdos de Paz relacionados con el sector salud. Finalmente, presenta información detallada sobre la infraestruct
La ordenanza regional aprobó la identificación de prioridades regionales de investigación para la salud 2015-2021 en la región de Apurímac. Encargó a la gerencia regional de desarrollo social y dirección regional de salud elaborar un plan para la ejecución de dichas prioridades en 120 días. Finalmente, ordenó publicar y difundir la ordenanza.
El documento presenta un diagnóstico situacional de la organización y dirección de la empresa Centro Médico Luis Quito S.A.C. Se realizó un análisis interno y externo, identificando fortalezas como contar con equipos de última generación y debilidades como no contar con médicos en todos los locales. También se identificaron oportunidades como el crecimiento demográfico y amenazas como la entrada de nuevos competidores. Se plantean estrategias FO para aprovechar las fortalezas y oportunidades y estrategias FA
Este documento presenta un informe final de prácticas realizadas en el Centro de Salud No. 3 en Guayaquil, Ecuador. Describe la ubicación, misión, visión y servicios del centro de salud, incluyendo atención en medicina general, pediatría, obstetricia, ginecología, odontología y psicología. También presenta datos demográficos del área y estadísticas de salud materna e infantil.
Conferencia Inaugural del XVI Congreso de Medicina Familiar, dictada por la Dra. Verónica Casado Vicente, Presidenta de la Comisión Nacional de Medicina Familiar y Comunitaria. Vicepresidenta del Consejo Nacional de Especialidades en Ciencias de la Salud (España)
3. Participacion Comunitaria En La Salud Materna Cs Santa Rosa CallaoLeoncio Mier y Teran
Este documento describe un proyecto implementado en dos centros de salud en Ventanilla, Perú para mejorar la salud materna mediante la participación comunitaria. El proyecto estableció un sistema de vigilancia comunitaria de salud materna que incluyó capacitaciones a agentes comunitarios, visitas domiciliarias a gestantes y puérperas, y sesiones educativas con familias. Los resultados mostraron un aumento en la cobertura de atenciones a gestantes y una mayor satisfacción de las usuarias con las visitas domiciliarias
Este documento presenta un modelo de atención primaria en salud para la población del departamento de Chocó en Colombia a través de unidades móviles. El modelo busca mejorar el acceso a servicios de salud para comunidades dispersas y de difícil acceso debido a factores geográficos y económicos. El documento describe la planeación, equipamiento y operación de las unidades móviles, así como los servicios que proveerán de manera integral, continua y de calidad a la población.
Este documento proporciona una introducción y definiciones de los diferentes tipos de instalaciones y servicios de salud que existen en Guatemala a nivel municipal. Explica los conceptos clave como puestos de salud, centros de salud tipo A y B, maternidades cantonales, y hospitales de distrito, área y región. Además, analiza la oferta actual de servicios de salud a nivel nacional y los objetivos de los Acuerdos de Paz relacionados con el sector salud. Finalmente, presenta información detallada sobre la infraestruct
La ordenanza regional aprobó la identificación de prioridades regionales de investigación para la salud 2015-2021 en la región de Apurímac. Encargó a la gerencia regional de desarrollo social y dirección regional de salud elaborar un plan para la ejecución de dichas prioridades en 120 días. Finalmente, ordenó publicar y difundir la ordenanza.
El documento presenta un diagnóstico situacional de la organización y dirección de la empresa Centro Médico Luis Quito S.A.C. Se realizó un análisis interno y externo, identificando fortalezas como contar con equipos de última generación y debilidades como no contar con médicos en todos los locales. También se identificaron oportunidades como el crecimiento demográfico y amenazas como la entrada de nuevos competidores. Se plantean estrategias FO para aprovechar las fortalezas y oportunidades y estrategias FA
Este documento presenta un informe final de prácticas realizadas en el Centro de Salud No. 3 en Guayaquil, Ecuador. Describe la ubicación, misión, visión y servicios del centro de salud, incluyendo atención en medicina general, pediatría, obstetricia, ginecología, odontología y psicología. También presenta datos demográficos del área y estadísticas de salud materna e infantil.
Conferencia Inaugural del XVI Congreso de Medicina Familiar, dictada por la Dra. Verónica Casado Vicente, Presidenta de la Comisión Nacional de Medicina Familiar y Comunitaria. Vicepresidenta del Consejo Nacional de Especialidades en Ciencias de la Salud (España)
3. Participacion Comunitaria En La Salud Materna Cs Santa Rosa CallaoLeoncio Mier y Teran
Este documento describe un proyecto implementado en dos centros de salud en Ventanilla, Perú para mejorar la salud materna mediante la participación comunitaria. El proyecto estableció un sistema de vigilancia comunitaria de salud materna que incluyó capacitaciones a agentes comunitarios, visitas domiciliarias a gestantes y puérperas, y sesiones educativas con familias. Los resultados mostraron un aumento en la cobertura de atenciones a gestantes y una mayor satisfacción de las usuarias con las visitas domiciliarias
Este documento presenta un análisis de la situación de salud del Hospital Cayetano Heredia en el 2015. Describe la demanda hospitalaria incluyendo la morbilidad, perfil epidemiológico y mortalidad. También analiza la oferta hospitalaria en términos de recursos disponibles y unidades de servicio. Finalmente, identifica problemas de salud prioritarios y ofrece recomendaciones.
Este documento describe el Sistema General de Seguridad Social en Salud de Colombia. El objetivo del sistema es fortalecer la prestación de servicios de atención primaria, mejorar la salud y crear un ambiente sano y equitativo para los usuarios. El sistema se basa en principios de universalidad, solidaridad, igualdad, obligatoriedad y prevalencia de derechos.
Ana Lorrosa Burgeño y Omar Daniel Márques Ramós/UruguayIsags Unasur
Presentación de Ana Lorrosa Burgeño y Omar Daniel Márques Ramós/Uruguay hecha por ocasión del Taller “Abordajes de Atención Primaria a la Salud y estrategias para permanencia de profesionales en zonas alejadas y desfavorecidas en los países de Suramérica”, que se realizó en el ISAGS los días 13, 14 y 15 de mayo de 2014.
Hospital psiquiatrico dia para esmeraldasLilian Yass
Este documento describe la necesidad de diseñar un Hospital Psiquiátrico Día en Esmeraldas, Ecuador. Actualmente, la única unidad de salud mental existente tiene una infraestructura inadecuada y limitada capacidad para atender la creciente demanda. Un Hospital Psiquiátrico Día proporcionaría un tratamiento intermedio entre la hospitalización completa y la atención ambulatoria, mejorando el acceso a servicios de salud mental y apoyando la reintegración de pacientes a la sociedad y sus familias. El diseño propuesto abordaría
Este documento resume las actividades realizadas por un Cesfam en Chile en el ámbito de los procesos. Describe las actividades llevadas a cabo en relación a indicadores como el plan estratégico, la satisfacción de usuarios, la gestión de agenda, el trabajo con familias, el monitoreo de la gestión, la OIRS, el trabajo intersectorial, la resolutividad, la participación comunitaria y la capacitación. También presenta información sobre la infraestructura, la gestión financiera y la calidad del centro de salud.
Protocolo informacion al usuario garin 2012Cesfamgarin
Este documento describe los protocolos de atención y gestión de la Oficina de Información, Reclamos y Sugerencias (OIRS) del CESFAM Garin. La OIRS recibe reclamos, sugerencias y felicitaciones de los usuarios, las ingresa al sistema y las envía a la Dirección para respuesta dentro de 20 días. El documento explica los procedimientos para realizar reclamos, solicitar horas médicas, exámenes y coordinar la atención con la red asistencial del establecimiento.
Este documento presenta un resumen de los servicios de salud municipal de Quinta Normal durante el año 2013, incluyendo logros, hitos principales y programas de salud. Se destacan el cumplimiento de metas sanitarias, la certificación de dos centros de salud familiar, y la participación en redes intra y extrasectoriales. También se describen los centros de salud, programas y financiamiento, además de proyectos comunitarios y de capacitación del personal.
El documento describe un plan para mejorar el sistema de salud en el departamento de Chocó, Colombia. Propone definir claramente los roles de los actores del sistema, implementar un modelo de atención primaria a través de equipos básicos de salud móviles, y descentralizar la gestión de los servicios de salud. También destaca algunos avances iniciales y desafíos pendientes, como fortalecer la institucionalidad y mejorar la contratación y retención de recursos humanos.
