Este documento presenta un proyecto para establecer un club de vino llamado "Club de Vino la Cepa" en Medellín, Colombia. El proyecto incluye un análisis DOFA, responsabilidades del grupo, impactos sociales, económicos y ambientales, y cómo el proyecto alinearía con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. El club promovería la cultura del vino a través de degustaciones y eventos mientras genera empleos y apoya la economía local de una manera sostenible.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercado realizada sobre el aguardiente blanco del Valle producido por la Industria Licorera del Valle. La investigación incluyó una exploración del mercado, el perfil del consumidor, las características del producto y la competencia. Se encontró que el aguardiente blanco del Valle tiene un amplio mercado y clientes satisfechos debido a su calidad y variedad de presentaciones. Sin embargo, existen oportunidades para mejorar el empaque y ampliar el mercado. La competencia busca
Este documento presenta un plan de marketing para un nuevo cóctel llamado Cóctel Dulce Pasión de la empresa Zhumir. El cóctel está dirigido principalmente a mujeres entre 18 y 50 años y se distribuirá inicialmente en discotecas, bares y restaurantes a través de impulsadoras para promoverlo. El objetivo es posicionar el cóctel como la bebida preferida de las mujeres cuando deseen tomar algo suave.
Coctel Factory es una empresa ambulante que ofrece cocteles a bajo precio en Bucaramanga, Colombia. Su misión es brindar un espacio de diversión y nuevas experiencias culinarias a través de un bus acondicionado con barra y bar tender. La empresa busca expandirse a otras ciudades y países ofreciendo innovaciones constantes para fidelizar clientes de todas las edades.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercados realizada por estudiantes de la Universidad de San Buenaventura sobre LICORES JUANCHO CARRANCHO en Cali, Colombia. Describe los clientes típicos como parejas, grupos de amigos entre 25-40 años, y personas solas. Explica que los clientes valoran el servicio, ambiente y variedad de licores. También analiza la competencia en el sector y las fortalezas y debilidades de cada competidor.
Este documento presenta un informe de investigación sobre la cerveza Águila Cero de Bavaria. Incluye una investigación exploratoria y cualitativa sobre las características del producto, el comportamiento de los consumidores, y el mercado. También presenta un análisis cuantitativo mediante encuestas y conclusiones sobre posibles estrategias de marketing para el producto.
A continuación se encuentran por escrito, los objetivos de la empresa Bodegas Hera, estrategias de marketing y ventas, target y público objetivo. Con la finalidad de reunir toda la información necesaria para proporcionar a la agencia de publicidad un trabajo con resultados acertados y facilitar el desarrollo de una exitosa campaña publicitaria.
La Moradita de Inca Kola fue un fracaso de marketing. Coca Cola realizó estudios de mercado pero no logró predecir la reacción negativa de los consumidores al cambio de color e identidad de la marca Inca Kola. La comunicación fue confusa respecto al sabor y tipo de producto. La estrategia publicitaria y canales de distribución fueron inadecuados, así como el análisis del contexto y asignación de gastos. Las redes sociales también jugaron en contra.
El documento proporciona información sobre varias empresas mexicanas como Coca-Cola, Bimbo, Sabritas, Helvex y sus respectivas misiones, visiones y valores. Resume la historia y operaciones de cada empresa y cómo buscan maximizar las utilidades, servir a sus clientes y contribuir a las comunidades en las que operan de manera responsable y sostenible.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercado realizada sobre el aguardiente blanco del Valle producido por la Industria Licorera del Valle. La investigación incluyó una exploración del mercado, el perfil del consumidor, las características del producto y la competencia. Se encontró que el aguardiente blanco del Valle tiene un amplio mercado y clientes satisfechos debido a su calidad y variedad de presentaciones. Sin embargo, existen oportunidades para mejorar el empaque y ampliar el mercado. La competencia busca
Este documento presenta un plan de marketing para un nuevo cóctel llamado Cóctel Dulce Pasión de la empresa Zhumir. El cóctel está dirigido principalmente a mujeres entre 18 y 50 años y se distribuirá inicialmente en discotecas, bares y restaurantes a través de impulsadoras para promoverlo. El objetivo es posicionar el cóctel como la bebida preferida de las mujeres cuando deseen tomar algo suave.
Coctel Factory es una empresa ambulante que ofrece cocteles a bajo precio en Bucaramanga, Colombia. Su misión es brindar un espacio de diversión y nuevas experiencias culinarias a través de un bus acondicionado con barra y bar tender. La empresa busca expandirse a otras ciudades y países ofreciendo innovaciones constantes para fidelizar clientes de todas las edades.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercados realizada por estudiantes de la Universidad de San Buenaventura sobre LICORES JUANCHO CARRANCHO en Cali, Colombia. Describe los clientes típicos como parejas, grupos de amigos entre 25-40 años, y personas solas. Explica que los clientes valoran el servicio, ambiente y variedad de licores. También analiza la competencia en el sector y las fortalezas y debilidades de cada competidor.
Este documento presenta un informe de investigación sobre la cerveza Águila Cero de Bavaria. Incluye una investigación exploratoria y cualitativa sobre las características del producto, el comportamiento de los consumidores, y el mercado. También presenta un análisis cuantitativo mediante encuestas y conclusiones sobre posibles estrategias de marketing para el producto.
A continuación se encuentran por escrito, los objetivos de la empresa Bodegas Hera, estrategias de marketing y ventas, target y público objetivo. Con la finalidad de reunir toda la información necesaria para proporcionar a la agencia de publicidad un trabajo con resultados acertados y facilitar el desarrollo de una exitosa campaña publicitaria.
La Moradita de Inca Kola fue un fracaso de marketing. Coca Cola realizó estudios de mercado pero no logró predecir la reacción negativa de los consumidores al cambio de color e identidad de la marca Inca Kola. La comunicación fue confusa respecto al sabor y tipo de producto. La estrategia publicitaria y canales de distribución fueron inadecuados, así como el análisis del contexto y asignación de gastos. Las redes sociales también jugaron en contra.
El documento proporciona información sobre varias empresas mexicanas como Coca-Cola, Bimbo, Sabritas, Helvex y sus respectivas misiones, visiones y valores. Resume la historia y operaciones de cada empresa y cómo buscan maximizar las utilidades, servir a sus clientes y contribuir a las comunidades en las que operan de manera responsable y sostenible.
Version Finalnegocios Internacionales 2(3)(2)edfamo7
El documento analiza cómo la cultura influye en los negocios internacionales en Colombia a través de varios casos. Explica que la cultura se aprende y comparte entre los miembros de una sociedad, y está determinada por factores como la estructura social, la religión e historia. Luego, presenta casos como la introducción de la cerveza y comidas rápidas en Colombia, y cómo empresas como Bavaria, McDonald's y Carrefour se han adaptado a la cultura local o han influido en ella a través de sus negocios.
La campaña publicitaria "Un vino, mil charlas" busca posicionar a todos los vinos argentinos entre los consumidores. El anuncio de televisión será el cuarto de la campaña y será dirigido por la agencia BBDO para transmitir cómo el vino genera conversación. La producción estará a cargo de Argentinacine y su director Augusto Giménez Zapiola para lograr calidad cinematográfica.
