1. La función del Controller en las empresas
multinacionales: Una visión global y abarcativa
de la organización.
Empresa
Multinacional
 Opera simultáneamente en varios países.
 Estructura Organizativa Descentralizada.
Crecen día a día como resultado de la
Globalización de la economía
• Mayor capacidad de respuesta a
necesidades locales
• Toma de decisiones mas rápidas
• Aumento de la motivación

2. Control de Gestión
Informar
Coordinar Evaluar Motivar
El nuevo concepto de control de gestión reconoce la existencia de:
 Indicadores Financieros
 Indicadores No Financieros
• de Liquidez
• de Actividad
• de Endeudamiento
• de Rentabilidad
• de Satisfacción del Cliente
• de Clima Laboral de la Empresa
• de Calidad de Productos o Servicios

3. CONTROLLER
Es la persona que mejor debe conocer e interpretar
los valores y elementos de la Organización.
Tiene un carácter independiente en la
estructura de la Organización
Conocimiento Global de la empresa
Cercanía a la Alta Dirección
Función Coordinadora

4. Funciones del Controller
• Planificación presupuestaria y financiera a largo plazo.
• Contabilidad analítica, control presupuestario y elaboración de
informes comerciales.
• Procedimientos de cierre.
• Elaboración del informe de control de gestión mensual.
• Diseño y supervisión del sistema de información.
• Verificación, control y distribución de la información.
• Gestión del riesgo y Crisis de la empresa.
• Medición de la eficacia y eficiencia
de la Gestión Empresarial.

5. Conclusión
El entorno cambiante crea la necesidad de la figura del
Controller. Esta persona es quien, mediante una visión
global de la empresa, va a seleccionar y jerarquizar la
información que la dirección va a utilizar para la toma de
decisiones.
Su rol dentro de la compañía es determinante para el
futuro de la misma y por lo tanto ninguna organización que
posea una estructura descentralizada podría prescindir de
su figura.