Un SLA es un acuerdo legal entre una empresa que presta un servicio y un cliente, en el que se establecen las condiciones del servicio y las métricas mínimas que debe cumplir. Un SLA busca garantizar la calidad del servicio mediante indicadores medibles y objetivos de cumplimiento. Debe contener las necesidades de los usuarios, los recursos asignados, los alcances y exclusiones del servicio, así como las responsabilidades de ambas partes.
20º Webinar EXIN en Castellano: Elementos de un SLA: un punto de partidaEXIN
Este webinar brinda una introducción para el correcto establecimiento entre áreas de tecnología y clientes para los servicios que TI les brinda.
Se determinarán estructuras sugeridas por las buenas prácticas; se analizarán los elementos y recomendaciones básicas para la creación de acuerdos precisos que fomenten un claro entendimiento entre las partes involucradas.
Agenda
Introducción al concepto de acuerdo de nivel de servicio
Estructuras de un SLA
Elementos básicos de un SLA
Recomendaciones y conclusiones
20º Webinar EXIN en Castellano: Elementos de un SLA: un punto de partidaEXIN
Este webinar brinda una introducción para el correcto establecimiento entre áreas de tecnología y clientes para los servicios que TI les brinda.
Se determinarán estructuras sugeridas por las buenas prácticas; se analizarán los elementos y recomendaciones básicas para la creación de acuerdos precisos que fomenten un claro entendimiento entre las partes involucradas.
Agenda
Introducción al concepto de acuerdo de nivel de servicio
Estructuras de un SLA
Elementos básicos de un SLA
Recomendaciones y conclusiones
Memorias Aranda webCast Gestión de Niveles de servicioAranda Software
El webCast Gestión de Niveles de Servicio con la colaboración de Mónica Mancera.
En la gestión de procesos TI , la prestación de un servicio debe tener en cuenta variables importantes como la planeación, definición, implementación y seguimiento del servicio, siempre teniendo como referente las necesidades y compromisos con el cliente. Estos compromisos y lineamientos se verán reflejados en niveles de servicio y acuerdos con carácter funcional y técnico que validan la calidad del servicio.
Curso: Redes y comunicaciones I: 05 Acuerdo de nivel de servicio.
Fue dictado en la Universidad Tecnológica del Perú -UTP, Lima - Perú, en los ciclos 2011-2 (junio/2011), 2011-3 (octubre/2011) y 2012-1 (abril/2012).
La medicion de los tiempos verticales y horizontales - SLA Horizontal - VerticalJavier Arcal
En este artículo se aborda como controlar los tiempos en los Acuerdos de Nivel de Servicio de acuerdo al enfoque de ITIL, con el objetivo de permitir tener un mejor control sobre los diferentes grupos que intervienen en el soporte.
Se propone un análisis de las transiciones entre estados (los llamados tiempos verticales) y las transiciones entre grupos de soporte internos o subcontratados (los llamados tiempos horizontales) y la intersección de los mismos, que facilite el análisis y la posibilidad de determinar que grupos incumplen y en que tipología de incidencias y/o problemas se producen estos incumplimientos.-
¿Todavía hay algo que mejorar en la Gestión de Incidentes?Inteli
En la mejora de la Gestión de Incidentes podemos toparnos con dos perspectiva: la del Usuario y la del Cliente (El Negocio). A través de esta presentación estudiaremos: Las necesidades y expectativas del usuario; la meta y objetivos de la Gestión de Incidentes;rol de Service Desk en la Gestión de Incidentes; el proceso de Gestión de Incidentes; ¿cómo lo hacemos?; un Service Desk que resuelva; responsabilidades de los grupos de soporte; ¿cómo asegurar que se logre?.
Curso: Proyecto de sistemas de comunicación: 02 Acuerdo de nivel de servicioJack Daniel Cáceres Meza
Curso: Proyecto de sistemas de comunicación: 02 Acuerdo de nivel de servicio
Dictado en la Universidad Tecnológica del Perú, Lima - Perú, ciclos 2011-3 (octubre/2011) y 2012-1 (abril/2012).