El documento resume la situación del Hospital Nancagua, ubicado en la comuna de Nancagua, Chile. Actualmente funciona como un hospital de menor complejidad, pero se está realizando un esfuerzo para convertirlo en un hospital comunitario que brinde atención primaria integral a la población. El hospital atiende a 12,476 habitantes inscritos y cuenta con servicios básicos como consulta externa, hospitalización y apoyo diagnóstico. Sin embargo, se identificaron algunas brechas en infraestructura, equipamiento y recursos que se deben mejor
El documento describe un proyecto para construir un centro de salud en el corregimiento de Guadual Central en el municipio de Valencia Córdoba. Actualmente la comunidad no cuenta con un centro de salud y tiene altas tasas de enfermedades prevenibles. El proyecto tiene como objetivo mejorar las condiciones de salud de los habitantes mediante la construcción y dotación de un centro de salud que brinde servicios médicos, odontológicos y de prevención. Se realizaron estudios técnicos, financieros y de mercado para la
Este documento presenta los Objetivos Sanitarios para Chile entre 2000-2010. Establece cuatro objetivos principales: 1) Mejorar los logros sanitarios alcanzados, 2) Enfrentar los desafíos del envejecimiento y cambios sociales, 3) Disminuir las desigualdades en salud, y 4) Proveer servicios acordes a las expectativas de la población. Explica que estos objetivos se definieron de manera participativa y abordan los principales problemas de salud pública del país, como el envejecimiento de la
El plan de invierno 2013 incluye medidas para preparar la red de salud para el aumento de la demanda por enfermedades respiratorias. Se coordina a nivel nacional y local, con vacunación anticipada, compra de antivirales, apertura de centros de salud y hospitales, y traslado de pacientes crónicos para liberar camas. El objetivo es mantener la capacidad de respuesta ante un brote de influenza moderado a intenso.
El resumen presenta los resultados estadísticos del Hospital Vitarte correspondientes al primer semestre de 2014. Reporta un incremento del 12.59% en el número total de atenciones en comparación con el mismo periodo del año anterior, destacando mayores aumentos en los servicios de medicina (45.27%) y gineco-obstetricia (20.64%). Asimismo, indica que la mayor proporción de atenciones (68.95%) correspondió a pacientes de género femenino. Finalmente, proporciona tablas comparativas sobre la distribución de
El documento describe la integración del sistema de salud en la comuna de Frutillar entre 1957-2008, incluyendo el hospital de Frutillar, el consultorio municipal y la posta de atención en Casma. Se establecieron convenios para mejorar la coordinación y optimizar los recursos a través de la prestación conjunta de servicios de laboratorio, kinesiología, cirugía menor, atención de postrados y ecografía. La municipalidad aporta fondos e insumos para respaldar estas actividades de salud a nivel comunal.
Guatemala Análisis del Sistema de Salud 2015HFG Project
El sistema de salud pública de Guatemala goza de un marco regulatorio bien establecido, instituciones con larga trayectoria, trabajadores de la salud a todo nivel dedicados y experimentados, y una ausencia de dependencia en fuentes extranjeras para su sostenimiento. Además, los Acuerdos de Paz de 1996 sentaron las bases para el futuro desarrollo del sistema en beneficio de todos los guatemaltecos. Sin embargo, y a pesar del legado institucional sólido, durante las últimas décadas el sistema de salud en Guatemala ha acumulado una serie de problemas. El resultado es un sistema de salud desigual, fragmentado e ineficiente. La reciente inestabilidad política en el país ha agudizado estos problemas.
El fortalecimiento del Sistema de salud de Guatemala requiere una comprensión minuciosa de sus fortalezas y debilidades. A solicitud de USAID/Misión Guatemala, el proyecto Financiamiento y Gobernanza en Salud (HFG) realizó en Guatemala un Análisis del Sistema de Salud (HSA por sus siglas in inglés). El objetivo principal del HSA fue identificar las fortalezas y debilidades del sistema de salud, así como elaborar un conjunto de recomendaciones escritas cuya intención sería orientar los esfuerzos en el país por fortalecer el sistema de salud.
Este documento describe la estructura y funciones del Laboratorio Departamental de Salud Pública de la Gobernación del Atlántico. Explica que el LDSP depende de la Gobernación del Atlántico y hace parte de la Subsecretaría de Salud Pública. Su misión es apoyar la vigilancia de la salud poblacional mediante el análisis de muestras y la investigación. También detalla la estructura y funciones del Sistema de Gestión de Calidad del LDSP, el cual se rige por normas nacionales e
Curacaví es una comuna rural con una población de 16,495 habitantes. El Hospital Dr. Mauricio Heyermann Cortés es el principal centro de salud y ofrece servicios de atención primaria, medicina para pacientes hospitalizados, urgencias y apoyo diagnóstico. En 2007, el hospital atendió a 123,983 personas y realizó mejoras en infraestructura, equipamiento y gestión de procesos para mejorar la atención a pacientes. Entre los desafíos futuros se encuentra convertir el hospital en un centro de salud familiar comunitario
Informe de gestion salud 1 cuatrimestre salud 2015zeusg
Este informe resume la gestión de la Secretaría de Salud Pública Distrital de Barranquilla durante el primer cuatrimestre de 2015. Se actualizaron 65 indicadores clave de salud para 2013-2014. También se armonizó el Plan Decenal de Salud con el Plan Territorial de Salud del distrito para 2015. Se generaron varios informes sobre logros, indicadores de salud y seguimiento a oficinas. El objetivo es mejorar la salud de la población de Barranquilla a través de la promoción de factores protectores y el cumplimiento
Guatemala Análisis del Sistema de Salud - Resumen EjecutivoHFG Project
1) El documento presenta un análisis del sistema de salud de Guatemala realizado por expertos de HFG y USAID, el cual evalúa los seis componentes (módulos) del sistema de salud de acuerdo a la OMS.
2) Se identifican grandes inequidades en el acceso y resultados de salud entre las zonas rurales e indígenas en comparación a las áreas urbanas.
3) La reciente cancelación de los contratos con ONGs a través del Programa de Extensión de Cobertura empeoró la crisis en el sistema de
Este documento presenta el plan estratégico 2015-2019 del Hospital Dr. Gustavo Domínguez Z. En él se describe la historia y situación actual del hospital, incluyendo su infraestructura, servicios y personal. También incluye un análisis de la población local y sus necesidades de salud, así como los recursos disponibles en el hospital para satisfacer esas necesidades. El objetivo es proveer información para la planificación y organización de los servicios de salud a fin de mejorar la atención a pacientes de manera eficiente.
Este documento presenta el plan estratégico 2015-2019 del Hospital Dr. Gustavo Domínguez Z. En él se describe la historia y situación actual del hospital, incluyendo su infraestructura, servicios y personal. También incluye un análisis de la población local y sus necesidades de salud, así como los objetivos y estrategias del hospital para mejorar la atención a pacientes en los próximos años a través de la ampliación de servicios, adquisición de nueva tecnología, y optimización del uso de recursos. El hospital busca for
Este documento presenta un análisis de la situación de salud del Hospital Cayetano Heredia en el 2015. Describe la demanda hospitalaria incluyendo la morbilidad, perfil epidemiológico y mortalidad. También analiza la oferta hospitalaria en términos de recursos disponibles y unidades de servicio. Finalmente, identifica problemas de salud prioritarios y ofrece recomendaciones.
Este documento describe el Sistema General de Seguridad Social en Salud de Colombia. El objetivo del sistema es fortalecer la prestación de servicios de atención primaria, mejorar la salud y crear un ambiente sano y equitativo para los usuarios. El sistema se basa en principios de universalidad, solidaridad, igualdad, obligatoriedad y prevalencia de derechos.
Ana Lorrosa Burgeño y Omar Daniel Márques Ramós/UruguayIsags Unasur
Presentación de Ana Lorrosa Burgeño y Omar Daniel Márques Ramós/Uruguay hecha por ocasión del Taller “Abordajes de Atención Primaria a la Salud y estrategias para permanencia de profesionales en zonas alejadas y desfavorecidas en los países de Suramérica”, que se realizó en el ISAGS los días 13, 14 y 15 de mayo de 2014.
Hospital psiquiatrico dia para esmeraldasLilian Yass
Este documento describe la necesidad de diseñar un Hospital Psiquiátrico Día en Esmeraldas, Ecuador. Actualmente, la única unidad de salud mental existente tiene una infraestructura inadecuada y limitada capacidad para atender la creciente demanda. Un Hospital Psiquiátrico Día proporcionaría un tratamiento intermedio entre la hospitalización completa y la atención ambulatoria, mejorando el acceso a servicios de salud mental y apoyando la reintegración de pacientes a la sociedad y sus familias. El diseño propuesto abordaría
Este documento resume las actividades realizadas por un Cesfam en Chile en el ámbito de los procesos. Describe las actividades llevadas a cabo en relación a indicadores como el plan estratégico, la satisfacción de usuarios, la gestión de agenda, el trabajo con familias, el monitoreo de la gestión, la OIRS, el trabajo intersectorial, la resolutividad, la participación comunitaria y la capacitación. También presenta información sobre la infraestructura, la gestión financiera y la calidad del centro de salud.
Protocolo informacion al usuario garin 2012Cesfamgarin
Este documento describe los protocolos de atención y gestión de la Oficina de Información, Reclamos y Sugerencias (OIRS) del CESFAM Garin. La OIRS recibe reclamos, sugerencias y felicitaciones de los usuarios, las ingresa al sistema y las envía a la Dirección para respuesta dentro de 20 días. El documento explica los procedimientos para realizar reclamos, solicitar horas médicas, exámenes y coordinar la atención con la red asistencial del establecimiento.
