creacion

1. Recursos tecnologicos de una empresa
By junchislops | Studymode.com
Entendemos la gestión tecnológica como el manejo de recursos tecnológicos y tecnologías,
en un proceso dinámico y evolutivo, con miras a alcanzarlos objetivos de la organización.
Ésto significa que nuestro enfoque tiene unaconcepción sistémica, dado que se privilegia el
resultado global (de acuerdo con losobjetivos de la organización), y se subordinan a éste los
resultados locales (de laspartes).
Las empresas (o las unidades estratégicas de negocios) constituyen organizacionesque
evolucionan permanentemente, es decir son sistemas dinámicos. Adicionalmente,la
actividad empresarial se desarrolla dentro de un contexto que incluye el marcoregulatorio y
los mercados externos, que también evolucionan, constituyendo unsuprasistema dinámico.
Así, la interacción entre la organización y el contexto que laenmarca,son la base de su
dinámica competitiva.Para ser competitiva, la organización debe gestionar estratégicamente
sus tecnologías,para que el cambio interno se alinee estratégicamente con las dinámicas
externas,desarrollando ventajas competitivas y permitiendo el cumplimiento desus objetivos
denegocio.
Algunos requerimientos de tal proceso de gestión, son:
• Necesidad de nuevos modelos de medición y detección: interna (las
competenciasconstruidas) yexterna (dinámicas de cambio en el entorno yel mercado).
• Necesidad de nuevos modelos de planeación y toma de decisiones, que considerenla
incertidumbre, el cambio acelerado, consideren estratégicamente los efectos delcambio
tecnológico y promuevan el replanteamiento de las reglas de juego, parabeneficiarse del
cambio.
• Necesidad de desarrollar alta capacidad de cambio y flexibilidad: cultura innovadora,talento
humano dispuesto a cambiar, estructuras propicias al cambio
• Necesidad de nuevos modelos de gestión para el desarrollo sostenido decompetencias
que garanticen la innovación yla competitividadEstos requerimientos dan lugar a la
instauración de un modelo de gestión tecnológica,que para este caso puede ser definida
como administración o gestión de los recursostecnológicos, con miras a desarrollar mayores
capacidades (habilidades o destrezas)para cumplir con los objetivos de la organización.