El documento define las responsabilidades organizacionales y la estructura requerida para lograr los objetivos de prevención de riesgos. Los gerentes de línea son responsables de incorporar los estándares de prevención de riesgos y asignar recursos, mientras que cada empleado debe trabajar de manera segura y reportar situaciones peligrosas. La función de prevención de riesgos coordina la implementación del sistema y reporta a la alta gerencia.

1. Responsabilidades y Estructura
Organizacional
Se deben definir las responsabilidades organizacionales y asignar los recursos necesarios
para lograr los objetivos de la prevención de riesgos. Debe existir una organización de la
prevención según se requiera para dar apoyo al papel y responsabilidades de la gerencia.
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2. Responsabilidades Organizacionales
Gerente de Línea
 Incorporar los estándares en  Suministrar recursos-
prevención de riesgos como parte adiestramiento, tiempo, mano de
de sus objetivos obra, equipos, etc.
 Definir objetivos y metas para su  Asegurarse de que los recursos sean
propia organización de la calidad apropiada
 Promover un ambiente de trabajo  Asumir la Gerencia de Riesgos en su
que estimule un buen desempeño área de responsabilidad
en prevención de riesgos
 Participar personalmente en las
 Informar a los subordinados de los funciones de QHSE (reuniones,
peligros relacionados con sus investigaciones, auditorías, plan de
actividades acciones correctivas, etc.)
 Indicar instrucciones y  Promover y apoyar la participación
responsabilidades explícitas de activa de todo el personal en
QHSE a sus subordinados prevención de riesgos
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3. Responsabilidades
Organizacionales
Cada empleado La función de prevención de
 Colaborar con la preservación de riesgos
un ambiente de trabajo  Coordinar la implantación y
saludable, seguro y limpio mantenimiento del Sistema de
 Realizar su trabajo de manera Gerenciamiento de la prevención
segura  Reportar a la alta gerencia
 Buscar ayuda en QHSE si tiene  La designación de la función de
dudas prevención de riesgos no menoscaba la
 Reportar las situaciones responsabilidad de la gerencia de línea
peligrosas y las acciones
inseguras
 Comprender su función y
responsabilidades específicas en
el gerenciamiento de la
prevención de riesgos
 Contar con una descripción de su
cargo
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4. Estructura Organizacional
Jefe de Grupo
Asesor QHSE Líder LPT
Doctor
Pto. Focal
Seguridad
Ambiente
Instructor
Calidad capacitado
Topógrafo Observador Téc. vib. Mecánico
Contador
Senior Senior Senior Senior
Excavadora Observador de Téc. Téc. Disp. Desechos Jefe Comidas
Topógrafo Mecánico campamento
Subcon. línea instrumentos vib. Subcon. Subcon.
Capataz Capataz Operador vib. Cocinero
levantamiento línea Senior principal
Operadores Obreros Obreros Operadores Ayudantes Obreros Personal
excavadora levantamiento registro vib. taller campamento doméstico
Ejemplo de organigrama con la organización de QHSE y el papel y responsabilidades de la Gerencia en QHSE
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