Este documento presenta un resumen de los servicios de salud municipal de Quinta Normal durante el año 2013, incluyendo logros, hitos principales y programas de salud. Se destacan el cumplimiento de metas sanitarias, la certificación de dos centros de salud familiar, y la participación en redes intra y extrasectoriales. También se describen los centros de salud, programas y financiamiento, además de proyectos comunitarios y de capacitación del personal.
El documento describe un plan para mejorar el sistema de salud en el departamento de Chocó, Colombia. Propone definir claramente los roles de los actores del sistema, implementar un modelo de atención primaria a través de equipos básicos de salud móviles, y descentralizar la gestión de los servicios de salud. También destaca algunos avances iniciales y desafíos pendientes, como fortalecer la institucionalidad y mejorar la contratación y retención de recursos humanos.
El documento resume la situación del Hospital Nancagua, ubicado en la comuna de Nancagua, Chile. Actualmente funciona como un hospital de menor complejidad, pero se está realizando un esfuerzo para convertirlo en un hospital comunitario que brinde atención primaria integral a la población. El hospital atiende a 12,476 habitantes inscritos y cuenta con servicios básicos como consulta externa, hospitalización y apoyo diagnóstico. Sin embargo, se identificaron algunas brechas en infraestructura, equipamiento y recursos que se deben mejor
El documento describe un proyecto para construir un centro de salud en el corregimiento de Guadual Central en el municipio de Valencia Córdoba. Actualmente la comunidad no cuenta con un centro de salud y tiene altas tasas de enfermedades prevenibles. El proyecto tiene como objetivo mejorar las condiciones de salud de los habitantes mediante la construcción y dotación de un centro de salud que brinde servicios médicos, odontológicos y de prevención. Se realizaron estudios técnicos, financieros y de mercado para la
Este documento presenta los Objetivos Sanitarios para Chile entre 2000-2010. Establece cuatro objetivos principales: 1) Mejorar los logros sanitarios alcanzados, 2) Enfrentar los desafíos del envejecimiento y cambios sociales, 3) Disminuir las desigualdades en salud, y 4) Proveer servicios acordes a las expectativas de la población. Explica que estos objetivos se definieron de manera participativa y abordan los principales problemas de salud pública del país, como el envejecimiento de la
El plan de invierno 2013 incluye medidas para preparar la red de salud para el aumento de la demanda por enfermedades respiratorias. Se coordina a nivel nacional y local, con vacunación anticipada, compra de antivirales, apertura de centros de salud y hospitales, y traslado de pacientes crónicos para liberar camas. El objetivo es mantener la capacidad de respuesta ante un brote de influenza moderado a intenso.
El resumen presenta los resultados estadísticos del Hospital Vitarte correspondientes al primer semestre de 2014. Reporta un incremento del 12.59% en el número total de atenciones en comparación con el mismo periodo del año anterior, destacando mayores aumentos en los servicios de medicina (45.27%) y gineco-obstetricia (20.64%). Asimismo, indica que la mayor proporción de atenciones (68.95%) correspondió a pacientes de género femenino. Finalmente, proporciona tablas comparativas sobre la distribución de
El documento describe la integración del sistema de salud en la comuna de Frutillar entre 1957-2008, incluyendo el hospital de Frutillar, el consultorio municipal y la posta de atención en Casma. Se establecieron convenios para mejorar la coordinación y optimizar los recursos a través de la prestación conjunta de servicios de laboratorio, kinesiología, cirugía menor, atención de postrados y ecografía. La municipalidad aporta fondos e insumos para respaldar estas actividades de salud a nivel comunal.
Guatemala Análisis del Sistema de Salud 2015HFG Project
El sistema de salud pública de Guatemala goza de un marco regulatorio bien establecido, instituciones con larga trayectoria, trabajadores de la salud a todo nivel dedicados y experimentados, y una ausencia de dependencia en fuentes extranjeras para su sostenimiento. Además, los Acuerdos de Paz de 1996 sentaron las bases para el futuro desarrollo del sistema en beneficio de todos los guatemaltecos. Sin embargo, y a pesar del legado institucional sólido, durante las últimas décadas el sistema de salud en Guatemala ha acumulado una serie de problemas. El resultado es un sistema de salud desigual, fragmentado e ineficiente. La reciente inestabilidad política en el país ha agudizado estos problemas.
El fortalecimiento del Sistema de salud de Guatemala requiere una comprensión minuciosa de sus fortalezas y debilidades. A solicitud de USAID/Misión Guatemala, el proyecto Financiamiento y Gobernanza en Salud (HFG) realizó en Guatemala un Análisis del Sistema de Salud (HSA por sus siglas in inglés). El objetivo principal del HSA fue identificar las fortalezas y debilidades del sistema de salud, así como elaborar un conjunto de recomendaciones escritas cuya intención sería orientar los esfuerzos en el país por fortalecer el sistema de salud.
Este documento describe la estructura y funciones del Laboratorio Departamental de Salud Pública de la Gobernación del Atlántico. Explica que el LDSP depende de la Gobernación del Atlántico y hace parte de la Subsecretaría de Salud Pública. Su misión es apoyar la vigilancia de la salud poblacional mediante el análisis de muestras y la investigación. También detalla la estructura y funciones del Sistema de Gestión de Calidad del LDSP, el cual se rige por normas nacionales e
Curacaví es una comuna rural con una población de 16,495 habitantes. El Hospital Dr. Mauricio Heyermann Cortés es el principal centro de salud y ofrece servicios de atención primaria, medicina para pacientes hospitalizados, urgencias y apoyo diagnóstico. En 2007, el hospital atendió a 123,983 personas y realizó mejoras en infraestructura, equipamiento y gestión de procesos para mejorar la atención a pacientes. Entre los desafíos futuros se encuentra convertir el hospital en un centro de salud familiar comunitario
Informe de gestion salud 1 cuatrimestre salud 2015zeusg
Este informe resume la gestión de la Secretaría de Salud Pública Distrital de Barranquilla durante el primer cuatrimestre de 2015. Se actualizaron 65 indicadores clave de salud para 2013-2014. También se armonizó el Plan Decenal de Salud con el Plan Territorial de Salud del distrito para 2015. Se generaron varios informes sobre logros, indicadores de salud y seguimiento a oficinas. El objetivo es mejorar la salud de la población de Barranquilla a través de la promoción de factores protectores y el cumplimiento
Guatemala Análisis del Sistema de Salud - Resumen EjecutivoHFG Project
1) El documento presenta un análisis del sistema de salud de Guatemala realizado por expertos de HFG y USAID, el cual evalúa los seis componentes (módulos) del sistema de salud de acuerdo a la OMS.
2) Se identifican grandes inequidades en el acceso y resultados de salud entre las zonas rurales e indígenas en comparación a las áreas urbanas.
3) La reciente cancelación de los contratos con ONGs a través del Programa de Extensión de Cobertura empeoró la crisis en el sistema de
Este documento presenta el plan estratégico 2015-2019 del Hospital Dr. Gustavo Domínguez Z. En él se describe la historia y situación actual del hospital, incluyendo su infraestructura, servicios y personal. También incluye un análisis de la población local y sus necesidades de salud, así como los recursos disponibles en el hospital para satisfacer esas necesidades. El objetivo es proveer información para la planificación y organización de los servicios de salud a fin de mejorar la atención a pacientes de manera eficiente.
Este documento presenta el plan estratégico 2015-2019 del Hospital Dr. Gustavo Domínguez Z. En él se describe la historia y situación actual del hospital, incluyendo su infraestructura, servicios y personal. También incluye un análisis de la población local y sus necesidades de salud, así como los objetivos y estrategias del hospital para mejorar la atención a pacientes en los próximos años a través de la ampliación de servicios, adquisición de nueva tecnología, y optimización del uso de recursos. El hospital busca for
El documento resume el presupuesto de salud de la provincia de Misiones para 2021, asignando $28.340.333.000, lo que representa un incremento del 51,2% respecto a 2020 y una participación del 20,04% del presupuesto total de la provincia. Se destina el 28,1% al Ministerio de Salud Pública, el 32% al Parque de la Salud Ramón Madariaga y el 39,9% a otros conceptos. También resume indicadores sanitarios como tasas de mortalidad y natalidad, atención primaria, red hospitalaria
John Francisco Montoya y Luis Carlos Ollarte Contreras - Talento Humano en Sa...Isags Unasur
Presentación de John Montoya y Luis Carlos Olarte/Colombia hecha por ocasión del Taller “Abordajes de Atención Primaria a la Salud y estrategias para permanencia de profesionales en zonas alejadas y desfavorecidas en los países de Suramérica”, que se realizó en el ISAGS los días 13, 14 y 15 de mayo de 2014.
