Este documento trata sobre la estructura de los grupos en el contexto de la animación de actividades físico-deportivas. Explica tres aspectos clave de la estructura grupal: la estructura afectiva mediante el análisis sociométrico, la estructura de poder a través del liderazgo y sus cualidades y funciones, y la estructura comunicativa del grupo y su impacto en el funcionamiento del mismo.

1. CICLO FORMATIVO DE GRADO SUPERIOR
ANIMACIÓN DE ACTIVIDADES FÍSICO-DEPORTIVAS
TEMA 3
ESTRUCTURA DE LOS GRUPOS.
Prof. RAFAEL GILES SÁNCHEZ
Curso Académico 2010-2011
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ANIMACIÓN DE ACTIVIDADES FÍSICO-DEPORTIVAS
Tema 3 : Estructura de los grupos
INDICE
3.1 Introducción.
3.2 Estructura afectiva.
3.3 Estructura de poder: el liderazgo.
Cualidades del líder.
Clases de líder.
Funciones del líder.
3.4 Estructura comunicativa.
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3.1 INTRODUCCIÓN.
Vamos a estudiar con detalle tres aspectos de la estructura grupal:
La estructura afectiva: el análisis sociométrico
La estructura de poder: el liderazgo
La estructura comunicativa de los grupos
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3.2 LA ESTRUCTURA AFECTIVA: EL ANÁLISIS SOCIOMÉTRICO .
TEST SOCIOMÉTRICO
Trata de descubrir la trama de relaciones interpersonales de
un grupo (de tamaño pequeño o medio) basándose en las
atracciones o repulsiones existentes entre los miembros del mismo.
Consiste en una lista de ítems o preguntas relativas a una
situación concreta, imaginaria o real, de juego o de trabajo.
EL SOCIOGRAMA
Es la representación gráfica de los datos obtenidos
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3.3 LA ESTRUCTURA DE PODER.
Se constituyen por la influencia que cada persona tiene
en el grupo y por la distribución de la autoridad
EL LIDER
CUALIDADES
Ofrece un sistema de valores coincidentes con el grupo.
Demuestra aceptación, afecto y confianza.
Sabe elegir y dirigir a sus colaboradores delegando atribuciones y funciones.
Tiene capacidad para tomar decisiones.
Tiene seguridad en sí mismo para dar apoyo en inestabilidad y tensiones.
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CLASES DE LIDER
INFLUENCIA ASIGNACIÓN CALIDAD Y EFECTOS
DEL PODER
Positivos Democrático. Poder formal
(lo mandado, la norma,
Negativos Espontáneo.
la costumbre).
Poder informal
Impuesto por un
poder jerárquico (clima afectivo,
superior. equilibrio
socioemocional).
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FUNCIONES DEL LIDER
Favorecer la función de producción
Función de mantenimiento (aspecto socio – afectivo,
clima psicológico).
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3.4 LA ESTRUCTURA COMUNICATIVA DE LOS GRUPOS
La comunicación
Se puede definir como el proceso mediante el cual
se transmiten e intercambian ideas, conocimientos,
propósitos, sentimientos, etc., a través de cualquier medio.
INFORMACIÓN COMUNICACIÓN
DIFERENCIAS
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Para que la comunicación sea correcta lo que dice el emisor
ha de ser igual a lo que entiende el receptor,
sin embargo esto no siempre ocurre así.
La sencillez en el estilo es fundamental si se aspira
a establecer una buena comunicación
La estructura de comunicación del grupo afecta a su
funcionamiento y rendimiento, especialmente en la solución
de problemas, en la distribución de la información y en el
desarrollo de las vías organizadas de trabajo.
Igualmente influye en el grado de satisfacción de cada
uno de los miembros del grupo
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“la empatía”
Se entiende por empatía la proyección afectiva de uno mismo
sobre cualquier objeto o situación del propio ambiente.
Se emplea especialmente para expresar una identificación
con otra persona o con una colectividad. Es una habilidad
para ver al otro tal cual es, detectando sus necesidades,
emociones y móviles más o menos ocultos de sus actos.
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la empatía es necesaria para:
Una comunicación persuasiva.
Tratar al otro como éste desea ser tratado.
Convencer sin incomodar.
Conseguir de los demás lo que nos proponemos.
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Cuando no existe empatía se dan
las siguiente formas de incomunicación:
La seudocomunicación
El mero entendimiento
La comunicación incompleta.
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