Postobón comenzó la producción de refrescos en Colombia en 1904. Desde entonces, ha crecido para convertirse en una de las empresas líderes de bebidas no alcohólicas en el país, con 25 plantas de producción. Uno de sus productos principales es Hit, una línea de jugos con diferentes sabores empacados en cajas Tetra Pak o botellas. La estrategia de marketing de Hit se centra en promover los beneficios nutricionales de los jugos a través de aplicaciones móviles y redes sociales.
La Moradita de Inca Kola fue un fracaso en el mercado peruano debido a que su sabor no era agradable para los consumidores peruanos, quienes no estaban acostumbrados a una chicha morada en forma de gaseosa. Además, el público objetivo no estaba bien definido. Tras evaluaciones del producto que mostraron una falta de frutas y exceso de azúcar, Inca Kola decidió descontinuar La Moradita después de solo cinco meses en el mercado.
Este análisis de la comunicación publicitaria fue realizado por alumnos de la Pontificia Universidad Católica del Perú como parte del curso de Psicologia de la Comunicación Social - Departamento de Psicología. Los alumnos Luis Felipe Parró, Temis Saavedra, Alfredo Díaz, Winston Fiore y Patricia Uribe recolectaron piezas publicitarias de Inca Kola, analizaron las mismas, entrevistaron a expertos en comunicación y utilizaron los conceptos teóricos de la psicología aplicada a la comunicación (persuasión, cambio actitudinal, etc) para preparar el siguiente reporte que recomiendo revisar. La campaña elegida: Inca Kola, el país de las ideas; una pieza emblemática del sentir peruano e ícono de la peruanidad. Más información en www.consumer-insights.blogspot.com
La cervecería Costa Rica lanza una nueva bebida alcohólica saborizada llamada Bliss, dirigida a jóvenes adultos. Bliss viene en tres presentaciones con sabores de frutas, limón y melocotón con un 4% de alcohol. El plan de medios propone publicidad en mupis, radio, autobuses y afiches, así como anuncios en Facebook, para dar a conocer la marca a personas entre 18 y 30 años a nivel nacional.
Proyecto Cerveza Artesanal nariz del diabloMichael Romero
Este documento presenta un proyecto de emprendimiento de una cervecería artesanal. Detalla los integrantes del equipo, la introducción al proyecto, el entorno político, económico y social, un análisis FODA, los valores corporativos, el marketing mix, estudios de mercado y un plan financiero. El objetivo es dar a conocer la cultura de la cerveza artesanal y aprovechar oportunidades en el mercado.
Este documento presenta un plan de mercadeo para un nuevo producto de café instantáneo. Incluye un análisis de la situación actual del mercado de café, la competencia, y el consumidor objetivo. El plan describe el producto, precio, plaza, promoción, y presupuesto propuesto. El objetivo es ofrecer una opción práctica de café para personas entre 20-40 años con estilos de vida acelerados.
La marca de cerveza Aguila propone aprovechar el tema del bicentenario de Colombia en las etiquetas de sus botellas, colocando frases alusivas a la historia del país que los consumidores podrán descubrir al quitar las etiquetas. El objetivo es llegar a más consumidores a través de este tema y posicionarse mejor en el mercado como la cerveza más representativa del bicentenario colombiano. Se propone diseñar etiquetas adhesivas con pestañas para facilitar su remoción, y hacer una campaña de public
El documento presenta la justificación y antecedentes para el establecimiento de una empresa productora y comercializadora de agua envasada en la ciudad de Cúcuta. Actualmente el mercado está dominado por tres grandes empresas (Grupo Bavaria, Postobón, Coca-Cola) y existe potencial para una nueva marca. Se analiza la demanda, oferta, competencia y perfil del consumidor, concluyendo que existe un mercado objetivo de 227,764 habitantes de Cúcuta dispuestos a comprar agua envasada.
La empresa Bebidas La Concordia S.A. decidió relanzar su producto Triple Kola en el mercado limeño en el 2000. Su estrategia se basó en mejorar la calidad, el sabor y el precio de Triple Kola para posicionarla como una alternativa a la líder del mercado, Inca Kola. La compañía Pepsico apoyó el relanzamiento mediante una gran campaña publicitaria protagonizada por tres reconocidas artistas peruanas.
Café Espresso Vino Tinto es un nuevo café gourmet ubicado en Pereira que busca crear una cultura alrededor del café y el vino a través de un ambiente acogedor, eventos artísticos y cursos sobre la cultura del café. Aunque aún no cuenta con una marca desarrollada, busca transmitir la tradición cafetera colombiana y ofrecer un espacio para el encuentro e intercambio de ideas a través de su café de alta calidad.
La cerveza Águila es una de las cervezas más vendidas en Colombia. Se introdujo en 1905 y ha permanecido como líder en el mercado debido a su calidad y precios accesibles. El documento describe la historia de la empresa Cervecería Águila y sus orígenes en Barranquilla en 1905. También analiza el perfil del consumidor tipo y las estrategias de marketing que utiliza la empresa, como ser patrocinador del equipo nacional de fútbol de Colombia.
Este documento resume una publicidad de Inca Kola para su producto "La Gordita". La Gordita es un producto icónico peruano que ha estado presente en las mesas familiares peruanas por más de 20 años. Representa la creatividad peruana y se asocia con la identidad nacional y la gastronomía peruana. El objetivo de la publicidad es crear preferencia por el producto enfocándose en la identificación con los peruanos, la diferenciación con otras bebidas, y los valores de tradición y familia.
Este documento presenta un proyecto para abrir un bar llamado Talyca Bar. El objetivo general es satisfacer la necesidad de entretenimiento de personas entre 18 y 35 años y obtener beneficios económicos. Se describen los objetivos específicos, la justificación, el planteamiento del problema, el ciclo de vida del negocio, los proveedores, el mercado objetivo, las dimensiones técnica y económica, un análisis DOFA, las 4P de marketing y proyecciones de ventas y costos.
El documento presenta un plan de marketing para el lanzamiento de una nueva bebida alcohólica llamada Blue Ron. El producto está dirigido a jóvenes de 18 a 23 años y se promoverá a través de publicidad en cines, vallas publicitarias, redes sociales y eventos nocturnos. La campaña de lanzamiento incluirá puntos de degustación en bares y una fiesta con el cantante Maluma para dar a conocer el producto.
Agua Bendita es una marca colombiana de ropa de baño, fundada en 2003 por Catalina Álvarez y Mariana Hinestroza. Combina procesos artesanales y materiales de alta tecnología para crear piezas únicas y exclusivas dirigidas a mujeres modernas, femeninas y sofisticadas. La marca ofrece vestidos de baño, camisetas, pareos, bolsos y accesorios producidos en fábricas de Medellín por artesanas expertas. Agua Bendita ha ganado reconocimiento internacional
Inca Kola es una bebida gaseosa originaria de Perú con un sabor dulce y color amarillo-dorado. Fue inventada en 1935 y es la bebida más vendida en Perú, aunque también se consume en otros países. En 1999, Coca-Cola adquirió el 49% de las acciones de Inca Kola y ahora la produce y vende fuera de Perú, manteniendo la Corporación Lindley la propiedad en Perú. Recientemente, debido al crecimiento de la demanda en Chile, Inca Kola comenzará a producirse también en ese país
Este documento presenta un plan de marketing para una nueva bebida alcohólica llamada Cocuy de Penca Na'guará. Describe el producto, los objetivos del mercado, el público objetivo, la estrategia de comunicación y creativa, los competidores, los canales de distribución y el plan de medios de seis meses que incluye publicidad en revistas, prensa, patrocinios de eventos, marketing directo y redes sociales. El objetivo es dar a conocer la bebida al mercado y captar la atención de consum
Este documento presenta un proyecto de negocio llamado "Funny Cocktail" que ofrece cocteles de frutas con y sin alcohol en presentaciones innovadoras. El objetivo es brindar alternativas a personas que no desean consumir alcohol o buscan algo diferente. El equipo detrás del proyecto planea expandir el negocio a nivel nacional e internacional para satisfacer una variedad de clientes como adolescentes, familias y empresas.
