Estas son algunas de las ideas que permanentemente comparto en asesorías y conferencias, sobre la necesidad de evolucionar los esquemas tradicionales de liderazgo como sinónimo de autoridad y poder.

1. 1Reflexiones sobre liderazgo – Juan Carlos Jiménez - Julio 2015
Juan Carlos Jiménez
Agosto 2015
Reflexiones sobre liderazgo
Comunicación
Estratégica
Personal

2. 2Reflexiones sobre liderazgo – Juan Carlos Jiménez - Julio 2015
Retos de cultivar confianza
ConfianzaEFECTOS
CAUSAS
Credibilidad
Atención

3. 3Reflexiones sobre liderazgo – Juan Carlos Jiménez - Julio 2015
Demasiados modelos teóricos incompletos
Ningún esquema de liderazgo funciona
sin confianza hacia el líder.
En modelos como este, la confianza se da
como algo sobre entendido y ahí está el error.

4. 4Reflexiones sobre liderazgo – Juan Carlos Jiménez - Julio 2015
Impacto financiero de una cultura fuerte
Harvard Business School, estudió a 200
empresas durante una década:
•Empresas con cultura fuerte crecieron
682% vs. 166% de empresas con
cultura débil.
•El precio de sus acciones varió 901% vs.
74%.

5. 5Reflexiones sobre liderazgo – Juan Carlos Jiménez - Julio 2015
Los líderes: los responsables de la cultura
Estudio de la Universidad de California
(UCLA) en el 2010:
Definieron indicadores económicos en
todos los puestos de trabajo de una
empresa promedio.
Clasificaron a los departamentos por sus
resultados financieros: buenos vs. malos.
Intercambiaron los líderes de los equipos
durante un año y midieron nuevamente
los resultados:
Los jefes buenos mejoraron a los equipos
malos y los jefes malos dañaron a los
equipos buenos.

6. 6Reflexiones sobre liderazgo – Juan Carlos Jiménez - Julio 2015
¿Cuántas empresas saben cultivar cultura?
"Solo 14% de los empleados
comprende la estrategia
y la dirección de la empresa."
Performance Management:
Putting Research into Action
(2009)

7. 7Reflexiones sobre liderazgo – Juan Carlos Jiménez - Julio 2015
Retos de comunicación y aprendizaje eficaz
Información
Significado
Utilidad
Práctica
Mejoramiento
D a t o s
≠ AprendizajeConocimiento ≠
¿Cuáles son las implicaciones de esas diferencias?
¿Cuál es la utilidad práctica de este conocimiento?
Los jefes siempre están a prueba

8. 8Reflexiones sobre liderazgo – Juan Carlos Jiménez - Julio 2015
Liderazgo = Comunicación
"Todos los actos de liderazgo
son actos de atención.
Todos los actos de atención
son actos de comunicación.
Todos los actos de comunicación
son actos de lenguaje.
Todos los actos de lenguaje
son actos de palabras.
Cuida el uso de tus palabras
y aumentarás tu liderazgo."

9. 9Reflexiones sobre liderazgo – Juan Carlos Jiménez - Julio 2015
La visión de la gente como "cliente"
Asumimos los eventos en el marco de una relación.
Atención
Liderazgo
Comunicación
Cultivamos
Confianza
La relación ideal
se produce cuando:
• La atención es artística.
• La comunicación es profesional.
• El liderazgo es servidor.

10. 10Reflexiones sobre liderazgo – Juan Carlos Jiménez - Julio 2015
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