MEDICO DE FAMILIA Y LA SITUACION DE LOS RECURSOS HUMANOS - DR. NUÑEZ - SECTOR...DecanatoCRIIILima
La Academia Nacional de Medicina realizó el Simposium \"MEDICINA FAMILIAR\" el día 21 de Agosto del 2008 en el Auditorio del CMP, en el se presentaron las experiencias y propuestas que se desarrolan en el país. Se entregan 4 presentaciones en PPT
Maria Teresa Baran - Estrategias para la permanencia de profesionales en zona...Isags Unasur
Presentación de Maria Teresa Baran/Paraguay hecha por ocasión del Taller “Abordajes de Atención Primaria a la Salud y estrategias para permanencia de profesionales en zonas alejadas y desfavorecidas en los países de Suramérica”, que se realizó en el ISAGS los días 13, 14 y 15 de mayo de 2014.
El documento presenta la rendición de cuentas del Hospital Quito N° 1 de la Policía Nacional del año 2016. Resume la cobertura geográfica, infraestructura, apoyo logístico, gestión operativa y cuadro de mando integral del hospital. También analiza la perspectiva financiera, los servicios de salud, la innovación y aprendizaje, y la satisfacción de los usuarios. Finalmente, identifica áreas de mejora como la redistribución de horarios y la contratación de más médicos especialistas.
Este documento presenta el listado de estándares y criterios de evaluación para la acreditación de establecimientos de salud de categoría I-1 y servicios médicos de apoyo en Perú. Contiene 75 estándares agrupados en 22 macroprocesos, con un total de 361 criterios de evaluación. Además, incluye una tabla que muestra la distribución de estándares según la categoría del establecimiento de salud. El objetivo es garantizar la calidad de la atención en los establecimientos de salud a nivel nacional median
Este documento describe los recursos humanos para la salud en Perú. Define los recursos humanos para la salud como las personas que trabajan para mejorar la salud de la población. Explica que Perú tiene una escasez de estos trabajadores, especialmente en el primer nivel de atención. También describe los esfuerzos del Ministerio de Salud para aumentar la disponibilidad de médicos, enfermeras y obstetras en todo el país.
Este documento presenta información sobre los recursos y actividades del sistema de salud ecuatoriano en 2018. Resume las principales variables investigadas como establecimientos de salud, profesionales de la salud, consultas médicas y recursos físicos. Incluye series temporales del 2000 al 2018 que muestran tendencias en el número de médicos, odontólogos, enfermeras y otros. Los resultados de 2018 indican que hubo 4,165 establecimientos de salud y continúo incrementándose el número de profesionales.
El documento describe la situación del sistema de salud en Paraguay y las políticas públicas propuestas para mejorar la calidad de vida y salud con equidad entre 2008-2013. El sistema de salud era no articulado con baja cobertura y alta exclusión. Se propusieron tres niveles de intervención para mejorar el acceso universal, fortalecer la red de servicios hospitalarios y desarrollar recursos humanos. Se lograron avances como la gratuidad de servicios, aumento de cobertura y atenciones, y mejoras en la infraestructura y equipamiento
Sustento para adquisición equipos central de esterilizacionedvar moreno
El documento describe la necesidad de mejorar el servicio de esterilización del Hospital Víctor Ramos Guardia en Huaraz, Perú. Actualmente el espacio y equipamiento son inadecuados para satisfacer la alta demanda. Se propone implementar un nuevo equipo para la central de esterilización que permita mejorar la calidad de los servicios quirúrgicos y reducir las infecciones, beneficiando a más de 500,000 personas en la región.
1) El documento describe métodos para estimar la demanda de servicios de salud como la utilización actual y razones de recursos por población. 2) También presenta las prioridades para la formación de especialistas en medicina en el Perú y brechas en pediatras y médicos de familia por departamento. 3) Finalmente, discute alternativas para solucionar necesidades no cubiertas como mejorar productividad, aumentar capacidad e implementar programación basada en demanda.
Este documento presenta los avances de gestión de la Dirección de Monitoreo y Gestión Sanitaria de la DIRIS Lima Centro para el año 2018. Incluye información sobre inmunizaciones, prevención y control de tuberculosis, ETS/VIH-SIDA y hepatitis, mortalidad materna, nutrición y anemia. Además, detalla los objetivos e indicadores del Ministerio de Salud para el año y la categorización de los establecimientos de salud de la jurisdicción.
El documento presenta el Boletín Anual 2014 de la Unidad de Estadística e Informática del Hospital Vitarte. Incluye indicadores sobre atenciones médicas por servicio, mostrando que Medicina, Gineco-obstetricia y Cirugía tuvieron la mayor cantidad de atenciones. También presenta datos demográficos sobre la población del distrito de Ate y la densidad poblacional del hospital.
Propuesta del proyecto final de la materia Planificación de Redes de la maestría Planificación del Sector Salud de la Universidad del Zulia. Maracaibo, Venezuela.
Se realizó un análisis situacional de las actuales condiciones de los establecimientos de salud en los tres niveles de atención del municipio Michelena del estado Táchira.
Propuesta final de la materia Planificación de Redes de la maestría Planificación del Sector Salud de la Universidad del Zulia, Maracaibo Venezuela.
Se realizó un análisis situacional de las actuales condiciones de los servicios de salud en los tres niveles y plantea una redistribución y creación de establecimientos en los mismos tres niveles, fortaleciéndolos y de esta manera brindandole mayor oportunidad de atención a la población del municipio Michelena del estad Táchira
Este documento presenta los avances y metas del Ministerio de Salud del Perú en 2014 y 2015. Resume cinco ejes clave de gestión: 1) Ampliar la cobertura de seguro de salud; 2) Aumentar los servicios de salud; 3) Fortalecer la protección de derechos; 4) Mejorar intervenciones de salud colectiva; y 5) Reforzar la rectoría y financiamiento. Se destaca que para 2015 se espera que más de 15 millones de peruanos tengan acceso asegurado a servicios de salud públic
El documento presenta el listado de estándares y criterios de evaluación para la acreditación de establecimientos de salud de categoría I-1 y servicios médicos de apoyo. Contiene 22 macroprocesos con un total de 75 estándares y 361 criterios de evaluación. Además, incluye una tabla de distribución de estándares por categoría de establecimientos de salud que indica a qué categorías son aplicables cada uno de los criterios de calificación. El listado fue elaborado con la participación de expertos del Ministerio de Salud y otras instit
Similar a Propuesta técnica construccion materno neonatal (20)
Este proyecto de investigación analizará la influencia del gasto público en salud y educación en el crecimiento económico de la región de Ancash, Perú durante el periodo 2010-2019. La investigadora recolectará datos sobre el gasto en salud y educación así como sobre el crecimiento económico de Ancash. Luego utilizará métodos estadísticos como el análisis descriptivo y modelos econométricos multivariados para determinar la relación entre estas variables. El estudio busca contribuir al entendimiento sobre cómo el gasto público en áreas
El documento presenta el silabo de la asignatura de Econometría II. La asignatura se enfoca en desarrollar conceptos básicos de análisis de interrelación de variables económicas y en enseñar el uso correcto de herramientas econométricas. El silabo describe los objetivos, temas, metodología y forma de evaluación de la asignatura.
This document is a budget report in Spanish for the Regional Government of Ancash Department, Ancash Health Huaraz. It shows the budget, certified amounts, balances and percentage of advances for various programs like Nutritional Program, Maternal and Neonatal Health, Tuberculosis, Non-Communicable Diseases and others. The total budget was 11.7 million soles, of which 7 million soles or 59.9% was certified as of December 2018, leaving a balance of 4.7 million soles.
Este documento describe el método de investigación utilizado en un estudio sobre el clima escolar y las relaciones interpersonales entre docentes. El estudio tuvo un diseño no experimental, transversal y correlacional. La muestra estuvo constituida por los 86 docentes de una institución educativa. Se utilizaron cuestionarios con escala de Likert para medir las variables de clima escolar y relaciones interpersonales. Los cuestionarios mostraron validez de contenido y confiabilidad a través del Alfa de Cronbach.
Proyecto de tesis colecistectomia 2017edvar moreno
Este documento presenta un estudio sobre el costo efectividad de la colecistectomía laparoscópica en comparación con la colecistectomía convencional para el tratamiento de la colecistitis en el Hospital "Víctor Ramos Guardia" en Huaraz, Perú entre 2012 y 2016. El estudio analizará los costos y la efectividad de ambos procedimientos quirúrgicos para determinar cuál es el más costo efectivo. Adicionalmente, justifica la investigación debido a que puede mejorar la calidad de la atención al paciente
El documento describe el flujograma de atención de un paciente que se someterá a una colecistectomía, incluyendo las etapas pre-operatoria, trans-operatoria y post-operatoria. En cada etapa se detallan los procesos y actividades involucradas, así como los recursos humanos y materiales requeridos y sus costos asociados.
Este documento describe los métodos para determinar el tamaño muestral apropiado en estudios epidemiológicos. Explica cómo calcular el tamaño de la muestra requerida para estimar parámetros poblacionales como proporciones y medias, así como para comparar dos proporciones o medias mediante contrastes de hipótesis. También cubre ajustes para tasas de pérdida y proporciona valores estándar para niveles de confianza y poder estadístico.