Glenn Dowling is a boilermaker with over 30 years of experience in structural and stainless steel fabrication, pipe fitting, welding, and ship repair. He has worked in maintenance, metal fabrication, and as a construction supervisor. Dowling has extensive skills in fabrication, welding, pipe fitting, and supervision. He has a forklift license and is described as hardworking, honest, reliable, and a good team player.
This document summarizes the benefits of voluntary benefits for both employers and employees in today's healthcare reform environment. It discusses how voluntary benefits are gaining popularity as a way for employers to strengthen their benefits packages at no cost, while providing employees more choices to help pay for increasing out-of-pocket healthcare expenses. The summary also notes that nearly half of employers expect voluntary benefits to become more important over the next five years to help control costs while still offering competitive benefits.
Version Finalnegocios Internacionales 2(3)(2)edfamo7
El documento analiza cómo la cultura influye en los negocios internacionales en Colombia a través de varios casos. Explica que la cultura se aprende y comparte entre los miembros de una sociedad, y está determinada por factores como la estructura social, la religión e historia. Luego, presenta casos como la introducción de la cerveza y comidas rápidas en Colombia, y cómo empresas como Bavaria, McDonald's y Carrefour se han adaptado a la cultura local o han influido en ella a través de sus negocios.
La campaña publicitaria "Un vino, mil charlas" busca posicionar a todos los vinos argentinos entre los consumidores. El anuncio de televisión será el cuarto de la campaña y será dirigido por la agencia BBDO para transmitir cómo el vino genera conversación. La producción estará a cargo de Argentinacine y su director Augusto Giménez Zapiola para lograr calidad cinematográfica.
Postobón comenzó la producción de refrescos en Colombia en 1904. Desde entonces, ha crecido para convertirse en una de las empresas líderes de bebidas no alcohólicas en el país, con 25 plantas de producción. Uno de sus productos principales es Hit, una línea de jugos con diferentes sabores empacados en cajas Tetra Pak o botellas. La estrategia de marketing de Hit se centra en promover los beneficios nutricionales de los jugos a través de aplicaciones móviles y redes sociales.
La Moradita de Inca Kola fue un fracaso en el mercado peruano debido a que su sabor no era agradable para los consumidores peruanos, quienes no estaban acostumbrados a una chicha morada en forma de gaseosa. Además, el público objetivo no estaba bien definido. Tras evaluaciones del producto que mostraron una falta de frutas y exceso de azúcar, Inca Kola decidió descontinuar La Moradita después de solo cinco meses en el mercado.
Este análisis de la comunicación publicitaria fue realizado por alumnos de la Pontificia Universidad Católica del Perú como parte del curso de Psicologia de la Comunicación Social - Departamento de Psicología. Los alumnos Luis Felipe Parró, Temis Saavedra, Alfredo Díaz, Winston Fiore y Patricia Uribe recolectaron piezas publicitarias de Inca Kola, analizaron las mismas, entrevistaron a expertos en comunicación y utilizaron los conceptos teóricos de la psicología aplicada a la comunicación (persuasión, cambio actitudinal, etc) para preparar el siguiente reporte que recomiendo revisar. La campaña elegida: Inca Kola, el país de las ideas; una pieza emblemática del sentir peruano e ícono de la peruanidad. Más información en www.consumer-insights.blogspot.com
La cervecería Costa Rica lanza una nueva bebida alcohólica saborizada llamada Bliss, dirigida a jóvenes adultos. Bliss viene en tres presentaciones con sabores de frutas, limón y melocotón con un 4% de alcohol. El plan de medios propone publicidad en mupis, radio, autobuses y afiches, así como anuncios en Facebook, para dar a conocer la marca a personas entre 18 y 30 años a nivel nacional.
Proyecto Cerveza Artesanal nariz del diabloMichael Romero
Este documento presenta un proyecto de emprendimiento de una cervecería artesanal. Detalla los integrantes del equipo, la introducción al proyecto, el entorno político, económico y social, un análisis FODA, los valores corporativos, el marketing mix, estudios de mercado y un plan financiero. El objetivo es dar a conocer la cultura de la cerveza artesanal y aprovechar oportunidades en el mercado.
Este documento presenta un plan de mercadeo para un nuevo producto de café instantáneo. Incluye un análisis de la situación actual del mercado de café, la competencia, y el consumidor objetivo. El plan describe el producto, precio, plaza, promoción, y presupuesto propuesto. El objetivo es ofrecer una opción práctica de café para personas entre 20-40 años con estilos de vida acelerados.
La marca de cerveza Aguila propone aprovechar el tema del bicentenario de Colombia en las etiquetas de sus botellas, colocando frases alusivas a la historia del país que los consumidores podrán descubrir al quitar las etiquetas. El objetivo es llegar a más consumidores a través de este tema y posicionarse mejor en el mercado como la cerveza más representativa del bicentenario colombiano. Se propone diseñar etiquetas adhesivas con pestañas para facilitar su remoción, y hacer una campaña de public
El documento presenta la justificación y antecedentes para el establecimiento de una empresa productora y comercializadora de agua envasada en la ciudad de Cúcuta. Actualmente el mercado está dominado por tres grandes empresas (Grupo Bavaria, Postobón, Coca-Cola) y existe potencial para una nueva marca. Se analiza la demanda, oferta, competencia y perfil del consumidor, concluyendo que existe un mercado objetivo de 227,764 habitantes de Cúcuta dispuestos a comprar agua envasada.
La empresa Bebidas La Concordia S.A. decidió relanzar su producto Triple Kola en el mercado limeño en el 2000. Su estrategia se basó en mejorar la calidad, el sabor y el precio de Triple Kola para posicionarla como una alternativa a la líder del mercado, Inca Kola. La compañía Pepsico apoyó el relanzamiento mediante una gran campaña publicitaria protagonizada por tres reconocidas artistas peruanas.
Café Espresso Vino Tinto es un nuevo café gourmet ubicado en Pereira que busca crear una cultura alrededor del café y el vino a través de un ambiente acogedor, eventos artísticos y cursos sobre la cultura del café. Aunque aún no cuenta con una marca desarrollada, busca transmitir la tradición cafetera colombiana y ofrecer un espacio para el encuentro e intercambio de ideas a través de su café de alta calidad.
La cerveza Águila es una de las cervezas más vendidas en Colombia. Se introdujo en 1905 y ha permanecido como líder en el mercado debido a su calidad y precios accesibles. El documento describe la historia de la empresa Cervecería Águila y sus orígenes en Barranquilla en 1905. También analiza el perfil del consumidor tipo y las estrategias de marketing que utiliza la empresa, como ser patrocinador del equipo nacional de fútbol de Colombia.
