SERVICE
LEVEL
AGREEMENT
ANDRES LOPEZ
DEFINICIÓN
• Un SLA es un protocolo plasmado normalmente en un documento
de carácter legal por el que una compañía que presta un servicio a
otra se compromete a prestar el mismo bajo unas determinadas
condiciones y con unas prestaciones mínimas
• Un SLA tratará de mantener y de garantizar la calidad de un servicio
brindado a un cliente
• Acuerdo de Nivel de Servicio (SLA), es el mantenimiento de la
disponibilidad de un determinado servicio basado en un compromiso
que puede ser medido y demostrado, del nivel de cumplimiento en
su ejecución
• En un SLA se pueden establecer tantos indicadores como se estime
necesario y de su evaluación se obtienen por ejemplo
penalizaciones a la empresa suministradora, identificación de
puntos débiles del proceso e indicaciones para procesos de mejora
continua en determinadas actividades
ÁMBITO DE SOLUCIÓN
• Necesidades de los usuarios
• Cantidad y capacidades de los recursos
asignados
• Tiempo asignado
• Alcances
• Exclusiones
CONSIDERACIONES
• Necesidades de los usuarios
• Alcances y exclusiones de los servicios
• Responsabilidades y límites
• Cada uno de los involucrados debe estar representado
en la creación y en el proceso de negociación del SLA
• Los elementos constitutivos deben ser:
o Mensurables
o Específicos
• A mayor detalle menor ocurrencia de:
o Malos entendidos
o Expectativas no satisfechas
CONSIDERACIONES
• Permitir tomar acción cuando los resultados caen por debajo de los
objetivos definidos
• Indicadores:
o Objetivos alcanzables
o Evaluación e interpretación objetiva
• Los datos que componen las métricas deben:
o Ser obtenibles y no ser modificables
o Ser entendibles y con objetivos claramente definidos
o Ser íntegros: Significativos (reflejan lo que se intenta medir),
Precisos (numéricamente correctos), Seguros (sin posibilidad de
manipulación o engaño) y representativos (que dan cuenta de
volumen de transacciones)
o Ser conocidos por el personal apropiado únicamente
• El SLA seguramente cambiará con el tiempo
NEGOCIACIÓN
MEJORES PRÁCTICAS
• Un SLA no debe considerarse como un opcional a
un servicio, es parte fundamental del mismo
o ¡Los recursos invertidos en su implementación son ampliamente
recuperados y con creces!
• El servicio debe estar alineado con los intereses de
la organización
• La identificación de las necesidades y la
negociación entre las partes permite encontrar los
indicadores adecuados y los niveles de servicios
posibles
• Un SLA adecuado reglamenta el servicio indicando
derechos y obligaciones para ambas partes
• El ciclo de vida de un SLA debe incluir un programa
de revisiones periódicas, donde se analicen los
objetivos alcanzados vs. los propuestos
MEJORES PRÁCTICAS
• Incluya el resultado de encuestas de satisfacción
como un indicador más del servicio.
• Establezca un sistema de monitoreo donde pueda
detectar desvíos y que permita corregirlos en línea
• Comunique el alcance del servicio a los usuarios.
Ellos pueden estar esperando un servicio diferente
al acordado
• Incluya a todos los sectores en la mesa de
negociación
EJEMPLO DE UN SLA
• Descripción y ubicación del grupo de usuarios
• Aprobaciones recibidas
• Período cubierto por el acuerdo
• Servicios que serán provistos
• Servicios que serán excluidos
• Componentes soportados
• Componentes que son considerados críticos
• Cómo pueden acceder los usuarios a los servicios
de soporte
• Horario de atención del servicio de soporte
• Opciones para atención del servicio de soporte
fuera de horario

Service level agreement

  • 1.
  • 2.
    DEFINICIÓN • Un SLAes un protocolo plasmado normalmente en un documento de carácter legal por el que una compañía que presta un servicio a otra se compromete a prestar el mismo bajo unas determinadas condiciones y con unas prestaciones mínimas • Un SLA tratará de mantener y de garantizar la calidad de un servicio brindado a un cliente • Acuerdo de Nivel de Servicio (SLA), es el mantenimiento de la disponibilidad de un determinado servicio basado en un compromiso que puede ser medido y demostrado, del nivel de cumplimiento en su ejecución • En un SLA se pueden establecer tantos indicadores como se estime necesario y de su evaluación se obtienen por ejemplo penalizaciones a la empresa suministradora, identificación de puntos débiles del proceso e indicaciones para procesos de mejora continua en determinadas actividades
  • 3.
    ÁMBITO DE SOLUCIÓN •Necesidades de los usuarios • Cantidad y capacidades de los recursos asignados • Tiempo asignado • Alcances • Exclusiones
  • 4.
    CONSIDERACIONES • Necesidades delos usuarios • Alcances y exclusiones de los servicios • Responsabilidades y límites • Cada uno de los involucrados debe estar representado en la creación y en el proceso de negociación del SLA • Los elementos constitutivos deben ser: o Mensurables o Específicos • A mayor detalle menor ocurrencia de: o Malos entendidos o Expectativas no satisfechas
  • 5.
    CONSIDERACIONES • Permitir tomaracción cuando los resultados caen por debajo de los objetivos definidos • Indicadores: o Objetivos alcanzables o Evaluación e interpretación objetiva • Los datos que componen las métricas deben: o Ser obtenibles y no ser modificables o Ser entendibles y con objetivos claramente definidos o Ser íntegros: Significativos (reflejan lo que se intenta medir), Precisos (numéricamente correctos), Seguros (sin posibilidad de manipulación o engaño) y representativos (que dan cuenta de volumen de transacciones) o Ser conocidos por el personal apropiado únicamente • El SLA seguramente cambiará con el tiempo
  • 6.
  • 7.
    MEJORES PRÁCTICAS • UnSLA no debe considerarse como un opcional a un servicio, es parte fundamental del mismo o ¡Los recursos invertidos en su implementación son ampliamente recuperados y con creces! • El servicio debe estar alineado con los intereses de la organización • La identificación de las necesidades y la negociación entre las partes permite encontrar los indicadores adecuados y los niveles de servicios posibles • Un SLA adecuado reglamenta el servicio indicando derechos y obligaciones para ambas partes • El ciclo de vida de un SLA debe incluir un programa de revisiones periódicas, donde se analicen los objetivos alcanzados vs. los propuestos
  • 8.
    MEJORES PRÁCTICAS • Incluyael resultado de encuestas de satisfacción como un indicador más del servicio. • Establezca un sistema de monitoreo donde pueda detectar desvíos y que permita corregirlos en línea • Comunique el alcance del servicio a los usuarios. Ellos pueden estar esperando un servicio diferente al acordado • Incluya a todos los sectores en la mesa de negociación
  • 9.
    EJEMPLO DE UNSLA • Descripción y ubicación del grupo de usuarios • Aprobaciones recibidas • Período cubierto por el acuerdo • Servicios que serán provistos • Servicios que serán excluidos • Componentes soportados • Componentes que son considerados críticos • Cómo pueden acceder los usuarios a los servicios de soporte • Horario de atención del servicio de soporte • Opciones para atención del servicio de soporte fuera de horario