El Hospital Víctor Ramos Guardia necesita reemplazar sus dos calderas de más de 35 años por una nueva caldera de 100 BHP debido a que ya cumplieron su vida útil y requieren continuos y costosos mantenimientos correctivos. La casa de máquinas donde se ubican las calderas tiene infraestructura de 1963 que se encuentra en mal estado. Las calderas actuales proveen vapor y agua caliente a servicios como lavandería, nutrición, esterilización y quirófanos que atienden a más de 95,000 pacientes por año.
El documento describe los diferentes tipos de investigación (exploratoria, descriptiva y explicativa) utilizados en tesis, incluyendo sus definiciones, naturalezas y ejemplos de títulos. Explica que los estudios exploratorios se usan cuando el tema aún no ha sido suficientemente estudiado, los descriptivos para medir variables cuantitativamente, y los explicativos para explicar por qué ocurren fenómenos o están relacionadas variables. Además, ofrece consideraciones para elegir el tema, elaborar el título y la relación entre preguntas de
El documento habla brevemente sobre una estadística y una pantalla que aparece. No proporciona suficiente información para generar un resumen útil de 3 oraciones o menos.
El documento describe la implementación del Manual de Perfiles de Puestos (MPP) como un instrumento de gestión de recursos humanos en las entidades públicas. El MPP describe todos los puestos de una entidad de manera estructurada y debe elaborarse siguiendo la metodología establecida por SERVIR. La Oficina de Recursos Humanos de cada entidad es responsable de dirigir la formulación del MPP en coordinación con las diferentes unidades. A partir de enero de 2014 es obligatorio contar con el perfil del puesto aprobado para todos los procesos de selección
La Sociedad Española de Cardiología (SEC) es una organización científica sin ánimo de lucro con la misión de reducir el impacto adverso de las enfermedades cardiovasculares y promover una mejor salud cardiovascular en la ciudadanía.
Eleva tu rendimiento mental tomando RiseThe Movement
¡Experimenta una Mayor Concentración, Claridad y Energía con RISE! 🌟
¿Te cuesta mantener la concentración, la claridad mental y la energía durante todo el día?
La falta de concentración y claridad puede afectar tu rendimiento mental, creatividad y motivación, haciéndote sentir agotado y sin ánimo. Las soluciones tradicionales pueden ser ineficaces y a menudo vienen con efectos secundarios no deseados. ¿No sería genial tener una solución natural que funcione rápidamente y sin efectos secundarios negativos?
¡Descubre nuestra mezcla de bebidas nootrópicas RISE! Formulada con 7 hongos orgánicos, vitaminas B metiladas y aminoácidos, esta potente mezcla trabaja rápidamente para estimular tu cerebro y estabilizar tu mente.
Beneficios de RISE:
Desempeño mental: Mejora tu capacidad cognitiva y rendimiento.
Salud mental: Apoya el bienestar mental y reduce el estrés.
Claridad mental: Aumenta tu enfoque y claridad.
Energía: Proporciona energía sostenida sin picos y caídas.
Creatividad y motivación: Estimula tu creatividad y te mantiene motivado.
Concentración: Mejora tu capacidad de concentración.
Alerta: Mantente alerta y despierto durante todo el día.
Ánimo: Mejora tu estado de ánimo y bienestar general.
Respuesta antiinflamatoria: Reduce la inflamación y promueve una salud óptima.
viene en un delicioso sabor a limonada de mango, haciendo de esta bebida no solo un potente estimulante cerebral, sino también un manjar saludable y delicioso para tu cuerpo y mente.
¡Siéntete mejor ya y experimenta por ti mismo! Esta limonada de mango te volará la mente. 🤯
Está diseñada para atraer a personas que buscan mejorar su concentración, claridad mental y energía de manera rápida y efectiva, utilizando una mezcla de ingredientes naturales y nootrópicos.
En esta presentación encontrarán información detallada sobre cómo realizar correctamente la maniobra de Heimlich y también información sobre lo que es la asfixia.
APOYAR A ENTERRITORIO EN LA GESTIÓN TERRITORIAL DEL PROYECTO “AMPLIACIÓN DE LA RESPUESTA NACIONAL AL VIH CON ENFOQUE DE VULNERABILIDAD", EN LA CIUDAD DE CARTAGENA Y SU ÁREA CONURBADA, PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN NO. COL-H-ENTERRITORIO 3042 SUSCRITO CON EL FONDO MUNDIAL.
Sesión realizada por una EIR de Pediatría sobre aspectos clave de la valoración nutricional del paciente pediátrico en Oncología, y con tres mensajes para llevarse a casa:
- La evaluación del riesgo y la planificación del soporte nutricional deben formar parte de la planificación terapéutica global del paciente oncológico desde el principio.
- Existe suficiente evidencia científica de que una intervención nutricional adecuada es capaz de prevenir las complicaciones de la malnutrición, mejorar la calidad de vida como la tolerancia y respuesta al tratamiento y acortar la estancia hospitalaria.
- En los hospitales hay pocos dietistas que trabajen exclusivamente en la unidad de Oncología Pediátrica, y esto puede repercutir en mayores gastos sanitarios, peor estado general de los pacientes y menor supervivencia.
La enfermedad de Wilson es un trastorno genético autosómico recesivo que impide la eliminación adecuada del cobre del cuerpo, causando su acumulación en órganos como el hígado y el cerebro. Esto provoca síntomas hepáticos (hepatitis, cirrosis), neurológicos (temblores, rigidez muscular) y psiquiátricos (depresión, cambios de comportamiento). Se diagnostica mediante análisis de sangre, orina, biopsia hepática y pruebas genéticas, y se trata con medicamentos quelantes de cobre, zinc, una dieta baja en cobre y, en casos graves, trasplante de hígado.
La predisposición genética no garantiza que una persona desarrollará una enfermedad específica, sino que aumenta el riesgo en comparación con individuos que no tienen esa predisposición genética.
Comunicació oral de les infermeres Maria Rodríguez i Elena Cossin, infermeres gestores de processos complexos de Digestiu de l'Hospital Municipal de Badalona, a les 34 Jornades Nacionals d'Infermeras Gestores, celebrades a Madrid del 5 al 7 de juny.
EL TRASTORNO DE CONCIENCIA, TEC Y TVM.pptxreginajordan8
En el presente documento, definimos qué es el estado de conciencia, su clasificación, los trastornos que puede presentar, su fisiopatología, epidemiología y entre otros conceptos pertenecientes a la rama de neurología, por ejemplo, la escala de Glasgow.
1. Hospital “Víctor Ramos Guardia” – Huaraz
INFORME TÉCNICO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO MATERNO Y NEONATAL DEL HOSPITAL
“VÍCTOR RAMOS GUARDIA” DE LA CIUDAD DE HUARAZ.
DIRECTOR EJECUTIVO:
DR. HERNÁN VILLACAQUI ROJAS
DIRECTOR DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO:
ECO. MILTON CESAR GIRALDO MENDEZ
JEFE UNIDAD DE PLANES Y PROGRAMAS:
ECO. EDVAR ALBERTO MORENO COTRINA
Propuesta: Mejoramiento del Servicio Materno Neonatal 1
2. Hospital “Víctor Ramos Guardia” – Huaraz
PRESENTACIÓN
El presente informe técnico se realiza a la petición solicitada a la Oficina de Planeamiento
Estratégico por parte de la Dirección Ejecutiva del Hospital “VRG” de Huaraz, mediante el
MEMORANDUM N° 01969-2017-GRA-DIRES-A-H”VRG”HZ/D, con el objetivo de
implementar el proyecto de inversión: Mejoramiento Integral del servicio materno y
neonatal acuerdo a la reunión de coordinación realizado con funcionarios del PRONIS.
El informe consta; de un diagnóstico de la producción hospitalaria relacionado al binomio
Madre – Niño, que sustente la necesidad de implementar el proyecto de mejoramiento de
los servicios materno neonatales, análisis de gestiones realizadas hasta la fecha para el
objetivo planteado líneas arriba, y una propuesta técnica de lo que se quiere y/o necesita
incorporar en el Proyecto de Inversión pública.
Se espera que el presente informe ayude a la implementación del proyecto mencionado.
Propuesta: Mejoramiento del Servicio Materno Neonatal 2
3. Hospital “Víctor Ramos Guardia” – Huaraz
ÁMBITO DE INFLUENCIA
Para definir el área de influencia se han consid
erado 2 criterios: la acesibilidad geográfica y el nivel de complejidad de los servicios que
oferta el Hospital “VRG” de Huaraz.
El área de influencia directa considera a la población que reside a menos de 1 hora del
Hospital. Incluye a la población de los distritos de Huaraz, independencia, Jancas, Olleros y
Taricá de la provincia de Huaraz, que requieren atención de nivel I, II y III.
El área de influencia indirecta considera a la población que reside entre 1 y 3 horas del
Hospital. Corresponde a los distritos de La Libertad, Pampas y Pira de la provincia de
Huaraz, y a las provincias de Aija y Bolognesi, que requieren de atención del nivel II y III
(no se incluye a la población que requiere atención de nivel I pues se asume que será
atendida por los establecimientos de salud de esas zonas); y a la población de las
provincias de Recuay, Carhuaz, Huaylas y Yungay que requieren atención de nivel II y III,
comprendidos el corredor Callejon de Huaylas.