Este documento resume una publicidad de Inca Kola para su producto "La Gordita". La Gordita es un producto icónico peruano que ha estado presente en las mesas familiares peruanas por más de 20 años. Representa la creatividad peruana y se asocia con la identidad nacional y la gastronomía peruana. El objetivo de la publicidad es crear preferencia por el producto enfocándose en la identificación con los peruanos, la diferenciación con otras bebidas, y los valores de tradición y familia.
Este documento presenta un proyecto para abrir un bar llamado Talyca Bar. El objetivo general es satisfacer la necesidad de entretenimiento de personas entre 18 y 35 años y obtener beneficios económicos. Se describen los objetivos específicos, la justificación, el planteamiento del problema, el ciclo de vida del negocio, los proveedores, el mercado objetivo, las dimensiones técnica y económica, un análisis DOFA, las 4P de marketing y proyecciones de ventas y costos.
El documento presenta un plan de marketing para el lanzamiento de una nueva bebida alcohólica llamada Blue Ron. El producto está dirigido a jóvenes de 18 a 23 años y se promoverá a través de publicidad en cines, vallas publicitarias, redes sociales y eventos nocturnos. La campaña de lanzamiento incluirá puntos de degustación en bares y una fiesta con el cantante Maluma para dar a conocer el producto.
Agua Bendita es una marca colombiana de ropa de baño, fundada en 2003 por Catalina Álvarez y Mariana Hinestroza. Combina procesos artesanales y materiales de alta tecnología para crear piezas únicas y exclusivas dirigidas a mujeres modernas, femeninas y sofisticadas. La marca ofrece vestidos de baño, camisetas, pareos, bolsos y accesorios producidos en fábricas de Medellín por artesanas expertas. Agua Bendita ha ganado reconocimiento internacional
Inca Kola es una bebida gaseosa originaria de Perú con un sabor dulce y color amarillo-dorado. Fue inventada en 1935 y es la bebida más vendida en Perú, aunque también se consume en otros países. En 1999, Coca-Cola adquirió el 49% de las acciones de Inca Kola y ahora la produce y vende fuera de Perú, manteniendo la Corporación Lindley la propiedad en Perú. Recientemente, debido al crecimiento de la demanda en Chile, Inca Kola comenzará a producirse también en ese país
Este documento presenta un plan de marketing para una nueva bebida alcohólica llamada Cocuy de Penca Na'guará. Describe el producto, los objetivos del mercado, el público objetivo, la estrategia de comunicación y creativa, los competidores, los canales de distribución y el plan de medios de seis meses que incluye publicidad en revistas, prensa, patrocinios de eventos, marketing directo y redes sociales. El objetivo es dar a conocer la bebida al mercado y captar la atención de consum
Este documento presenta un proyecto de negocio llamado "Funny Cocktail" que ofrece cocteles de frutas con y sin alcohol en presentaciones innovadoras. El objetivo es brindar alternativas a personas que no desean consumir alcohol o buscan algo diferente. El equipo detrás del proyecto planea expandir el negocio a nivel nacional e internacional para satisfacer una variedad de clientes como adolescentes, familias y empresas.
Glenn Dowling is a boilermaker with over 30 years of experience in structural and stainless steel fabrication, pipe fitting, welding, and ship repair. He has worked in maintenance, metal fabrication, and as a construction supervisor. Dowling has extensive skills in fabrication, welding, pipe fitting, and supervision. He has a forklift license and is described as hardworking, honest, reliable, and a good team player.
This document summarizes the benefits of voluntary benefits for both employers and employees in today's healthcare reform environment. It discusses how voluntary benefits are gaining popularity as a way for employers to strengthen their benefits packages at no cost, while providing employees more choices to help pay for increasing out-of-pocket healthcare expenses. The summary also notes that nearly half of employers expect voluntary benefits to become more important over the next five years to help control costs while still offering competitive benefits.
Este documento describe los principales riesgos en seguridad y salud ocupacional, incluyendo riesgos físicos (ruido, temperaturas extremas, vibración), químicos (líquidos, gases, polvo), biológicos (virus, bacterias), y ergonómicos (posiciones incómodas). También explica técnicas de prevención como controlar riesgos en la fuente, uso de equipo de protección, ventilación adecuada, exámenes médicos y vacunas.
Respostas pesquisa abertura de contas correntes 3º setorThe Donor Factory
O documento relata experiências de organizações sem fins lucrativos na abertura de contas correntes em bancos brasileiros. Muitas organizações enfrentaram burocracia, pedidos de documentação inadequada, altas taxas e demora nos processos. Alguns bancos como Itaú e Santander se recusaram a abrir contas para ONGs, alegando políticas internas ou casos de corrupção envolvendo o setor.
Identificación de los peligros y la valoración de los riesgos en seguridad y ...john fredy bridg pinzon
El documento describe varios riesgos físicos comunes en la industria avícola como la radiación ionizante, el ruido y la iluminación inadecuada. Explica cómo estos factores pueden afectar la salud de los trabajadores y propone medidas para controlarlos, como el uso de equipos de protección, el aislamiento de fuentes de ruido y la regulación de los niveles y ciclos de luz. También menciona brevemente otros riesgos ocupacionales presentes en la industria avícola.
Transposable elements, also known as jumping genes, are DNA sequences that can move within genomes. They were first discovered in the 1940s and are common across eukaryotes. Transposable elements are divided into two classes - retrotransposons, which move via an RNA intermediate, and DNA transposons, which move via a cut-and-paste mechanism. While transposable element movement can cause mutations, they also contribute to genetic diversity and evolution through processes like exon shuffling. Eukaryotes have developed epigenetic mechanisms like DNA methylation and small interfering RNAs to regulate and silence transposable elements in genomes.
El documento describe los pasos realizados para buscar información sobre los factores que influyen en la calidad de vida de los pacientes con colostomías e ileostomías. Se realizó una búsqueda en la base de datos Dialnet usando los términos "calidad de vida" AND (ileostomia OR colostomia). Se seleccionaron dos artículos publicados después de 2010 y se accedió a sus textos completos a través de las revistas Evidentia y Metas de Enfermería en la base de datos Fama.
El documento describe una estrategia de búsqueda bibliográfica sobre cuidados enfermeros para pacientes críticos y terminales. Primero se identificaron los términos de búsqueda y operadores booleanos apropiados, luego se realizó la búsqueda en una base de datos obteniendo 44 resultados. Finalmente, los artículos seleccionados se importaron a Mendeley para gestionar las referencias bibliográficas.
Este documento describe los pasos para realizar una búsqueda bibliográfica sobre el tema "El resurgir del empleo de la miel en el tratamiento de úlceras y heridas". Explica cómo se seleccionaron los descriptores clave, cómo se tradujeron al inglés para usarlos en PubMed y Mesh, y cómo se construyó la estrategia de búsqueda utilizando operadores booleanos. A continuación, detalla los resultados obtenidos, la selección de artículos relevantes y su exportación a Mendeley, así como el acceso al
El documento describe cómo realizar una búsqueda en la base de datos CINHAL para encontrar información sobre las causas y el diagnóstico de la colitis ulcerosa y la enfermedad de Crohn en adolescentes varones. Explica el proceso de traducir los términos clave al lenguaje controlado DeCS, elaborar una estrategia de búsqueda libre y por descriptores, y aplicar filtros como varones, adolescentes y fecha de publicación desde 2000.