Memorias Aranda webCast Gestión de Niveles de servicioAranda Software
El webCast Gestión de Niveles de Servicio con la colaboración de Mónica Mancera.
En la gestión de procesos TI , la prestación de un servicio debe tener en cuenta variables importantes como la planeación, definición, implementación y seguimiento del servicio, siempre teniendo como referente las necesidades y compromisos con el cliente. Estos compromisos y lineamientos se verán reflejados en niveles de servicio y acuerdos con carácter funcional y técnico que validan la calidad del servicio.
Curso: Redes y comunicaciones I: 05 Acuerdo de nivel de servicio.
Fue dictado en la Universidad Tecnológica del Perú -UTP, Lima - Perú, en los ciclos 2011-2 (junio/2011), 2011-3 (octubre/2011) y 2012-1 (abril/2012).
La medicion de los tiempos verticales y horizontales - SLA Horizontal - VerticalJavier Arcal
En este artículo se aborda como controlar los tiempos en los Acuerdos de Nivel de Servicio de acuerdo al enfoque de ITIL, con el objetivo de permitir tener un mejor control sobre los diferentes grupos que intervienen en el soporte.
Se propone un análisis de las transiciones entre estados (los llamados tiempos verticales) y las transiciones entre grupos de soporte internos o subcontratados (los llamados tiempos horizontales) y la intersección de los mismos, que facilite el análisis y la posibilidad de determinar que grupos incumplen y en que tipología de incidencias y/o problemas se producen estos incumplimientos.-
¿Todavía hay algo que mejorar en la Gestión de Incidentes?Inteli
En la mejora de la Gestión de Incidentes podemos toparnos con dos perspectiva: la del Usuario y la del Cliente (El Negocio). A través de esta presentación estudiaremos: Las necesidades y expectativas del usuario; la meta y objetivos de la Gestión de Incidentes;rol de Service Desk en la Gestión de Incidentes; el proceso de Gestión de Incidentes; ¿cómo lo hacemos?; un Service Desk que resuelva; responsabilidades de los grupos de soporte; ¿cómo asegurar que se logre?.
Curso: Proyecto de sistemas de comunicación: 02 Acuerdo de nivel de servicioJack Daniel Cáceres Meza
Curso: Proyecto de sistemas de comunicación: 02 Acuerdo de nivel de servicio
Dictado en la Universidad Tecnológica del Perú, Lima - Perú, ciclos 2011-3 (octubre/2011) y 2012-1 (abril/2012).
Presentación de ANS en el Seminario de Estrategias Digitales "E-commerce en Seguros: los nuevos clientes esperan" a cargo Verónica Donoso Gerente General de ANS
Este documento es un resumen referencia, con los puntos más relevante para la preparación del examen de Service Offerings and Agreements de ITIL® 2011.
El curso ITIL® Foundation 2011 nace con la idea de ofrecer una pequeña introducción al conjunto de Mejores Prácticas de ITIL®. La idea de este documento es ofrecer una referencia a los candidatos para presentar su examen de certificación de ITIL® Foundation 2011.
Curso: Redes y telecomunicaciones: 15 Gestión básica de la LAN/WAN.
Dictado en la Universidad Telesup -UPT, Lima - Perú, en los ciclos 2009-2 (agosto/2009), 2011-0 (enero/2011).
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfEmilio Casbas
Recopilación de los puntos más interesantes de diversas presentaciones, desde los visionarios conceptos de Alan Turing, pasando por la paradoja de Hans Moravec y la descripcion de Singularidad de Max Tegmark, hasta los innovadores avances de ChatGPT, y de cómo la IA está transformando la seguridad digital y protegiendo nuestras vidas.
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respetocdraco
¡Hola! Somos 3Redu, conformados por Juan Camilo y Cristian. Entendemos las dificultades que enfrentan muchos estudiantes al tratar de comprender conceptos matemáticos. Nuestro objetivo es brindar una solución inclusiva y accesible para todos.