El área de influencia marginal incluye a la población de las provincias ubicadas a más de 3
horas del Hospital y que requieren únicamente de atención de nivel III: provincias de
Ocros, Asunción, Corongo, Antonio Raymondi, Carlos Fitzcarrald, Huari, Mariscal
Luzuriaga, Pomabamba y Sihuas. Además, se ha incluido a la población de Canchabamba,
Cochabamba, Huacaybamba y Pinra del departamento de Huánuco, que requieren
atención de nivel III, comprendido el corredor callejon de Conchucos, pues su acceso más
cercano es el Hospital Víctor Ramos Guardia Huaraz.
Según información de la oficina de Estadística de la Dirección Regional de Salud Ancash
y por cuestiones de accesibilidad se considera como población de referencia a la
población de las mencionadas provincias a las cuales se descuenta la población que es
atendida por ESSalud (Tabla N° 01).
Propuesta: Mejoramiento del Servicio Materno Neonatal 3
4. Hospital “Víctor Ramos Guardia” – Huaraz
Tabla N° 01
Población de ámbito de influencia - Hospital “Víctor Ramos Guardia” - Huaraz
Area de Influencia Directa
Indirect
a
Marg
inal
Tot
al
Poblac
ión
asegur
ada
(EsSA
LUD y
Otros)
Pobla
ción
MIN
SA
Pobla
ción
de
refer
encia
Provincia/distrito
I, II,
III
II, III III
Provincia Huaraz
Huaraz 56,186
56,1
86
13,77
9
42,40
7
42,40
7
Inde pende ncia 56,187
56,1
87
14,501
41,68
6
41,68
6
Jangas 4,403
4,40
3
669 3,734 3,734
La Libertad 1,280
1,28
0
52 1,228 307
Olleros 2,581
2,58
1
128 2,453 2,453
Pampas 1,310
1,31
0
66 1,244 311
Pira 3,853
3,85
3
102 3,751 938
Taricá 5,394
5,39
4
687 4,707 4,707
Provincia Aija 7,995
7,99
5
775 7,220 1,805
Provincia de Bolognesi 30,725
30,7
25
4,642
26,08
3
6,521
Provincia de Recuay 19,102
19,1
02
2,271
16,83
1
4,208
Provincia de Carhuaz 43,902
43,9
02
3,304
40,59
8
10,15
0
Provincia de Huaylas 53,729
53,7
29
5,755
47,97
4
11,99
4
Propuesta: Mejoramiento del Servicio Materno Neonatal 4
5. Hospital “Víctor Ramos Guardia” – Huaraz
Provincia de Yungay 54,963
54,9
63
4,065
50,89
8
12,72
5
Provincia de Ocros
9,19
6
9,19
6
903 8,293 829
Provincia de Asunción
9,05
4
9,05
4
1,229 7,825 783
Provincia de Corongo
8,32
9
8,32
9
825 7,504 750
Provincia Antonio
Raymondi
17,0
59
17,0
59
1,512
15,54
7
1,555
Provincia Carlos
Fitzcarrald
21,3
22
21,3
22
1,896
19,42
6
1,943
Provincia de Huari
62,5
98
62,5
98
8,412
54,18
6
5,419
Provincia de
Mcal.Luzuriaga
23,2
92
23,2
92
2,264
21,02
8
2,103
Provincia de
Pomabamba
27,9
54
27,9
54
3,200
24,75
4
2,475
Provincia de Sihuas
30,7
00
30,7
00
2,671
28,02
9
2,803
Provincia de
Huacaybamba
(Huánuco)
20,4
08
20,4
08
1,032
19,37
6
1,938
Total
124,75
1
216,85
9
229,
912
571
,52
2
74,74
0
496,
782
164,
541
Fuente: Oficina General Epidemiológico (Manual de Indicadores Hospitalarios)-MINSA
El Hospital Víctor Ramos Guardia está ubicado geográficamente en la capital del
Departamento y es el punto central del área de influencia de la zona sierra de Ancash,
para el acceso de los habitantes de los anexos y distritos incluidos dentro del área
influencia. El Hospital se ubica en un lugar de referencia natural y estratégico como punto
medio de las poblaciones ya mencionadas, concentrando los flujos de actividades socio-
económicas y constituyéndose en un punto intermedio y de paso obligatorio de todos los
pueblos aledaños antes de acceder a la ciudad de Lima o de la costa (Casma, Chimbote,
Trujillo…etc.).
Propuesta: Mejoramiento del Servicio Materno Neonatal 5
6. Hospital “Víctor Ramos Guardia” – Huaraz
PRODUCCIÓN GENERAL Y ESPECÍFICA
1. PRODUCCIÓN GENERAL DEL HOSPITAL “VÍCTOR RAMOS GUARDIA” – HUARAZ
1.1. ATENDIDOS Y ATENCIONES 2012 – 2016
ATENDIDOS AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016
Médicos 20,654 18,541 14,565 23,606 25,206
En el cuadro y gráfico anterior, se tiene la evolución del número de atendidos por Médicos
desde el año 2012 al 2016. Se observa un crecimiento anual, con una interrupción de la
tendencia en el año 2014, producto de una huelga médica prolongada.
ATENDIDOS AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016
Gineco-obstetricia 1,563 1,506 1,335 1,733 2,269
Pediatría 1,043 1,286 665 2,522 1,689
Control pre natal 1,271 906 743 931 1,540
Planificación familiar 2,698 2,554 3,904 4,101 3,250
Psicoprofilaxis 148 118 142 106 95
Total Madre Niño 6,723 6,370 6,789 9,393 8,843
Total general 44,983 37,598 31,835 46,037 56,757
Porcentaje 15% 17% 21% 20% 16%
Fuente: Unidad de estadística del Hospital “VRG” - Huaraz
Propuesta: Mejoramiento del Servicio Materno Neonatal 6
7. Hospital “Víctor Ramos Guardia” – Huaraz
Fuente: Unidad de estadística del Hospital “VRG” - Huaraz
Con respecto al número total de atendidos por médicos y otros profesionales de la salud,
de los servicios relacionados al binomio Madre y Niño, se observa un crecimiento anual y
que corresponde en promedio de los últimos cinco años del 18% del total de atendidos.
ATENCIONES
AÑO
2012
AÑO
2013
AÑO
2014
AÑO
2015
AÑO 2016
Médicos 40,930 39,982 30,439 50,888 60,730
Fuente: Unidad de estadística del Hospital “VRG” - Huaraz
Fuente: Unidad de estadística del Hospital “VRG” - Huaraz
En el cuadro y gráfico anterior, se tiene la evolución del número de atenciones por
Médicos desde el año 2012 al 2016. Se observa un crecimiento anual, con una
interrupción de la tendencia en el año 2014, producto de una huelga médica prolongada.
Propuesta: Mejoramiento del Servicio Materno Neonatal 7
8. Hospital “Víctor Ramos Guardia” – Huaraz
ATENCIONES AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016
Gineco-obstetricia 3,688 4,827 4,121 5,435 6,777
Pediatria 5,454 5,913 2,915 5,460 6,171
Control pre natal 6,159 5,874 3,694 3,963 4,509
Planificación familiar 6,657 6,776 8,279 8,205 6,647
Psicoprofilaxis 767 694 682 488 542
Total Madre Niño 22,725 24,084 19,691 23,551 24,646
Total general 44,983 37,598 31,835 46,037 56,757
Porcentaje 51% 64% 62% 51% 43%
Fuente: Unidad de estadística del Hospital “VRG” – Huaraz
Fuente: Unidad de estadística del Hospital “VRG” – Huaraz
Del cuadro y grafico anterior, se tiene el número total de atenciones por médicos y otros
profesionales de la salud, de los servicios relacionados al binomio Madre y Niño, se
observa un crecimiento anual importante explicado por el incremento del número de
concentración el cual asciende en promedio de los últimos cinco años del 54% del total de
atenciones.
Esta información es un indicativo que en los consultorios externos, más de la mitad de las
atenciones por lo médicos y otros profesionales de la salud están relacionados al binomio
Madre – Niño.
1.2. EGRESOS HOSPITALARIOS 2012 – 2016
Propuesta: Mejoramiento del Servicio Materno Neonatal 8
9. Hospital “Víctor Ramos Guardia” – Huaraz
Egresos Hospitalarios
2012 – 2016
Departamentos 2012 2013 2014 2015 2016
Medicina 1,007 1,072 1,134 1,100 1,153
Cirugía 1,767 1,798 1,832 2,094 2,152
Pediatría 787 882 824 1,012 1,154
Ginecología 224 276 236 326 331
Obstetricia 3,142 3,259 3,504 3,442 3,949
Total Gineco-obstetricia 3,366 3,535 3,740 3,768 4,280
Total General 6,927 7,287 7,530 7,974 8,739
Porcentaje 49% 49% 50% 47% 49%
Fuente: Unidad de estadística del Hospital “VRG” – Huaraz
Fuente: Unidad de estadística del Hospital “VRG” – Huaraz
Existe un incremento de la evolución de los egresos de los servicios hospitalarios, desde el
año 2012 al 2016, en un 79%, y de los cuales cerca al 50% de egresos hospitalarios
corresponden a los servicis relacionados al binomio Madre – Niño.