This document provides a summary of Amber Kelly's contact details and professional experience. She has over 15 years of experience in communications roles in the health, aged care, financial and regulatory sectors. Her most recent role is Communications Manager at Mercy Health, where she develops communications strategies and oversees content production across various channels.
Investigación Plan de Desarrollo-Reporte Lunes 13 al domingo 19 de noviembre....IrisArita2
El documento presenta información sobre los planes de desarrollo y carrera de varias empresas en Honduras como Coca-Cola, Cervecería Hondureña, Banco Atlántida, y BAC Credomatic. Los planes de desarrollo se enfocan en objetivos como el liderazgo, la responsabilidad social, el crecimiento sostenible, y ofrecer oportunidades para que los empleados desarrollen sus carreras. Los planes de carrera incluyen capacitación, programas de educación, beneficios para la familia, y una cultura de innov
Jonathan villa b 18 - negocios en un mundo cambiante.Jonathan Villa
Cervecería Nacional S.A. es una empresa ecuatoriana fundada en 1887 que produce y distribuye cerveza. La compañía tiene como misión ser la primera opción de los consumidores en Ecuador a través de marcas de calidad. Cervecería Nacional también se compromete con la responsabilidad social a través de iniciativas como la promoción del consumo responsable de alcohol y la prevención de la venta de cerveza a menores.
Este documento presenta un proyecto para la preparación y comercialización de un cóctel de cocona en Moyobamba, San Martín, Perú. El proyecto busca aprovechar las propiedades nutricionales y beneficios de la cocona para ofrecer un producto de calidad con bajo contenido de alcohol. El cóctel se llamará "Delicias de la Selva" y será elaborado y vendido por la empresa "Industrias de la Selva S.A.C.". El proyecto tiene como objetivos crear valor para la marca y demostrar
El proyecto consiste en una cafetería llamada "El Rincón del Café" ubicada en Santiago. La cafetería ofrecerá un ambiente agradable para que las personas puedan disfrutar de café y snacks naturales y orgánicos. El mercado objetivo son mujeres de 25 a 50 años de las clases socioeconómicas más altas, ya que la cafetería contará con un espacio para que las madres dejen a sus hijos mientras ellas se relajan. El proyecto espera alcanzar 9,100 clientes en el primer año.
Intelogía Consultores: El futuro de la industria del vino en un mundo cambiante.Santiago Mondéjar
El documento analiza las oportunidades y desafíos que enfrenta la industria del vino española en un mundo cambiante. Para crecer, la industria debe adaptar sus prácticas comerciales a las nuevas generaciones mediante la innovación de formatos y canales de distribución, manteniendo su calidad y tradiciones. Los nuevos formatos como las latas ofrecen oportunidades para ampliar la base de clientes y ocasiones de consumo.
Trabajo final Evaluación por proyecto Diseño de proyectoEliana Sarria
El documento describe la situación del café colombiano y cómo su comercialización se ha visto afectada por la llegada de café importado más barato. Plantea que es importante darle más importancia al café colombiano debido a que representa al país a nivel mundial y sostiene a muchas familias. Se formulan preguntas sobre cómo darle más importancia al café colombiano en comparación con el café importado en el país.
Estudio Tipo Middle Trend En La Categoria Restaurantesandres
Este documento resume las principales tendencias en la industria de restaurantes en Colombia. Identifica las zonas más importantes para comer en Cali y describe los perfiles de consumidores en cada una. También presenta información sobre personas clave en el sector de restaurantes y cubre temas como mercadeo, procesos de producción, opciones en el menú y música.
Michael Robert Gill es un empresario de 52 años con más de 30 años de experiencia en la creación y gestión de empresas en sectores como la fabricación, el turismo, la educación y el marketing. Ha fundado y dirigido numerosas empresas en Valencia, España, incluyendo empresas de transporte VIP, inflables, escuelas de inglés y restaurantes. Actualmente dirige varias organizaciones sin ánimo de lucro centradas en la educación y el turismo ecológico.
1) Grupo Modelo es una empresa mexicana líder en la producción y venta de cerveza en México.
2) Exporta varias marcas a más de 180 países y es propiedad de Anheuser-Busch InBev desde 2013.
3) La empresa comenzó en 1925 y ahora tiene 14 marcas populares como Corona y Modelo.
Este documento presenta el proyecto de Estrella Galicia para 2014 realizado por la agencia de publicidad Colectivo 17. Resume la historia y evolución de Estrella Galicia, su diversificación a nuevos sectores como la hostelería y las producciones, y su objetivo de convertirse en un operador nacional de referencia. También analiza el sector cervecero en España y a sus principales competidores.
Agüitas de mi Tierra es una empresa que produce y comercializa bebidas típicas colombianas como el agua de panela, con el fin de satisfacer la demanda por bebidas más saludables. La empresa se enfocará inicialmente en los estratos medios y bajos en la costa Caribe colombiana, para luego expandirse a nivel nacional e internacional. El objetivo es posicionar estas bebidas tradicionales que actualmente solo se consumen en el hogar, ofreciéndolas de manera higiénica y práctica al alcance
El documento presenta información sobre kibutz, comunas agrícolas israelíes basadas en principios socialistas como propiedad colectiva y trabajo igualitario. También describe biergartens, jardines de cerveza en Alemania que sirven como espacios de socialización para personas de diferentes orígenes. Finalmente, propone crear un biergarten y cervecería comunitaria llamada "Pensil" siguiendo los principios de un kibutz.
Este documento presenta un resumen de un proyecto empresarial para la producción y comercialización de una bebida afrodisíaca llamada "El Arrechón". El proyecto es presentado por Luis Alberto Hernández y describe los objetivos, misión, visión, ubicación, estudio de mercado, análisis de fortalezas y debilidades, estrategia de comercialización, proceso productivo e inversiones requeridas. El autor concluye que el proyecto brindará bebidas naturales para el consumo y mostrará la diversidad de bebid
Este documento presenta un estudio de factibilidad para crear una microempresa de jabones y detergentes en San José del Fragua, Caquetá. El objetivo es mejorar las condiciones económicas de los habitantes a través de la generación de empleo. El estudio incluye un análisis del mercado que muestra una demanda positiva para los productos. También se describe el proceso de producción y los materiales requeridos para fabricar jabones y detergentes de buena calidad a precios competitivos.
Concha y Toro busca aumentar su participación en los mercados del vino nacional e internacional mediante estrategias de penetración y aumento de la intensidad. En Chile promoverá el consumo de vino entre los jóvenes y como bebida de ocio mediante campañas de marketing, mientras que en el extranjero continuará posicionando sus vinos premium y explorando nuevos mercados basándose en su calidad reconocida.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para crear una microempresa de jabones y detergentes en el municipio de San José del Fragua, Caquetá. El estudio justifica la creación de la empresa para mejorar las condiciones económicas de los habitantes mediante la generación de empleo. Se realizaron estudios de mercado que muestran una demanda positiva para los productos y una oferta limitada en el municipio. El objetivo es desarrollar económicamente la región a través de esta iniciativa empresarial.
