El documento aborda la naturaleza del poder en el contexto de la negociación, explicando que es la capacidad de influir en la conducta de otros. Se describen ocho tipos de poder, incluyendo el poder de castigar, premiar, información, normativo, experto, carismático, relaciones y afectivo, cada uno con sus características y aplicaciones. La importancia del poder radica en la percepción de los demás, más que en su ejecución real.