1.3. Atenciones en Emergencia
Propuesta: Mejoramiento del Servicio Materno Neonatal 9
10. Hospital “Víctor Ramos Guardia” – Huaraz
Especialidad
AÑO
2012
AÑO
2013
AÑO
2014
AÑO
2015
2016
Medicina 10,975 12,217 12,640 14,013 14,850
Pediatría 6,249 6,424 6,992 7,954 8,340
Cirugía 7,824 8,524 8,768 8,630 9,360
Ginecología 486 572 695 769 940
Obstetricia 5,172 5,471 5,905 6,122 6,340
Total Gineco-obstetricia 5,658 6,043 6,600 6,891 7,280
Total 30,706 33,208 35,000 37,488 39,830
Porcentaje 18% 18% 19% 18% 18%
Fuente: Unidad de estadística del Hospital “VRG” – Huaraz
Fuente: Unidad de estadística del Hospital “VRG” – Huaraz
Del cuadro y grafico anterior, se observa un crecimiento anual en el número de atenciones
por médicos en los tópicos del departamento de emergencia. De los servicios
relacionados al binomio Madre y Niño, se observa un crecimiento anual importante y que
representa el 18% en promedio de los últimos cinco años de atención.
Esta información es un indicativo también que en los tópicos de emergencia y cuidaos
críticos, cerca del 20% de atenciones está relacionado a la atención del binomio Madre –
Niño.
1.4. Intervenciones Quirúrgicas
Propuesta: Mejoramiento del Servicio Materno Neonatal 10
11. Hospital “Víctor Ramos Guardia” – Huaraz
Especialidad
AÑO
2012
AÑO
2013
AÑO
2014
AÑO
2015
AÑO
2016
Cirugía General 939 1,533 1,413 1,875 1,790
Traumatología 253 472 452 622 443
Oftalmología 26 45 0 68 63
Urología 122 140 97 133 183
Otorrinolaringología 0 0 0 0 19
Ginecología
Legrados 299 410 446 613 561
Otros 0 0 0 0 0
Obstetricias (Cesáreas) 644 899 892 1,227 1,193
Otras especialidades 324 360 269 370 174
Total Gineco-obstetricia 943 1,309 1,338 1,840 1,754
TOTAL 2,607 3,859 3,569 4,908 4,426
Porcentaje 36% 34% 37% 37% 40%
Fuente: Unidad de estadística del Hospital “VRG” – Huaraz
Fuente: Unidad de estadística del Hospital “VRG” – Huaraz
De lo anterior se tiene la evolución del numero de intervenciones quirurgicas que realiza
el hospital “VRg”-Huaraz, entre operaciones programadas y electivas. Se observa un
crecimiento del 59% respecto de las operaciones del año 2012. Del total de operaciones
el 40% corresponden a operaciones relacionados al binomio Madre – Niño.
1.5. Atenciones en Centro Obstétrico
Actividad
AÑO
2012
AÑO
2013
AÑO
2014
AÑO
2015
AÑO
2016
Propuesta: Mejoramiento del Servicio Materno Neonatal 11
12. Hospital “Víctor Ramos Guardia” – Huaraz
Parto vaginal sin complicaciones 1,680 1,837 1,963 2,021 2,068
Parto vaginal con complicaciones 725 682 742 853 896
Total 2,405 2,519 2,705 2,874 2,964
Fuente: Unidad de estadística del Hospital “VRG” – Huaraz
Ginecología
GINECOLOGÍA
AÑO
2012
AÑO
2013
AÑO
2014
AÑO
2015
Legrados 299 305 290 357
Papanicolaos (PAP) 1839 1603 1359 1,160
PAP (+) 57 128 116 194
Fuente: Unidad de estadística del Hospital “VRG” – Huaraz
De los cuadros se observa un crecimiento anual importante de las atenciones en Centro Obstétrico, ya sea
por parto con complicaciones (Cesáreas) y parto sin complicaciones.
1.6. Morbilidad
AÑO 2016
Morbilidad Gestante con complicaciones
Código
CIE10
N°
Casos
%
1 Parto único espontáneo, presentación cefálica de vértice O80.0 1,899 44.4
2 Parto por cesárea de emergencia O82.1 808 18.9
3 Aborto espontáneo, incompleto, sin complicación O03.4 404 9.4
4 Parto por cesárea electiva O82.0 118 2.8
5 Amenaza de aborto O20.0 84 2.0
6 Falso trabajo de parto antes 37 semanas completas. O47.0 82 1.9
7 Infección no especificada de las vías urinarias en embarazo O23.4 81 1.9
8 Retención de la placenta sin hemorragia O73.0 64 1.5
9 Aborto retenido O02.1 63 1.5
10 Leiomioma submucoso del útero D25.9 58 1.4
TOTAL
Fuente: Unidad de estadística del Hospital “VRG” – Huaraz
En la morbilidad de gestantes con complicaciones se observa diagnóstico que
requieren atención de médicos especialistas y equipamiento moderno.
AÑO 2016
N° Morbilidad RN
Código
CIE10
N°
Casos
%
1 Ictericia neonatal, no especificada P59.9 49 10.0
Propuesta: Mejoramiento del Servicio Materno Neonatal 12
13. Hospital “Víctor Ramos Guardia” – Huaraz
2 Otros recien nacidos pretermino P07.3 48 9.8
3 Sindrome de dificultad respiratoria del recien nacido P22.0 29 5.9
4 Taquipnea transitoria del recien nacido P22.1 28 5.7
5 Ictericia neonatal asociada con el parto antes de termino P59.0 28 5.7
6 Otras hipoglicemias neonatales P70.4 27 5.5
7 Ictericia neonatal por otras causas especificadas P59.8 26 5.3
8 Sepsis bacteriana del recien nacido, no especificada P36.9 22 4.5
9 Incompatibilidad abo del feto y del recien nacido P55.1 22 4.5
10 Sepsis del recien nacido debida a otras bacterias P36.8 20 4.1
Otros 190 38.9
TOTAL 489
En la morbilidad del Recién Nacido, se observa diagnóstico que requieren atención de
médicos especialistas, neonatólogos y equipamiento moderno.
1.7. Mortalidad materna y neonatal
Las muertes maternas y muertes perinatales y neonatales son recurrentes por
causas directas e indirectas.
En el presente año 2017 al I semestre ya se tiene dos (02) muertes maternas
ocasionadas por causas directas, ambos pacientes de 35 años de edad referidos de
establecimientos de salud del I Nivel de atención.
Directas 2
Indirectas 0
No Relacionada 0
Muertes perinatales y neonatales ocasionados en el I semestre del año 2017
asciende a 24 muertes, de los cuales 11 mueren en menos de 24 horas, y 13
mueren en el periodo de 1 a 7 días.
2. Diagnóstico de las actividades realizadas para la Implementación del Proyecto
Materno Neonatal.
En el año 2005, se elabora el Plan Director de Inversiones 2006 - 2016, con
el apoyo financiero de la Minera Barrick Misquichillca, en el cual se identificó a 12
proyectos de inversión a ejecutar de acuerdo a una secuencia lógica de
Propuesta: Mejoramiento del Servicio Materno Neonatal 13
14. Hospital “Víctor Ramos Guardia” – Huaraz
prioridades. Los dos primeros proyectos a ejecutar que resultaron del estudio
técnico, fueron el mejoramiento de los servicios maternos y neonatales.
Con ello se elabora el perfil de proyecto: Mejoramiento Integral del servicio
materno y neonatal del hospital “Víctor Ramos Guardia” de Huaraz, Dirección
Regional de Salud Ancash, con código SNIP 37376, el cual también se elaboró el
expediente técnico.
Este estudio no se logra ejecutar porque el Gobierno Regional de Ancash,
no logra concretizar el manejo financiero de la donación dineraria de 7’024,692
nuevos soles con la Minera Barrick Misquichilca.
Por este inconveniente, queda pendiente esta donación y el Gobierno
Regional toma la decisión de Elaborar un nuevo estudio integral y elabora el
proyecto de inversión con código SNIP N° 252125: Mejoramiento, ampliación de
los servicios de salud del Hospital Regional “Víctor Ramos Guardia”, Distrito de
Independencia, provincia de Huaraz- Región Ancash, estudio que llega hasta el
nivel de factibilidad observado, y que tampoco se logra la etapa de inversión.
En el mes de Mayo del año 2014, se tiene una infección intrahospitalaria en
el servicio de neonatología causando tres muertes neonatales por el hacinamiento
del servicio. Frente a ello y la necesidad de mejorar la atención materna neonatal,
reactivamos el ofrecimiento realizado por la MINERA BARRICK MISQUICHILCA, del
año 2006, de una donación dineraria de S/ 7’024,692 nuevos soles, para efectivizar
el primer proyecto del Plan Director de Inversiones del Hospital el cual fue el
mejoramiento del servicio Materno Neonatal cuyo costo resulto del estudio de pre
inversión.