Este documento presenta un estudio técnico de un proyecto para establecer una planta de producción de licor llamado "Shimloff" en Mérida, Venezuela. El proyecto analiza factores como la viabilidad económica, el mercado de bebidas alcohólicas, y el proceso de producción propuesto. El estudio concluye que el licor tendría buena aceptación debido a su sabor natural y atractivo para los consumidores. Se requeriría una inversión inicial para maquinaria, la cual podría recuperarse en apro
Cultura Organizacional de Corporación FavoritaMayumyCastro
Corporación Favorita se fundó en 1952 como una bodega en Quito. En 1957 abrió el primer supermercado autoservicio del país. Actualmente opera en las áreas comercial, industrial e inmobiliaria en siete países de la región. Su misión es mejorar la calidad de vida ofreciendo los mejores productos y servicios de forma sostenible y responsable.
La empresa Food Center S. planea comenzar operaciones a finales de 2009 para producir y comercializar productos cárnicos de alta calidad en Bogotá. Para 2014, la empresa espera expandirse a nivel nacional e internacional, creando más de 1,000 empleos. Además de enfocarse en la calidad e higiene de sus productos, la empresa busca realizar investigaciones constantes para mejorar y crear fundaciones de apoyo social.
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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PROYECTO CLUB LA CEPA
KELLY JOHANA SERRANO FORTICH
LUZ MERY GARZON PELAEZ
JOHN WILDEMAN RUEDA MUÑOZ
ALBE NELLY SUAREZ MEJIA
DARLING ALEJANDRO VALENCIA FERNANDEZ
GESTIÓN TECNOLÓGICA
GABRIEL FIGUEIRA
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA SALAZAR Y HERRERA
MEDELLIN – 2016
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MIND MAP DE LAS RESPONSABILIDADES DEL GRUPO
KELLY JOHANA SERRANO FORTICH:
INTRODUCCIÓN, LA 5W Y LAS 2H
JHON WILDEMAN RUEDA MUÑOZ:
ESTADISTICAS EN GOOGLE TREND
LUZ MERY GARZON PELAEZ: IMPACTO
SOCIAL,ECONOMICO Y AMBIENTAL
ALBA NELLY SUAREZ MEJIA: MATRIZ DOFA Y
DOFA CRUZADA
DARLING ALEJANDRO VALENCIA
FERNANDEZ: LAS ODS
3. 3
INTRODUCCIÓN
Los planes de negocios son proyectos pensados no solo para un impacto individual,
sino para la transformación de un medio colectivo.
Para el desarrollo de esta idea de negocio se tomaron en cuenta aspectos
culturales, técnicos, sociales y económicos que evaluaran la viabilidad de su puesta
en marcha. A través de cada uno de los estudios que se presentan a continuación,
se desea ofrecer al lector un amplio conocimiento del alcance y los límites del
proyecto.
Los estudios cualitativos como el análisis del sector o la investigación de mercados,
permiten profundizar en las posibilidades que se tiene para introducir el servicio en
el mercado, para conocer las necesidades de los clientes y analizar las posibles
amenazas que se tengan en la implementación del proyecto. A través de cada
estudio se pretende conocer las oportunidades y las características
socioeconómicas del mercado objetivo, descubrir qué es lo que realmente
se están buscando e idear diferenciación con respecto a los demás productos.
La organización “club de vino la cepa”, es una empresa que se dedica a dar a
conocer la cultura del vino mediante las degustaciones y eventos que presentar en
la ciudad de Medellín prestando un servicio que se caracterice por su excelente
calidad y sabor.
El servicio ha sido ideado para presentarse al turista y cliente (mercado objetivo),
con el fin de que estos conozcan esta maravillosa cultura y los que la conocen puede
disfrutar de ella.
4. 4
QUE (WHAT)
El proyecto se basa en poner un club campestre de vino llamada club de vino la
cepa ya que en la actualidad se evidencia que la cultura del vino ha estado
evolucionando y que hay muy pocos lugares como este, en donde las personas
puedan conocer más de esta maravillosa cultura o las que ya la conocen puedan
estar en un lugar donde se sientan cómodos
POR QUÉ (WHY)
se puede reflejar mediante una investigación que en Colombia, en la actualidad no
existe una cultura del vino, pero algo está cambiando en la última década se aprecia
un mayor consumo del mismo, ya no solo se limita a las clases más acomodadas
de la sociedad colombiana, o en los hoteles y restaurantes de mayor categoría. El
vino cada vez es más popular, apreciado y consumido por todas clases sociales.
Esto es debido a que el vino en Colombia es considerado un bien de lujo y exclusivo,
tiene un precio elevado para la mayoría de los colombianos, y más aún si el vino es
europeo.
El mercado del vino en Colombia con la entrada en vigor de la Reforma Tributaria,
Ley788 de 27 de Diciembre de 2.002. Que eliminó el IVA de los vinos y licores e
introdujo un impuesto al consumo en función de su graduación alcohólica. Este
hecho benefició al sector vinícola y supuso una apertura del mercado.
El mercado colombiano del vino está liderado por los vinos chilenos y argentinos.
España, actualmente el tercer país exportador de vino a Colombia, y en cuota de
mercado en volumen, se coloca en segundo lugar por encima de Francia y
Argentina.
CUANDO (WHEN)
Este proyecto se proyecta ponerlo en marcha empezarlo a revisar en el mes de
enero hasta el mes de abril del año 2017, se proyecta que el recaudo sea a partir
del mes de junio hasta el mes de agosto del año 2017 en donde se pueda empezar
en forma con su implementación a partir del mes de septiembre del año 2017.
5. 5
QUIEN (WHO)
Este proyecto lo vamos a realizar Kelly Johana Serrano Fortich, Alba Nelly Suarez
Mejía, Darling Alejandro Valencia, Jhon Wildeman Rueda Muñoz y Luz Mery Garzón
que seriamos las personas encargadas de poner en marcha esta idea del club
campestre de vino.
DONDE (WHERE)
Se tiene planeado que este club sea en la vía palmas por la variedad que esta tienen
en su naturaleza, tranquilidad y comodidad a la hora del rencuentro de personas ya
que al ser un club es muy importante que tanto sus socios como sus visitadores
tengan la certeza que están en un lugar tan a cogedor como su casa sin dejar a un
lado lo comercial que es esta zona.
COMO (HOW)
Lo que se proyecta con la idea, es poder crear esta organización mediante el apoyo
de todos en el proyecto de crowdfunding, aparte también tenemos la idea de buscar
personas que se encarguen de producir vino y nos den la posibilidad de poder dar
sus muestras gratis, con el fin de que nuestros usuarios conozcan sus sabores y de
esta manera poder ellos promocionarlos teniendo así un gana a gana de ambas
partes, se proyecta realizar una vez en la semana actividades en las cuales
podamos poner en marcha esta cultura y de esta manera también recaudar fondos
para nuestro club, adicional mente utilizar las membresías de cada uno de los socios
de ya que esto también sería una forma de obtener fondos.
CUANTO (HOW MANY)
En este proyecto pensamos buscar proveedores de vino que nos brinden muestras
gratis de sus productos, también casas de vinos que deseen impulsar sus
productos, membresías de todos los socios entre otros aportes que podríamos cada
integrante, teniendo presente que el objetivo principal es dar a conocer la variedad
de sabores, colores aromas y tamaños que esta maravillosa cultura tiene.
13. 13
APUNTAR PROYECTO HACIA LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO
SOSTENIBLE.
Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas
las edades.
