Este documento trata sobre los conflictos en los equipos de trabajo. Brevemente, explica que los conflictos pueden ser positivos o negativos para el equipo, y también funcionales o disfuncionales. Además, describe diferentes actitudes y estilos para manejar los conflictos, como la evitación, acomodación, confrontación, negociación, conciliación y colaboración. Finalmente, incluye varios enlaces a recursos adicionales sobre el tema.