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Actualmente, y debido al desarrollo tecnológico de campos como la informática y la electrónica, la mayoría de las bases de datos están en formato digital, siendo este un componente electrónico, por tanto se ha desarrollado y se ofrece un amplio rango de soluciones al problema del almacenamiento de datos.
Es un diagrama para La asistencia técnica o apoyo técnico es brindada por las compañías para que sus clientes puedan hacer uso de sus productos o servicios de la manera en que fueron puestos a la venta.
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
2. DEFINICIÓN
• Un SLA es un protocolo plasmado normalmente en un documento
de carácter legal por el que una compañía que presta un servicio a
otra se compromete a prestar el mismo bajo unas determinadas
condiciones y con unas prestaciones mínimas
• Un SLA tratará de mantener y de garantizar la calidad de un servicio
brindado a un cliente
• Acuerdo de Nivel de Servicio (SLA), es el mantenimiento de la
disponibilidad de un determinado servicio basado en un compromiso
que puede ser medido y demostrado, del nivel de cumplimiento en
su ejecución
• En un SLA se pueden establecer tantos indicadores como se estime
necesario y de su evaluación se obtienen por ejemplo
penalizaciones a la empresa suministradora, identificación de
puntos débiles del proceso e indicaciones para procesos de mejora
continua en determinadas actividades
3. ÁMBITO DE SOLUCIÓN
• Necesidades de los usuarios
• Cantidad y capacidades de los recursos
asignados
• Tiempo asignado
• Alcances
• Exclusiones
4. CONSIDERACIONES
• Necesidades de los usuarios
• Alcances y exclusiones de los servicios
• Responsabilidades y límites
• Cada uno de los involucrados debe estar representado
en la creación y en el proceso de negociación del SLA
• Los elementos constitutivos deben ser:
o Mensurables
o Específicos
• A mayor detalle menor ocurrencia de:
o Malos entendidos
o Expectativas no satisfechas
5. CONSIDERACIONES
• Permitir tomar acción cuando los resultados caen por debajo de los
objetivos definidos
• Indicadores:
o Objetivos alcanzables
o Evaluación e interpretación objetiva
• Los datos que componen las métricas deben:
o Ser obtenibles y no ser modificables
o Ser entendibles y con objetivos claramente definidos
o Ser íntegros: Significativos (reflejan lo que se intenta medir),
Precisos (numéricamente correctos), Seguros (sin posibilidad de
manipulación o engaño) y representativos (que dan cuenta de
volumen de transacciones)
o Ser conocidos por el personal apropiado únicamente
• El SLA seguramente cambiará con el tiempo
7. MEJORES PRÁCTICAS
• Un SLA no debe considerarse como un opcional a
un servicio, es parte fundamental del mismo
o ¡Los recursos invertidos en su implementación son ampliamente
recuperados y con creces!
• El servicio debe estar alineado con los intereses de
la organización
• La identificación de las necesidades y la
negociación entre las partes permite encontrar los
indicadores adecuados y los niveles de servicios
posibles
• Un SLA adecuado reglamenta el servicio indicando
derechos y obligaciones para ambas partes
• El ciclo de vida de un SLA debe incluir un programa
de revisiones periódicas, donde se analicen los
objetivos alcanzados vs. los propuestos
8. MEJORES PRÁCTICAS
• Incluya el resultado de encuestas de satisfacción
como un indicador más del servicio.
• Establezca un sistema de monitoreo donde pueda
detectar desvíos y que permita corregirlos en línea
• Comunique el alcance del servicio a los usuarios.
Ellos pueden estar esperando un servicio diferente
al acordado
• Incluya a todos los sectores en la mesa de
negociación
9. EJEMPLO DE UN SLA
• Descripción y ubicación del grupo de usuarios
• Aprobaciones recibidas
• Período cubierto por el acuerdo
• Servicios que serán provistos
• Servicios que serán excluidos
• Componentes soportados
• Componentes que son considerados críticos
• Cómo pueden acceder los usuarios a los servicios
de soporte
• Horario de atención del servicio de soporte
• Opciones para atención del servicio de soporte
fuera de horario