El Club de Vino la Cepa, al estar ubicado en la vía las Palmas en la ciudad
de Medellín, garantiza a los visitantes, empleados y socios estar rodeados
y situados en un ambiente donde sobresale la naturaleza, la cual es de
gran beneficio para la salud de cualquier persona, puesto que al estar en
un lugar tranquilo, libre de la contaminación habitual de la ciudad y que
a su vez brinda toda la comodidad respecto a los espacios brindados,
facilita y favorece la interacción social, se puede considerar una terapia
para combatir el estrés, ansiedad y depresión que maneja la sociedad hoy
en día por la carga laboral y mental tan alta que llevan.
Respecto al beneficio que trae para la salud tomarse una copa de vino,
que según expertos en el tema es una copa por día, se afirma que este
hábito disminuye el efecto del cigarrillo, puesto que el vino sirve para
regular los daños que genera el tabaco en los vasos sanguíneos, ya sea
para relajarse o vaso dilatarse. Un segundo beneficio es que previene las
enfermedades cardiovasculares siempre y cuando se beba según la
proporción adecuada y regularmente; científicos afirman que el consumo
del vino tinto reduce la posibilidad de padecer una enfermedad coronaria
reduciendo la producción de colesterol “malo” y “aumentando el bueno”.
Lograr la igualdad entre los géneros.
Teniendo en cuenta que la igualdad de género es un principio
constitucional que estipula que hombres y mujeres son iguales ante la
ley, es decir, que todas las personas, sin distingo alguno tienen los
mismos derechos y deberes frente al Estado y la sociedad en su conjunto,
el Club de Vino la Cepa se acoge a lo anterior al brindar libre acceso a los
espacios del Club sin tener en cuenta sexo, capacidad económica ni
estrato socioeconómico. Es importante aclarar que si se tendrá en cuenta
la edad para hacer parte de este Club ya que nos acogemos a la Ley 124
de 1994 por la cual se prohíbe el expendio de bebidas embriagantes a
menores de edad.
14. 14
Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible,
el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos.
Para conseguir el desarrollo económico sostenible, las sociedades
deberán crear las condiciones necesarias para que las personas accedan
a empleos de calidad, estimulando la economía sin dañar el medio
ambiente, y esto es precisamente lo que queremos lograr mediante el
Club de Vino la Cepa. En primer lugar ser una fuente de trabajo para
diversas personas, desde los proveedores, casas de vinos y nuestros
propios empleados, brindándoles las mejores oportunidades posibles en
las que ganen todas las partes involucradas. Aportar al crecimiento
económico del país y formar una nueva cultura en la ciudad también es
un punto clave, puesto que mediante esta estrategia innovadora se
pueden lograr grandes convenios con empresas nacionales en primer
lugar, apoyando así la economía y el comercio del país.
Respecto a la preservación del medio ambiente que es uno de los ítems
primordiales del octavo objetivo del desarrollo sostenible, esta idea de
negocio se encuentra 100% acorde con lo anterior, ya que al estar
situados en una zona campestre y rodeada de diversidad de naturaleza,
por obligación debemos preservarla, haciendo uso adecuado de todos los
espacios sin causarles ningún daño. Mediante una reglamentación se le
dará a conocer tanto a visitantes como empleados que es un deber tener
actitudes de cuidado con el entorno, resaltando que mediante estas
prácticas todos salen beneficiados.
Construir infraestructuras resistentes, promover la industrialización
inclusiva y sostenible y fomentar la innovación.
Al desarrollar en el Club de Vino la Cepa una infraestructura sostenible,
es decir, construcción de espacios ecológicos o “verdes”, estamos
contribuyendo a mantener en buen estado los ecosistemas desde el
punto de vista que no tenemos la necesidad de construir fabricas para
prestar nuestros servicios, ya que estas son una de las principales fuentes
de polución industrial que afectan hoy en día el mundo entero. Por el
contrario, en esta idea de negocio se piensa implementar la construcción
de nuestros espacios, en parte, con materiales reciclables, aportando así
a la conservación del medio ambiente.
15. 15
Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles.
Al fomentar dentro de nuestra empresa el uso eficiente de los recursos y la
eficiencia energética mediante capacitaciones y charlas dirigidas tanto a
empleados como socios, en las que se cree conciencia y nuevas
modalidades de consumo y producción sostenibles dentro y fuera de la
empresa, se puede decir que estamos en sintonía con el presente objetivo,
y así mismo, mediante nuestra capacidad innovadora poder diseñar
soluciones que puedan inspirar y motivar a dichas personas a llevar estilos
de vida más sostenibles, reduciendo los efectos y aumentando el bienestar.
Lo anterior se puede lograr actuando de forma reflexiva a la hora de
comprar nuestros insumos y optar por una opción sostenible siempre que
sea posible, como por ejemplo tener muy presente esto al momento de
realizar la compra de los materiales para la construcción de nuestra
infraestructura, realizando las compras a proveedores locales y sostenibles,
y de esta forma marcar la diferencia y ejercer presión sobre las diferentes
empresas para que adopten practicas sostenibles. Dentro del Club de Vino
también se pueden realizar acciones más puntuales dirigidas al logro de
este objetivo: crear y establecer la cultura del reciclaje mediante los
diferentes botes de basura cada uno identificado con su respectivo color y
descripción, y de esta forma tener un orden en la disposición de los
desechos.
Fortalecer los medios de ejecución y revitalizar la alianza mundial para el
desarrollo sostenible.
Desde nuestra empresa se puede aportar un granito de arena al logro de
los objetivos del desarrollo sostenible poniendo en marcha cada uno de los
objetivos anteriormente descritos, con el fin de crear e implantar
consciencia a nuestros empleados y visitantes y que estos sean unos
portadores de información para las demás personas que no sean
integrantes del Club de Vino.
También pretendemos ser un ejemplo a seguir para otras empresas que ya
tienen formalizados sus negocios para que se acojan a esta cultura de la
sostenibilidad, que vean en nuestra empresa una inspiración a seguir y
resalten todos los puntos positivos que trae el implementar esta cultura.
En conclusión, es tener una visión compartida y objetivos comunes que
otorguen cierta prioridad a las personas y al planeta, que son necesarias a
nivel mundial, regional, nacional y local.
16. 16
IMPACTO SOCIAL
Desde el punto de vista social aumentaría el gremio cultural por el gusto del vino.
En Antioquia hay muchos gremios que quisieran participar en este tipo de club para
darle más reconocimiento a su marca y hacer del vino una costumbre. Dar a conocer
su proceso y fabricación y sobretodo darle al consumidor un espacio para compartir
sus conocimientos y el gusto por el vino.
Con el club se generarían múltiples actos culturales y gastronómicos, que contarían
con la colaboración de nuestros socios: fiestas locales, eventos deportivos,
promoción de la cultura (centros de interpretación vitivinícola, música clásica…).
IMPACTO ECONOMICO
El mercado del vino está evolucionando de forma rápida como consecuencia de la
globalización, del dinamismo de sus empresas y de sus nuevos consumidores. El
hecho de que un consumidor compre vino, local o importado, tiene una serie de
implicaciones económicas. Así, esta compra puede favorecer el desarrollo, tanto del
sector donde se produce el vino como en otros sectores relacionados. Es una
oportunidad para la creación de empleo (agrícola, envasado, distribución) esto ha
generado aumento en las ventas, turismo, impuestos y donaciones de caridad, es
un factor importante para el mantenimiento y apoyo de comunidades rurales.