Luego de las reuniones técnicas y de coordinación efectuados en el mes de
Junio con la MINERA BARRICK y dentro del Marco de la Reforma del Sector Salud
que mediante el Decreto Legislativo N° 1157, se dicta medidas destinadas a la
modernización de la gestión de la inversión pública en salud y se otorga al Pliego
011 Ministerio de Salud la facultad de formular y ejecutar proyectos de inversión
en salud para todos los niveles de complejidad a nivel nacional a solicitud de los
pliegos interesados. Logramos que el MINSA nos derive a realizar las
coordinaciones que corresponden para tal fin con el Programa de Apoyo a la
Reforma del Sector Salud (PARSALUD).
PARSALUD, para este proyecto se convierte en Unidad Formuladora del
Proyecto, para ello se tienen que realizar nuevos estudios de preinversión (Perfil-
Factibilidad-Expediente Técnico), y también va ser la Unidad Ejecutora del
Proyecto de Inversión que según cálculos realizados para el mejoramiento del
servicio materno neonatal de acuerdo al estudio proyectado y que requiere en la
actualidad este hospital del Nivel II – 2 y de referencia regional está calculado
aproximadamente entre 25 a 30 millones el costo total de la obra.
Frente a esta realidad el Nuevo Presidente Regional, a pedido de PARSALUD
firmo el OFICIO N° 01480-GRA-DIRESA-ANCASH-H”VRG”Hz/D.E./D.ADM/D.PLANIF.,
con las post firmas del Director Ejecutivo del Hospital “VRG” y el Director Regional
Propuesta: Mejoramiento del Servicio Materno Neonatal 14
15. Hospital “Víctor Ramos Guardia” – Huaraz
de Salud, el pedido al Gerente de Asuntos Corporativos – Peru de la Minera Barrick
Misquichilca, que la donación ofrecida en el año 2006 de S/. 7’024,696.00 nuevos
soles lo realicen a PARSALUD ahora PRONIS.
A la fecha se tiene firmado el convenio entre PARSALUD II y la Minera
Barrick Misquichilca otorgando el manejo financiero a Parsalud de la Donación
Dineraria acordada.
De igual forma se firmó el convenio para la Efectivización del Proyecto
materno neonatal entre el Gobierno Regional y PARSALUD II, mediante el cual se
da a entender que los estudios de preinversion (Perfil, factibilidad y Expediente
Técnico), lo elabora PRONIS; y el financiamiento faltante resultado de los estudios
lo asumiría el Gobierno Regional de Ancash y el Gobierno Nacional (PARSALUD,
ahora PRONIS).
Mediante Resolución Ministerial N° 135-2015/MINSA, PARSALUD, acepta la
donación dineraria de S/. 7’024,692.00 nuevos soles, por parte de la Minera
Barrick Misquichilca S.A., para mejorar la calidad de atención de la población
materna y neonatal en la Región Ancash, con la ejecución de un proyecto de
inversión pública; Mejoramiento Integral del Servicio Materno y Neonatal del
Hospital “Víctor Ramos Guardia” – Huaraz, de acuerdo a plazos y condiciones
coordinados en el convenio de cooperación, y el primer desembolso efectuado
asciende a S/. 702,450.00 nuevos soles, el cual se ha incorporado en el
presupuesto de la Unidad Ejecutora 123: PARSALUD, a través de la Resolución
Ministerial N° 047-2015/MINSA.
3. Propuesta Técnica para la Implementación del proyecto Materno Neonatal:
NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE GINECO-
OBSTETRICIA DEL HOSPITAL “VÍCTOR RAMOS GUARDIA” DE HUARAZ.
1. Acciones Previas
a. Firma de una adenda entre el Gobierno Regional de Ancash y PRONIS,
para corregir el convenio original y la primera Adenda.
b. Inicio de los estudios de pre-inversión a nivel perfil con el primer
desembolso financiero que cuenta PRONIS.
c. Desactivar los estudios de pre-inversión con códigos SNIP 37376 y N°
252125.
d. Saneamiento físico legal del terreno e identificación del total del
terreno para la construcción del proyecto.
e. Elaboración del Plan Maestro de Inversiones del Hospital “Víctor Ramos
Guardia” – Huaraz, aprobado mediante Resolución Ministerial N° 386-
2010/MINSA
Propuesta: Mejoramiento del Servicio Materno Neonatal 15
16. Hospital “Víctor Ramos Guardia” – Huaraz
2. Programa Médico Funcional
Del estudio de oferta y demanda por los servicios asistenciales relacionados a la
atención Materno y neonatal que brinda el hospital “Víctor Ramos Guardia”, se
podrá identificar el dimensionamiento físico-funcional de servicios de salud los
cuales se distribuirá en las Unidades Productoras de Servicios de Salud (UPSS).
3. Unidades Productoras de Servicios de Salud (UPSS)
- ÁREA DISPOBIBLE: Para la construcción de la nueva infraestructura se cuenta con
un terreno disponible en el tercer nivel del terreno del hospital de más de 3,000
mts2.
- Construcción de la nueva infraestructura.
o Construcción de ambientes para las Unidades Productoras de Servicios que
arroje el análisis del Programa Médico Funcional, de la atención materno
neonatal, y debería ser en los siguientes componentes:
UPSS Consultorios externos; debe contar con ambientes para
consulta ambulatoria por médico especialista en ginecología y
obstetricia, con las dimensiones y compartimientos exigidos de
acuerdo a la norma técnica como Servicios higiénicos (lavamanos e
inodoro), cuarto de procedimientos ginecológicos, y área de
vestidores, cuyo dimensionamiento y/o número de ambientes lo
dará el análisis que arroje el programa médico funcional. De igual
forma para la atención ambulatoria de obstetricia; debe contener
ambientes para control prenatal, control puerperal, planificación
familiar, y psicoprofilaxis.
UPSS Emergencia; 02 Tópicos de atención para Ginecología y 02
tópicos de atención para obstetricia.
Propuesta: Mejoramiento del Servicio Materno Neonatal 16
17. Hospital “Víctor Ramos Guardia” – Huaraz
UPSS Centro Obstétrico; con ambientes de acuerdo a la norma
técnica para la atención del parto vaginal de la gestante, atención
del puerperio inmediato y para atención inmediata del recién
nacido. Los ambientes de atención necesarios serían, la sala de
dilatación, sala de parto, sala de parto vertical, salas
multifuncionales para acompañamiento familiar y de gestante
aislada, y sala para atención inmediata al recién nacido.
UPSS Centro Quirúrgico; Una sala de operaciones maternas
neonatales (SOMI), con equipamiento moderno y de última
generación.
UPSS Hospitalización; en la actualidad se cuenta con 27 camas
hospitalarias; con un porcentaje de ocupación cama del 80%. La
distribución de las camas no reúne las condiciones adecuadas que
indica la norma técnica de un mínimo de 6 mts2
por cama
hospitalaria con lo cual no se cumple la atención con seguridad y
calidad. Por otro lado a falta de camas hospitalarias, la rotación de
ocupación cama es de un día y en casos de hacinamiento de medio
día de parto.
Por lo indicado y cumplir con indicadores hospitalarios y de calidad,
se debe contar con no menos de 50 camas disponibles y de esta
manera atender a toda la población que requiere el servicio y con
una proyección de vida útil del proyecto de 20 años.
UPSS Sala de Cuidados Intermedios Neonatales; en la actualidad se
cuenta con una unidad de cuidados intermedios neonatales con 05
cunas acondicionados y hacinados en el departamento de gineco-
obstetricia. Esta situación de hacinamiento, afecta
permanentemente a la atención de los neonatos y uno de los
factores para las complicaciones y muertes neonatales.
Propuesta: Mejoramiento del Servicio Materno Neonatal 17
18. Hospital “Víctor Ramos Guardia” – Huaraz
Por lo indicado se requiere una Unidad de Cuidados Intermedios
Neonatales adecuados y equipados en ambientes de acuerdo a la
norma técnica de construcción.
- Equipamiento médico y/o biomédico
o Equipamiento moderno para el servicio materno neonatal, de acuerdo a las
exigencias de la norma técnica.
- Capacitación de los recursos humanos.
Respecto a los recursos humanos, (Médicos especialistas, enfermeras especialistas,
obtetrices especialistas y técnicos de enfermería), aproximadamente se cuenta con
un 70% del número requerido. El estudio técnico debe identificar el déficit exacto
para poder incorporar sus gastos operativos.
Con respecto a la capacitación en el estudio se debe incorporar las capacitaciones
concretas luego del diagnóstico del nivel de conocimiento referido al tema
puntual.
Es todo cuanto informo, de acuerdo a lo requerido.
ATTE,
Eco. Edvar Alberto MORENO COTRINA
Jefe de la Unidad de Planes y Programas
MGM/emc
C.c
Propuesta: Mejoramiento del Servicio Materno Neonatal 18