IMPACTO AMBIENTAL
A estos efectos sociales y económicos se le suman los de tipo ambiental. El cultivo
de tierras, la fabricación de botellas o el transporte del vino son procesos que
consumen recursos naturales (agua, energía, materiales) y para ser amigables con
el medio ambiente se pueden implementar estrategias como el uso de botellas de
vidrio reutilizables, papel reciclable para el estampado de las marcas, después de
su consumo, la separación adecuada de las basuras que serían las botellas y los
corchos, y la gestión de los residuos entre otros.
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https://www.google.com.co/trends
Según la revista portafolio, el consumo del vino ha aumentado aproximadamente un
7% anual en la última década (http://www.portafolio.co/negocios/empresas/crecido-
cultura-vino-colombia-39308) , como nos informa el artículo en estos momentos se
pueden encontrar gran variedad de vinos de diferentes regiones que era absurdo
imaginarlo años atrás, las grandes distribuidores de Vino a nivel nacional como los
almacenes de cadena han visto aumentos muy significativos en sus ventas y ya
podemos disfrutar de varios festivales hechos solo para amantes de vino y la
gastronomía en Corferias (Bogotá) y el palacio de exposiciones (Medellín) con su
ya conocido maridaje, pero aunque en un estilo de vida que va en aumento, los
lugares donde las personas tienen el placer de disfrutar de este gran placer no
pasan de una caminata por la zona de licores en el éxito, un evento o dos al año en
tu ciudad o máximo algunas compras y consultas por internet.
Es por esto que nuestro proyecto llamado la CEPA CLUB DE VINOS es tan atractivo
a los ojos de los inversionistas y posibles socios, ya que ofrece un lugar de
esparcimiento, que nos permite no solo disfrutar de nuestro gusto por el vino, sino
también tener acceso a gran variedad de ellos, asistir a eventos que nos permitan
conocer aún mas de este tema y relacionarnos con personas que compartan
nuestros mismos intereses, como veremos a continuación este tema está muy poco
explotado a nivel nacional y nos permite marcar una gran pauta a nivel de negocio
VINO
Al realizar la consulta por la palabra más universal para nuestro proyecto que es
“VINO”, se filtra por las búsquedas a nivel nacional únicamente ya que nos interesa
saber cómo está el tema en nuestro mercado más inmediato, se logra identificar
que se encontró que las búsqueda de esta palabra aumentaron en más del doble
desde el año 2011 al 2015 como lo muestra la gráfica y tiene a San Andrés como
la región que más ha ingresado a los buscadores con esta palabra, pero Antioquia
que es la región donde inicialmente se fundaría el club ocupa el 4° puesto, es un
poco contradictorio lo que muestra la gráfica con las estadísticas que tienen de
ventas de vino a nivel nacional (ver artículo de la revista portafolio) donde ubican a
Antioquia y Bogotá como los más grandes consumidores de vino, esto nos puede
dar a entender que aunque en estas regiones se realice un consumo más masivo
que el en resto del país no es de mucho interés para estas personas realizar
búsquedas en internet frente al tema como en otras regiones como San Andrés y
Arauca que ocupan los dos primeros lugares, pero como se expresa anteriormente
el punto importante es el inclemente significativo de búsquedas realizadas desde el
2011 hasta aquí.
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CLUB DE VINOS
La consulta a nivel mundial solo arroja resultados en España, esto nos da un
panorama que se puede tomar de dos formas:
No hay un grupo muy grande de personas interesadas en el tema, aunque lo
consumen periódicamente sus necesidades son completamente satisfechas
con los canales de distribución existentes, no es de su interés pertenecer a
ningún club o comunidad de vinos.
Que las personas no realizan la búsqueda del club de vinos por que a nivel
nacional es un tema que no existe, no se tiene conocimiento de una temática
de negocio parecida, por lo que no motiva a las personas a realizar
búsquedas en web de este tema.
En conclusión para nuestro proyecto estos resultados son muy satisfactorios ya que
tenemos en frente una oportunidad de negocio que aún no se ha explorado, con
muchas oportunidades de aceptación y que brinda un factor muy diferenciador con
respecto a lo que se ofrece hoy en día en torno al mercado de los vinos.
19. 19
VIÑEDOS
Al realizar la consulta de viñedos podemos identificar una tendencia más o menos
parecida a la obtenida con la de vinos, la región de Antioquia no es de las más
significativas en búsquedas de este tema, aun siendo la más consumidora del
producto, se identifica una gran oportunidad en este aspecto, ya que si uno de los
medios por el cual se desea realizar publicidad es por internet, se debe poner un
plan muy agresivo por otros medios para darlo a conocer y que nuestro público
objetivo se motive a consultar más de nuestro producto en la web, se debe realizar
una muy buena inversión en publicidad.
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VINOS DE FRANCIA
Teniendo en cuenta que el club tratara de buscar alianzas con productores de vino
para la comercialización de sus productos, lo cual le dará una posibilidad a los
miembros de adquirir vinos de diferentes casa productoras, se realiza la búsqueda
de los vinos que culturalmente son los más reconocidos, Franceses, Españoles y
Chilenos, dicha consulta nos arroja que Colombia no se han realizan búsquedas
para vinos de Francia en los últimos 5 años y para vinos Españoles ocupa el 9°
lugar, con un porcentaje de participación aceptable, los vinos Chilenos tienen el
mismo comportamiento que los de Francia, esto nos da un panorama alentador
sobre las alianzas que podemos realizar, se deben tener en cuenta los viñedos
españoles como primera opción en esa búsqueda de alianzas que nos permitan
variedad en nuestros productos a ofrecer, sin dejar de lado Francia y Chile, ya que
sabemos que también son marcas muy reconocidas a nivel mundial pero
posiblemente más conocidas, lo que disminuye las consultas de estas regiones.
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VINOS DE ESPAÑA
Colombia tiene el puesto 9 de búsqueda
Teniendo en cuenta las validaciones y consultas antes realizadas, podemos concluir
que nuestro producto es diferenciador en el mercado, ya que aunque hay un gran
número de amantes de los vinos no es mucho lo que se busca en la web sobre el
tema y menos aún las posibilidades que se tienen para adquirirlos, por lo que no se
tienen referentes a nivel nacional de competencia, esto puede ser desventajosos al
momento de iniciar el negocio ya que se debe lidiar con escepticismos de los
posibles socios al no tener puntos de referencia, pero la oportunidad de negocio es
única, se convierte en fortaleza al ofrecer un valor agregado diferenciado a todo lo
que se tiene disponible hasta el momento en el medio.
23. 23
CONCLUSIÓN.
En un lapso de tiempo queremos ser una empresa líder en la venta de vinos a nivel
nacional y en continuo crecimiento aumentaremos nuestra cuota de mercado en
cuanto a reconocimiento, disponibilidad y consumo de nuestros productos a nivel
nacional, que se distinga por proporcionar un producto certificado con las normas
de calidad y que a su vez proporcione una rentabilidad sostenida y un incremento
de oportunidades de desarrollo profesional y personal para sus miembros, que no
solo sea un beneficio como negocio sino que también ayude económica, social y
ambientalmente a la humanidad, en un lugar donde todos pueda compartir de un
momento agradable y de compartir experiencias.